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中小型企業(yè)論文:構(gòu)建中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)論文

構(gòu)建中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)論文

引言

20__年12月16日，國家經(jīng)貿(mào)委副主任蔣黔貴指出，中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中具有重要的地位，目前，我國各類中小企業(yè)已超過800萬家，占我國企業(yè)總數(shù)的99％以上，其工業(yè)產(chǎn)值、實(shí)現(xiàn)利稅和出口總額分別占全國的60％、40％和60％左右；在流通領(lǐng)域中中小企業(yè)占全國零售網(wǎng)點(diǎn)的90％以上；中小企業(yè)也是安置社會(huì)就業(yè)的主體，是社會(huì)的“穩(wěn)定器”，據(jù)統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)吸納了75％以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口。

1企業(yè)所面臨的問題

隨著我國社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高，中小企業(yè)還將對活躍市場、解決就業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快發(fā)揮重要的作用。信息技術(shù)為可持續(xù)競爭優(yōu)勢保駕護(hù)航，對于中小企業(yè)來說，和大企業(yè)不同的是本身擁有的內(nèi)部經(jīng)營資源比較缺乏。所以，中小企業(yè)只有把有限的資源用在刀刃上，才有可能提高企業(yè)的競爭力，為中小企業(yè)的可持續(xù)競爭優(yōu)勢保駕護(hù)航。但是在信息化的過程中，企業(yè)往往專注于諸如erp、scm、crm等應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，卻忽略了一個(gè)最基本的東西——企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，造成“一條腿”走路的窘境。由于企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)往往被大家所忽略，造成了信息化建設(shè)過程中的信息通信不暢，應(yīng)用系統(tǒng)形成封閉的“孤島”。一些企業(yè)往往等到erp、scm、crm等綜合性的管理應(yīng)用信息系統(tǒng)完成后，才考慮與各分支機(jī)構(gòu)組建企業(yè)的廣域網(wǎng)絡(luò)，結(jié)果是網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)阻礙了管理信息系統(tǒng)作用的發(fā)揮。

專家指出，企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息化的命脈，特別是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的今天，更是如此。對于中小企業(yè)來說，如何利用網(wǎng)絡(luò)通過有限的投資得到有效的收益，更是應(yīng)該考慮的問題。例如，互聯(lián)網(wǎng)對scm的發(fā)展就有很大影響，企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)解決了企業(yè)存在的由于信息溝通不暢導(dǎo)致的大量問題。電子商務(wù)的出現(xiàn)，將原來一對一的商貿(mào)關(guān)系變?yōu)槎鄬Χ嗟馁Q(mào)易關(guān)系，使企業(yè)走進(jìn)了一個(gè)虛擬的交易市場，買家、賣家各取所需，而且永不關(guān)門，極大地提高了企業(yè)效率，將供應(yīng)鏈的管理推向了更高的境界。因而，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)其它的信息化應(yīng)用，包括電子商務(wù)等的基礎(chǔ)。

2問題解決的方法

網(wǎng)絡(luò)的連接離開了網(wǎng)絡(luò)，應(yīng)用系統(tǒng)是發(fā)揮不出它的作用的。只有兩者相互結(jié)合，才是比較明確的選擇。網(wǎng)絡(luò)首先要暢通了，才能保障應(yīng)用系統(tǒng)的順利實(shí)施。但是，現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)并不只是簡單的局域網(wǎng)，是基于internet的，面向全國、全球的網(wǎng)絡(luò)。

3基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的連接

一個(gè)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，不管其組成、類型及模式如何，都必須使網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、服務(wù)器、工作站和外設(shè)之間能互相進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，首先必須實(shí)際安裝傳輸媒體（通信線路）；第二必須把傳輸媒體結(jié)合成一個(gè)整體形成一個(gè)傳輸媒體模式，也即拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)；第三，選擇一種網(wǎng)絡(luò)通信方法，即網(wǎng)絡(luò)協(xié)議。

3.1傳輸線的分類

3.1.1同軸電纜

同軸電纜的中央是銅芯，鈾芯外包著一層絕緣層，絕緣層外再是一層屏蔽層，屏蔽層氫電線很好地包起來，再往外就是外包皮了。由于同軸電纜的這種結(jié)構(gòu)，它對外界具有很強(qiáng)的抗干擾能力。同軸電纜是局域網(wǎng)最普遍使用的傳輸媒體。

3.1.2雙絞線

在局域網(wǎng)中，雙絞線用的非常廣泛，這主要是因?yàn)樗鼈兊统杀?、高速度和高性。雙絞線有兩種基本類型：屏蔽雙絞線（stp）、和非屏蔽雙絞線（utp），它們都 是由兩根絞在一起的導(dǎo)線來形成傳輸電路。兩根導(dǎo)線絞在一起主要是為了防止干擾（線對上的差分信號具有共模抑制干擾的作用）。

3.1.3光纖

有些網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用要求很高，它要求、高速地長距離傳送數(shù)據(jù)，這種情況下，光纖就是一個(gè)理想的選擇。光纖具有園柱形的形狀，由三部分組成：纖芯、包層和護(hù)套。纖芯是最內(nèi)層部分，它由一根或多根非常細(xì)的由玻璃或塑料制成的絞合線或纖維組成。每一根纖維都由各自的包層包著，包層是玻璃或塑料涂層，它具有與纖芯不同的光學(xué)特性。最外層是護(hù)套，它包著一根或一束已加包層的纖維。護(hù)套是由塑料或其他材料制成的，用它來防止潮氣、擦傷、壓傷或其它外界帶來的危害。

3.1.4無線電通信

傳輸線系統(tǒng)除同軸電纜、雙絞線、和光纖外，還有一種手段是根本不使用導(dǎo)線，這就是無線電通信，無線電通信利用電磁波或光波來傳輸信息，利用它不用敷設(shè)纜線就可以把網(wǎng)絡(luò)連接起來。無線電通信包括兩個(gè)獨(dú)特的網(wǎng)絡(luò)：移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和無線lan網(wǎng)絡(luò)。利用lan網(wǎng)，機(jī)器可以通過發(fā)射機(jī)和接收機(jī)連接起來；利用移動(dòng)網(wǎng)，機(jī)器可以通過蜂窩式通信系統(tǒng)連接起來，該通信系統(tǒng)由無線電通信部門提供。

3.2網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)

網(wǎng)絡(luò)可采用以太網(wǎng)的結(jié)構(gòu),物理上由服務(wù)器，路由器，工作站，操作終端通過集線器形成星型結(jié)構(gòu)共同構(gòu)成局域網(wǎng)。星型拓?fù)溆芍醒牍?jié)點(diǎn)和通過點(diǎn)對點(diǎn)鏈路接到中央節(jié)點(diǎn)的各分節(jié)點(diǎn)組成,中央節(jié)點(diǎn)執(zhí)行集中式通信控制策略,減輕各分節(jié)點(diǎn)之間的處理負(fù)擔(dān)。星型網(wǎng)絡(luò)與其他幾種結(jié)構(gòu)相比,具有如下優(yōu)點(diǎn)：

（1）中央節(jié)點(diǎn)、集線器集中一處,方便提供服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)重新配置；

（2）網(wǎng)絡(luò)中連接點(diǎn)往往容易產(chǎn)生故障,在星型拓?fù)渲?單點(diǎn)失敗只影響一個(gè)設(shè)備,不會(huì)導(dǎo)致全網(wǎng)崩潰；

（3）由于每個(gè)分節(jié)點(diǎn)直接到達(dá)中央節(jié)點(diǎn),容易檢測和隔離故障,可方便地將故障點(diǎn)從系統(tǒng)中刪除；

（4）星型網(wǎng)中任何連接只涉及中央節(jié)點(diǎn)和分節(jié)點(diǎn),因此控制介質(zhì)訪問的方法很簡單。

星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)廣泛應(yīng)用于網(wǎng)絡(luò)管理集中于中央節(jié)點(diǎn)的場合,由于分布式計(jì)算環(huán)境的流行,以集線器/交換機(jī)為中心的星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)被大量采用。

根據(jù)公司的具體情況，建議整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，采用光纖和5類雙絞線連接加上百兆交換機(jī)，實(shí)現(xiàn)真正的百兆連接（到桌面）。其中服務(wù)器和交換機(jī)放置在專用計(jì)算機(jī)房，并配置網(wǎng)絡(luò)u。這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢在于非常靈活，網(wǎng)絡(luò)中任何一臺(tái)機(jī)器出現(xiàn)故障，對網(wǎng)絡(luò)整體都不會(huì)構(gòu)成很大影響。另外由于財(cái)務(wù)系統(tǒng)的封閉性，可以在網(wǎng)絡(luò)中建立分支結(jié)構(gòu)，既便于財(cái)務(wù)人員從主干獲取信息，也保障財(cái)務(wù)信息的安全。

4工作站的網(wǎng)絡(luò)設(shè)置

4.1協(xié)議

就像不同國家的人之間進(jìn)行交流時(shí)需要使用一種彼此都理解的語言，網(wǎng)絡(luò)中的計(jì)算機(jī)要想相互進(jìn)行“交流”，也必須選擇一種彼此都能聽得懂的“公用語言”，即我們通常所說的網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議(protocol)。目前，局域網(wǎng)中常用的通信協(xié)議主要有netbeui、ipx/x和tcp/ip三種。

4.1.1netbeui協(xié)議

netbeui(netboisextendeduserinterface，用戶擴(kuò)展接口)最初由ibm開發(fā)，用于實(shí)現(xiàn)pc間相互通信。microsoft將netbeui進(jìn)一步進(jìn)行了擴(kuò)充和完善，自1985開始將netbeui作為其“客戶機(jī)/服務(wù)器”模式的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本通信協(xié)議，應(yīng)用在它的一系列產(chǎn)品，如dos、lanmanager、windows3.x和windowsforworkgroup中。在windows95/98和windowt中，netbeui被作為缺省協(xié)議安裝。

netbeui是為中小型局域網(wǎng)設(shè)計(jì)的，用單部命名(single-partnames)定義網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，它不支持多網(wǎng)段網(wǎng)絡(luò)，也即通常所說的“不可路由”，這是netbeui不適合大型網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)重要原因。netbeui也有它的優(yōu)點(diǎn)，如安裝非常簡單，不需要進(jìn)行配置，在三種協(xié)議中占用內(nèi)存最少。

4.1.2ipx/x協(xié)議

ipx/x(internetworkpacketexchange/sequenceacketexchange，網(wǎng)際包交換/順序包交換)是novell公司開發(fā)的通信協(xié)議集。ipx/x在復(fù)雜環(huán)境下具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，在設(shè)計(jì)之初就考慮了多網(wǎng)段的問題，具有強(qiáng)大的路由功能，適合于大型網(wǎng)絡(luò)使用。ipx/x是netware網(wǎng)絡(luò)的好選擇，在非netware網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，一般不使用ipx/x。尤其在windowt網(wǎng)絡(luò)和由windows95/98組成的對等網(wǎng)中，無法直接使用ipx/x通信協(xié)議。

為了實(shí)現(xiàn)與netware平臺(tái)的互聯(lián)，windows系列操作系統(tǒng)提供了兩個(gè)ipx/x的兼容協(xié)議：“nwlinkx/x兼容協(xié)議”和“nwlinknetbios”，兩者統(tǒng)稱為“nwlink通信協(xié)議”?！皀wlinkipx/x兼容協(xié)議”類似于windows95/98中的“ipx/x兼容協(xié)議”，它只能作為客戶端的協(xié)議實(shí)現(xiàn)對netware服務(wù)器的訪問，而“nwlinknetbios”協(xié)議不但可在netware平臺(tái)與windows平臺(tái)之間傳遞信息，而且能夠作為windows系列操作系統(tǒng)之間的通信協(xié)議。

4.1.3tcp/ip協(xié)議

tcp/ip(tramiioncontrolprotocol/internetprotocol，傳輸控制協(xié)議/網(wǎng)際協(xié)議)是應(yīng)用最為廣泛的一種網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議，無論在局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)還是internet，無論是unix系統(tǒng)windows平臺(tái)，它都支持，可以說tcp/ip協(xié)議是計(jì)算機(jī)世界的一個(gè)通用“語言”。

tcp/ip也是一種可路由協(xié)議，它采用一種分級的命名規(guī)則，通過給每個(gè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)配置一個(gè)ip地址、一個(gè)子網(wǎng)掩碼、一個(gè)網(wǎng)關(guān)和一個(gè)主機(jī)名，使得它容易確定網(wǎng)絡(luò)和子網(wǎng)段之間的關(guān)系，獲得很好的網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)性、可管理性和較高的網(wǎng)絡(luò)帶寬使用效率。但同時(shí)，tcp/ip協(xié)議的配置和管理比netbeui和ipx/x協(xié)議更復(fù)雜。netbeui和ipx/x及其兼容協(xié)議在使用時(shí)都不需要進(jìn)行配置，而tcp/ip協(xié)議在使用時(shí)首先要進(jìn)行復(fù)雜的設(shè)置。網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)的“四要素”(ip地址、子網(wǎng)掩碼、默認(rèn)網(wǎng)關(guān)和主機(jī)名)設(shè)置起來非常復(fù)雜，對于一些初級網(wǎng)絡(luò)用戶來說十分困難。

4.1.4選擇原則

在組建局域網(wǎng)時(shí)，具體選擇哪一種網(wǎng)絡(luò)通信協(xié)議主要取決于網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用需求、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)兼容性和網(wǎng)絡(luò)管理幾個(gè)方面。

如果正在組建一個(gè)小型的單一網(wǎng)段的校園局域網(wǎng)，只是為了簡單的文件和設(shè)備的共享，并且暫時(shí)沒有對外連接的需要，可以選擇netbeui協(xié)議。

如果網(wǎng)絡(luò)存在多個(gè)網(wǎng)段或要通過路由器與外部相連時(shí)，就不能使用不具備路由和跨網(wǎng)段操作功能的netbeui協(xié)議，而必須選擇ipx/x或tcp/ip協(xié)議。

如果操作系統(tǒng)是從netware遷移到windowt，同時(shí)還要保留一些基于netware的應(yīng)用，ipx/x及其兼容的nwlink通信協(xié)議則是一個(gè)必然的選擇。

有人可能會(huì)覺得把三種協(xié)議都安裝了不就適應(yīng)各種情況了嗎？其實(shí)這樣做是不可取的，因?yàn)槊總€(gè)協(xié)議都要占用計(jì)算機(jī)的內(nèi)存，選擇的協(xié)議越多，占用計(jì)算機(jī)的內(nèi)存資源就越多，就會(huì)影響網(wǎng)絡(luò)的速度。

4.2ip地址

4.2.1ip地址的概念

眾所周知，在電話通訊中，電話用戶是靠電話號碼來識(shí)別的。同樣，在網(wǎng)絡(luò)中為了區(qū)別不同的計(jì)算機(jī) ，也需要給計(jì)算機(jī)指定一個(gè)號碼，這個(gè)號碼就是“ip地址”。

有人會(huì)以為，一臺(tái)計(jì)算機(jī)只能有一個(gè)ip地址，這種觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。我們可以指定一臺(tái)計(jì)算機(jī)具有多個(gè)ip地址，因此在訪問互聯(lián)網(wǎng)時(shí)，不要以為一個(gè)ip地址就是一臺(tái)計(jì)算機(jī)；另外，通過特定的技術(shù)，也可以使多臺(tái)服務(wù)器共用一個(gè)ip地址，這些服務(wù)器在用戶看起來就像一臺(tái)主機(jī)似的。

tcp/ip協(xié)議需要針對不同的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行不同的設(shè)置，且每個(gè)節(jié)點(diǎn)一般需要一個(gè)“ip地址”、一個(gè)“子網(wǎng)掩碼”、一個(gè)“默認(rèn)網(wǎng)關(guān)”。不過，可以通過動(dòng)態(tài)主機(jī)配置協(xié)議(dhcp)，給客戶端自動(dòng)分配一個(gè)ip地址，避免了出錯(cuò)，也簡化了tcp/ip協(xié)議的設(shè)置。那么，局域網(wǎng)怎么分配ip地址呢？互聯(lián)網(wǎng)上的ip地址統(tǒng)一由一個(gè)叫“iana”(internetaignednumbersauthority，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)號分配機(jī)構(gòu))的組織來管理。

由于分配不合理以及ipv4協(xié)議本身存在的局限，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的ip地址資源越來越緊張，為了解決這一問題，iana將a、b、c類ip地址的一部分保留下來，留作局域網(wǎng)使用的ip地址空間，保留ip的范圍如表1所示。

局域網(wǎng)使用的ip地址范圍

網(wǎng)絡(luò)類別

ip地址范圍

網(wǎng)絡(luò)數(shù)

a類網(wǎng)

10.0.0.0~10.255.255.255

1

b類網(wǎng)

172.16.0.0~172.31.255.255

16

c類網(wǎng)

192.168.0.0~192.168.255.255

255

表1

保留的ip地址段不會(huì)在互聯(lián)網(wǎng)上使用，因此與廣域網(wǎng)相連的路由器在處理保留ip地址時(shí)，只是將該數(shù)據(jù)包丟棄處理，而不會(huì)路由到廣域網(wǎng)上去，從而將保留ip地址產(chǎn)生的數(shù)據(jù)隔離在局域網(wǎng)內(nèi)部。在局域網(wǎng)內(nèi)計(jì)算機(jī)數(shù)量少于254臺(tái)的情況下，一般在c類ip地址段里選擇ip地址范圍就可以了，如從“192.168.1.1”到“192.168.1.254”。

4.2.2如何設(shè)置ip地址

那么如何來設(shè)置ip地址呢？以windows20__server為例，在桌面的“網(wǎng)上鄰居”上右擊，在彈出的菜單中點(diǎn)擊“屬性”，出現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)和撥號連接”窗口，在“本地連接”上右擊，在彈出的菜單中點(diǎn)擊“屬性”，出現(xiàn)“本地連接屬性”窗口(請見附圖)，雙擊“internet協(xié)議(tcp/ip)”，出現(xiàn)“internet協(xié)議(tcp/ip)屬性”窗口，在“使用下面的ip地址”中輸入ip地址，此處我們輸入“192.168.12.145”，子網(wǎng)掩碼是“255.255.255.0”。

5服務(wù)器的網(wǎng)絡(luò)配置

5.1服務(wù)器操作系統(tǒng)的選擇

可以作為網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的操作系統(tǒng)主要有三種：

一種是基于sun工作站平臺(tái)的solaris操作系統(tǒng)，一種是基于微機(jī)的linux免費(fèi)操作系統(tǒng)，一種是基于微機(jī)的windowt操作系統(tǒng)。

solaris操作系統(tǒng)需要sun工作站的支持，對于沒有sun工作站的小型企業(yè)而言，這種方式不太合適（它適合于大型企業(yè)，并且穩(wěn)定性好）；免費(fèi)的linux操作系統(tǒng)，雖說是免費(fèi)的，由于版本太多，技術(shù)資料過少，不易操作，也不太適合；因此我們選擇微軟的windowtserver4.0中文版作為我們的服務(wù)器操作系統(tǒng)，它的缺點(diǎn)是不夠穩(wěn)定，資源消耗快，因此，只適合于小型企業(yè)，而不適合于大型企業(yè)。

5.2d服務(wù)器的設(shè)置了

5.2.1d的概念

（1）d

即domaiameserver（域名服務(wù)器），我們知道，聯(lián)入internet的每臺(tái)主機(jī)都有一個(gè)ip地址，但ip地址是純數(shù)字的，使用起來太枯燥難記，人們于是創(chuàng)建了域名的概念--用形象的單詞來代替ip地址，域名服務(wù)器的作用就是將域名翻譯為計(jì)算機(jī)能夠認(rèn)識(shí)的ip地址，因此，d也可稱為域名解釋服務(wù)器。

（2）forwarderserver

每個(gè)d服務(wù)器上都存放著一張域名與ip地址的對照表，當(dāng)工作站提出域名解釋的請求時(shí)，本地d服務(wù)器就去搜尋對照表，查看是否有相匹配的記錄，如有，返回對應(yīng)的ip地址；如無，則應(yīng)將此查詢提交上一級d服務(wù)器，這就是forwarderserver,如果最終的d服務(wù)仍解釋不了該域名，則返回一個(gè)錯(cuò)誤信息。forwarderserver的產(chǎn)生是因?yàn)閕nternet上的域名和ip地址是如此之多，我們沒必要也不可能在某一臺(tái)計(jì)算機(jī)上建立完整的對照表。

（3）反向查詢

d服務(wù)器通常接受的是將域名解釋為ip地址的請求，但有時(shí)我們也需要知道與某個(gè)ip地址對應(yīng)的域名是什么，這就是反向查詢。

以下我們將用一個(gè)實(shí)例來說明如何建立d服務(wù)器：

假設(shè)d服務(wù)器是一臺(tái)已安裝好了tcp/ip協(xié)議的nt4.0server服務(wù)器，它有一個(gè)固定的ip地址：159.226.171.1，負(fù)責(zé)解釋在域內(nèi)的工作站提交的查詢，它的上一級d服務(wù)器的ip地址是159.226.1.1。

5.2.2安裝d服務(wù)器

在缺省安裝nt4.0時(shí)，d服務(wù)是沒有被安裝的，我們必須在安裝完nt4.0后手動(dòng)安裝，步驟如下：

（1）點(diǎn)"開始--設(shè)置--控制面板--網(wǎng)絡(luò)"，在聘的"網(wǎng)絡(luò)"窗中選擇"tcp/ip協(xié)議"。

（2）點(diǎn)"屬性--d設(shè)置"，在出現(xiàn)的頁框在輸入相關(guān)內(nèi)容，如：主機(jī)名：；域：；d服務(wù)器ip地址：159.226.171.1；點(diǎn)"添加"按鈕。該ip地址即出現(xiàn)在d服務(wù)器的搜索列表。

（3）點(diǎn)"確定"，返回"網(wǎng)絡(luò)"窗，點(diǎn)"服務(wù)--添加"。

（4）在"選定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)"窗口中，選"microsoftd服務(wù)器"，點(diǎn)"確定"。

（5）這時(shí)將提示你插入nt安裝盤，插盤并給出nt安裝文件的正確路徑后，點(diǎn)"繼續(xù)"按鈕，開始復(fù)制文件。

（6）文件復(fù)制結(jié)束后，回到"網(wǎng)絡(luò)"窗，這時(shí)你可以看到在網(wǎng)絡(luò)欄中多了一項(xiàng)："microsoftd服務(wù)器"，點(diǎn)"關(guān)閉"。

（7）重新啟動(dòng)計(jì)算機(jī)這時(shí)在"管理工具"程序組里將出現(xiàn)一個(gè)“d管理器”的圖標(biāo)，我們余下的工作將利用這個(gè)d管理器來完成。

5.2.3添加d服務(wù)器

（1）點(diǎn)"開始--程序--管理工具（公用）--d管理器"，啟動(dòng)d管理器。

（2）點(diǎn)菜單項(xiàng)"d"，在出現(xiàn)的子菜單里選擇"新建服務(wù)器"，在彈出的對話框中輸入"159.226.171.1"，點(diǎn)"確定"。

5.2.4添加d服務(wù)器管理的域

（1）選中"159.226.171.1"，單擊鼠標(biāo)右鍵，在出現(xiàn)的菜單項(xiàng)里選"新建區(qū)域"。

（2）"區(qū)域類型"選"主要"，點(diǎn)"下一步"。

（3）"區(qū)域名："鍵入""，按tab鍵，"區(qū)域文件"處自動(dòng)出現(xiàn)".d"，取此默認(rèn)值，點(diǎn)"下一步"。

（4）點(diǎn)"完成"按鈕。這時(shí)，在d管理器右窗出現(xiàn)域，左窗則出現(xiàn)的所有記錄，類型有，soa，a等，其含義可從nt的幫助中查看到，但你大可不必去理會(huì)它們的含義，換了unix就不行，你必須了解它們，否則你就如同看天書，這也是nt的優(yōu)點(diǎn)之一。

