引論：我們?yōu)槟砹?篇媒介融合背景下農產品的電視營銷策略探析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
當前我國農產品都已經在媒體渠道中構建了穩(wěn)定的銷售渠道，傳統(tǒng)電視媒體銷售確切提升了農產品的銷售額，為農產業(yè)拓寬了口碑。因此本文以國家大力推進的媒體融合為背景，分析當下農產品的電視營銷策略。農產品是我國及時產業(yè)的產物，利用媒體開展高速營銷，對于發(fā)展及時產業(yè)也具有間接性的提升價值。
一、媒體融合背景下，電視銷售對農產品的影響分析
（一）農產品銷售的定位將逐漸清晰
對于一個農產品企業(yè)而言，如何定位產品屬性，能夠影響企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。傳統(tǒng)營銷中，必須針對產品和受眾人群做出詳細的對照調查，但實際上，多數農產品企業(yè)因主營業(yè)務為農產品，故多數企業(yè)管理者都不具有拓展營銷的意識，便也不會對受眾人群和當季市場展開細致調研。在錯誤的營銷策略下，不但當季農產品被積壓，民眾也無法高效選購自己需要的農產品。定位也就是產品或品牌在消費者心智中占領某一個位置，電視營銷背景下，農產品的優(yōu)勢能夠在電視頻道中被充分體現，通過媒體打造農產品獨特的產品特色，繼而在電視受眾中占據有利的位置，同時，通過電視媒體營銷策略，可以判定消費者對商品或營銷方式的偏好。故可以說電視營銷可以幫助農產品企業(yè)高速率完成產品定位。
（二）農產品企業(yè)的品牌效應將加速成型
傳統(tǒng)農產品營銷的重點在于“銷售”，即通過各種銷售手段提升農產品的銷售額。這種銷售目的雖然具有的正確意義，對于企業(yè)而言，農產品銷售也需要從長遠的角度考慮。也就是說，在短期內提升銷售額所帶來的利潤基本也限制在短期范圍內。企業(yè)具有長期經營性質，短期規(guī)劃明顯不符合長期發(fā)展的即有形態(tài)。這種傳播效應傳統(tǒng)的實體營銷根本無法做到。當企業(yè)有能力將廣告推送至省級電視頻道中時，那么產品營銷的擴散范圍便在全國范圍內進行裂變式傳播，農產品結合電視營銷必然會加速企業(yè)品牌效應的成型。
（三）媒介融合可提升農產品企業(yè)在行業(yè)內的競爭地位
媒介融合帶來傳播多平臺效應和長尾效應。農產品企業(yè)將產品信息和銷售信息放置到電視平臺中，消費者除了可以自主觀看、自主購買外，更便利的交易方式極大地滿足了現代營銷需求。雙向互動式的營銷方式能夠充分尊重消費者的購買需求，不存在強制性，必然能夠增加消費者對該產品的肯定和品牌認同。而在銷售鏈條中，消費者的意見和購買力是形成企業(yè)收益的及時因素，媒介融合下的電視媒體受眾反饋機制更加靈敏和有效，受眾甚至可以參與生產電視內容，因此在農產品的推廣過程中對于電視平臺的運用能夠有效提高品牌口碑。繼而帶動企業(yè)競爭力的發(fā)展，提升企業(yè)在行業(yè)內的競爭地位。
二、國內電視營銷結構中農產品的營銷現狀
（一）以中央電視臺為主，地方電視臺為輔
中央電視臺中已經開發(fā)的電視營銷渠道分為兩類：一是以農業(yè)科技頻道為主的節(jié)目，如《聚焦三農》。二是以農業(yè)致富、農產品發(fā)展趨勢深度報道等節(jié)目，如《致富經》。央視節(jié)目不會使用過于粗淺的方式展開營銷，而是會先對企業(yè)內農產品的生長環(huán)境、產業(yè)環(huán)境、加工環(huán)境以及農產品質量進行錄制和編制，進而呈獻給觀眾具有結構性、系統(tǒng)性和專業(yè)性的科普類內容。因此在央視內開展的農產品營銷活動，綜合而言具有突出價值、穩(wěn)定質量、專業(yè)性高等特征。資金充足的企業(yè)通常會挑選央視節(jié)目，帶來穩(wěn)定營銷效果。但高額的媒體報價也會讓很多企業(yè)望而卻步。因此以中央電視臺為主的營銷渠道，具有一定的限制性。地方電視臺基本不會有專門以農業(yè)為主的頻道，并且與農業(yè)相關的內容也基本不會占據黃金時間，多數都是在上午8:00至9:00或傍晚播放。因此從覆蓋時間來看，地方臺能夠達成的營銷效果極為受限，地方臺所設置的營銷手段則多為的銷售形式，即直接介紹農產品的產地、質量、加工工廠等。整體的觀感比較沖突和碎片化，針對此，農產品營銷在與地方電視臺開展營銷協(xié)商時，應盡可能針對營銷方式和時間進行深度協(xié)商。
