近年來我國少兒期刊的數(shù)量不斷增加，目前少兒期刊數(shù)量已經(jīng)達(dá)到五千多種，從而使得我國少兒期刊排在世界的前列，并且已經(jīng)形成了規(guī)模較大的，種類較為齊全的少兒期刊體系。為了增加少兒期刊的出版量，工作人員積極創(chuàng)建少兒期刊品牌，并及時轉(zhuǎn)變其經(jīng)營方式，從而體現(xiàn)少兒期刊的特色。

一、創(chuàng)建品牌

(一)積極樹立少兒本位觀，提高少兒期刊出版量

長期以來，我國少兒期刊著重強調(diào)的是期刊內(nèi)容的教育性和知識性，以至于在發(fā)展過程中忽略了期刊的休閑性和趣味性。目前在我國某些出版業(yè)還存在期刊版面乏味，內(nèi)容單調(diào)，文章亢長等問題[1]。因此有關(guān)人員在期刊發(fā)展的過程中一定要積極樹立少兒本位觀，充分展現(xiàn)出期刊給少兒帶來的樂趣并在期刊品牌創(chuàng)建的過程中將少兒精神生活作為出發(fā)點，以弘揚少兒游戲精神為工作核心，從而較大限度的調(diào)動幼兒的主動性和好奇心。

(二)體現(xiàn)期刊內(nèi)容的特色

期刊出版的工作人員要在品牌建立過程中將期刊內(nèi)容的特色化充分體現(xiàn)出來。目前我國某些少兒期刊的內(nèi)容存在缺乏針對性的情況。工作人員要將某些特色化的期刊作為自己的借鑒，并加以更多的創(chuàng)新，例如《故事會》，這種雜志的特點為情趣向上，主要體現(xiàn)出民間的特色文化，也因為成為我國少兒期刊品牌特色的代表，所以工作人員必須將特色化的品牌建立作為少兒期刊發(fā)展中的主要任務(wù)，以民間文化為主題，創(chuàng)建具有自身特色的少兒期刊。

二、創(chuàng)新內(nèi)容

(一)積極創(chuàng)新期刊管理體制

我國的少兒期刊一直堅持實行企業(yè)管理的方式，由于缺乏對期刊市場的實地調(diào)查，從而使得我國目前少兒期刊出版業(yè)無法更好的適應(yīng)激烈的市場競爭[2]。期刊是新時期下，信息技術(shù)蓬勃發(fā)展的重要產(chǎn)物，它是一種能夠滿足少兒精神需求的特殊性產(chǎn)品，有關(guān)的管理部門一定要加大對少兒期刊的管理力度，建立科學(xué)合理的規(guī)章制度，從而對人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確。

(二)創(chuàng)新分配機制以及績效考核制度

管理人員要積極制定符合實際的績效考核制度，同時要采用利潤總額，銷售費用與財務(wù)效益等相結(jié)合的方式，實現(xiàn)縱向考核和橫向考核互相協(xié)調(diào)的方式，從而對員工的績效考核制度做出科學(xué)的評價，有效提升該制度的合理性、實用性。在此過程中，管理人員必須充分考慮高管人員和基層人員之間的差異化，同時根據(jù)崗位的不同從而確定不同獎金系數(shù)，以此方式來體現(xiàn)出管理要素和任務(wù)分配原則。

(三)創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制

人們在生活質(zhì)量不斷提升的同時也對少兒期刊內(nèi)容提出了更高要求，為了更好的滿足人們的需求，工作人員一定要加強對少兒期刊出版內(nèi)容的進(jìn)一步創(chuàng)新。另外作為少兒期刊出版業(yè)的管理人員要建立并積極完善專業(yè)人才選撥、培養(yǎng)等制度，切實加強管理人才，領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。在人才選撥環(huán)節(jié)，一定要首先選用素質(zhì)高、態(tài)度端正，文化水平高的人員，這樣才可以確保他們能夠勝任以后的工作；為了培養(yǎng)出更多的人才，管理人員要定期組織工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中要求人員多進(jìn)行互動，從而正確的認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足。

三、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式

少兒期刊的相關(guān)工作人員要及時突破傳統(tǒng)的思維方式，例如在《米老鼠》期刊設(shè)計的過程中將主題形象，圖片等內(nèi)容進(jìn)行開放設(shè)計，將文字?jǐn)⑹龊蛨D片進(jìn)行合理的搭配，從而實現(xiàn)封面設(shè)計的和諧性和美觀性。同時在設(shè)計形式上，需要注意，要采用多種方式來體現(xiàn)米老鼠的可愛、漂亮、調(diào)皮、滑稽等特點，采用夸張和人性化的表現(xiàn)手法，使少兒可以感受到年少的童真童趣，使少兒產(chǎn)生渴望長大的想法。

四、尊重人才

組建高素質(zhì)員工團隊：積極組建高素質(zhì)員工隊伍是提高少兒期刊市場競爭力的關(guān)鍵。作為少兒期刊的管理人員要樹立人才資源觀念，并建立業(yè)務(wù)精，有干勁的應(yīng)用性人才隊伍。同時要求這些人員必須具有責(zé)任心、團隊合作意識、創(chuàng)新精神，然后鼓勵他們積極對市場做調(diào)研，從而更多的掌握新時期下少兒的精神需求，樹立全新的服務(wù)觀念，有效提高少兒期刊的出版量。

五、總結(jié)

高質(zhì)量、特色化的少兒期刊可以起到舒緩壓力、增添趣味的良好作用，也因此得到社會更多人員的喜愛，這不僅是少兒期刊存在的真正價值，也是我國少兒期刊實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。在新時期下，有關(guān)的工作人員要積極掌握信息傳播的特點和動態(tài)信息，更多的了解讀者的內(nèi)心需求，從而為讀者帶來具有特色、高質(zhì)量的期刊內(nèi)容，實現(xiàn)人性化服務(wù)。

免責(zé)聲明以上文章內(nèi)容均來源于本站老師原創(chuàng)或網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，與本站立場無關(guān)，僅供學(xué)習(xí)和參考。本站不是任何雜志的官方網(wǎng)站，直投稿件和出版請聯(lián)系出版社。