5.3.5添加反向查詢域

（1）選中"159.226.171.1"，單擊鼠標(biāo)右鍵，在出現(xiàn)的菜單項(xiàng)里選"新建區(qū)域"。

（2）"區(qū)域類型"選"主要"，點(diǎn)"下一步"。

（3）"區(qū)域名："鍵入"171.226.159.in.addr.arpa"（注意：域名稱必須以反向方式輸入），按tab鍵，"區(qū)域文件"處自動(dòng)出現(xiàn)"171.226.159.in.addr.arpa.d"，取此默認(rèn)值，點(diǎn)"下一步"。

（4）點(diǎn)"完成"按鈕。這時(shí)，在d管理器右窗出現(xiàn)域171.226.159.in.addr.arpa，左窗則出現(xiàn)171.226.159.in.addr.arpa的所有記錄。

5.3.6forwarderserver服務(wù)器設(shè)置

（1）選中"159.226.171.1"，單擊鼠標(biāo)右鍵，選"屬性"。

（2）單擊"轉(zhuǎn)發(fā)器"鈕，點(diǎn)"使用轉(zhuǎn)發(fā)器"，輸入上一級d服務(wù)器的ip地址：159.226.1.1，點(diǎn)"添加"。

（3）點(diǎn)"確定"。

5.2.7建立主機(jī)域名與ip地址對照表

到現(xiàn)在我們已經(jīng)建立了一個(gè)d服務(wù)器，但它目前并不起什么作用，因?yàn)樗膶φ毡硎强盏?，我們必須添加主機(jī)數(shù)據(jù)來滿足d工作站的查詢要求。

（1）選中一個(gè)域，如，單擊鼠標(biāo)右鍵，選"新建主機(jī)"。

（2）輸入"主機(jī)名：www1"，"ip地址：159.226.171.2"，選中"創(chuàng)建關(guān)聯(lián)的ptr記錄"，建立此主機(jī)的反查詢記錄。

（3）點(diǎn)"添加主機(jī)"按鈕，此主機(jī)名與ip地址的對照信息即加入到表中。

（4）同理，依次填入這個(gè)域內(nèi)的各個(gè)主機(jī)的主機(jī)名和ip地址，注意別忘了選"創(chuàng)建關(guān)聯(lián)的ptr記錄"。

（5）點(diǎn)"確定"退出。當(dāng)域中新增主機(jī)時(shí)，可再用此步驟添加其域名與ip地址的對照信息。

5.2.8給主機(jī)設(shè)置別名

一個(gè)ip地址可對應(yīng)多個(gè)域名嗎？答案是肯定的，以如某臺(tái)計(jì)算機(jī)即是www服務(wù)器，以是一個(gè)e-mail服務(wù)器，那么我們可以給它取兩個(gè)域名：和，這就涉及到別名問題，設(shè)置別名的步驟如下：

（1）選中一個(gè)域，如，單擊右鍵，選"新建記錄"。

（2）出現(xiàn)"新建資源記錄"窗口，在"記錄類型"中選"cname記錄"，"別名"處輸入別名，如mail,"為宿主的d名稱"處，輸入"."（注意的句點(diǎn)，千萬不能省略）

（3）點(diǎn)"確定"退出。這樣，ip地址159.226.171.2就有兩個(gè)域名和，同理可再設(shè)置別的域名和設(shè)置其它主機(jī)的別名。

至此，d服務(wù)器的設(shè)置完成。

6internet的接入

然后需要選擇i來提供internet的接入，給服務(wù)器以綁定一個(gè)固定的ip，用以使企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)所有工作站能與互聯(lián)網(wǎng)的溝通。與綜合性的管理應(yīng)用信息系統(tǒng)一起真正體現(xiàn)了企業(yè)的信息化。提高了企業(yè)的效益。一個(gè)高速、穩(wěn)定的局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)接入是提高工作效率，加強(qiáng)員工溝通，處理與客戶和合作伙伴交易的關(guān)鍵。

7互聯(lián)網(wǎng)的安全性

然而，互聯(lián)網(wǎng)自身存在著危險(xiǎn)。安全性不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)問題，現(xiàn)在已成為市場競爭中的一個(gè)必要條件。今天，每一個(gè)希望成為供貨商或轉(zhuǎn)包商的小型企業(yè)都必須滿足企業(yè)級的通信安全標(biāo)準(zhǔn)。一旦一家小型企業(yè)開始接受信用卡訂單、存儲(chǔ)客戶地址或處理客戶、生產(chǎn)廠商以及合作伙伴的各類私密信息，就應(yīng)該保障數(shù)據(jù)不會(huì)被非法竊取。一個(gè)懷有惡意的黑客或者一份感染了病毒的消息會(huì)破環(huán)重要的文件，更為重要的是，將會(huì)嚴(yán)重影響小型企業(yè)的發(fā)展和成功。

7.1防火墻

對于小型企業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)邊緣往往用一條寬帶電纜或數(shù)字用戶線路與局域網(wǎng)相聯(lián)。這種情況下，被安裝在電纜或數(shù)字用戶線路與局域網(wǎng)之間，作為安全網(wǎng)關(guān)的一套基于硬件的防火墻產(chǎn)品能夠?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)提供保護(hù)。在數(shù)據(jù)的安全性非常重要時(shí)，安全網(wǎng)關(guān)能提供化的保護(hù)措施。硬件防火墻產(chǎn)品應(yīng)該具備以下功能：

（1）包狀態(tài)檢查——在數(shù)據(jù)包通過防火墻時(shí)對數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，以確定是否允許進(jìn)入局域網(wǎng)絡(luò)。

（2）流量控制：根據(jù)數(shù)據(jù)的重要性管理流入的數(shù)據(jù)。

（3）v技術(shù)——使遠(yuǎn)程用戶能夠安全地連接局域網(wǎng)。

（4）java、activex以及cookie屏蔽——只允許來自web站點(diǎn)上的應(yīng)用程序運(yùn)行。

（5）服務(wù)器屏蔽（proxyblocking）——防止局域網(wǎng)用戶繞過互聯(lián)網(wǎng)過濾系統(tǒng)。

（6）在潛在的黑客攻擊發(fā)生時(shí)，系統(tǒng)會(huì)向網(wǎng)絡(luò)管理人員發(fā)出電子郵件或聲音告警。

（7）電子郵件發(fā)信監(jiān)控（outgoinge-mailscreening）——能夠阻塞帶有特定詞句電子郵件的發(fā)送，以避免企業(yè)員工故意或無意地泄露某些特定信息。

讓任何類型的的網(wǎng)絡(luò)免受病毒攻擊最保險(xiǎn)和最有效的方法是對網(wǎng)絡(luò)中的每一臺(tái)計(jì)算機(jī)安裝防病毒軟件，并定期對軟件中的病毒定義進(jìn)行更新。

除此之外，禁止使用那些明顯帶有漏洞，使病毒容易傳播的應(yīng)用程序，尤其是電子郵件，也是一種非常明智的做法。

隨著網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)越來越復(fù)雜和專業(yè)，企業(yè)應(yīng)把握好企業(yè)信息化的命脈，處理好信息化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用系統(tǒng)之間的關(guān)系。企業(yè)絕不能忽略信息化的另一個(gè)系統(tǒng)——企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。應(yīng)用系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息化的“兩條腿”，缺了其中的哪一個(gè)，都是不行的。以上是本人對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的愚見，如有不足之處，請各位批評指正。在此要感謝蔣學(xué)鋒教授給予我的幫助，是教授的耐心與寬容才有了我的點(diǎn)點(diǎn)成績。沒有教授的幫助，就沒有這篇論文，再次感謝蔣教授。

構(gòu)建中小型企業(yè)網(wǎng)絡(luò)

論文摘要

中小企業(yè)是全球經(jīng)濟(jì)具活力的部分，小企業(yè)管理局評定的20世紀(jì)最重大的65項(xiàng)發(fā)明和創(chuàng)新都是由500人以下的小企業(yè)或個(gè)人創(chuàng)造的。小企業(yè)占有制造業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的55％，平均每個(gè)雇員的創(chuàng)新數(shù)要比大企業(yè)高1.38倍，其重要?jiǎng)?chuàng)新數(shù)也比大企業(yè)高1倍。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是信息化的命脈，特別是在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的今天，更是如此。但是在信息化的過程中，企業(yè)往往專注于諸如erp、scm、crm等應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)，卻忽略了一個(gè)最基本的東西——企業(yè)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)，造成“一條腿”走路的窘境。由于企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)往往被大家所忽略，造成了信息化建設(shè)過程中的信息通信不暢，應(yīng)用系統(tǒng)形成封閉的“孤島”。對于中小企業(yè)來說，如何利用網(wǎng)絡(luò)通過有限的投資得到有效的收益，更是應(yīng)該考慮的問題。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)其它的信息化應(yīng)用，包括電子商務(wù)等的基礎(chǔ)。

中小型企業(yè)論文:中小型企業(yè)內(nèi)部控制管理論文

一、中小型企業(yè)內(nèi)部控制概述

隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，企業(yè)制度和經(jīng)營理念也在不斷的完善和發(fā)展，其中企業(yè)經(jīng)營管理的知識(shí)普及也隨著企業(yè)競爭程度的增加而不斷的發(fā)揮自身應(yīng)有的作用。企業(yè)的生存和發(fā)展問題也越來越多的依靠內(nèi)部控制方式的創(chuàng)新來解決。企業(yè)內(nèi)部控制制度可以保障企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)在某種特定的模式下穩(wěn)步開展，例如企業(yè)管理的方式，企業(yè)員工的管理，激勵(lì)機(jī)制的維護(hù)與創(chuàng)新等等，企業(yè)內(nèi)部控制通過對這些內(nèi)部要素的調(diào)配和管理才能最終實(shí)現(xiàn)自身的既定目標(biāo)。另外，內(nèi)部控制也是企業(yè)有效應(yīng)對外在環(huán)境各種風(fēng)險(xiǎn)和不穩(wěn)定因素的天然屏障。當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快，企業(yè)面臨的外在風(fēng)險(xiǎn)和隱患越來越多。瞬息萬變的市場環(huán)境成為中小企業(yè)生存的一大障礙，如何對這些外部風(fēng)險(xiǎn)作出反應(yīng)，如何預(yù)測和應(yīng)對這些外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)成為考驗(yàn)中小企業(yè)內(nèi)部控制制度實(shí)效性的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)就是要通過對內(nèi)部要素的整合和調(diào)配來實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展目標(biāo)的，而且這對經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和企業(yè)自身的成熟來說已經(jīng)成為導(dǎo)致他們在這些方面不利影響的關(guān)鍵因素。

二、中小型企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題

1.中小型企業(yè)對內(nèi)部控制的認(rèn)知程度偏低。當(dāng)前我國中小型企業(yè)大部分為個(gè)人創(chuàng)業(yè)，企業(yè)較大的一個(gè)特點(diǎn)就是非正規(guī)性。無論在管理上還是經(jīng)營理念上都與企業(yè)創(chuàng)始人的思想認(rèn)識(shí)緊密相連。簡單的說也就是沒有科學(xué)的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)，其中對內(nèi)部控制的科學(xué)認(rèn)知不足，且沒有意識(shí)到應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)這種控制機(jī)制為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。這是當(dāng)前中小企業(yè)內(nèi)部控制工作開展中遇到的首要問題。而且這一問題在我國中小企業(yè)發(fā)展歷程中已經(jīng)發(fā)揮了十分明顯的影響作用。例如傳統(tǒng)領(lǐng)域的中小型企業(yè)，這類企業(yè)在內(nèi)部控制方面沒有成型的理論體系，也沒有相關(guān)的人員和部門從事專門的內(nèi)部控制研究和實(shí)踐。這造成企業(yè)生存和發(fā)展缺乏一個(gè)強(qiáng)有力的整合體系或者系統(tǒng)，這對企業(yè)的發(fā)展帶來了非常嚴(yán)重的不利影響，甚至直接導(dǎo)致企業(yè)組織渙散，經(jīng)營目標(biāo)不明確，沒有清晰的發(fā)展方向。而且這對經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)造成了非常不利的影響，同時(shí)也成為企業(yè)在這些方面發(fā)展過程中出現(xiàn)的最為不利的影響因素。

2.缺乏靈活的信息溝通渠道。信息溝通渠道是成就內(nèi)部控制的關(guān)鍵因素。如果將內(nèi)部控制比作一個(gè)龐大的肌體，那么內(nèi)部控制部門就是這個(gè)肌體的大腦，而信息溝通渠道就是這個(gè)肌體的神經(jīng)線，他負(fù)責(zé)將大腦產(chǎn)生的指令傳送至各個(gè)具體的單位和部門，又承擔(dān)著將各個(gè)具體部門的收集信息傳送回大腦的重任。因此信息溝通渠道的通暢性和靈活性直接決定著企業(yè)肌體的健康程度和敏捷反映程度。如果信息溝通渠道不靈活勢必造成企業(yè)對各種問題和挑戰(zhàn)反映遲鈍，輕則貽誤戰(zhàn)機(jī)，重則直接導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。因此企業(yè)缺乏靈活的信息溝通渠道對企業(yè)的市場反映能力和抗擊打能力是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

3.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制是當(dāng)前企業(yè)生存和影響的重大問題，也是決定企業(yè)內(nèi)部控制問題的一個(gè)非常重要的影響因素，因此這對企業(yè)的生存和發(fā)展造成了非常不利的影響。內(nèi)部控制的一項(xiàng)重要工作在于監(jiān)督，對于已經(jīng)成型的企業(yè)控制措施和行為要始終堅(jiān)持內(nèi)部控制的影響機(jī)制和問題造成非常總要的影響。當(dāng)前中小型企業(yè)缺乏內(nèi)部控制和監(jiān)督機(jī)制直接造成企業(yè)管理缺乏針對性，不能發(fā)現(xiàn)或者正常面對的問題，這對企業(yè)的生存和發(fā)展造成了非常不利的影響，導(dǎo)致企業(yè)日常經(jīng)營和管理中存在的問題不能得到解決，以至于企業(yè)在發(fā)展過程中隱患不斷。

三、中小型企業(yè)內(nèi)部控制的應(yīng)對策略

1.提升內(nèi)部控制人員素質(zhì)，更新企業(yè)內(nèi)部控制理念。內(nèi)部控制理念是影響中小型企業(yè)內(nèi)部控制質(zhì)量的基礎(chǔ)因素，影響企業(yè)內(nèi)部控制效率的關(guān)鍵就在于內(nèi)部控制理念的先進(jìn)性和科學(xué)性。更新內(nèi)部控制理念關(guān)鍵在于中小企業(yè)家應(yīng)當(dāng)首先提升自身對內(nèi)部控制了理論的認(rèn)知，通過學(xué)習(xí)和對其他內(nèi)部控制成功企業(yè)的參觀考察認(rèn)識(shí)到這一企業(yè)行為對企業(yè)的重要影響。在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)有企業(yè)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，提升其對內(nèi)部控制理論的認(rèn)識(shí)，這對企業(yè)生存和發(fā)展的影響非常重要。另外，還應(yīng)當(dāng)組建專門的內(nèi)部控制部門，通過培訓(xùn)和外部人才引進(jìn)壯大人才隊(duì)伍。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對企業(yè)實(shí)際情況的調(diào)查研究，內(nèi)部控制機(jī)制若要對企業(yè)發(fā)揮實(shí)際的作用必須將先進(jìn)的理念與企業(yè)的實(shí)際情況整合起來，只有符合企業(yè)自身情況的控制理念才是有效的理念。但是這需要企業(yè)管理人員首先對自身的特點(diǎn)特征有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和了解。

2.優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道。企業(yè)內(nèi)部信息溝通渠道是影響企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的一個(gè)重要問題，而且這對企業(yè)生存和發(fā)展的影響作用也是非常有效的。優(yōu)化內(nèi)部信息溝通渠道首先應(yīng)當(dāng)對現(xiàn)有信息溝通渠道和機(jī)制的靈活性進(jìn)行綜合評估。當(dāng)前中小型企業(yè)的內(nèi)部信息溝通沒有得到充分的重視，企業(yè)管理人員因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模認(rèn)為內(nèi)部溝通本就沒有天然障礙。其實(shí)這種觀點(diǎn)不盡合理，企業(yè)內(nèi)部信息溝通涉及大量的專業(yè)信息和深入的數(shù)據(jù)分析結(jié)果等。這些內(nèi)容的信息溝通僅靠口頭傳遞無法取得理想效果，因此中小企業(yè)若要提升內(nèi)部控制效果，必須引入現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)和內(nèi)部信息交流機(jī)制整合內(nèi)部信息資源，打通內(nèi)部控制脈絡(luò)。具體而言，首先應(yīng)當(dāng)引入企業(yè)內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，建立扁平化的組織結(jié)構(gòu)，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理整合內(nèi)部信息資源，實(shí)現(xiàn)信息的交流和互動(dòng)，為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造重要的機(jī)遇。

3.建立與內(nèi)部控制機(jī)制相配套的監(jiān)督體系。內(nèi)部控制與內(nèi)部監(jiān)督是相輔相成的，因此完善內(nèi)部控制機(jī)制的同時(shí)還應(yīng)當(dāng)建立行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。當(dāng)前中小企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)督?jīng)]有獨(dú)立的職能部門，大多又企業(yè)管理部門或者人力資源部門兼任，這種分工造成職能不明確，責(zé)任不清晰，監(jiān)督效果不佳。因此中小型企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立獨(dú)立的內(nèi)部監(jiān)督部門，形成規(guī)范的內(nèi)部監(jiān)督體系，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度，為內(nèi)部控制提供明確的方向和的數(shù)據(jù)支持。

四、總結(jié)

綜上所述，中小型企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制是影響企業(yè)生存和發(fā)展的重要內(nèi)容。當(dāng)前，制約中小型企業(yè)內(nèi)部競爭力的一個(gè)重要方面就是內(nèi)部控制機(jī)制的完善程度。同時(shí)也是中小企業(yè)在發(fā)展過程中需要重點(diǎn)解決的一個(gè)瓶頸問題。為此，中小型企業(yè)管理者首先應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到這種管理制度對企業(yè)的積極影響，在此基礎(chǔ)上將其作為企業(yè)發(fā)展中的一項(xiàng)戰(zhàn)略，重點(diǎn)解決內(nèi)部控制機(jī)制中的人員、理念和監(jiān)督機(jī)制問題。

作者：滕永華 單位：武漢信用投資集團(tuán)股份有限公司

中小型企業(yè)論文:中小型企業(yè)工業(yè)設(shè)計(jì)論文

一、西安中小型企業(yè)對設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)

隨著創(chuàng)意設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，西安的與設(shè)計(jì)相關(guān)的中小企業(yè)也開始了解到工業(yè)設(shè)計(jì)對于產(chǎn)品銷售和市場占有率起著決定性的作用，開始在產(chǎn)品的研發(fā)階段導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計(jì)。但是這些企業(yè)對工業(yè)設(shè)計(jì)的理解參差不齊，其導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計(jì)的目的也各不相同。這就使得設(shè)計(jì)公司在于企業(yè)合作中沒法合理化的運(yùn)用設(shè)計(jì)方法以達(dá)到產(chǎn)品的化配置。通過目前市場調(diào)研，西安中小型企業(yè)中對工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)知主要分為以下幾個(gè)方面。

1、外觀設(shè)計(jì)

眾多企業(yè)認(rèn)為工業(yè)設(shè)計(jì)僅僅是設(shè)計(jì)產(chǎn)品造型的外觀，將產(chǎn)品以一種美的形態(tài)展示給用戶。他們在產(chǎn)品開發(fā)中導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計(jì)是為了產(chǎn)品的美觀，而不去考慮產(chǎn)品中的其他因素，如易用性、創(chuàng)新性、可發(fā)展性等。此次調(diào)研的兩家電子類公司。這兩個(gè)公司都從事電子行業(yè)，其產(chǎn)品的核心為電氣電路，對于工業(yè)設(shè)計(jì)的要求僅僅是一個(gè)能將產(chǎn)品內(nèi)部電路包裝的“盒子”。企業(yè)選擇設(shè)計(jì)公司的主要標(biāo)準(zhǔn)為廉價(jià)的設(shè)計(jì)資費(fèi)，有次可見其對產(chǎn)品的要求僅僅是不至于難看的無人問津，企業(yè)認(rèn)為只要是設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)出來的外觀可以用來生產(chǎn)即可，忽略所設(shè)計(jì)的產(chǎn)品在造型上與用戶的交互性以及工業(yè)設(shè)計(jì)為產(chǎn)品所帶來的附加價(jià)值。這兩個(gè)企業(yè)的觀點(diǎn)是對于工業(yè)設(shè)計(jì)的誤讀，這也與中國引入工業(yè)設(shè)計(jì)后對工業(yè)設(shè)計(jì)教育的方式有所關(guān)系。工業(yè)設(shè)計(jì)不是簡單的產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)，其對產(chǎn)品的附加價(jià)值不僅僅體現(xiàn)于產(chǎn)品的外觀，而更多的體現(xiàn)于對產(chǎn)品的易用性、創(chuàng)新性以及產(chǎn)品所給用戶帶來的反思層上的情感因素的增加。各企業(yè)應(yīng)該首先明白工業(yè)設(shè)計(jì)的本質(zhì)，才能更好的在產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)中合理的導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計(jì)，以其為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

2、繪制加工圖紙

工業(yè)設(shè)計(jì)與客戶對接，讓客戶的需求實(shí)體化，這理應(yīng)是工業(yè)設(shè)計(jì)的正常工作。但在實(shí)際實(shí)施中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)客戶的需求已經(jīng)十分具體，而使設(shè)計(jì)工作流于表面的情況。本次調(diào)研的某家具制造企業(yè)，中型企業(yè)，擁有從產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)的一系列機(jī)構(gòu)，并且擁有自己的展廳。但是，該企業(yè)是以生產(chǎn)酒店家具與辦公家具為主的，由于去從事行業(yè)的特殊性，其產(chǎn)品設(shè)計(jì)在多數(shù)情況下是以客戶為主，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)是根據(jù)客戶所提出的要求而去進(jìn)行設(shè)計(jì)，多數(shù)情況客戶會(huì)拿已有的產(chǎn)品照片作為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)。企業(yè)沒有自己的研發(fā)目標(biāo)，僅僅是根據(jù)各個(gè)客戶的指示行事。這就使得在企業(yè)沒有自己的自主產(chǎn)品，設(shè)計(jì)工作僅僅停留在繪制加工圖的階段。產(chǎn)生這樣的原因是企業(yè)沒有一個(gè)良好的管理層與長期的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)對于產(chǎn)品的生產(chǎn)僅僅是要求獲得客戶的認(rèn)可，而忽略了企業(yè)自身風(fēng)格的發(fā)展。這種對于工業(yè)設(shè)計(jì)的理解無法體現(xiàn)設(shè)計(jì)對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，將設(shè)計(jì)還僅僅是定位于產(chǎn)品制造的低端層面。工業(yè)設(shè)計(jì)的作用點(diǎn)不僅僅在產(chǎn)品個(gè)體上，其體現(xiàn)的是企業(yè)整體的文化與發(fā)展策略。

3、盲目追隨

對工業(yè)設(shè)計(jì)的盲目追隨在西安本土的企業(yè)中并不少見。成立專門的設(shè)計(jì)部門，但往往由于人員、制度等原因，其工作不以產(chǎn)品設(shè)計(jì)為主，反而企業(yè)內(nèi)部的一些設(shè)計(jì)工作要以外包的形式交由專門的設(shè)計(jì)公司完成。在調(diào)研中，西安某大型企業(yè)的子公司就是這種情況，其工業(yè)設(shè)計(jì)部門成立不久，人員少，又因?yàn)槠洚a(chǎn)品以重工業(yè)為主，產(chǎn)品線更新較慢，設(shè)計(jì)部門的工作量較少，因此其主要工作反而是公司宣傳產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。由于設(shè)計(jì)師平時(shí)的設(shè)計(jì)任務(wù)較簡單，得不到鍛煉，當(dāng)企業(yè)需要一些重要的設(shè)計(jì)時(shí)則需要外包與企業(yè)外部的大的設(shè)計(jì)公司。該企業(yè)設(shè)計(jì)部門的成立并不是為了在企業(yè)發(fā)展中對所需要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行合理解決，而是只為了增加一個(gè)設(shè)計(jì)部門以完善企業(yè)的整體構(gòu)架。該企業(yè)在設(shè)置設(shè)計(jì)部門時(shí)，是企業(yè)高層覺得作為一個(gè)制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)該有自己的工業(yè)設(shè)計(jì)部門，但并沒有考慮到企業(yè)產(chǎn)品的已趨于成熟，短期內(nèi)不需要進(jìn)行革新設(shè)計(jì)，并且由于西部設(shè)計(jì)人才缺失的原因，其所招的設(shè)計(jì)師不能進(jìn)行高水平的設(shè)計(jì)，致使設(shè)計(jì)部門形同虛設(shè)。

4、個(gè)別企業(yè)有產(chǎn)品戰(zhàn)略

上述所說的認(rèn)知，不能說錯(cuò)誤，但都不，設(shè)計(jì)應(yīng)該是協(xié)調(diào)用戶、企業(yè)、社會(huì)三方面的。其在企業(yè)中的作用應(yīng)該是起到戰(zhàn)略決策性意義的。本次調(diào)研中所接觸的一家電器類企業(yè)，其對工業(yè)設(shè)計(jì)就有比較正確的認(rèn)識(shí)。該企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)中導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計(jì)的目的是通過對產(chǎn)品的改良提高產(chǎn)品市場份額，達(dá)到企業(yè)的受益。企業(yè)不光將產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位于滿足用戶，同時(shí)還擁有自己的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，有著對國內(nèi)各部分市場的占有率的長期規(guī)劃。將工業(yè)設(shè)計(jì)作為一項(xiàng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，作用于企業(yè)的各個(gè)方面，而不是單單的將工業(yè)設(shè)計(jì)認(rèn)為是一種產(chǎn)品造型或滿足客戶以得到短期經(jīng)濟(jì)效益的手段。工業(yè)設(shè)計(jì)是通過建立企業(yè)與產(chǎn)品用戶之間的協(xié)調(diào)關(guān)系而帶來企業(yè)的長期發(fā)展。多數(shù)企業(yè)能明白這一點(diǎn)就可以從長期來推對企業(yè)的發(fā)展。

二、工業(yè)設(shè)計(jì)在西安中小型企業(yè)中的發(fā)展道路

西安多數(shù)中小型企業(yè)還不夠發(fā)達(dá)，現(xiàn)代化還不夠完善，與中國沿海企業(yè)還有一定的差距，應(yīng)此對工業(yè)設(shè)計(jì)的理解有一定的偏差與誤解是可以理解的。但隨著西安經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)該將工業(yè)設(shè)計(jì)提升到一個(gè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的高度，將工業(yè)設(shè)計(jì)作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)企業(yè)自身的發(fā)展，通過工業(yè)設(shè)計(jì)去調(diào)控企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)上資源的合理配置才是在企業(yè)生產(chǎn)中導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計(jì)的最終目標(biāo)。

三、結(jié)語

工業(yè)設(shè)計(jì)在西部地區(qū)作為一項(xiàng)新興的企業(yè)分工，與國際的現(xiàn)狀還有很大差距，社會(huì)對工業(yè)設(shè)計(jì)也具有從淺到深的不同認(rèn)識(shí)。在中小型企業(yè)中合理導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計(jì)是企業(yè)發(fā)展的必要因素。在產(chǎn)品開發(fā)中合理導(dǎo)入工業(yè)設(shè)計(jì)更是具有增加國民生產(chǎn)總值，提高國家整體經(jīng)濟(jì)水平的重要意義。在西部開發(fā)的國家宏觀戰(zhàn)略下，西安中小型企業(yè)要加強(qiáng)提高對工業(yè)設(shè)計(jì)的認(rèn)識(shí)，通過企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目中工業(yè)設(shè)計(jì)對的正確使用，使產(chǎn)品達(dá)到合理、品質(zhì)的形態(tài)。

作者：黃晟 單位：西安職業(yè)技術(shù)學(xué)院

中小型企業(yè)論文:中小型企業(yè)蔬菜溯源系統(tǒng)設(shè)計(jì)論文

1系統(tǒng)需求分析

蔬菜溯源流通過程通常由生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)、運(yùn)輸和銷售5個(gè)環(huán)節(jié)組成，如圖1所示。保障各環(huán)節(jié)信息一致、流通是溯源系統(tǒng)能夠穩(wěn)定及運(yùn)行的關(guān)鍵。將RFID技術(shù)運(yùn)用到蔬菜溯源過程中，利用RFID標(biāo)簽記錄蔬菜從生長開始到超市消費(fèi)的全部信息。在蔬菜生長階段，以每塊地或每個(gè)品種為生產(chǎn)單位，設(shè)定一個(gè)RFID標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)識(shí)，對作物進(jìn)行初始信息的錄入;產(chǎn)品成熟后，進(jìn)入加工環(huán)節(jié)，由操作人員錄入產(chǎn)品的加工信息;在商品離開生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)進(jìn)入倉儲(chǔ)環(huán)節(jié)時(shí)，記錄倉庫編號、存儲(chǔ)條件等信息;在物流環(huán)節(jié)，記錄蔬菜的裝箱時(shí)間、是否啟用冷鏈運(yùn)輸、運(yùn)輸車輛信息、運(yùn)輸人員等運(yùn)輸信息;進(jìn)入超市銷售，利用RFID標(biāo)簽的批量、遠(yuǎn)距離讀寫特性，通過手持式讀寫器對蔬菜產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)。

2蔬菜溯源系統(tǒng)設(shè)計(jì)

中小企業(yè)溯源系統(tǒng)分為統(tǒng)一管理模塊、產(chǎn)品流通信息采集模塊和消費(fèi)者查詢3個(gè)模塊。

2．1統(tǒng)一管理模塊

系統(tǒng)管理員對商家信息的管理是整個(gè)系統(tǒng)正常有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。它通過規(guī)范和定義EPC編碼，將多家彼此獨(dú)立的企業(yè)信息送入統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的統(tǒng)一管理和信息的流通共享。

2．1．1商家注冊

蔬菜溯源系統(tǒng)中涉及到的生產(chǎn)商、加工企業(yè)、物流公司、倉儲(chǔ)公司和超市賣場等商家需要向系統(tǒng)持有者提交申請，獲得系統(tǒng)的使用權(quán)。系統(tǒng)持有者對商家的基本信息(如企業(yè)名稱、企業(yè)類型、法人代表、企業(yè)地址及聯(lián)系方式等)進(jìn)行登記。

2．1．2統(tǒng)一編碼

統(tǒng)一編碼是指系統(tǒng)持有者對注冊商家進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生的相應(yīng)編碼進(jìn)行定義和分配，同時(shí)也負(fù)責(zé)商家信息的添加、修改和刪除工作，以此完成整個(gè)數(shù)據(jù)庫的更新。注冊后的商家將獲得分配的編碼，此編碼對應(yīng)標(biāo)簽中EPC編碼。

2．1．3數(shù)據(jù)庫更新

系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫主要存儲(chǔ)內(nèi)容是產(chǎn)品在流通過程中產(chǎn)生的信息對應(yīng)標(biāo)簽EPC編碼。根據(jù)標(biāo)簽情況，系統(tǒng)采用十六進(jìn)制(Hex)編碼，由人工進(jìn)行輸入。一旦有商家加入、退出系統(tǒng)或信息更改，系統(tǒng)持有者通過權(quán)限登錄，對數(shù)據(jù)庫的內(nèi)容進(jìn)行更新和維護(hù)。2．2產(chǎn)品流通信息采集模塊蔬菜溯源系統(tǒng)一共要經(jīng)歷生產(chǎn)、加工、倉儲(chǔ)、物流和銷售5個(gè)流通環(huán)節(jié)。為保障消費(fèi)者能夠地追溯產(chǎn)品信息，系統(tǒng)需要對各流通環(huán)節(jié)的信息進(jìn)行更新，具體包括標(biāo)簽識(shí)別、環(huán)節(jié)信息采集及標(biāo)簽信息保存。2．2．1標(biāo)簽識(shí)別標(biāo)簽識(shí)別是指對RFID電子標(biāo)簽的UID(標(biāo)識(shí)符)進(jìn)行識(shí)別，具體工作包括串口通信設(shè)置、套件連接和標(biāo)簽識(shí)別，這是系統(tǒng)啟動(dòng)工作的第1步。利用RFID技術(shù)遠(yuǎn)距離和批量讀寫的特性，當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入識(shí)別范圍，系統(tǒng)對標(biāo)簽進(jìn)行識(shí)別。通過調(diào)用RFID套件的API函數(shù)，啟動(dòng)系統(tǒng)將識(shí)別到的標(biāo)簽號上傳到前臺(tái)操作界面。

2．2．2環(huán)節(jié)信息采集

用戶完成標(biāo)簽識(shí)別工作后，通過權(quán)限登錄到相應(yīng)界面，經(jīng)ComBox下拉框選擇產(chǎn)品對應(yīng)信息，利用SQLSever中StringConnectionString語句連接后臺(tái)數(shù)據(jù)庫，并由StringSqlString對前臺(tái)信息所對應(yīng)的EPC編碼進(jìn)行篩選、反饋和保存。

2．2．3標(biāo)簽信息保存

完成產(chǎn)品各環(huán)節(jié)信息采集之后，系統(tǒng)需要進(jìn)行標(biāo)簽信息保存工作。首先，系統(tǒng)對ptr指針賦予不同值，完成標(biāo)簽不同區(qū)域的讀寫工作;再通過調(diào)用套件API中的RmuWriteDataSingle函數(shù)，將上一環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)庫返回的信息EPC編碼存儲(chǔ)到標(biāo)簽中。

2．3消費(fèi)者查詢模塊

消費(fèi)者查詢是指消費(fèi)者對所購買的產(chǎn)品通過相應(yīng)平臺(tái)進(jìn)行溯源信息的查詢。消費(fèi)者需要輸入所購買產(chǎn)品的編號即RFID標(biāo)簽的UID號，然后點(diǎn)擊查詢按鍵即可獲得產(chǎn)品的溯源信息。各流通環(huán)節(jié)完成產(chǎn)品相應(yīng)信息的采集，訪問彼此獨(dú)立的數(shù)據(jù)庫獲得對應(yīng)信息EPC編碼，前臺(tái)調(diào)用函數(shù)將EPC編碼存到標(biāo)簽相應(yīng)分配區(qū)域。在消費(fèi)者查詢時(shí)，調(diào)用RmuReadDataSingle函數(shù)獲得標(biāo)簽內(nèi)的EPC編碼，系統(tǒng)通過篩選總數(shù)據(jù)庫中的內(nèi)容返回EPC編碼所對應(yīng)的產(chǎn)品信息并顯示。

3系統(tǒng)編碼設(shè)計(jì)

RFID標(biāo)簽一般分為TID(標(biāo)簽的識(shí)別號)、UII(標(biāo)簽識(shí)別號)、USER(用戶操作數(shù)據(jù))3個(gè)區(qū)。UII和USER區(qū)可通用戶修改。系統(tǒng)定義標(biāo)簽UII和US-ER字段內(nèi)容，并通過C#中Read指令對相應(yīng)區(qū)域進(jìn)行讀寫工作。標(biāo)簽采用十六進(jìn)制編碼，1byte的存儲(chǔ)空間可提供00(H)～FF(H)256種編碼，系統(tǒng)持有部門僅需在存儲(chǔ)范圍內(nèi)進(jìn)行不同企業(yè)以及相應(yīng)分工編碼。RFID標(biāo)簽存儲(chǔ)內(nèi)容為數(shù)字信息，在應(yīng)用中需要對可視化信息進(jìn)行轉(zhuǎn)換，即對信息進(jìn)行EPC編碼。根據(jù)本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需求。

4系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)

系統(tǒng)目前已在多個(gè)中小企業(yè)得到初步應(yīng)用。蔬菜溯源系統(tǒng)的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的界面，用于產(chǎn)品從生產(chǎn)基地到成品包裝的過程信息的記錄和顯示，包括廠家信息、作物初始信息、生長信息、包裝信息和有關(guān)人員信息等。用戶在完成連接套件和讀取標(biāo)簽的動(dòng)作后，通過下拉框?qū)Ξa(chǎn)品的相應(yīng)信息進(jìn)行選擇，點(diǎn)擊保存按鍵將信息保存到RFID標(biāo)簽。其余蔬菜流通環(huán)節(jié)信息管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)與之類似。POS終端查詢與各環(huán)節(jié)子系統(tǒng)的工作原理相反。首先，點(diǎn)擊連接按鍵連接讀寫套件;然后，進(jìn)行標(biāo)簽識(shí)別。此時(shí)，界面將顯示產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售所有環(huán)節(jié)的相關(guān)信息。

5結(jié)論

針對現(xiàn)有蔬菜溯源信息系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)多家企業(yè)產(chǎn)品編碼不統(tǒng)一的問題，完成了基于RFID技術(shù)的中小企業(yè)蔬菜溯源系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提出了統(tǒng)一的EPC編碼規(guī)則，保障產(chǎn)品在各環(huán)節(jié)信息的一致性和流通性，并采用集中數(shù)據(jù)庫管理模式，保障中小企業(yè)分散自治管理與統(tǒng)一信息追溯的有機(jī)融合。系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)蔬菜在生產(chǎn)、加工、物流、倉儲(chǔ)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的信息有效追溯，具有實(shí)時(shí)更新、全局共享的特點(diǎn)。

作者：蒲皎月 張海輝 單位：西北農(nóng)林科技大學(xué)機(jī)械與電子工程學(xué)院

中小型企業(yè)論文:中小型企業(yè)文化建設(shè)論文

1我國中小型企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀

1.1缺乏對企業(yè)文化內(nèi)涵的真正理解

由于許多中小企業(yè)管理者缺乏對企業(yè)文化的正確認(rèn)識(shí)，中小企業(yè)在文化建設(shè)方面很嚴(yán)重的問題就是單一追求企業(yè)文化的表面形式，不重視企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵建設(shè)。每個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化應(yīng)該是獨(dú)特的，是企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程和發(fā)展過程中的形成的獨(dú)特的價(jià)值理論體系，里面包含著創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中形成的思想和價(jià)值觀念，也包含了企業(yè)在創(chuàng)業(yè)奮斗過程中集體形成的行為思想和理念。如果企業(yè)文化在建設(shè)過程中只有表層的形式而未展現(xiàn)出深層次的內(nèi)在價(jià)值是沒有意義的，而且這樣的企業(yè)文化也是難以持續(xù)的。

1.2缺乏個(gè)性及創(chuàng)新精神

市場是發(fā)展變化的，企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)環(huán)境不是一成不變的，所以企業(yè)文化也要隨著環(huán)境變化而不斷做出調(diào)整和創(chuàng)新。目前很多中小型企業(yè)不重視企業(yè)文化的更新，很多企業(yè)的企業(yè)文化還停留在最初的階段，許多管理者認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)新的重點(diǎn)是產(chǎn)品不是企業(yè)文化，不明確企業(yè)文化創(chuàng)新的重要作用，不及時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化調(diào)整和更新企業(yè)文化的內(nèi)容，使得企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展的不相適應(yīng)，長期如此就造成了企業(yè)文化不僅不能推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K企業(yè)的發(fā)展的狀況。

1.3缺乏與企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)緊密聯(lián)系

任何企業(yè)的企業(yè)文化與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是緊密聯(lián)系在一起的，不是孤立存在的。企業(yè)文化通過其導(dǎo)向作用，把企業(yè)員工的思想和行為都導(dǎo)向到企業(yè)的目標(biāo)、使命形成合力。為企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)提供力源泉和精神動(dòng)力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)確立的經(jīng)營目標(biāo)；同時(shí)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又可以使企業(yè)員工在思想上產(chǎn)生自豪感，形成更強(qiáng)的凝聚力，從而在工作態(tài)度發(fā)生重要轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)的接受管理到自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)維護(hù)企業(yè)形象。當(dāng)前許多中小企業(yè)的經(jīng)營者在文化建設(shè)上往往把企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)分開來做，認(rèn)為企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是兩碼事，形成了文化建設(shè)和經(jīng)營活動(dòng)兩條路線，這就失去了文化建設(shè)的意義。

2加強(qiáng)中小企業(yè)文化建設(shè)的主要方法

2.1管理者在思想上應(yīng)重視企業(yè)文化的建設(shè)

我國大多數(shù)中小型企業(yè)從小作坊發(fā)展起來的，在企業(yè)發(fā)展初期主要是依靠經(jīng)驗(yàn)和親情關(guān)系來管理企業(yè)的，企業(yè)文化的作用看起來并不明顯，因此造成很多企業(yè)認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)不重要，很多企業(yè)會(huì)做些企業(yè)文化方面的工作也僅僅是停留在喊喊口號，出于趕時(shí)髦的目的，不沒有真正期望企業(yè)文化發(fā)揮作用，也可以說沒有認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要作用。所以，企業(yè)管理者必須革除以往對企業(yè)文化認(rèn)識(shí)方面不正確的思想，認(rèn)真地學(xué)習(xí)企業(yè)文化方面的知識(shí)，加強(qiáng)對企業(yè)文化重要性的認(rèn)識(shí)，深刻理解企業(yè)文化的本質(zhì)和內(nèi)涵，掌握如何通過企業(yè)文化建設(shè)來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2.2不斷創(chuàng)新企業(yè)文化并注重個(gè)性化發(fā)展

一個(gè)企業(yè)區(qū)別于另一個(gè)企業(yè)主要體現(xiàn)在企業(yè)目標(biāo)和使命上，企業(yè)的使命說到底是在企業(yè)的文化上，一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化可以反映一個(gè)企業(yè)本質(zhì)特點(diǎn)和內(nèi)在特征，其他的外在形象都是其表現(xiàn)出來的具體特點(diǎn)，所以一個(gè)企業(yè)要想?yún)^(qū)別于另外一個(gè)企業(yè)，想在市場上獨(dú)樹一幟，除了在產(chǎn)品上下功夫外，更重要的是在企業(yè)文化上下功夫。企業(yè)在建設(shè)本企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)該充分了解本企業(yè)目標(biāo)、使命和內(nèi)在特點(diǎn)，設(shè)計(jì)創(chuàng)造出符合本企業(yè)實(shí)際特征和狀況的文化，而不是照搬照抄別的企業(yè)文化。同時(shí)也要注意的是企業(yè)文化的建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，并不是一成不變的事情，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展變化和市場環(huán)境的變化不斷進(jìn)行調(diào)整，不斷更新企業(yè)文化的內(nèi)容，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。也只有不斷更新并創(chuàng)造出符合本企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要的文化才能發(fā)揮企業(yè)文化的真正作用。

2.3加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)合

企業(yè)文化的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)是緊密相聯(lián)的，無論是企業(yè)發(fā)展初期，還是在具有一定規(guī)模之后。企業(yè)進(jìn)行文化的建設(shè)，并不是做表面工作，從根本上來說就是要促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，用來指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。如果把企業(yè)文化建設(shè)與經(jīng)營活動(dòng)隔離開來進(jìn)行，則兩者都取不到好的效果。因此，企業(yè)在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，一定要做到兩者緊密結(jié)合，一方面企業(yè)文化建設(shè)要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，有利于本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展，另一方面是企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)的同時(shí)要積極開展文化建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)兩者共同發(fā)展，相互促進(jìn)。

2.4加強(qiáng)對全體員工的培訓(xùn)，提高全體員工的參與程度

企業(yè)文化建設(shè)并不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)的事情，而是全體員工的事情，企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人喊口號，需要有全體員工的廣泛參與和事實(shí)在在落實(shí)，員工只有在參與過程中才能正了解自己企業(yè)的文化內(nèi)涵，企業(yè)文化才能深入人心，只有全體員工參與才能發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用和凝聚作用。對中小型企業(yè)來講，剛開始進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，可能員工的參與性程度并不高，這時(shí)企業(yè)一定要加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)，注重培養(yǎng)員工綜合素質(zhì)，引導(dǎo)員工主動(dòng)參與企業(yè)文化建設(shè)。

作者：鄧華桂 單位：江西制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院

中小型企業(yè)論文:我國中小型企業(yè)電子商務(wù)論文

一、中小型企業(yè)電子商務(wù)的發(fā)展背景和機(jī)遇

中小型企業(yè)為提高我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。雖然中小型企業(yè)容易受到經(jīng)濟(jì)上的沖擊，比如，2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)使我國非常多的中小型企業(yè)面臨了倒閉的風(fēng)險(xiǎn);但是，商務(wù)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，開展電子商務(wù)的中小型企業(yè)不僅沒有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊，而且?guī)?dòng)了企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，這些都說明了電子商務(wù)具有的獨(dú)特價(jià)值和發(fā)展前景。具代表性的企業(yè)就是阿里巴巴，它的電子商務(wù)交易規(guī)模逐年上升，取得了飛速發(fā)展。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013年中國電子商務(wù)交易額達(dá)到了10．67萬億元，正式進(jìn)入了“十萬億”時(shí)代，且電子商務(wù)的交易規(guī)模正在以每年30%以上的速度增長。因此，我國的電子商務(wù)已經(jīng)迎來一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，為中小型企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的同時(shí)也提出了新的要求。

二、中小型企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展面臨的主要問題

(一)管理者對電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)不足

重視程度不夠眾所周知，電子商務(wù)的迅速發(fā)展給中小型企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和進(jìn)步帶來了重要的機(jī)遇，也提供了動(dòng)力支持和物質(zhì)保障。但是，現(xiàn)階段很多中小型企業(yè)的管理者還沒有充分認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的重要性，對于在企業(yè)內(nèi)部開展電子商務(wù)的重視程度不夠。究其原因，電子商務(wù)在我國正式推廣和應(yīng)用的時(shí)間并不長，電子商務(wù)的很多價(jià)值并沒有被很好地開發(fā)出來，這就造成了一些中小型企業(yè)的管理者對電子商務(wù)的認(rèn)識(shí)程度不夠，更沒有形成清晰的電子商務(wù)概念。很多管理者認(rèn)為建立企業(yè)網(wǎng)站或者在其他網(wǎng)站進(jìn)行產(chǎn)品推廣就是電子商務(wù)，對于電子商務(wù)的實(shí)施方式、應(yīng)用范圍以及重要性都沒有深入透徹的了解，更沒有認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來的巨大價(jià)值和收益;還有一些中小型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)識(shí)到電子商務(wù)的巨大價(jià)值，卻舉棋不定、猶豫不決，不知如何決斷，因?yàn)殚_展電子商務(wù)需要一定的資金和人力投入，且不能在短期內(nèi)獲得收益。

(二)少資金、缺人才，企業(yè)信息化建設(shè)比較落后

中小型企業(yè)在發(fā)展中都具有可用資金不多的特點(diǎn)。開展電子商務(wù)是一項(xiàng)長期性、高投入、具有一定專業(yè)性的項(xiàng)目，需要專業(yè)人才進(jìn)行建設(shè)，但是，中小型企業(yè)非常缺乏能夠熟練掌握通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)、還能熟練開展經(jīng)營管理的人才，這就給中小型企業(yè)電子商務(wù)的開展帶來了很大的困難和阻礙。除此之外，開展電子商務(wù)需要較大的資金投入，中小型企業(yè)并沒有很多的資金用以保障電子商務(wù)的建設(shè)和發(fā)展，而且電子設(shè)備的配置也需要資金投入，因此，中小型企業(yè)電子商務(wù)的建設(shè)就顯得舉步維艱。落后的企業(yè)信息化建設(shè)也無法很好地支持電子商務(wù)的發(fā)展，使得很多中小型企業(yè)沒有很好地發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展缺少動(dòng)力支持。

(三)電子商務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境不夠完善

電子商務(wù)在我國發(fā)展和應(yīng)用的時(shí)間并不長，在逐步摸索和完善的過程中還面臨著很多的問題，尤其需要解決的就是電子商務(wù)發(fā)展的外部環(huán)境。首先，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不同于現(xiàn)實(shí)生活中的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這給傳統(tǒng)的法律實(shí)踐帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)，需要不斷完善與電子商務(wù)相關(guān)的法律和法規(guī)，不斷完善在線交易的市場準(zhǔn)入機(jī)制和交易主體，不斷完善在線反不正當(dāng)競爭和網(wǎng)上無形財(cái)產(chǎn)的保護(hù)規(guī)定，不斷完善電子商務(wù)中產(chǎn)品交付的規(guī)定，不斷完善數(shù)據(jù)電文的法律規(guī)定。其次，金融電子商務(wù)的建設(shè)需要穩(wěn)步推進(jìn)，支付環(huán)境也需要不斷完善和穩(wěn)定。再次，電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問題還有待進(jìn)一步研究。，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境還需要進(jìn)一步的完善，從而不斷促進(jìn)電子商務(wù)的發(fā)展。

三、中小型企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的主要策略

(一)政府扶持中小型企業(yè)的電子商務(wù)

中小型企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)的過程中可能會(huì)面臨著資金短缺、人才不足以及設(shè)備缺乏等問題，在很大程度上影響了企業(yè)電子商務(wù)的建設(shè)。因此，政府對于中小型企業(yè)發(fā)展電子商務(wù)要給予適當(dāng)?shù)姆龀趾凸膭?lì)，幫助它們更好地開展電子商務(wù)。比如，微型企業(yè)開辦網(wǎng)店實(shí)行稅收減免的政策;為中小型企業(yè)開展電子商務(wù)提供培訓(xùn)、資金、政策方面的扶持;有條件的地區(qū)可以設(shè)立中小型企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的扶持資金。另外，政府應(yīng)積極開展電子商務(wù)市場的調(diào)研活動(dòng)，充分掌握民眾對于電子商務(wù)的了解和應(yīng)用情況，以及電子商務(wù)知識(shí)的了解程度;除此之外，還要加大電子商務(wù)的宣傳力度，從綜合方面促進(jìn)中小型企業(yè)電子商務(wù)的建設(shè)和發(fā)展。

(二)進(jìn)一步完善電子商務(wù)信用系統(tǒng)

電子商務(wù)較之實(shí)際交易而言具有網(wǎng)絡(luò)特殊性，需要進(jìn)行不斷的完善和發(fā)展，首要任務(wù)是建立健全完善的網(wǎng)絡(luò)信用制度，建立完善的商務(wù)信用體系。為了建立完善的電子商務(wù)信用體系，政府需要加強(qiáng)對中小型企業(yè)的信用管理，首先需要不斷明確銀行、公安部門、商務(wù)部門、工信部門以及工商部門的主要職責(zé)，以及電子商務(wù)交易雙方與電子商務(wù)交易服務(wù)商的權(quán)利和義務(wù)，盡快完成電子商務(wù)信用方面的立法工作，讓電子商務(wù)的管理工作能夠有制度和體系可以依靠與遵循。其次，對于中小型企業(yè)電子商務(wù)管理工作也要確定信用評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，包括征信系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)業(yè)務(wù)、企業(yè)與個(gè)人征信咨詢服務(wù)、企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)評級、企業(yè)征信以及個(gè)人征信活動(dòng)，在更多方面落實(shí)中小型企業(yè)的信用評價(jià)活動(dòng);對于有著不良信用記錄的中小型企業(yè)要給予相應(yīng)的處罰，按照情節(jié)輕重來判定，或者罰款或者勒令企業(yè)停業(yè)整頓;對于信用記錄良好的中小型企業(yè)要給予適當(dāng)?shù)谋頁P(yáng)和鼓勵(lì)，激發(fā)企業(yè)的自律精神，更好地發(fā)揮模范帶頭作用，并鼓勵(lì)所有的中小型企業(yè)遵守信用制度，嚴(yán)格誠信地開展電子商務(wù)。

(三)大力發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)

近年來，我國的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出深入發(fā)展的態(tài)勢，更多的手機(jī)用戶和3G用戶開啟了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)生活。根據(jù)《第32次中國互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，截止2013年6月底，我國的手機(jī)網(wǎng)民已經(jīng)達(dá)到5.91億，互聯(lián)網(wǎng)普及率也達(dá)到了44.1%;當(dāng)前，我國中小型企業(yè)主的手機(jī)擁有率已經(jīng)超過了。手機(jī)比電腦具有攜帶方便與操作簡單的特點(diǎn)，因此，隨著手機(jī)的普及和發(fā)展，移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展前景非常廣闊。中小型企業(yè)要著重發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)，應(yīng)結(jié)合中小型企業(yè)所在地區(qū)的實(shí)際情況，做好移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)與移動(dòng)電子商務(wù)應(yīng)用平臺(tái)的建設(shè)，從而創(chuàng)新移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展模式。之所以在中小型企業(yè)中選擇發(fā)展移動(dòng)電子商務(wù)，是因?yàn)橐苿?dòng)電子商務(wù)具有一定的帶動(dòng)性、示范性和代表性，能夠在很大程度上促進(jìn)中小型企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。

(四)加強(qiáng)電子商務(wù)的信息安全建設(shè)

電子商務(wù)主要依托網(wǎng)絡(luò)開展，其中必然會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性，因此，中小型企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的順暢開展，必須不斷加強(qiáng)電子商務(wù)的信息安全建設(shè)。為此，需要從信息技術(shù)、組織管理和法律法規(guī)三個(gè)方面來進(jìn)行，從而建立起完善的電子商務(wù)信息安全保障體系;對于可能出現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)做到防患于未然，嚴(yán)厲懲處信息虛假、信息篡改、信息截取等網(wǎng)絡(luò)犯罪行為，盡可能地確保電子商務(wù)的安全性建設(shè)?？傊行⌒推髽I(yè)是我國社會(huì)發(fā)展和國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，從一般意義上講，中小型企業(yè)更具有發(fā)展電子商務(wù)的優(yōu)勢，因?yàn)槠渚哂休^低的管理成本與靈活的造價(jià)方式;且電子商務(wù)的發(fā)展可以有效降低中小型企業(yè)的交易成本，提高交易效率，幫助中小型企業(yè)擺脫可能面臨的困境，還能拓展國內(nèi)外市場，為中小型企業(yè)的發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。

作者：劉晗單位：廣東創(chuàng)新科技職業(yè)學(xué)院

中小型企業(yè)論文:價(jià)值管理中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文

一、中小型財(cái)務(wù)管理理論的特點(diǎn)

價(jià)值管理體系屬于一種管理控制系統(tǒng)。首先，要制定一個(gè)整體的發(fā)展戰(zhàn)略總目標(biāo)，目標(biāo)的制定要圍繞著企業(yè)的價(jià)值開展，如何進(jìn)企業(yè)的價(jià)值較大化；其次，要對于企業(yè)內(nèi)部的不同部門制定不同的發(fā)展目標(biāo)；再次，要選定一個(gè)企業(yè)績效評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)與最基本的尺度；，要定期對企業(yè)所取得的績效用合理評價(jià)制度去進(jìn)行評價(jià)，以促進(jìn)企業(yè)能夠不斷地完善與發(fā)展。要想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值管理體系的構(gòu)建，對企業(yè)的內(nèi)部員工開展一系列的培訓(xùn)工作是必不可少的，要加強(qiáng)對于企業(yè)內(nèi)部員工的教育工作。通過不斷培訓(xùn)與宣傳工作，使企業(yè)的員工都能夠重視價(jià)值管理體系的重要性，自覺地去發(fā)展以價(jià)值管理為基礎(chǔ)的管理模式，要把價(jià)值管理體系融合到企業(yè)的管理階層的日常管理工作中去。要在企業(yè)的全體員工中實(shí)行相應(yīng)的績效獎(jiǎng)懲制度，企業(yè)員工所獲得的報(bào)酬要與期為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值相關(guān)聯(lián)。目前，在我國大多數(shù)企業(yè)中已經(jīng)開始正式成立了這種管理辦法，倡導(dǎo)要制定長期發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)與短期經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合的管理辦法。企業(yè)對于不同的員工要設(shè)定不同的收入制度、責(zé)任管理制度、獎(jiǎng)懲制度，總而言之，都是為了促進(jìn)企業(yè)的價(jià)值較大化而設(shè)定。

二、如何加強(qiáng)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理

財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)來說作用十分重要，是企業(yè)管理工作的重要組成部分。企業(yè)財(cái)務(wù)管理資金的投放于使用決定著企業(yè)的未來發(fā)展的方向，企業(yè)財(cái)務(wù)資金的使用直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)成本的高低以及在市場中的競爭能力。作為企業(yè)的管理制度，必須要充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要地位，財(cái)務(wù)工作不是簡單地做好賬單的記錄，而是要參與到主動(dòng)的支配與管理企業(yè)資金的流動(dòng)工作中去，滿足資金增值的需要。管理者不但要改變以往的舊觀念，更要不斷強(qiáng)化財(cái)務(wù)的知識(shí)，充分意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要作用，只有這樣，才能重視起財(cái)務(wù)管理工作的重要性。同時(shí)，要建立強(qiáng)化企業(yè)整體的內(nèi)部審計(jì)制度。審計(jì)制度最重要的就是獨(dú)立性，審計(jì)部門只有獨(dú)立才能夠保障其作用以及有效性，整個(gè)企業(yè)才能在資產(chǎn)的保護(hù)方面發(fā)揮著重要的作用。

作者：李旭東單位：陜西師范大學(xué)

中小型企業(yè)論文:中小型企業(yè)品牌論文

一、中小型企業(yè)品牌推廣的產(chǎn)品要求

1、優(yōu)良服務(wù)宣傳

優(yōu)良的服務(wù)宣傳是影響消費(fèi)者購買的其中一個(gè)重要手段。大多數(shù)消費(fèi)者是為了得到商品的使用價(jià)值、獲得物質(zhì)上的滿足和心理上的滿足才購買企業(yè)品牌產(chǎn)品的。與此同時(shí)，消費(fèi)者也期望購買企業(yè)品牌商品的過程中得到良好的服務(wù)，以滿足心理需求。品質(zhì)的服務(wù)不僅可以使消費(fèi)者的信心增強(qiáng)，還能夠很大程度地提高消費(fèi)者的安全感和信任度，可以為企業(yè)贏得更多的客戶，從而建立良好的品牌聲譽(yù)，最終取得更大的利潤。

2、新聞宣傳

新聞的主要作用是可以起到宣傳效果，它具有真實(shí)性和時(shí)效性的兩個(gè)基本特征，從而使新聞報(bào)道有其他媒體無法相比的說服力。此外，通過新聞報(bào)道介紹公司的品牌和產(chǎn)品，不僅能為企業(yè)節(jié)約廣告成本，而且這還是十分有效的宣傳方法。為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)與新聞單位建立良好的公共關(guān)系。

3、信息宣傳

信息宣傳就是通過社會(huì)媒體向人們傳播有關(guān)信息以達(dá)到宣傳需求。例如，報(bào)道消費(fèi)者當(dāng)前需求狀況，未來市場需求動(dòng)向的預(yù)測等。刺激消費(fèi)者的購買心理，以達(dá)到宣傳企業(yè)品牌的目的。

4、定位宣傳

定位宣傳就是選中目標(biāo)市場給產(chǎn)品定位，并通過廣告說明某產(chǎn)品適宜哪些對象使用。例如營養(yǎng)品，精美的包裝是適合送禮，簡單的產(chǎn)品是適合使用。一般來說，企業(yè)在某些商品進(jìn)入市場，我們應(yīng)該通過各種形式的廣告介紹宣傳的產(chǎn)品定位，使消費(fèi)者購買，促進(jìn)企業(yè)品牌宣傳。

5、示形宣傳

展示企業(yè)品牌產(chǎn)品的性能、特點(diǎn)、使用方法和外觀，這非常容易激發(fā)消費(fèi)者的購買欲望。說服消費(fèi)者是示形宣傳的關(guān)鍵，只有優(yōu)良的質(zhì)量和獨(dú)特的產(chǎn)品形象，才能以示形宣傳的方式吸引消費(fèi)者的注意，讓消費(fèi)者有意愿去了解你所宣傳的企業(yè)品牌。

6、價(jià)格宣傳

價(jià)格政策和消費(fèi)心理有著密切的關(guān)系，消費(fèi)者的心理有一定的低成本，低價(jià)格策略可以達(dá)到宣傳經(jīng)常消費(fèi)的目的；一些消費(fèi)者已經(jīng)明顯認(rèn)為價(jià)格越高，越能顯示自己的富有，提高價(jià)格，定價(jià)高于一般可以使他們的心理滿足，購買企業(yè)的品牌，得到晉升。

二、中小型企業(yè)品牌推廣的主要方式

（一）口碑傳播

心理學(xué)家做過此方面的調(diào)查，家人與朋友的影響、消費(fèi)者自身的使用經(jīng)驗(yàn)、廣告媒體和企業(yè)自身的市場營銷活動(dòng)共同構(gòu)成影響消費(fèi)者態(tài)度的四大因素。由于口碑在影響消費(fèi)者態(tài)度和行為中起到重要作用，口碑企業(yè)視為成本低的信息傳播手段和高度可信的推廣媒介。在影響產(chǎn)品的品牌購買前決策階段的消費(fèi)者會(huì)通過口碑信息的影響，從而產(chǎn)生相應(yīng)的購買行為；同樣，在消費(fèi)者的產(chǎn)品品牌的購后評價(jià)階段的影響會(huì)通過口碑信息的影響，并探討相應(yīng)的積極或消極的看法。消費(fèi)者的口碑便成為市場認(rèn)識(shí)企業(yè)產(chǎn)品品牌的重要途徑。

（二）人員推廣

企業(yè)服務(wù)品牌是以無形服務(wù)的展示過程來支撐。廣告推廣、公共關(guān)系、銷售促進(jìn)之外，企業(yè)服務(wù)環(huán)境、員工立場與行為等都是企業(yè)品牌的呈現(xiàn)點(diǎn)。在企業(yè)服務(wù)的每一步，除了要注意對服務(wù)的環(huán)境，員工的態(tài)度和靈活性，而且還必須時(shí)刻關(guān)注與消費(fèi)者的情感溝通。事實(shí)上，情感投資的消費(fèi)者是企業(yè)品牌的真正的力量之源，這是超越價(jià)格水平的能力，可提高客戶滿意度，關(guān)系親密度。品質(zhì)的品牌總能在情感上與消費(fèi)者形成共鳴。因此，企業(yè)針對消費(fèi)者的體驗(yàn)要從感受強(qiáng)度、廣度和個(gè)性上進(jìn)行積極計(jì)劃、設(shè)計(jì)和塑造，避免客戶的負(fù)面認(rèn)知和提高其積極的情感成分。成功的企業(yè)品牌來自于和消費(fèi)者關(guān)系的維護(hù)，來自于工作人員和消費(fèi)者對特定功能和情感價(jià)值的尊重，同時(shí)也證明工作者在推廣品牌成為企業(yè)品牌重要的推廣方法。

（三）廣告推廣

廣告是由特定的企業(yè)理念，展示和宣傳活動(dòng)構(gòu)成的，非工作人員的商品和服務(wù)的資金。許多企業(yè)認(rèn)為服務(wù)難以儲(chǔ)存是因?yàn)樗菬o形的，向大眾傳遞品牌信息是沒有必要的，對于廣告推廣選擇較少。隨著服務(wù)市場競爭加劇，國際化競爭成為必然，廣告逐漸成為企業(yè)品牌推廣的主要方式。好的電視廣告、印刷廣告、汽車廣告整合傳播，可以提高企業(yè)品牌形象。根據(jù)企業(yè)的市場定位來確定企業(yè)的優(yōu)勢，對消費(fèi)者觀念提高影響，引導(dǎo)和影響他們對服務(wù)消費(fèi)的態(tài)度、偏愛和最終產(chǎn)生相應(yīng)的購買欲望；廣告采用能夠展現(xiàn)目標(biāo)消費(fèi)者品位的表現(xiàn)手法，以形象為主，強(qiáng)調(diào)新穎，以聯(lián)想的方式表明品牌的使用價(jià)值和創(chuàng)新觀念，追求新奇的創(chuàng)意和活潑的表現(xiàn)。

（四）公關(guān)推廣

公關(guān)推廣是指與行業(yè)協(xié)會(huì)、相關(guān)的政府官員、行業(yè)媒體和記者、業(yè)內(nèi)專家等良好的關(guān)系的維護(hù)，時(shí)常參加業(yè)內(nèi)具有比較大影響力的行業(yè)展會(huì)，讓消費(fèi)者自愿的口碑宣傳，參加貿(mào)易報(bào)關(guān)，有意參與公益活動(dòng)，舉行了一個(gè)個(gè)服務(wù)活動(dòng)，救災(zāi)、公共福利、新年和其他活動(dòng)，創(chuàng)造良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)品牌新聞。舉辦新聞會(huì)、研討會(huì)，從而進(jìn)行傳播，或者借助新聞傳播，樹立企業(yè)品牌良好的道德形象。公關(guān)的關(guān)鍵內(nèi)容，是與消費(fèi)者關(guān)系的建立和鞏固。中小型企業(yè)的重點(diǎn)公關(guān)對象是媒體。中小型企業(yè)公關(guān)人員要經(jīng)常性地與媒體溝通，并準(zhǔn)備與新聞?dòng)嘘P(guān)的照片以及宣傳小冊子和產(chǎn)品說明書。好的材料是能夠接觸媒體記者，享受免費(fèi)的新聞。服務(wù)企業(yè)要把其新聞傳播、典型事件傳播、大型活動(dòng)傳播、人際關(guān)系傳播等做好。企業(yè)要注意把握傳播時(shí)機(jī)，創(chuàng)造營銷關(guān)鍵，利用重要節(jié)日、重大事件進(jìn)行特別服務(wù)，通過一系列特別服務(wù)來凸顯服務(wù)品牌價(jià)值，增加不同類型顧客的認(rèn)同，形成品牌服務(wù)的美譽(yù)度。

（五）網(wǎng)絡(luò)推廣

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)推廣是社會(huì)發(fā)展的一種形式，很多行業(yè)都開始在網(wǎng)絡(luò)方面尋找契機(jī)，并不是傳統(tǒng)的營銷方式了，不得不承認(rèn)網(wǎng)絡(luò)推廣越來越被大眾接受，并且網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)濟(jì)方便，針對性強(qiáng)，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)推廣還可以跟蹤廣告效果。對于企業(yè)的品牌推廣有更大的幫助。網(wǎng)絡(luò)推廣便于相對分散的目標(biāo)消費(fèi)者了解企業(yè)品牌，通過搜索訪問進(jìn)而擴(kuò)大潛在消費(fèi)者，挖掘品牌價(jià)值。

三、品牌推廣的缺陷

（一）缺乏策略思想

由于中小型企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，企業(yè)更多的是怎樣提高品牌產(chǎn)品的銷售量，從而忽略了品牌建設(shè)。沒有更多的考慮品牌與消費(fèi)者的關(guān)系，僅僅從品牌與企業(yè)的關(guān)系出發(fā)而實(shí)施。只看重當(dāng)前的利益，忽略品牌長遠(yuǎn)性建設(shè)。

（二）缺乏整合與互動(dòng)

開展品牌推廣時(shí)沒有與渠道和傳播等運(yùn)作手段配合起來，手段單一、力量單薄。推廣活動(dòng)單方面展開，缺少與消費(fèi)者的交流，無法激發(fā)消費(fèi)者參與的熱情。

（三）過度依賴傳播

因?yàn)閭鞑τ谄放平ㄔO(shè)很重要，也是品牌建設(shè)最直觀的體現(xiàn)，從而在品牌構(gòu)建過程中企業(yè)出現(xiàn)過度依賴的現(xiàn)象，最終產(chǎn)生只重形式、輕內(nèi)容的炒作思想。原本傳播的作用在于體現(xiàn)品牌的外在特征而不是產(chǎn)品質(zhì)量，它在很大程度上提高了品牌的知名度，樹立企業(yè)品牌良好的外在形象，但是只依靠這些是不能直接加快產(chǎn)品銷售的，它只是一個(gè)條件，只有企業(yè)品牌的消費(fèi)者忠誠度和滿意度才真正能夠體現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值，但是單靠傳播并不能達(dá)到這兩個(gè)重要指標(biāo)，唯有從品牌內(nèi)涵中才能挖掘出更多，因此品牌建設(shè)并不是存在于營銷的某一個(gè)步驟中，而是存在于營銷全過程的。

四、品牌推廣的幾大死穴

（一）邯鄲學(xué)步

人都有嫉妒心，企業(yè)也是一樣。看到行業(yè)中龍頭企業(yè)走多品牌路線發(fā)展如此好，心里很是妒忌，難以服氣，覺得別人比自己就是多幾個(gè)品牌而已，覺得他們企業(yè)可以做我們企業(yè)也照樣可以做。所以，很多企業(yè)一哄而上，夢想成為“龍頭企業(yè)”，似乎覺得風(fēng)光無限，但是到一般都落了個(gè)消化不良的現(xiàn)象，到不明所以的被撐死。其實(shí)品牌的種類不是越多越好，主要在于精，如同可口可樂一樣，它就是在軟飲行業(yè)中成功的。

（二）鼠目寸光

許多老板根本無法計(jì)劃他的企業(yè)的未來，僅僅是個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的想象力主導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的方向，企業(yè)盲目模仿別人，沒有創(chuàng)新的概念。從始至終都沒有一個(gè)特別清晰的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，只知道走一步看一步，還美其名曰“腳踏實(shí)地”?？瓷先プ叩暮芊€(wěn)，但總是有一個(gè)危險(xiǎn)的陷阱，或許明天這個(gè)企業(yè)就不復(fù)存在。

（三）任人擺布

企業(yè)一直以為外來的和尚會(huì)念經(jīng)，高薪雇傭“空降兵”。當(dāng)然，品牌企業(yè)一般都是很好的職業(yè)經(jīng)理人控制的，但是也無法避免具有較低的道德“職業(yè)經(jīng)理人”的對識(shí)別缺乏上司經(jīng)常使用“三拍”的功夫，老是吹噓自己有多么強(qiáng)大，可以把公司帶到光明的地方；然后向上司保障完成或超額完成銷售，保障企業(yè)獲得豐厚利潤；最終企業(yè)不僅達(dá)不到預(yù)期結(jié)果而且是恰恰相反，這個(gè)品質(zhì)拙劣的經(jīng)理人就尋找別的出路，獨(dú)留老板傷神。

（四）紙上談兵

企業(yè)老板認(rèn)為只有猛打廣告就能飛快的創(chuàng)建品牌。于是如出一轍、毫無新意的廣告一個(gè)接一個(gè)的出消費(fèi)者眼前，看似十分壯觀，有多少能真正烙在消費(fèi)者的內(nèi)心卻無從知曉！

（五）守株待兔

開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、品牌營銷資本四操作環(huán)節(jié)斷裂，零零散，沒有系統(tǒng)，最終成為一個(gè)畸形的嬰兒?；蚴前哑髽I(yè)一兩種較好的產(chǎn)品當(dāng)成自己的護(hù)身符，憑一種新產(chǎn)品吃遍全世界，對老產(chǎn)品依舊是戀戀不舍，造成最終的后果是銷售市場越做越窄，直到走進(jìn)死胡同，成本萎縮不治而亡。

（六）隨波逐流

不知道企業(yè)自身的優(yōu)勢在哪？永遠(yuǎn)找不到自己的核心競爭力，更不用說差異化競爭和競爭觀念的手段，只知道一窩蜂的隨大流，品牌、產(chǎn)品、市場每一方面都沒有個(gè)性可言，在時(shí)間的流逝中被無情地淹沒了。

（七）怨天尤人

幾乎每個(gè)老板都感嘆人才缺乏，人才需求。為什么缺乏？為什么需要？企業(yè)需要什么樣的人才在什么階段？每一個(gè)崗位應(yīng)當(dāng)配置什么樣素質(zhì)的人才？……什么都不知道。怎么辦？亂錄用！最終大家不能履行各自的責(zé)任，就好像學(xué)校不斷改變，還一味地抱怨：“人才真是太難找到了！”

（八）弱不禁風(fēng)

很多企業(yè)看起來有領(lǐng)導(dǎo)層，其實(shí)卻沒有正規(guī)的管理層，決策團(tuán)隊(duì)也沒有形成，總是老板自己說了算，而不是標(biāo)準(zhǔn)的管理。盲目進(jìn)入市場的廣告戰(zhàn)或者價(jià)格戰(zhàn)。事實(shí)上這些都是在根基不扎實(shí)的基礎(chǔ)上制造的品牌豆腐渣工程。市場一有什么動(dòng)向，就會(huì)心驚膽戰(zhàn)，就會(huì)覺得世界末日將要降臨。所以中小型企業(yè)要想使自己的品牌提升就需要揚(yáng)長避短，多方面考慮，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做好的預(yù)測，從最基礎(chǔ)的消費(fèi)者出發(fā)，提高與消費(fèi)者的情感交流。

作者：孫元元單位：渤海大學(xué)管理學(xué)院

中小型企業(yè)論文:中小型企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理論文

1.前言

巴彥淖爾市現(xiàn)階段正是各種中小型企業(yè)不斷蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，在這個(gè)發(fā)展過程中就難以避免給各種外部以及內(nèi)部的相關(guān)因素的影響，然而中小型企業(yè)從一定程度上已成為巴彥淖爾市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在，因?yàn)橹行⌒推髽I(yè)在發(fā)展過程中不僅是帶動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更加關(guān)鍵的是解決了巴彥淖爾市人民就業(yè)困難的問題，各種中小型企業(yè)不斷崛起的同時(shí)也為人們提供了越來越多的工作崗位，因此中小型企業(yè)的健康發(fā)展是一項(xiàng)至關(guān)重要的問題。中小型企業(yè)的迅速發(fā)展必然會(huì)帶來很多企業(yè)發(fā)展的各種不成熟因素，從未引發(fā)相關(guān)問題的出現(xiàn)。其中企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)部門存在著極大地安全隱患，會(huì)計(jì)部門是中小型企業(yè)甚至是大型企業(yè)安全有序運(yùn)營的關(guān)鍵部門，一旦問題惡化后果將是不堪設(shè)想，然而財(cái)務(wù)問題是每個(gè)企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都面臨的難題，會(huì)計(jì)部門出現(xiàn)問題也實(shí)屬正常，關(guān)鍵是如何解決會(huì)計(jì)部門存在的問題，維護(hù)中小型企業(yè)能夠健康的發(fā)展。

2.中小型企業(yè)相關(guān)概述

2.1中小型企業(yè)定義為了得到更加真實(shí)地?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行分析探討，我們?nèi)“蛷┠谞柺械牟糠种行∑髽I(yè)代表進(jìn)行實(shí)地?cái)?shù)據(jù)分析。在接受調(diào)查的60家巴彥淖爾市中小企業(yè)中有70%為生產(chǎn)加工型企業(yè)，還有24%為貿(mào)易型企業(yè)，在調(diào)查的企業(yè)當(dāng)中有八成的企業(yè)年收入不足5000萬，員工規(guī)模主要集中在50到200之間。雖然小型企業(yè)的規(guī)模不大但確是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，具有較好的發(fā)展空間。

2.2中小型企業(yè)特性

2.2.1企業(yè)靈活性好靈活性好是中小型企業(yè)相比大型企業(yè)的一個(gè)重要的優(yōu)勢，在有限的時(shí)間之內(nèi)中小型企業(yè)能夠快速的改變經(jīng)營管理戰(zhàn)略甚至是快速轉(zhuǎn)型，這是大型企業(yè)做不到的現(xiàn)如今巴彥淖爾市正處于轉(zhuǎn)型期間，將主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向從農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè)，由于起步較晚，企業(yè)類型多為中小型。中小型企業(yè)的企業(yè)結(jié)構(gòu)相比大型企業(yè)來講較為簡單，并不復(fù)雜，因此在各項(xiàng)事項(xiàng)的處理上很靈活多變，這個(gè)特性為中小型企業(yè)到來了不竭的創(chuàng)新動(dòng)力，在各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域中中小型企業(yè)都在發(fā)揮它較大的潛能，與此同時(shí)相應(yīng)的科技創(chuàng)新企業(yè)更是此起彼伏不斷地推陳出新。企業(yè)之間的競爭尤為激烈的現(xiàn)代社會(huì)企業(yè)的靈活性是致勝的關(guān)鍵，商場如戰(zhàn)場，決策越為靈活便說明企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移越快，也就更加容易致勝。2.2.2企業(yè)規(guī)模小中小型企業(yè)的注冊資金不高，企業(yè)的規(guī)模較小，因此小型企業(yè)的資金來源不是很廣泛，資金的流動(dòng)量不大，大多都是借貸的流動(dòng)資金，在企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)營項(xiàng)目并不多，一般的中小型企業(yè)都是轉(zhuǎn)向經(jīng)營，企業(yè)的規(guī)模也沒有能力去進(jìn)行多元化經(jīng)營與發(fā)展。

2.2.3缺少組織管理能力由于巴彥淖爾市的中小企業(yè)的資金量不夠充足卻大多中小企業(yè)都為獨(dú)資經(jīng)營體制，與相應(yīng)的其他公司或者大型的上市公司基本沒有合作關(guān)系，企業(yè)一般沒有相應(yīng)的專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，從而導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制不完善，在企業(yè)重大決策上缺少充足的經(jīng)驗(yàn)。決策團(tuán)隊(duì)管理體制簡單又便于信息的高效傳遞，但是卻容易形成獨(dú)斷的現(xiàn)象。如果不制定相應(yīng)的管理規(guī)范巴彥淖爾市的中小型企業(yè)將很難發(fā)展。

3.巴彥淖爾市中小型企業(yè)存財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門在的問題分析

3.1現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的客觀原因

3.1.1企業(yè)財(cái)務(wù)受外界環(huán)境的影響巴彥淖爾市的經(jīng)濟(jì)支柱由農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向工業(yè)的時(shí)間較短，相關(guān)工作準(zhǔn)備不足，如此而來改革之后的各種小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理受外部因素的影響可能性極大，影響程度更為嚴(yán)重。其中影響因素有很多，巴彥淖爾市的相應(yīng)政策與經(jīng)濟(jì)改革體制有著一定的磨合階段，這使得一些中小型企業(yè)受到很大的影響，除此之外巴彥淖爾市的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)觀念很難從人們內(nèi)心替換，使得巴彥淖爾市的主流文化與現(xiàn)代工業(yè)經(jīng)濟(jì)相互排斥，更多的中小型企業(yè)在財(cái)務(wù)方面經(jīng)受不住的考驗(yàn)嘗試觸碰法律紅線，總是得不償失。

3.1.2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的復(fù)雜性在企業(yè)運(yùn)作的過程中，方方面面都是離不開財(cái)務(wù)問題，一些中小型企業(yè)想得到長足發(fā)展的前提就是眼能夠應(yīng)對越來越復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題，其中有合理的計(jì)劃并運(yùn)用固有資產(chǎn)與外部資金，處理好信用借貸是企業(yè)資金靈活運(yùn)營的關(guān)鍵所在，另外合理投資是企業(yè)的發(fā)展前提，將中小型企業(yè)進(jìn)行多元化發(fā)展是基本的生存之道，由此而來現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)部門總是經(jīng)受著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制越是復(fù)雜中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)部門所承受的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越高。

3.2現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的主觀因素

3.2.1財(cái)務(wù)控制和分配不合理財(cái)務(wù)控制是企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵部分，現(xiàn)階段巴市中小型企業(yè)由于各種因素導(dǎo)致財(cái)務(wù)控制和分配不合理。主要表現(xiàn)在兩個(gè)重要方面。首先便是資金的貯備與利用，很多企業(yè)不能夠合理的進(jìn)行財(cái)務(wù)資金進(jìn)行分配，主要原因?yàn)樨?cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的資金管理制度不完善，一些企業(yè)將大量資金存在內(nèi)部賬戶而不將其合理的用于資金周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致資金不能夠即使發(fā)揮運(yùn)轉(zhuǎn)的作用，浪費(fèi)大量財(cái)務(wù)資源浪費(fèi)。還有部分企業(yè)資金使用沒有合理計(jì)劃和安排，想用即用，導(dǎo)致資金沒能夠發(fā)揮較大價(jià)值，遇到突發(fā)狀況后資金不能夠及時(shí)的調(diào)配，造成企業(yè)重大損失。其次是企業(yè)沒能夠?yàn)橄M(fèi)者制定合理的消費(fèi)賒欠制度，導(dǎo)致企業(yè)管理難度增加，許多外部資金無法及時(shí)收回，資金量不足導(dǎo)致企業(yè)無法存貨，對內(nèi)對外都不能安全有序的運(yùn)行。上述弊端可使公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)收到資金的限制，事態(tài)嚴(yán)重會(huì)導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)鏈?zhǔn)艿接绊?，?yán)重可導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)倒閉。

3.2.2會(huì)計(jì)監(jiān)督體制不健全企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體制主要由兩部分組成，分別為企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，但是監(jiān)督程序和效果確實(shí)不盡人意，不僅僅限制在巴彥淖爾市，甚至全國所有中小企業(yè)有80%都存有相應(yīng)弊病。首先內(nèi)部監(jiān)督顧名思義便是內(nèi)部財(cái)政工作人員進(jìn)行監(jiān)控，很多監(jiān)督人員切身利益環(huán)環(huán)相扣，所謂的內(nèi)部監(jiān)控從一定程度上來講僅僅是走過場罷了。外部監(jiān)控主要是國家注冊會(huì)計(jì)師完成。注冊會(huì)計(jì)師擁有監(jiān)控權(quán)利，然而權(quán)利往往是被別人利用的工具，另外現(xiàn)代社會(huì)腐敗現(xiàn)象極為普遍，外部監(jiān)督注冊會(huì)計(jì)師很容易被相應(yīng)的人員賄賂，導(dǎo)致企業(yè)財(cái)政外部監(jiān)督如同內(nèi)部監(jiān)督形同虛設(shè)。各種審計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表形式化嚴(yán)重。

3.2.3財(cái)會(huì)管理人才缺乏巴彥淖爾市由于經(jīng)濟(jì)體制改革較晚，地處我過北疆地區(qū)，人才資源稀少，在巴市的部分中小企業(yè)中的財(cái)會(huì)部門中沒有足夠的財(cái)會(huì)專業(yè)人才從相應(yīng)工作。很多員工在財(cái)會(huì)部門身兼數(shù)職，正規(guī)財(cái)會(huì)部門不同工作之間有相互監(jiān)督的作用，相互環(huán)環(huán)相扣，然而部分中小企業(yè)卻是反其道而行之，恰恰將不同的工作交給同一個(gè)人來處理，卻失去了監(jiān)督效果，更有甚者的是部分員工為企業(yè)在外部聘請的兼職員工，工作更是應(yīng)付了事，走走形式。工作人員能力不過關(guān)，甚至有些人員沒有相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)如何能夠?yàn)槠髽I(yè)做出正確的資金管理方案，如此下去必然會(huì)造成惡性循環(huán)，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益受嚴(yán)重?fù)p失。

3.2.4會(huì)計(jì)造假由于中小型企業(yè)對財(cái)會(huì)部門監(jiān)管力度不夠，并且沒有完善的外部監(jiān)管體制，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的財(cái)會(huì)工作人員肆無忌憚，在企業(yè)的工資發(fā)放自己紅利領(lǐng)取方面財(cái)會(huì)部門任意更改胡編亂造，甚至部分工作人員私自更改項(xiàng)目偷稅漏稅進(jìn)行違法操作。私改賬目甚至是偽造賬目不僅是侵害國家利益，對于中小型企業(yè)內(nèi)部如果賬目信息有誤會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行受限造成極為嚴(yán)重的后果。國家相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的工作人員更有甚者與違法人員私下串通。造成國家和企業(yè)嚴(yán)重?fù)p失。

4.相關(guān)解決措施及方案

4.1關(guān)注政府政策等客觀因素提高競爭力由于巴彥淖爾市實(shí)際情況較為特殊，因此政府的相關(guān)扶助政策對于一些中小型企業(yè)來講至關(guān)重要，想將企業(yè)做好就要積極地了解國家以及當(dāng)?shù)卣暮暧^調(diào)控，適應(yīng)社會(huì)的必然趨勢。在了解相應(yīng)的政策之后需要企業(yè)在其內(nèi)部做出及時(shí)的實(shí)際性調(diào)整，市場的變化方向便是企業(yè)的調(diào)整方向，另外主動(dòng)去進(jìn)行相應(yīng)的市場調(diào)查，積極了解消費(fèi)者的消費(fèi)觀念，根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)傾向去改良自己的產(chǎn)品。另外中小型企業(yè)時(shí)機(jī)成熟后爭取將企業(yè)多元化發(fā)展，擴(kuò)大知名度，解決資金借貸困難等問題。

4.2主觀調(diào)整

4.2.1控制投資安全系數(shù)投資是所有企業(yè)必備的致勝法寶，所謂的投資便是在安全投資中實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的較大化。資金是企業(yè)生存的血液，不僅要有足夠的資金量，更重要的是擁有足夠的流動(dòng)資金。在中小型的企業(yè)中投資范圍有限，因此安全性不難控制，首先就是對一些內(nèi)部產(chǎn)品的投資，將新產(chǎn)品研制成功后推向市場推向消費(fèi)者，然后是對生產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)備以及技術(shù)投資，技術(shù)投資是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量和提升產(chǎn)品加工效率的關(guān)鍵，還有便是對企業(yè)員工投資，在人力資源投資過程中要有重點(diǎn)，不可盲目，其中技術(shù)人員要加大投資力度，另外要及時(shí)地在外部引進(jìn)的科技研發(fā)人才以壯大企業(yè)的綜合實(shí)力，提高競爭力。

4.2.2加強(qiáng)外部監(jiān)管力度在中小型企業(yè)自身監(jiān)管能力較差，沒有相應(yīng)的專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合理的安排，從而就需要借助相關(guān)監(jiān)管部門進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，國家相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)厲監(jiān)管可有效地避免多數(shù)小型企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的違法操作，從而幫助中小型企業(yè)整理團(tuán)隊(duì)風(fēng)氣，形成國家監(jiān)管、人民監(jiān)督、企業(yè)管理的三位一體的財(cái)會(huì)經(jīng)營管理制度。針對相應(yīng)工作人員的違規(guī)違法操作要進(jìn)行嚴(yán)厲懲處。

4.2.3著力培養(yǎng)專業(yè)性人才相關(guān)中小型企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)入人才市場進(jìn)行招聘工作，另外企業(yè)進(jìn)入相應(yīng)高校招收在校大學(xué)生作為企業(yè)的重點(diǎn)培養(yǎng)的專業(yè)性人才，在人才市場尋找博學(xué)專業(yè)財(cái)會(huì)工作人員，及時(shí)是利用博學(xué)工作人員制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)工作制度以及培養(yǎng)一支完善專業(yè)的企業(yè)財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)。人才招入企業(yè)之后就是相應(yīng)的管理和待遇，相應(yīng)企業(yè)要有展業(yè)的人才管理團(tuán)隊(duì)制定財(cái)務(wù)工作人員培養(yǎng)計(jì)劃，企業(yè)要大力支持與扶持，爭取讓有價(jià)值的人才留在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。在企業(yè)內(nèi)部建立完善的財(cái)會(huì)工作監(jiān)管制度，員工之間崗位設(shè)置過程中注意相互監(jiān)督原則，企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)入?yún)⑴c監(jiān)督管理，確保財(cái)會(huì)部門工作質(zhì)量。

4.2.4構(gòu)建合作平臺(tái)國家機(jī)關(guān)的相關(guān)監(jiān)管部門要在監(jiān)督的同時(shí)與個(gè)中小型企業(yè)進(jìn)行建設(shè)性合作，幫助各中小型企業(yè)建立起屬于自己的內(nèi)部監(jiān)管體制，針對違規(guī)甚至違法的部分員工進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰，對一些不配合工作的中小型企業(yè)撤銷其經(jīng)營權(quán)益，如部分企業(yè)沒有條件組建自己的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)將由國家監(jiān)管部門統(tǒng)一管理。國家機(jī)構(gòu)在培養(yǎng)會(huì)計(jì)師等專業(yè)人才時(shí)要注意進(jìn)行德才兼?zhèn)涫浇逃?，另外在?xiàng)目會(huì)總過程中要聯(lián)合各個(gè)銀行服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行公開上稅，公開內(nèi)容包括公司年?duì)I業(yè)額以及上稅金額。各個(gè)機(jī)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營環(huán)環(huán)相扣，只有共同努力建立出合格的財(cái)會(huì)規(guī)范制度，才能打造更完善的中小企業(yè)經(jīng)營平臺(tái)。

5.結(jié)束語

巴彥淖爾市隨著時(shí)代的進(jìn)步著手于經(jīng)濟(jì)體制改革，由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)型到工業(yè)主導(dǎo)，其中的艱辛和復(fù)雜不言而喻，農(nóng)業(yè)與工業(yè)相差甚遠(yuǎn)，從而市內(nèi)中小型企業(yè)迅速崛起，中小型企業(yè)不僅可以帶動(dòng)巴市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更是國民經(jīng)濟(jì)的鮮活血液，帶動(dòng)著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。但無論是先進(jìn)城市還是巴市這種后起發(fā)展城市都避免不了的就是中小型企業(yè)現(xiàn)階段的運(yùn)行弊端，本文針對其中財(cái)會(huì)規(guī)范方面進(jìn)行了闡述。首先在中小型企業(yè)中沒有正規(guī)嚴(yán)格的財(cái)會(huì)管理體制，導(dǎo)致工作人員思想松懈，長期以來導(dǎo)致部分工作人員觸碰法律，而后中小型企業(yè)缺少財(cái)會(huì)博學(xué)人士的正確領(lǐng)導(dǎo)，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)員工專業(yè)能力低素質(zhì)差。另外政府機(jī)構(gòu)沒有適應(yīng)改革的步伐，使得監(jiān)管機(jī)制不夠完善，給部分人員有了漏洞。針對種種現(xiàn)象本文總結(jié)了相應(yīng)的應(yīng)對方案，其中主要針對相應(yīng)問題提出，巴彥淖爾市已經(jīng)做出改革的及時(shí)步，而后便是正常的彌補(bǔ)監(jiān)管機(jī)制空缺和維護(hù)中小型企業(yè)財(cái)會(huì)規(guī)范體制，二者相互協(xié)調(diào)，這樣巴市的經(jīng)濟(jì)就會(huì)快速發(fā)展。

作者：王瑞雪王鳳香王曉華田瑞霞單位：河套學(xué)院內(nèi)蒙古自治區(qū)教育廳內(nèi)蒙古自治區(qū)科學(xué)技術(shù)處

中小型企業(yè)論文:中小型企業(yè)實(shí)施電子商務(wù)論文

一、電子商務(wù)在中小型企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢

（一）優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)工作效率。中小型企業(yè)在發(fā)展中采用了電子商務(wù)，就可以在企業(yè)中打破部門之間的工作劃分，使相關(guān)人員集中在一塊，按照市場經(jīng)濟(jì)體制重新分配組織管理各部門的工作，這樣企業(yè)的管理人員就減少了，對低效率、管理單一的領(lǐng)導(dǎo)組織重新整合為多元化的領(lǐng)導(dǎo)組織。采用領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)的多元化能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到提高企業(yè)管理的科學(xué)性、操作性，改變傳統(tǒng)的管理方式。在思想上，著重培養(yǎng)員工的企業(yè)文化精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力；在管理體制上，嚴(yán)格按照企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度落實(shí)。

（二）降低交易成本。電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)為買賣雙方的交易降低成本提供了便利條件。一是交易雙方的距離越遠(yuǎn)，成本就越低。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行信息傳遞的成本肯定比傳統(tǒng)方式中的文件資料、電話、傳真的成本低。二是買賣雙方在進(jìn)行交易的過程中，省去了中介，簡化了交易的操作環(huán)節(jié)。三是賣方直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳介紹，可以節(jié)省很多在傳統(tǒng)方式下的宣傳費(fèi)用。四是電子商務(wù)是不需要任何紙制合同或協(xié)議的，同樣的為企業(yè)節(jié)又省了辦公經(jīng)費(fèi)。五是傳統(tǒng)交易方式是通過店面店鋪來完成的，而電子商務(wù)則是通過幾臺(tái)電腦和一間辦公室來完成，這樣就減少了租金的成本。

（三）提高交易效率。電子商務(wù)是沒有任何紙制合同或協(xié)議的。這樣就使企業(yè)在各環(huán)節(jié)的操作中減少了工作人員，并且是在最短的時(shí)間內(nèi)把工作完成。而在傳統(tǒng)的交易活動(dòng)過程中，大量的文字資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)都需要大量的人力、財(cái)力、物力，并且需要花費(fèi)更多的時(shí)間，由于企業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，員工在實(shí)際的操作過程出現(xiàn)這樣那樣的紕漏，輕者給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)方面的損失，嚴(yán)重的會(huì)讓企業(yè)失去商機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢、舉足不前。而電子商務(wù)就能克服以上的各種缺點(diǎn)，使交易活動(dòng)方便快捷的進(jìn)行。

（四）為企業(yè)的技術(shù)革新和市場的拓展提供了有利條件。中小型企業(yè)的市場開發(fā)、研發(fā)技術(shù)的革新是離不開電子商務(wù)的大力支持，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展為企業(yè)的市場開發(fā)、研發(fā)技術(shù)的革新提供了便利的條件。企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)所需要的各種信息資源都能及時(shí)、準(zhǔn)備的在互聯(lián)網(wǎng)上找到，產(chǎn)品在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳推廣的同時(shí)，客戶會(huì)把產(chǎn)品的一些問題或缺點(diǎn)及時(shí)的指出來，企業(yè)通過這些數(shù)據(jù)資料對產(chǎn)品進(jìn)行改良，以更高的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到客戶的需要?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)充滿著豐富資源和商機(jī)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，企業(yè)的管理層可以互聯(lián)網(wǎng)上的各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握及時(shí)手商業(yè)信息，為企業(yè)提供具有前瞻性、創(chuàng)造性的發(fā)展戰(zhàn)略。電子商務(wù)的應(yīng)用，不僅為企業(yè)提供了便利的服務(wù)，同時(shí)也為普通的消費(fèi)者提供了便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，豐富了普通老百姓的生活方式，也為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益又提供了一個(gè)好的機(jī)遇。在傳統(tǒng)交易方法中，老百姓通常都是在店面店鋪到開門營業(yè)時(shí)間，才去店面店鋪里選購物品，這就在不同程度上受到了時(shí)間和地點(diǎn)的約束。而電子商務(wù)中的交易平臺(tái)則由計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)連接而成的，網(wǎng)絡(luò)上是不存在時(shí)間和地點(diǎn)的約束，這樣無形中網(wǎng)絡(luò)就把一個(gè)與地域及時(shí)間無關(guān)的空間組成一個(gè)供人們進(jìn)行交易的平臺(tái)，也就是我們平常所說的市場。任何人在不同的時(shí)間、不同地點(diǎn)都能通過計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)不分時(shí)間、不分時(shí)間地進(jìn)行交易活動(dòng)，并且對所買的產(chǎn)品給出了自己的評價(jià)。而企業(yè)正是利用了網(wǎng)絡(luò)的這一特性，通過網(wǎng)絡(luò)上的信息數(shù)據(jù)來綜合判斷分析網(wǎng)上消費(fèi)者的心理需求，把這種心理需要同企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)特性有機(jī)的結(jié)合起來，形成一份文字報(bào)告資料，根據(jù)報(bào)告制定有針對性的研發(fā)方案，給網(wǎng)上的消費(fèi)者們提供好的服務(wù)，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。

二、電子商務(wù)在中小型企業(yè)應(yīng)用中的途徑

（一）采用單機(jī)或多機(jī)接入的方式。大多數(shù)的中小型企業(yè)要想的實(shí)施電子商務(wù)是行不通的，因?yàn)樗麄內(nèi)狈Y金和技術(shù)、且規(guī)模小，可以采用單機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的方式實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。采用這種方法是比較簡單的，通常是需要企業(yè)購買一臺(tái)或數(shù)臺(tái)計(jì)算機(jī)，這臺(tái)計(jì)算機(jī)通過傳輸設(shè)備再接入互聯(lián)網(wǎng)就可以實(shí)現(xiàn)。專業(yè)的操作人員在網(wǎng)上通過搜索引擎或者是第三方的信息平臺(tái)在該平臺(tái)上的信息等方法尋找對我們有用的信息數(shù)據(jù)，然后在進(jìn)行分析整理，采用網(wǎng)上文件傳輸功能和網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等方法在網(wǎng)上進(jìn)行談判交易，同時(shí)也是在網(wǎng)上完成轉(zhuǎn)賬、辦理貨物托運(yùn)。這樣的電子商務(wù)方式較大的優(yōu)點(diǎn)是工作人員少、節(jié)約成本。是中小型企業(yè)在開始采用電子商務(wù)時(shí)的方式。

（二）通過與科研院所的合作，提高研發(fā)能力。中小型企業(yè)要想改變信息閉塞、人才匱乏的瓶頸，在應(yīng)用電子商務(wù)的時(shí)候可以與科研院所進(jìn)行合作?？蒲性核鶕碛胸S富的科研知識(shí)、信息數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存以及先進(jìn)的科學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和產(chǎn)品的研發(fā)、開發(fā)能力，企業(yè)只有通過與科研院所達(dá)成相互合作的方式，才能徹底改變中小型企業(yè)的發(fā)展瓶頸，并且為中小型企業(yè)的革新提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

（三）通過第三方的信息平臺(tái)系統(tǒng)來開展業(yè)務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)盛行的今天，像阿里巴巴網(wǎng)站這樣的第三方信息平臺(tái)系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了與國際國內(nèi)市場的網(wǎng)絡(luò)化接軌，這樣就使得中小型企業(yè)可以該信息平臺(tái)系統(tǒng)上同時(shí)進(jìn)行國內(nèi)、國際兩個(gè)市場的網(wǎng)上交易活動(dòng)。再加上第三方信息平臺(tái)系統(tǒng)涉及各種行業(yè)領(lǐng)域，作為中小型企業(yè)在經(jīng)營模式上有了不同的選擇方式，既可以選擇當(dāng)采購商，又能選擇當(dāng)供應(yīng)商。另外，第三方信息平臺(tái)系統(tǒng)有多種銷售的方法方式供企業(yè)選用，是既可以批發(fā)，又以可零售。因此，對于在電子商務(wù)應(yīng)用的過程中需要投入大量的資金、軟硬件還需要不斷更新升級、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用操作系統(tǒng)等一系列難題的中小型企業(yè)來說，選用第三方信息平臺(tái)系統(tǒng)無疑是最簡捷、方便的應(yīng)用方法了。中小型企業(yè)的管理者們正是看到了第三方信息平臺(tái)的這一優(yōu)勢，才把上述的問題交給第三方信息平臺(tái)系統(tǒng)去解決，企業(yè)只要做好產(chǎn)品的服務(wù)就可以了。在未來的發(fā)展過程中，各類的信息平臺(tái)系統(tǒng)都將為中小型企業(yè)的信息化建設(shè)與應(yīng)用提供一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇期。

（四）組建企業(yè)的信息平臺(tái)系統(tǒng)，更好的運(yùn)用電子商務(wù)。資金相對充足的中小型企業(yè)，建立屬于自己的信息平臺(tái)系統(tǒng)，是運(yùn)用電子商務(wù)的最理想方式，這樣不僅讓工作人員和廣大消費(fèi)者及時(shí)、地獲得企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)上的信息資源。同時(shí)是也可以解決中小型企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、供給和客戶關(guān)系管理等各方面的信息不對等的問題，并且大大提高了中小型企業(yè)在人力、財(cái)力、物力等資源方面的配置能力和處理各種市場信息的能力。這樣企業(yè)先實(shí)現(xiàn)了資源的共享化、信息的網(wǎng)絡(luò)化，為更好的運(yùn)用電子商務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

中小型企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的必然，只有根據(jù)實(shí)際情況、量身訂做面向未來網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)劃，分階段、有步驟地運(yùn)用電子商務(wù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中將電子商務(wù)的作用發(fā)揮到。這樣企業(yè)才能不斷的成長壯大。

作者：劉佳祎單位：渤海大學(xué)

中小型企業(yè)論文:我國中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理論文

1中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況

盲目地追求利潤和市場份額、不重視財(cái)務(wù)管理、思想死板落后等思想存在于我國中小型企業(yè)中，導(dǎo)致不少企業(yè)處于生產(chǎn)型管理狀態(tài)當(dāng)中，無法充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、資金管理方面的功能。舉例來說，一些不夠完善的政策使得中小型企業(yè)和大型企業(yè)在競爭中不能處于公平的位置之上；來自于地方政府的行業(yè)干預(yù)，讓這些企業(yè)無法設(shè)定長期的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)；企業(yè)負(fù)責(zé)人擾亂財(cái)務(wù)管理等。我國的中小型企業(yè)具有生產(chǎn)規(guī)模不大、經(jīng)營靈活，投入成本低、產(chǎn)出高的特點(diǎn)，因此在國民經(jīng)濟(jì)體制中，它們成為最為生氣蓬勃的一支。但是，同時(shí)我們也看到，由于經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)以及制度上的很多條件不完備，讓中小型企業(yè)的發(fā)展變得停滯不前，而其中最為重要的一個(gè)因素就是資金的匱乏，在眾多的制約因素中這一點(diǎn)在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營中顯得尤為突出。從一個(gè)角度上講，很多中小型企業(yè)管理者沒有科學(xué)、系統(tǒng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，盲目地追求短期的銷量，因而不能正確地對待財(cái)務(wù)管理工作，不能充分發(fā)揮企業(yè)在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、資金管理方面的功能。從另一個(gè)角度講，中小型企業(yè)的融資離不開銀行發(fā)放的貸款，但是現(xiàn)實(shí)情況是中小型企業(yè)滿足銀行貸款的條件非常有限，這些企業(yè)的會(huì)計(jì)賬目不明確、不清晰，有效的財(cái)務(wù)信息沒有及時(shí)反饋給企業(yè)負(fù)責(zé)人，從而使決策不夠和失時(shí)。

2中小型企業(yè)存在的問題及分析

2.1產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明確,項(xiàng)目投資缺乏科學(xué)論證目前，我國中小型企業(yè)發(fā)展中存在的問題主要有兩個(gè)：一是沒有客觀地了解自身的條件和能力,漠視宏觀調(diào)控的作用，盲目地追求熱點(diǎn)行業(yè)。二是沒有科學(xué)地計(jì)劃與配置企業(yè)的資金來源、投放領(lǐng)域、建設(shè)周期等,沒有科學(xué)地核實(shí)經(jīng)營生產(chǎn)過程中所需的現(xiàn)金額度以及流向等，因此在項(xiàng)目建設(shè)上一旦匆忙啟動(dòng)，在遇到國家加大宏觀調(diào)控力度的時(shí)候，往往就會(huì)出現(xiàn)銀行信貸縮緊,致使企業(yè)建設(shè)資金不能按時(shí)到位，使企業(yè)陷入進(jìn)退維谷、左右為難的境地,經(jīng)濟(jì)損失在所難免。

2.2資金短缺,融資困難首先，投資資本小、規(guī)模小這些特征讓中小型企業(yè)在融資過程中受到很大的制約,影響著企業(yè)的發(fā)展。其中一個(gè)主要的原因就是企業(yè)信譽(yù)度低、整體素質(zhì)低。在固定資產(chǎn)投資和貸款方面，國有商業(yè)銀行的審批權(quán)限過度集中，貸款回收困難、處于比例較高的不良貸款情況、不完備的擔(dān)保體系等都使得銀行方面不得不對企業(yè)經(jīng)營行為進(jìn)行有效戒備,因此在防范投放風(fēng)險(xiǎn)上金融機(jī)構(gòu)就顯得格外小心翼翼。其次,民間融資并沒有對中小型企業(yè)開放,中小型企業(yè)并不適合使用民間集資的辦法來緩解融資問題，在這一點(diǎn)上只能憑借個(gè)人信用度以及高額的利息作為保障，這樣的民間投資成本很高,風(fēng)險(xiǎn)也很大?？傊?，資金的匱乏、薄弱的投資能力都導(dǎo)致了中小型企業(yè)止步不前，無法迅速發(fā)展。

2.3管理模式僵化,管理觀念陳舊高度統(tǒng)一的經(jīng)營、所有權(quán)是中小型企業(yè)在管理上所呈現(xiàn)出的一個(gè)典型模式。在這一模式中，企業(yè)負(fù)責(zé)人既是投資者又是經(jīng)營主體,因此給財(cái)務(wù)管理帶來了消極的影響。個(gè)體私營的特性往往導(dǎo)致中小型企業(yè)的負(fù)責(zé)人一人決策或是家族化管理,而個(gè)人或家族成員的素質(zhì)不高就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重缺乏財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)和了解，缺乏相關(guān)的知識(shí)和理論或是觀念陳舊，由此在企業(yè)中就會(huì)出現(xiàn)職責(zé)不清、越權(quán)行事、財(cái)務(wù)混亂等現(xiàn)象。沒有從事內(nèi)部審計(jì)工作的人員，沒有設(shè)立相關(guān)的部門或是無力設(shè)立，這樣的企業(yè)就會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管不嚴(yán)、信息失實(shí)的現(xiàn)象。有些企業(yè)設(shè)立了這樣的部門也安排了相應(yīng)的人員，但是沒有保障其應(yīng)有的獨(dú)立性，使其同樣不能夠正確、充分地發(fā)揮作用。

2.4管理基礎(chǔ)薄弱,內(nèi)部控制不嚴(yán)格在決策和經(jīng)營管理的層面上，高度統(tǒng)一的經(jīng)營、所有權(quán)也導(dǎo)致了這些企業(yè)往往處于主觀和隨意的狀態(tài)里,沒有切實(shí)、有效、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理手段，可操作性差。一是在現(xiàn)金管理上出現(xiàn)漏洞,表現(xiàn)在資金閑置或是嚴(yán)重缺乏。二是在收款工作上出現(xiàn)周轉(zhuǎn)延遲,資金難以回籠，其根本的緣由是賒銷政策的缺失,沒有有效的催款方式,因此呆賬、死賬的出現(xiàn)就在所難免了。三是在控制庫存工作上出現(xiàn)枯竭，由此形成了資金閑置。四是在資產(chǎn)管理工作上出現(xiàn)浪費(fèi)和資產(chǎn)流失，沒有妥善管理原始素材、半成品以及固定資產(chǎn)等，職責(zé)不清導(dǎo)致浪費(fèi)、損失嚴(yán)重。

3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的建議

3.1面向市場,采用科學(xué)投資策略首先，中小型企業(yè)的發(fā)展會(huì)面對很多困難和危機(jī)，為了規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該在規(guī)模擴(kuò)大上抓準(zhǔn)時(shí)機(jī)，穩(wěn)健地進(jìn)行理財(cái)，采用科學(xué)的投資方式。建設(shè)項(xiàng)目必然要面對風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)危機(jī)較大的就應(yīng)該啟動(dòng)預(yù)制方案主動(dòng)回避。在實(shí)際經(jīng)營的投資中,中小型企業(yè)可以盡量使用短期或是中期的模式,對于資金投放的項(xiàng)目要進(jìn)行嚴(yán)格考察和論證,增強(qiáng)這方面的工作并將資金投放方案加以完善和優(yōu)化。此外,還應(yīng)該抓準(zhǔn)對于企業(yè)發(fā)展十分有利的時(shí)機(jī)，完成企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張。其次，中小型企業(yè)的總體能力較為薄弱，因此應(yīng)該集中自身優(yōu)勢,走經(jīng)營專業(yè)化道路。在一定意義上，同時(shí)經(jīng)營多個(gè)項(xiàng)目、生產(chǎn)多種產(chǎn)品是可以分散和消解風(fēng)險(xiǎn)的,但是，如果將力量統(tǒng)一地運(yùn)用在自身的優(yōu)勢項(xiàng)目上，集中專業(yè)化經(jīng)營,對于市場占有率的提升將會(huì)起到非常大的促進(jìn)作用。，中小型企業(yè)應(yīng)善于補(bǔ)過拾遺。即中小型企業(yè)應(yīng)密切關(guān)注市場變化，哪里出現(xiàn)了市場空白？自己的產(chǎn)品是否能夠進(jìn)行填補(bǔ)？既然中小型企業(yè)“船小好掉頭”，那么就應(yīng)該將其靈活經(jīng)營的特質(zhì)發(fā)揮得淋漓盡致,在市場空白上集中發(fā)力，“人無我有”，尋找出投資點(diǎn)并擴(kuò)大市場空間。

3.2優(yōu)化企業(yè)外部環(huán)境,拓寬企業(yè)融資渠道目前,我國已經(jīng)出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小型企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》《、中小型企業(yè)促進(jìn)法》,從這些法律法規(guī)、政策制定上就可以發(fā)現(xiàn)我國政府十分重視中小型企業(yè)的發(fā)展，在對中小型企業(yè)的政策扶持方面已初見成效。下一步還需要各級政府及管理部門以更加積極的態(tài)度來推進(jìn)和完善有關(guān)中小型企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度，多創(chuàng)造中小型企業(yè)參與競爭的契機(jī)。在企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行優(yōu)化的同時(shí),還可以鼓勵(lì)企業(yè)成立一些具有金融性質(zhì)的機(jī)構(gòu),將融資的渠道變得更寬、更廣。這樣也能夠緩解中小型企業(yè)不易融資的困境。

3.3多方位轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理觀念作為一種價(jià)值觀，財(cái)務(wù)管理觀念是位于思考問題層面的。它對于財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用。我國當(dāng)前的理財(cái)環(huán)境要求企業(yè)在經(jīng)營管理中必須轉(zhuǎn)變觀念,而且是多方位地進(jìn)行改變，否則，企業(yè)就難以在市場競爭中立足。現(xiàn)代管理的一個(gè)根本走勢就是遵循人才發(fā)展的特性而進(jìn)行。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)離不開人，都是在人的作用下啟動(dòng)、運(yùn)作和管理的,因此，作用如何就要看這個(gè)人或是這些人的素質(zhì)了，知識(shí)、智慧以及投入的程度都是決定因素。因此，在財(cái)務(wù)管理中必須遵從“以人為本”的原則，錢、物都不是工作的中心，摒除“以物為中心”并對每一個(gè)員工都表示尊重和理解。同時(shí)，應(yīng)該在機(jī)制上實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利的相互結(jié)合，在財(cái)務(wù)工作的運(yùn)行中注重對人員行為的規(guī)范和激勵(lì)。

3.4強(qiáng)化資金和應(yīng)收賬款的管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制日常資金的管理要求必須擁有相當(dāng)?shù)母冬F(xiàn)能力，資金運(yùn)用和資金周轉(zhuǎn)通順靈活，目的就是保障在市場波動(dòng)的時(shí)候能夠應(yīng)付自如，合適的現(xiàn)金持有量也有助于緩解企業(yè)貸款難問題。總的來說,資產(chǎn)變現(xiàn)的能力越強(qiáng)則企業(yè)相對應(yīng)的收益也就會(huì)越少,這就意味著一個(gè)企業(yè)的閑置資金量不應(yīng)該過多。假使企業(yè)自身的生產(chǎn)和項(xiàng)目上暫不需要投資，就應(yīng)該將閑置資金用于其他能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益的方面,由此可以較大限度地保障企業(yè)的收益。保障合適的現(xiàn)金持有量就不能讓企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)金余額超出，如果有超出就可以將多出的部分用于償還債務(wù)等方面，如投資有價(jià)證券就是一個(gè)不錯(cuò)的調(diào)節(jié)方式；反過來，如果企業(yè)現(xiàn)金流過低，就應(yīng)該通過籌資的方式來增加現(xiàn)金量，當(dāng)然這一方式只是個(gè)短期的行為。內(nèi)部控制機(jī)制的設(shè)立能夠發(fā)揮拾遺補(bǔ)缺的作用，保障中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。建立健全企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資管理機(jī)制，就必須在物資采購、樣品領(lǐng)取等環(huán)節(jié)做到嚴(yán)格管理和要求。同時(shí)，應(yīng)該注意將管理和記錄分開，從而實(shí)現(xiàn)相互監(jiān)督和牽制，并定期進(jìn)行檢查，這樣就能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并對工作中的漏洞進(jìn)行修補(bǔ)和完善。，還應(yīng)該在盤點(diǎn)、查驗(yàn)工作時(shí)進(jìn)行不定期的抽查，以此監(jiān)督管理人員和記錄人員，防患于未然。

4結(jié)語

綜上所述，存在于中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的種種問題亟待解決，本文所提出的上述意見比較籠統(tǒng)，具體的方法和途徑也要根據(jù)企業(yè)自身的情況來采用。因此，中小型企業(yè)可以按照自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢，建設(shè)適合自身發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度，同時(shí)依照變化進(jìn)行調(diào)整。

作者：胥翠芬單位：貴研鉑業(yè)股份有限公司

中小型企業(yè)論文:中小型企業(yè)電子商務(wù)論文

一、電子商務(wù)在中小型企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)勢

（一）優(yōu)化組織管理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)工作效率。中小型企業(yè)在發(fā)展中采用了電子商務(wù)，就可以在企業(yè)中打破部門之間的工作劃分，使相關(guān)人員集中在一塊，按照市場經(jīng)濟(jì)體制重新分配組織管理各部門的工作，這樣企業(yè)的管理人員就減少了，對低效率、管理單一的領(lǐng)導(dǎo)組織重新整合為多元化的領(lǐng)導(dǎo)組織。采用領(lǐng)導(dǎo)決策權(quán)的多元化能夠增強(qiáng)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造性，達(dá)到提高企業(yè)管理的科學(xué)性、操作性，改變傳統(tǒng)的管理方式。在思想上，著重培養(yǎng)員工的企業(yè)文化精神，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力；在管理體制上，嚴(yán)格按照企業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)章制度落實(shí)。

（二）降低交易成本。電子商務(wù)的實(shí)現(xiàn)為買賣雙方的交易降低成本提供了便利條件。一是交易雙方的距離越遠(yuǎn)，成本就越低。因?yàn)樵诰W(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行信息傳遞的成本肯定比傳統(tǒng)方式中的文件資料、電話、傳真的成本低。二是買賣雙方在進(jìn)行交易的過程中，省去了中介，簡化了交易的操作環(huán)節(jié)。三是賣方直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳介紹，可以節(jié)省很多在傳統(tǒng)方式下的宣傳費(fèi)用。四是電子商務(wù)是不需要任何紙制合同或協(xié)議的，同樣的為企業(yè)節(jié)又省了辦公經(jīng)費(fèi)。五是傳統(tǒng)交易方式是通過店面店鋪來完成的，而電子商務(wù)則是通過幾臺(tái)電腦和一間辦公室來完成，這樣就減少了租金的成本。

（三）提高交易效率。電子商務(wù)是沒有任何紙制合同或協(xié)議的。這樣就使企業(yè)在各環(huán)節(jié)的操作中減少了工作人員，并且是在最短的時(shí)間內(nèi)把工作完成。而在傳統(tǒng)的交易活動(dòng)過程中，大量的文字資料、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)都需要大量的人力、財(cái)力、物力，并且需要花費(fèi)更多的時(shí)間，由于企業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，員工在實(shí)際的操作過程出現(xiàn)這樣那樣的紕漏，輕者給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)方面的損失，嚴(yán)重的會(huì)讓企業(yè)失去商機(jī)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢、舉足不前。而電子商務(wù)就能克服以上的各種缺點(diǎn)，使交易活動(dòng)方便快捷的進(jìn)行。

（四）為企業(yè)的技術(shù)革新和市場的拓展提供了有利條件。中小型企業(yè)的市場開發(fā)、研發(fā)技術(shù)的革新是離不開電子商務(wù)的大力支持，互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展為企業(yè)的市場開發(fā)、研發(fā)技術(shù)的革新提供了便利的條件。企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)所需要的各種信息資源都能及時(shí)、準(zhǔn)備的在互聯(lián)網(wǎng)上找到，產(chǎn)品在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳推廣的同時(shí)，客戶會(huì)把產(chǎn)品的一些問題或缺點(diǎn)及時(shí)的指出來，企業(yè)通過這些數(shù)據(jù)資料對產(chǎn)品進(jìn)行改良，以更高的標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到客戶的需要?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個(gè)充滿著豐富資源和商機(jī)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，企業(yè)的管理層可以互聯(lián)網(wǎng)上的各種信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握及時(shí)手商業(yè)信息，為企業(yè)提供具有前瞻性、創(chuàng)造性的發(fā)展戰(zhàn)略。電子商務(wù)的應(yīng)用，不僅為企業(yè)提供了便利的服務(wù)，同時(shí)也為普通的消費(fèi)者提供了便捷的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，豐富了普通老百姓的生活方式，也為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益又提供了一個(gè)好的機(jī)遇。在傳統(tǒng)交易方法中，老百姓通常都是在店面店鋪到開門營業(yè)時(shí)間，才去店面店鋪里選購物品，這就在不同程度上受到了時(shí)間和地點(diǎn)的約束。而電子商務(wù)中的交易平臺(tái)則由計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)連接而成的，網(wǎng)絡(luò)上是不存在時(shí)間和地點(diǎn)的約束，這樣無形中網(wǎng)絡(luò)就把一個(gè)與地域及時(shí)間無關(guān)的空間組成一個(gè)供人們進(jìn)行交易的平臺(tái)，也就是我們平常所說的市場。任何人在不同的時(shí)間、不同地點(diǎn)都能通過計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)不分時(shí)間、不分時(shí)間地進(jìn)行交易活動(dòng)，并且對所買的產(chǎn)品給出了自己的評價(jià)。而企業(yè)正是利用了網(wǎng)絡(luò)的這一特性，通過網(wǎng)絡(luò)上的信息數(shù)據(jù)來綜合判斷分析網(wǎng)上消費(fèi)者的心理需求，把這種心理需要同企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)特性有機(jī)的結(jié)合起來，形成一份文字報(bào)告資料，根據(jù)報(bào)告制定有針對性的研發(fā)方案，給網(wǎng)上的消費(fèi)者們提供好的服務(wù)，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)利益。

二、電子商務(wù)在中小型企業(yè)應(yīng)用中的途徑

（一）采用單機(jī)或多機(jī)接入的方式。大多數(shù)的中小型企業(yè)要想的實(shí)施電子商務(wù)是行不通的，因?yàn)樗麄內(nèi)狈Y金和技術(shù)、且規(guī)模小，可以采用單機(jī)接入互聯(lián)網(wǎng)的方式實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)。采用這種方法是比較簡單的，通常是需要企業(yè)購買一臺(tái)或數(shù)臺(tái)計(jì)算機(jī)，這臺(tái)計(jì)算機(jī)通過傳輸設(shè)備再接入互聯(lián)網(wǎng)就可以實(shí)現(xiàn)。專業(yè)的操作人員在網(wǎng)上通過搜索引擎或者是第三方的信息平臺(tái)在該平臺(tái)上的信息等方法尋找對我們有用的信息數(shù)據(jù)，然后在進(jìn)行分析整理，采用網(wǎng)上文件傳輸功能和網(wǎng)上辦公系統(tǒng)等方法在網(wǎng)上進(jìn)行談判交易，同時(shí)也是在網(wǎng)上完成轉(zhuǎn)賬、辦理貨物托運(yùn)。這樣的電子商務(wù)方式較大的優(yōu)點(diǎn)是工作人員少、節(jié)約成本。是中小型企業(yè)在開始采用電子商務(wù)時(shí)的方式。

（二）通過與科研院所的合作，提高研發(fā)能力。中小型企業(yè)要想改變信息閉塞、人才匱乏的瓶頸，在應(yīng)用電子商務(wù)的時(shí)候可以與科研院所進(jìn)行合作?？蒲性核鶕碛胸S富的科研知識(shí)、信息數(shù)據(jù)的儲(chǔ)存以及先進(jìn)的科學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備和產(chǎn)品的研發(fā)、開發(fā)能力，企業(yè)只有通過與科研院所達(dá)成相互合作的方式，才能徹底改變中小型企業(yè)的發(fā)展瓶頸，并且為中小型企業(yè)的革新提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。

（三）通過第三方的信息平臺(tái)系統(tǒng)來開展業(yè)務(wù)。在網(wǎng)絡(luò)盛行的今天，像阿里巴巴網(wǎng)站這樣的第三方信息平臺(tái)系統(tǒng)都實(shí)現(xiàn)了與國際國內(nèi)市場的網(wǎng)絡(luò)化接軌，這樣就使得中小型企業(yè)可以該信息平臺(tái)系統(tǒng)上同時(shí)進(jìn)行國內(nèi)、國際兩個(gè)市場的網(wǎng)上交易活動(dòng)。再加上第三方信息平臺(tái)系統(tǒng)涉及各種行業(yè)領(lǐng)域，作為中小型企業(yè)在經(jīng)營模式上有了不同的選擇方式，既可以選擇當(dāng)采購商，又能選擇當(dāng)供應(yīng)商。另外，第三方信息平臺(tái)系統(tǒng)有多種銷售的方法方式供企業(yè)選用，是既可以批發(fā)，又以可零售。因此，對于在電子商務(wù)應(yīng)用的過程中需要投入大量的資金、軟硬件還需要不斷更新升級、缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的應(yīng)用操作系統(tǒng)等一系列難題的中小型企業(yè)來說，選用第三方信息平臺(tái)系統(tǒng)無疑是最簡捷、方便的應(yīng)用方法了。中小型企業(yè)的管理者們正是看到了第三方信息平臺(tái)的這一優(yōu)勢，才把上述的問題交給第三方信息平臺(tái)系統(tǒng)去解決，企業(yè)只要做好產(chǎn)品的服務(wù)就可以了。在未來的發(fā)展過程中，各類的信息平臺(tái)系統(tǒng)都將為中小型企業(yè)的信息化建設(shè)與應(yīng)用提供一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇期。

（四）組建企業(yè)的信息平臺(tái)系統(tǒng)，更好的運(yùn)用電子商務(wù)。資金相對充足的中小型企業(yè)，建立屬于自己的信息平臺(tái)系統(tǒng)，是運(yùn)用電子商務(wù)的最理想方式，這樣不僅讓工作人員和廣大消費(fèi)者及時(shí)、地獲得企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)上的信息資源。同時(shí)是也可以解決中小型企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、供給和客戶關(guān)系管理等各方面的信息不對等的問題，并且大大提高了中小型企業(yè)在人力、財(cái)力、物力等資源方面的配置能力和處理各種市場信息的能力。這樣企業(yè)先實(shí)現(xiàn)了資源的共享化、信息的網(wǎng)絡(luò)化，為更好的運(yùn)用電子商務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

中小型企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的必然，只有根據(jù)實(shí)際情況、量身訂做面向未來網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展規(guī)劃，分階段、有步驟地運(yùn)用電子商務(wù)。在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中將電子商務(wù)的作用發(fā)揮到。這樣企業(yè)才能不斷的成長壯大。

作者：劉佳祎單位：渤海大學(xué)

中小型企業(yè)論文:我國中小型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資論文

一、中小企業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)投資簡介

1.中小企業(yè)。中小企業(yè)(SmallandMediumEnterprises)，又稱中小型企業(yè)或中小企業(yè)，它是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。此類企業(yè)通?？捎蓡蝹€(gè)人或少數(shù)人提供資金組成，其雇用人數(shù)與營業(yè)額皆不大，因此在經(jīng)營上多半是由業(yè)主直接管理，受外界干涉較少。中小企業(yè)的作用越來越突出。推動(dòng)著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展，為失業(yè)人口提供較為充足的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，中小企業(yè)的發(fā)展也在一定程度上刺激了大企業(yè)的發(fā)展，成為大企業(yè)的左膀右臂。中小企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分，其經(jīng)營的特點(diǎn)不同于大企業(yè)：(1)由于規(guī)模小，資金充足的情況下，運(yùn)作快速高效；但同時(shí)，也因?yàn)橐?guī)模小，難以形成規(guī)模優(yōu)勢與規(guī)模經(jīng)濟(jì)，在缺乏資金保障的情況下難以持續(xù)經(jīng)營，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和籌措資金能力相對較差；（2）中小企業(yè)類型多樣，經(jīng)營范圍廣，可以很好的活躍市場。

2.風(fēng)險(xiǎn)投資。風(fēng)險(xiǎn)投資（VentureCapital）簡稱是VC。風(fēng)險(xiǎn)投資有廣義和狹義之分。廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資是我們一般意義上的高投入可以帶來高收益的投資；狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資一般是指技術(shù)型的產(chǎn)業(yè)投資，風(fēng)險(xiǎn)投資者將資金投入在科學(xué)技術(shù)開發(fā)上，通過支持中小企業(yè)將技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力而獲取高收益。在我國中小企業(yè)的融資過程中，吸引廣義的風(fēng)險(xiǎn)投資的中小企業(yè)占絕大多數(shù)，吸引狹義的風(fēng)險(xiǎn)投資的技術(shù)型中小企業(yè)也在逐步發(fā)展中。風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)的決定了風(fēng)險(xiǎn)投資更青睞于初創(chuàng)期的中小企業(yè)，而且風(fēng)險(xiǎn)投資著對高新技術(shù)企業(yè)“情有獨(dú)鐘”。風(fēng)險(xiǎn)投資對中小企業(yè)的管理要求極高，在做出投資決策之前，都會(huì)經(jīng)過專業(yè)人士的分析和討論。這就要求我國中小企業(yè)要加大技術(shù)上的優(yōu)勢，保障科技投入量，才能吸引更多的風(fēng)險(xiǎn)投資。另外，風(fēng)險(xiǎn)投資不僅能滿足中小企業(yè)在初創(chuàng)期的融資需求，而且一般也對被投資企業(yè)以后各發(fā)展階段的融資需求予以滿足，當(dāng)然這需要中小企業(yè)能夠給予風(fēng)險(xiǎn)投資者高額利潤。這樣的特點(diǎn)就給與中小企業(yè)充足的資本進(jìn)行運(yùn)作。

二、我國中小型企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展現(xiàn)狀

中小企業(yè)融資難已經(jīng)不是新出現(xiàn)的問題。中小企業(yè)受其自身經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營能力的影響，往往陷在“經(jīng)營能力下降——缺乏資金——更差的經(jīng)營能力”的惡性循環(huán)中。也因此，中小企業(yè)便不能吸引風(fēng)投。然而，風(fēng)險(xiǎn)投資可以為中小企業(yè)帶來非常豐厚的資金。風(fēng)險(xiǎn)投資的顯著特點(diǎn)是高風(fēng)險(xiǎn)、高收益，風(fēng)險(xiǎn)投資者為取得高收益就會(huì)進(jìn)行高投入。另外，這一特點(diǎn)，決定了風(fēng)險(xiǎn)投資者對科技的投入將會(huì)更多，這就加快了中小型企業(yè)將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的速度，有利于推動(dòng)中小企業(yè)的發(fā)展，跳出融資難的惡性循環(huán)。所以，我國中小型企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資是解決融資難的重要途徑之一。我國風(fēng)險(xiǎn)投資對中小企業(yè)的投資近年來呈現(xiàn)上升態(tài)勢，并且有一些風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)都因獲得風(fēng)險(xiǎn)資本的投資而快速發(fā)展，進(jìn)而上市。受我國經(jīng)濟(jì)體制的影響，我國的風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展并不是很完善，大都由政府控制，有著一些不同于西方發(fā)達(dá)國家的特點(diǎn)。比如：我國的風(fēng)險(xiǎn)投資公司大都是股份制形式；資金來源主要是以國有單位股東投入的資本金；在業(yè)務(wù)范圍上，與西方發(fā)達(dá)國家直接投資相比，主要有貸款、貸款擔(dān)保、技術(shù)咨詢、租賃等，直接投資所占比重相對較小；風(fēng)險(xiǎn)投資地區(qū)主要為人才集中、技術(shù)發(fā)展迅速、資金融通便利、條例法規(guī)相對完善的；風(fēng)險(xiǎn)投資地區(qū)主要為人才集中、技術(shù)發(fā)展迅速、資金融通便利、條例法規(guī)相對完善的沿海地區(qū)、城市，其中北京、上海、廣州、深圳、天津等地是投資的重中之重。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國廣闊的消費(fèi)市場和生產(chǎn)市場令很多行業(yè)能夠不斷從中汲取發(fā)展?fàn)I養(yǎng)，這樣的市場給中小企業(yè)帶來了很好地發(fā)展機(jī)遇，從而使得風(fēng)險(xiǎn)投資者在相對較長時(shí)間內(nèi)對中小企業(yè)市場都較為關(guān)注。當(dāng)中小企業(yè)市場更加規(guī)范，投資環(huán)境更加完善，風(fēng)險(xiǎn)投資便會(huì)更源源不斷的流入中小企業(yè)市場，各個(gè)行業(yè)都可見風(fēng)險(xiǎn)投資的投資資本。

三、中小企業(yè)引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資的作用

目前，國內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)大發(fā)展的階段，獲得風(fēng)險(xiǎn)投資成為眾多中小企業(yè)追求的主要融資途徑。風(fēng)險(xiǎn)投資對中小企業(yè)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有著不可替代的作用。

1.對中小企業(yè)的作用。

1.1風(fēng)險(xiǎn)投資為中小企業(yè)發(fā)展提供重要的資金支持。中小企業(yè)缺少運(yùn)營和發(fā)展資金一直是制約中小企業(yè)發(fā)展的主要障礙，尤其是那些處于初創(chuàng)時(shí)期的中小企業(yè)和處于技術(shù)研發(fā)階段的中小企業(yè)。由于這些企業(yè)缺乏生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營規(guī)模，運(yùn)營資金有限，抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力弱等，使其自身融資渠道受限。同時(shí)，貸款擔(dān)保的能力弱、政府政策扶持不力等使得很難受到銀行等金融機(jī)構(gòu)給予貸款的青睞。風(fēng)險(xiǎn)投資的主要投資對象正是這樣的中小企業(yè)，這樣的中小企業(yè)增長迅速、發(fā)展?jié)摿Υ?，滿足風(fēng)險(xiǎn)投資高風(fēng)險(xiǎn)高收益的要求，而且能為自身籌到資金需求并提供增值服務(wù)。對企業(yè)而言，風(fēng)險(xiǎn)投資并不要求中小企業(yè)還本付息，也不要求控股，更不需要中小企業(yè)提供任何的擔(dān)?；虻盅?。這些特點(diǎn)給中小企業(yè)在融資過程中減少了很多資金壓力，更有利于中小企業(yè)管理運(yùn)作。

1.2風(fēng)險(xiǎn)投資有利于改善中小企業(yè)的管理水平。風(fēng)險(xiǎn)投資公司為的是短時(shí)期內(nèi)獲取高額的投資收益，為了保障投資資本的運(yùn)行效率，風(fēng)險(xiǎn)投資對其投入的資金和管理經(jīng)驗(yàn)都有著嚴(yán)格把控。比如：風(fēng)險(xiǎn)投資公司會(huì)向中小企業(yè)提供專業(yè)的管理咨詢意見，促進(jìn)其管理水平的改善。接受風(fēng)險(xiǎn)投資的中小企業(yè)也因此會(huì)有動(dòng)力和壓力去克服和改善管理上的缺陷，并且保障資金的持續(xù)支持，以保障中小企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

1.3風(fēng)險(xiǎn)投資有利于推動(dòng)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和資源優(yōu)化配置。風(fēng)險(xiǎn)投資注重的是預(yù)期高額收益，一定程度上，風(fēng)險(xiǎn)投資做的是“期貨”。所以風(fēng)險(xiǎn)投資一般會(huì)著重那些具有市場潛質(zhì)的中小企業(yè)。如果中小企業(yè)想讓自身一直擁有這樣的潛質(zhì)，就必須掌握核心技術(shù)，不斷進(jìn)行資源的優(yōu)化配置，創(chuàng)新技術(shù)。資金投入后，風(fēng)險(xiǎn)投資作為一種資金的配置方式，能夠運(yùn)用其高度專業(yè)化和程序化的投資決策模式將資金與被投資企業(yè)的技術(shù)和人力及信息很好的整合，對被投資企業(yè)的經(jīng)營管理過程及其財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督和管理，以保障投資項(xiàng)目的效益和資金的使用效率，從而有利于中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和資源優(yōu)化配置。

2.對社會(huì)、國家的作用。這一方面，屬于中小企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的正外部性作用。

2.1風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新并增強(qiáng)國際競爭力。風(fēng)險(xiǎn)投資可以推動(dòng)中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，與此同時(shí)，還可以給社會(huì)帶來正的外部性——增強(qiáng)國際競爭力。技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)無疑是世界經(jīng)濟(jì)中具有生長潛力跟投資潛力的，這說明，科學(xué)技術(shù)對經(jīng)濟(jì)增長和增強(qiáng)國家競爭力的作用是不可替代的。某一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新能力很大程度上取決于技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化能力，其經(jīng)濟(jì)增長速度很大程度上又取決于高新技術(shù)是否能成為其經(jīng)濟(jì)增長的核心。風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展歷史表明，它能夠有效的促進(jìn)技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化，將高新技術(shù)高效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，使其成為經(jīng)濟(jì)增長的核心。

2.2風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。經(jīng)濟(jì)增長，是指一國在充分就業(yè)狀態(tài)下國民生產(chǎn)總值或生產(chǎn)能力的持續(xù)增加。根據(jù)新古典經(jīng)濟(jì)增長理論，資本投入遵循邊際報(bào)酬遞減規(guī)律，即，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷增長，資本投入越多，其回報(bào)率會(huì)逐漸減少。因此，在影響經(jīng)濟(jì)增長的因素中，科學(xué)技術(shù)、勞動(dòng)力資本、制度經(jīng)濟(jì)等也起到了越來越重要的作用。其中，科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力是企業(yè)獲得市場壟斷利潤的關(guān)鍵性因素，也是影響經(jīng)濟(jì)增長的重要因素。其中，科學(xué)技術(shù)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資的發(fā)展提供了有力前提，也就是，風(fēng)險(xiǎn)投資對科學(xué)技術(shù)的創(chuàng)新以及投入使用感到很有興趣，如果能夠?yàn)槠滟嵉秘S厚的利潤，風(fēng)險(xiǎn)投資將會(huì)追加投資，從而，風(fēng)險(xiǎn)投資能有效地推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展和壯大，加快促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。對一個(gè)國家和社會(huì)來說，風(fēng)險(xiǎn)投資在利用技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí)也能夠促進(jìn)一國的經(jīng)濟(jì)增長、提供就業(yè)機(jī)會(huì)。

2.3風(fēng)險(xiǎn)投資促進(jìn)科技優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化?？茖W(xué)技術(shù)是及時(shí)生產(chǎn)力，只有通過技術(shù)轉(zhuǎn)化才能實(shí)現(xiàn)。實(shí)踐證明，只有使科學(xué)和經(jīng)濟(jì)有機(jī)地結(jié)合和一體化發(fā)展，科技優(yōu)勢才能轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。風(fēng)險(xiǎn)投資則起到了重要的推動(dòng)作用。風(fēng)險(xiǎn)資本本身的特性決定了由它所支持的新技術(shù)必須面向市場，必須能夠產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，從而有效地促成科技成果的轉(zhuǎn)化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。中小企業(yè)的發(fā)展需要資金支持，更需要風(fēng)險(xiǎn)投資這樣的“大手筆”，不僅在企業(yè)發(fā)展的初創(chuàng)期，在企業(yè)之后的發(fā)展與運(yùn)營中，風(fēng)險(xiǎn)投資也能極大程度上帶動(dòng)其發(fā)展。風(fēng)險(xiǎn)投資在追求高回報(bào)的投資中，能有力的帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長和發(fā)展。

四、我國中小型企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資中存在的問題

雖然，風(fēng)險(xiǎn)投資能解決我國中小企業(yè)在技術(shù)跟資金兩方面的問題，但是，我國中小型企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中存在著不少問題。

1.資金來源不能呈現(xiàn)多元化。目前，中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)資金多數(shù)來自政府和國有企業(yè)，方式主要是借助財(cái)政扶持和銀行機(jī)構(gòu)的借貸，尚未形成包括個(gè)人、企業(yè)、金融和非金融機(jī)構(gòu)等組合的規(guī)范資金供應(yīng)鏈。另外，民間借貸資金雖然增長較快，但規(guī)模小、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，使得民間借貸不能成為中小企業(yè)吸金的主要來源。因此，實(shí)現(xiàn)投資資金的多元化有利于減少中小企業(yè)融資制約的影響。

2.專業(yè)人才的匱乏。人才是發(fā)展的關(guān)鍵。風(fēng)險(xiǎn)投資涉及科技和金融兩大領(lǐng)域，其本身就是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)的投資活動(dòng)，同時(shí)實(shí)踐性也極強(qiáng)。因此，通曉科技和金融兩大領(lǐng)域的專業(yè)人才，并且在管理和實(shí)踐方面也很出色的綜合人才，有利于推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資在中小企業(yè)中的發(fā)展。我國對中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資大多是政府行為，所以，操作者大多不是專業(yè)人才，致使我國中小企業(yè)在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資方面不能有的放矢。

3.風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制不健全。通過與西方發(fā)達(dá)國家在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制方面的對比發(fā)現(xiàn)，我國的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制存在著三個(gè)方面的問題。首先是，政府調(diào)控不力，缺乏合理規(guī)范的管理；其次是，金融體制不健全，落后于市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展潮流，也因此更難適應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)投資的環(huán)境；是，相關(guān)法律條文的缺陷，缺少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資的法律條文，使我國的風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)很難收到保護(hù)。

4.風(fēng)險(xiǎn)投資的法律尚不完善。我國現(xiàn)在還沒有與發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資相適應(yīng)的中小企業(yè)管理法規(guī),現(xiàn)在的公司法與風(fēng)險(xiǎn)投資運(yùn)作規(guī)則相抵觸的地方甚多。基于這些問題，我國中小企業(yè)、政府及風(fēng)險(xiǎn)投資者要解決這方面的問題可以參考以下建議。

五、吸收風(fēng)險(xiǎn)投資的建議

1.融資來源多元化。中小企業(yè)融資難，就使得中小企業(yè)的發(fā)展受到資金的制約，很多科技成果很難轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)中去，進(jìn)而使得風(fēng)險(xiǎn)投資者望而卻步。因此，使融資來源多元化，對中小企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資有極大的幫助。

2.培養(yǎng)人才，彌補(bǔ)專業(yè)人才的匱乏。風(fēng)險(xiǎn)投資涉及科技和金融兩大領(lǐng)域，那么培養(yǎng)一批精通經(jīng)濟(jì)、管理與科技的人才，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)中小企業(yè)吸收風(fēng)險(xiǎn)投資的規(guī)范管理，更能在一定程度上減少風(fēng)險(xiǎn)投資的損失。因此，大力培養(yǎng)這樣的專業(yè)人才勢在必行。比如：設(shè)置相應(yīng)的大學(xué)學(xué)科，加強(qiáng)相關(guān)工作者的實(shí)踐能力，引進(jìn)外國人才等。

3.完善風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制和運(yùn)作環(huán)境。及時(shí)，政策扶持。政府可以通過補(bǔ)貼、稅收、完善擔(dān)保機(jī)制等，給予中小企業(yè)政策扶持。近年來，我國的風(fēng)險(xiǎn)投資對中小企業(yè)的投資已經(jīng)逐步發(fā)展成規(guī)模，但是民間借貸資本卻沒有在這一類資本中形成大規(guī)模的優(yōu)勢。民間借貸資本其實(shí)是風(fēng)險(xiǎn)投資資本的重要來源之一。要想減少政府因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資資金產(chǎn)生的壓力，政府就應(yīng)該在繼續(xù)發(fā)揮其資金的引導(dǎo)作用的同時(shí)，積極發(fā)揮民間資本在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域的作用。比如：政策扶持，通過降低資本利得稅、再投入退稅等優(yōu)惠政策鼓勵(lì)民間資本進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)投資。第二，完善金融機(jī)制。風(fēng)險(xiǎn)投資者雖然喜歡高風(fēng)險(xiǎn)、高收益，但是他們在沒有把握盈利時(shí)，他們會(huì)選擇上市。在內(nèi)地設(shè)立創(chuàng)業(yè)板，能提高投資者信心，也有利于中小吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。第三，完善相應(yīng)的法律法規(guī)。無規(guī)矩不成方圓。在公司法中，我國應(yīng)該在涉及風(fēng)險(xiǎn)投資的諸多方面，加強(qiáng)立法，有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)投資的法律法規(guī)有待進(jìn)一步健全。這樣，不僅能夠保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)投資者，也能保護(hù)中下企業(yè)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。

4.完善風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制。政府應(yīng)該幫助中小企業(yè)，在充分考慮我國當(dāng)前市場機(jī)制運(yùn)作環(huán)境的情況下，深度探索符合國情的風(fēng)險(xiǎn)資本退出方式。風(fēng)險(xiǎn)投資根據(jù)自身的利益狀況，大多數(shù)時(shí)候會(huì)選擇并購或者上市。也可以進(jìn)行股權(quán)回購，幫助風(fēng)險(xiǎn)資本減少不能安全退出的威脅。

5.另外，我國風(fēng)險(xiǎn)投資尚處于初期階段，規(guī)模較小,經(jīng)營上方面難以形成規(guī)模優(yōu)勢，投資上無法有效的進(jìn)行組合,其收益率也難以達(dá)到高效穩(wěn)定。所以，投資者要增強(qiáng)聯(lián)合意識(shí),避免分散運(yùn)作。比如，紅杉資本。紅杉中國的投資組合包括新浪網(wǎng)、阿里巴巴集團(tuán)、酒仙網(wǎng)、萬學(xué)教育、京東商城、文思創(chuàng)新、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品、豆瓣網(wǎng)、諾亞財(cái)富、高德軟件、樂蜂網(wǎng)、奇虎360、乾照光電、焦點(diǎn)科技、大眾點(diǎn)評網(wǎng)、中國利農(nóng)集團(tuán)、鄉(xiāng)村基餐飲、斯凱網(wǎng)絡(luò)、博納影視、開封藥業(yè)、秦川機(jī)床、快樂購，蒙草抗旱、匹克運(yùn)動(dòng)等。作為“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”，紅杉中國團(tuán)隊(duì)正在幫助眾多中國創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)他們的夢想。這樣的投資組合不僅能夠給予更多的中小企業(yè)資本支持，也能分散投資者的投資風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)也能支持社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。這也是中小企業(yè)為什么要多方面融資的原因，單方面的融資不僅資金有效，而且很可能不能高效運(yùn)作。中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員要對風(fēng)險(xiǎn)投資有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí)，如風(fēng)險(xiǎn)投資的特點(diǎn)、運(yùn)作機(jī)制，不同風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)的偏好等，最為主要的就是了解風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)篩選項(xiàng)目的一些基本標(biāo)準(zhǔn)。一般而言，不論什么風(fēng)格的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，對于擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和產(chǎn)品市場前景廣闊的中小型高新技術(shù)企業(yè)都較為青睞。產(chǎn)權(quán)清晰，擁有核心技術(shù)則是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資兩個(gè)基本的條件。中小企業(yè)還要明確吸引什么樣的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，不同的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)有不同的行業(yè)投資偏好，從而決定了能夠提供除資金支持外什么樣的增值服務(wù)，比如企業(yè)管理咨詢、市場策劃、人才培訓(xùn)、發(fā)展規(guī)劃等等。

六、結(jié)語

中小企業(yè)要克服發(fā)展過程中存在的障礙，就要加快融資進(jìn)度，提高融資力度，要充分結(jié)合我國的市場機(jī)制，從銀行金融機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)性企業(yè)、民間資本、專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等多方面進(jìn)行融資，不斷拓展融資渠道。通過拓寬風(fēng)險(xiǎn)投資的資金來源渠道，實(shí)行投資主體多元化，極力減少中小企業(yè)融資的風(fēng)險(xiǎn)。政府要幫助中小企業(yè)建立行之有效和完善的風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制，不斷加強(qiáng)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè)，使風(fēng)險(xiǎn)投資成為中小企業(yè)實(shí)施的有目的的長期性的戰(zhàn)略舉措，并在成功融資以后，堅(jiān)持以戰(zhàn)略的高度統(tǒng)領(lǐng)資本，從源頭上改善資本效率，促進(jìn)資本增值。中小企業(yè)要不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理，增強(qiáng)自身生產(chǎn)、經(jīng)營以及創(chuàng)新能力，以自身的強(qiáng)大實(shí)力吸引外來投資。風(fēng)險(xiǎn)投資有利于幫助我國中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)科技成果的順利轉(zhuǎn)化，能夠有力保障中小企業(yè)的長期良性發(fā)展。從我國現(xiàn)在的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境來看，完善相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制勢在必行。

作者：胡白冰王大偉單位：大連交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院

中小型企業(yè)論文:信息化中小型企業(yè)會(huì)計(jì)論文

一、會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)涵

信息化是當(dāng)今技術(shù)發(fā)展的大趨勢，科學(xué)院院士吳澄就提出：以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，以工業(yè)化促進(jìn)信息化。什么是信息化？1963年，日本學(xué)者在《論信息產(chǎn)業(yè)》文章中首次提及“信息化”一詞。幾十年來，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，信息化的內(nèi)涵和外延也被不斷地豐富與完善。在我國的《2006━2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》中對信息化的定義是：充分利用信息技術(shù)，開發(fā)利用信息資源，促進(jìn)信息交流和知識(shí)共享，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展轉(zhuǎn)型的歷史進(jìn)程。信息技術(shù)已經(jīng)滲入各行各業(yè)的發(fā)展，企業(yè)信息化、會(huì)計(jì)信息化等因素對企業(yè)發(fā)展的影響也日益加大。

二、中小企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的意義

中小企業(yè)為什么要實(shí)施會(huì)計(jì)信息化？管理大師戴夫費(fèi)拉瑞曾說過：成長性企業(yè)中有95%是由于基礎(chǔ)管理沒有做好而失敗的。目前，中小企業(yè)的管理工作薄弱，主要源于會(huì)計(jì)部門的制度、監(jiān)督與管理薄弱。因此，完善基礎(chǔ)管理，就要從會(huì)計(jì)信息化開始，這是企業(yè)信息化管理的核心問題。實(shí)施會(huì)計(jì)信息化，不僅可以理順生產(chǎn)資源，集成會(huì)計(jì)信息，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息流通，又能不斷積累經(jīng)驗(yàn)，為以后實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化提供經(jīng)驗(yàn)和基礎(chǔ)。

三、中小型企業(yè)實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的現(xiàn)狀

在近二十年里，會(huì)計(jì)信息化雖著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛而迅速普及。中小型企業(yè)普遍都實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息化。由于受到各方面因素的影響，中小型企業(yè)的會(huì)計(jì)管理相對薄弱，如內(nèi)部牽制制度、薪資制度、資產(chǎn)管理制度、成本核算制度、財(cái)產(chǎn)清查制度等等，相對于大型企業(yè)來說是不系統(tǒng)、不完善的，因此其會(huì)計(jì)信息化工作往往局限于替代手工會(huì)計(jì)核算，具體表現(xiàn)為以財(cái)務(wù)軟件代替手工處理。市場上面向中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)軟件主要分成兩類，一類屬于小型財(cái)務(wù)軟件，基本上是依據(jù)傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)的處理流程來設(shè)計(jì)的，其出發(fā)點(diǎn)只是為了滿足企業(yè)財(cái)務(wù)部門的需要，即從初始建賬到錄入憑證、審核、記賬、期末處理，形成并輸出會(huì)計(jì)報(bào)告另一類是在小型財(cái)務(wù)軟件的基礎(chǔ)上，整合了供應(yīng)鏈系統(tǒng)，集成各個(gè)子公司的信息，建立企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（即ERP系統(tǒng)），會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)中的核心子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)集中化，ERP系統(tǒng)如下圖所示。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)（ERP系統(tǒng)）在目前是比較先進(jìn)、比較完善的企業(yè)信息系統(tǒng)，但是一些中小企業(yè)在實(shí)施的過程中，往往又回到了以前的模式，財(cái)務(wù)軟件僅在會(huì)計(jì)部門使用，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化。財(cái)務(wù)軟件的普及，一方面，軟件運(yùn)算速度快，編制會(huì)計(jì)報(bào)告容易，存儲(chǔ)方便，簡化了財(cái)會(huì)人員的工作程序，減少了工作量，提高他們的工作效率，在一定程度上，使財(cái)會(huì)人員的工作重心由基本財(cái)務(wù)核算向財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移，從而還提高了會(huì)計(jì)的分析決策能力；另一方面，財(cái)務(wù)軟件對會(huì)計(jì)信息的管理更詳細(xì)、、系統(tǒng)，更便于查詢和統(tǒng)計(jì)，提高了對會(huì)計(jì)信息收集、整理、反饋的速度和度，使會(huì)計(jì)工作能更好地滿足中小企業(yè)管理的實(shí)際需要。再者，財(cái)務(wù)軟件將企業(yè)信息進(jìn)行不同程度的整合、集成，提高了企業(yè)對各基礎(chǔ)環(huán)節(jié)的管理水平。

四、中小型企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用中存在的問題

由于資金少、規(guī)模小、管理不規(guī)范，人力、物力等方面都受到較大限制，中小型企業(yè)要實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息化必然會(huì)受到種種阻礙，遇到種種困難，下面就這些阻礙與困難進(jìn)行探討。

（一）企業(yè)對會(huì)計(jì)信息化的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)。有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，減輕會(huì)計(jì)人員的工作量，提高工作效率就夠了；有的則企業(yè)認(rèn)為，花費(fèi)較大的成本實(shí)施會(huì)計(jì)信息化，就是為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息的流通，這對提升企業(yè)效益和發(fā)展壯大企業(yè)沒有太大的幫助；有的領(lǐng)導(dǎo)聽說了信息化的好處與風(fēng)險(xiǎn)，但不知道如何有效的實(shí)施，處于觀望態(tài)度。因此，有的企業(yè)發(fā)展起來了，管理手段和方法任然停留在原來的水平上，滯后于企業(yè)的發(fā)展。

（二）員工業(yè)務(wù)水平不高。一般的中小企業(yè)會(huì)控制各方面的成本，在人力成本上的控制也不例外。用低成本聘請的員工往往工作經(jīng)驗(yàn)不足，業(yè)務(wù)水平不高。即使企業(yè)花了大價(jià)錢購買會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，整合企業(yè)資源，但在具體實(shí)施后，卻很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的效果。

（三）財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)相脫節(jié)。一個(gè)企業(yè)實(shí)質(zhì)上是資金、信息、人力、物力等一系列資源的融合。但實(shí)際上，中小企業(yè)的會(huì)計(jì)部門與業(yè)務(wù)部門之間缺乏溝通與協(xié)作，會(huì)計(jì)信息與其他信息不能實(shí)現(xiàn)融合統(tǒng)一。購買的財(cái)務(wù)軟件通常只限于會(huì)計(jì)部門使用，導(dǎo)致會(huì)計(jì)部門與業(yè)務(wù)部門產(chǎn)生的信息不能相互銜接。

五、方法與對策

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)培訓(xùn)。企業(yè)員工的素質(zhì)是企業(yè)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中的一個(gè)瓶頸。企業(yè)要走出對會(huì)計(jì)信息化認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，就必須加強(qiáng)對管理人員、會(huì)計(jì)人員及其他業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)，充分認(rèn)識(shí)開展會(huì)計(jì)信息化的目的和意義，學(xué)習(xí)新的工作規(guī)范和方法，提高業(yè)務(wù)水平。

（二）打好實(shí)施會(huì)計(jì)信息化的基礎(chǔ)。企業(yè)的基礎(chǔ)管理主要包括制定和實(shí)施各個(gè)部門的標(biāo)準(zhǔn)、制度和流程，制定信息在各個(gè)部門之間傳遞的流程，將各個(gè)部門的工作數(shù)據(jù)化。這也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的基礎(chǔ)。

（三）會(huì)計(jì)信息化須與企業(yè)資源整合。集成會(huì)計(jì)與供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等系統(tǒng)，能收集與反饋企業(yè)各業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的財(cái)務(wù)信息，加強(qiáng)了對資金流的管理和控制，從而加強(qiáng)了對中小企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管理和控制。

作者：伍寧單位：廣西職業(yè)技術(shù)學(xué)院

中小型企業(yè)論文:中小型企業(yè)戰(zhàn)略論文

一、我國中小企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢;一個(gè)企業(yè)的發(fā)展更是如此。企業(yè)有了定身量造的戰(zhàn)略目標(biāo),企業(yè)才能立足長遠(yuǎn)、有的放矢。自90年代末期,我國的企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)施已經(jīng)進(jìn)入高潮,然而實(shí)施的結(jié)果卻是大不相同,有些企業(yè)由于前期做了大量的工作,因此制定了適合自身發(fā)展的實(shí)施戰(zhàn)略,在企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施上取得了成功,顯著的提高好了企業(yè)的聲譽(yù)和效益。另一方面,多元化戰(zhàn)略曾經(jīng)一度成了時(shí)髦,致使很多企業(yè)沒有結(jié)合自身情況,缺乏理性判斷而盲目涉足非相關(guān)的行業(yè),將企業(yè)原有資源進(jìn)行了分散,又沒有在新領(lǐng)域立足。加之在實(shí)施過程中遇到問題后,未能及時(shí)改變戰(zhàn)略,使企業(yè)陷入危機(jī)甚至破產(chǎn)。

二、中小企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)施優(yōu)勢

(一)分散風(fēng)險(xiǎn),規(guī)避“死亡”在企業(yè)發(fā)展過程中,由于市場的變化,技術(shù)的更新都會(huì)使經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)的增加。尤其是在新領(lǐng)域的拓展過程中,需要投資新建和改革發(fā)展,穩(wěn)定的原材料供應(yīng),新生產(chǎn)力的開發(fā),銷售渠道的建立,新市場的開拓等等,都會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)增大。企業(yè)可通過并購和多元化戰(zhàn)略的實(shí)施來分散以上情況所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,當(dāng)產(chǎn)品處于其生命周期中的衰退期時(shí),不能坐視企業(yè)和品牌的消亡,多元化戰(zhàn)略的實(shí)施便能夠很好地規(guī)避“死亡”,使企業(yè)獲得新生。

(二)發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),提高經(jīng)濟(jì)效益協(xié)同效應(yīng),是將兩個(gè)不同的事物通過一定的關(guān)系有機(jī)組合,所得到比兩個(gè)事物簡單聯(lián)合更大的效益。企業(yè)通過多元化戰(zhàn)略的實(shí)施,使新老產(chǎn)品和業(yè)務(wù),以及生產(chǎn)管理和市場營銷等各個(gè)領(lǐng)域互相促進(jìn),憑借其內(nèi)在聯(lián)系和資源共享,更好地發(fā)揮相互促進(jìn)作用。市場營銷中的協(xié)同互助,老產(chǎn)品對新產(chǎn)品銷售額的帶動(dòng),新產(chǎn)品對老產(chǎn)品市場的開拓等,加之本身市場的共同性,使得企業(yè)再不用因?yàn)樾庐a(chǎn)品而增加過多的營銷費(fèi)用,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。

(三)擴(kuò)大市場份額,提高競爭優(yōu)勢企業(yè)通過多元化戰(zhàn)略的實(shí)施,便能夠擁有更大的市場,獲得更多的市場份額,通過不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢,進(jìn)行互補(bǔ)整合,互利銷售,使各種產(chǎn)品銷售互相促進(jìn),提高市場競爭能力。

三、中小企業(yè)多元化戰(zhàn)略實(shí)施的建議

制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)使各目標(biāo)之間相互聯(lián)合、相互制約,從而使戰(zhàn)略目標(biāo)整體優(yōu)化,反映企業(yè)戰(zhàn)略的整體要求。我們只有科學(xué)制定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),才能做到有的放矢。

(一)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略研究與開發(fā)是企業(yè)科技進(jìn)步的原動(dòng)力。強(qiáng)化研究開發(fā)工作,對促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,增強(qiáng)市場競爭實(shí)力,提高經(jīng)濟(jì)效益都有重要的推動(dòng)作用?！笆濉逼陂g將是我國中小企業(yè)發(fā)展的高峰期和成熟期。中小企業(yè)要想抓住機(jī)遇,就必須努力提升自己的競爭力。

1.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),彰顯成本優(yōu)勢。除了順應(yīng)全球采購的發(fā)展趨勢、加強(qiáng)與國際市場的溝通能力,繼續(xù)強(qiáng)化自己已有的成本優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢,其中很重要的一點(diǎn)就是要把形成自主開發(fā)能力建設(shè)擺到重要位置,提升產(chǎn)品技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)與工廠同步開發(fā)甚至超越工廠產(chǎn)品發(fā)展的優(yōu)勢,這是增強(qiáng)競爭力的關(guān)鍵所在。

2.堅(jiān)持中小企業(yè)核心競爭力的培育。中小企業(yè)要有良好的發(fā)展,核心競爭力是很重要的條件。中小企業(yè)在實(shí)施多元化戰(zhàn)略之前,應(yīng)該對自身進(jìn)行分析,并和同行業(yè)之間的競爭者進(jìn)行比較,篩選出自身的競爭優(yōu)勢,確立核心競爭力,集中資源,大力發(fā)展,將自身的核心產(chǎn)品和競爭優(yōu)勢做大做強(qiáng),并能夠以此帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在具備了良好的核心競爭力的前提下,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,通過原有核心競爭力優(yōu)勢,步步為營,帶動(dòng)新產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步在新的領(lǐng)域培養(yǎng)新的競爭優(yōu)勢,使中小企業(yè)的發(fā)展和多元化戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)入良性循環(huán)。

3.搶抓合作機(jī)遇,開辟新的領(lǐng)域。中小企業(yè)多元化戰(zhàn)略的實(shí)施,需要企業(yè)必須達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,新領(lǐng)域的拓展,新產(chǎn)品的開發(fā)需要一定的資金支持,如果僅憑貸款勢必會(huì)給企業(yè)帶來沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān)。同時(shí),要求企業(yè)達(dá)到一定的人力、物力、財(cái)力等多方面的積累,這樣才能保障在多元化戰(zhàn)略的實(shí)施過程中不會(huì)影響原有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢。如果企業(yè)進(jìn)入衰退期,選擇有新發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,是企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略的時(shí)機(jī)。同時(shí),進(jìn)入衰退期的行業(yè),企業(yè)在此前大多經(jīng)過了資金積累的階段,為將來后續(xù)的多元化戰(zhàn)略實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。

(二)人力資源發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略思想是樹立“人力資源是及時(shí)資源”、“人贏則贏”、“以人為本”的管理理念,構(gòu)建企業(yè)核心人才群體,培養(yǎng)和造就員工隊(duì)伍,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭實(shí)力。

1.招納人才。一是高薪聘請專業(yè)技術(shù)和管理人員;二是重獎(jiǎng)懸賞技術(shù)攻關(guān)和科研革新;三是重崗空待年輕有為和有心之人;四是搞好企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃,不拘一格選人才。

2.留住人才。企業(yè)招到人才要會(huì)用才,有了人才要有一定的辦法和措施留住人才。要通過真誠和實(shí)實(shí)在在的“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人、管理留人”等方法來留住人才。

3.用活人才。人才不是花瓶,更不是擺設(shè),企業(yè)只有做到人盡其材、才盡其用;不求所在、只求所用;績效管理、賞罰分明,方能達(dá)到企業(yè)的管理目標(biāo)。

4.評價(jià)人才。一是樹立正確的人才觀。只要能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展所用的特殊技能或才干的人都是企業(yè)的人才。二是不苦求盡善盡美。只有打破人才的觀點(diǎn),企業(yè)才能自覺地完善管理體制和建立人才流動(dòng)的機(jī)制,而不是把企業(yè)的發(fā)展寄托于個(gè)別的“完人”或“能人”身上。同時(shí),它還有助于企業(yè)形成系統(tǒng)管理的觀念。三是以人為本。企業(yè)只有盡可能的為人才搭建施展才華的平臺(tái),盡快構(gòu)建和諧的人才群體,堅(jiān)持以人為本,才有助于制定出科學(xué)的人才戰(zhàn)略和措施。

(三)營銷戰(zhàn)略1.科學(xué)周密的設(shè)置機(jī)構(gòu)。企業(yè)營銷組織,應(yīng)包括市場調(diào)研機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)資訊收集、分析和貯存,為營銷管理部做好參謀;營銷管理部,負(fù)責(zé)總體規(guī)劃,市場推廣和過程決策。體現(xiàn)市場營銷的分析職能、市場決策職能。

2.激人奮進(jìn)的營銷制度。要建立員工收益與營銷業(yè)績掛鉤的分配制度,把員工個(gè)人發(fā)展同企業(yè)整體發(fā)展有效結(jié)合起來,相互促進(jìn),共同進(jìn)步;建立科學(xué)的營銷費(fèi)用與營銷業(yè)績的比例關(guān)系,對于出現(xiàn)的偏差,按適度比例獎(jiǎng)懲,達(dá)到激勵(lì)和約束的雙重作用,以降低營銷成本;大力表彰業(yè)績員工,提供他們更多的發(fā)展機(jī)會(huì),如學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì),更高職位應(yīng)聘機(jī)會(huì),參與管理、決策機(jī)會(huì)。把員工培訓(xùn)作為員工激勵(lì)的一項(xiàng)有效措施,通過培訓(xùn),豐富營銷人員社會(huì)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,加大人員促銷力度,建立營銷網(wǎng)絡(luò),溝通供需信息,反饋市場信息;既造成競爭壓力,又引入外界壓力,還引入外界新鮮力量。

3.因品制宜的營銷策略。一要編制企業(yè)總體營銷戰(zhàn)略,確立企業(yè)營銷目標(biāo)。二要編制企業(yè)年度營銷計(jì)劃,包括廣告、人員促銷、營銷人員人力資源、新產(chǎn)品研發(fā)、片區(qū)拓展計(jì)劃等。三要根據(jù)市場收集資訊,及時(shí)做出營銷對策,建立有效的營銷組合。

(四)品牌戰(zhàn)略

1.牢固樹立品牌意識(shí)。沒有品牌的企業(yè)就像沒有靈魂的人,沒有自主品牌的企業(yè)最終走不出被別人牽著鼻子走的命運(yùn)。一個(gè)企業(yè)要長遠(yuǎn)地發(fā)展壯大下去,必須要有自己的知名品牌。亞際貿(mào)易作為國際具影響力的男裝品牌服飾運(yùn)營公司,一直以來都是使用品牌服飾商標(biāo)而沒有自己的商標(biāo),更談不上建立自己的品牌,這使企業(yè)在未來的競爭中處于不利的地位。因此必須強(qiáng)化品牌的作用,樹立品牌意識(shí)。

2.緊緊抓住品牌建設(shè)。企業(yè)品牌建設(shè)是一個(gè)需要長期積累的過程,不可能急于求成。亞際貿(mào)易要形成自己的特色和品牌,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,多品種配套,特別是要緊密配合服飾企業(yè)品牌建設(shè)戰(zhàn)略,通過共同合作,提高競爭力,逐步打造亞際貿(mào)易“高端、品質(zhì)”的形象。塑造品牌還需要在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、傳播與服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)上協(xié)調(diào)運(yùn)作,它是一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程,需要企業(yè)用縱觀全局的戰(zhàn)略眼光,長期地、可持續(xù)地實(shí)施。同時(shí),還要在公司內(nèi)部形成適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化,建立適當(dāng)?shù)慕M織機(jī)構(gòu)、經(jīng)營管理系統(tǒng)、激勵(lì)制度,并采取行之有效的措施,掃清企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)障礙。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)把亞際貿(mào)易打造成為服飾企業(yè)中的“小巨人”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

作者:解長友單位：昆明亞際貿(mào)易股份有限公司