（二）臺網融合相互滲透整合
據CNNIC在《互聯網發(fā)展信息與動態(tài)》統(tǒng)計，各地對農電視節(jié)目相繼在網站開通微博，如《聚焦三農》開通官方微博，吸引大量粉絲。河北電視臺農民頻道的官方微博，設有欄目微博如《農博士在行動》《村里這點事》《三農最前線》等。臺網融合中網絡新媒體的使用主要在農業(yè)政策的宣傳上，還有完善對農電視節(jié)目雙向互動的服務體系，廣泛接受受眾的反饋，提升節(jié)目影響力。成熟節(jié)目如江蘇常熟的“智慧社區(qū)”農村信息化服務項目，就是在《智慧康博》欄目下的功能延伸。臺網融合方針實現了對農節(jié)目融合傳播的資源共享，并利用網絡媒體的雙向互動，又能針對對農節(jié)目的個性打造，并實現線上聯動，繼而以社區(qū)為載體，向線下滲透。
（一）分析電視營銷的根本結構
分析是將營銷方案調整至的基礎行為，電視營銷行業(yè)的業(yè)內組成結構包含供應商、購買者和競爭者三種類別。在電視營銷結構中，電視臺即為供應商。對于以農業(yè)或農業(yè)營銷為主題的電視臺，電視臺具有的談判優(yōu)勢。但考慮電視臺的綜合影響力和營銷成本等綜合條件，不能一味追求高影響力高公信力的媒體。購買者方面，電視購物節(jié)目幾乎所有的農產品都以明碼標價形式呈現，即使具有優(yōu)惠活動，也大多都在電視所給予的信息中完成了信息輸送。因此購買者實際上是不太可能再次與企業(yè)進行“侃價”商議。故企業(yè)無須過多地考慮侃價行為的應對方式。在對競爭者的策略上，農產品企業(yè)需要明確自身產品的營銷特色和產品優(yōu)勢，找準自身定位。如若對方的產品與自身產品優(yōu)勢對沖，則應調整營銷方式，如“進攻式”營銷策略改成“防御式”，充分考慮預算和產品特點合理選擇。
（二）構建完善的營銷關聯網絡
對于電視臺而言，尤其是地方電視臺，一切有關于農產品以及農產品銷售的內容都還未形成穩(wěn)定的營銷網絡。電視臺內部在合作的農產品企業(yè)方未達到一定數量前，都難以調取大量資金去建設農業(yè)電視臺或臺內的農業(yè)板塊。因此針對渠道效率低這一問題，農產品企業(yè)應該與地方電視臺聯合，在充分分析雙方合作利弊的前提下，形成一個長效又穩(wěn)定的電視營銷策略。首先，地方臺應該拓展信息輸送渠道，源源不斷地在地區(qū)間投放廣告位，吸引更多的農產品企業(yè)以及個體戶加入到電視營銷的行列中。其次，當電視臺營銷渠道內的競爭力度加大時，如何電視臺營銷空位的廣告價值成為重點。結合建立在地方電視臺內的營銷網絡將形成以“綠色健康”“順應時代”為主的特色營銷模式，營銷效果將持續(xù)增強。
（三）設定完善的購買策略
臺網融合之后的農產品依然存在線上線下（O2O）的連接和打通問題。完善方案的設定應盡可能地尊重消費者。營銷4P策略中，產品、渠道、價格、促銷一個都不能少。首先需要更新農產品企業(yè)的物流配送方式，要盡可能做到效率高配送穩(wěn)。其次應與當地的農戶或其他農產品生產組織達成長期合作協(xié)議，在企業(yè)外部形成高質量的交易網絡。企業(yè)應該適當招收技術型人才和銷售人才，并在企業(yè)內部搭建完善的銷售、配送、客服等服務體系。如除電話銷售人才外，企業(yè)也可設定“走訪型”銷售人才，在當地找尋可合作的服務類企業(yè)并盡可能促成合作關系。臺網融合的方式較大程度上給予消費者帶來便利，信息接收、反饋、購買方式方法等便利。農產品電視營銷的支付途徑應盡量限定在網絡支付層面，基于手機互聯網的移動支付快速高效且安全性強。送貨渠道策略上，如冰凍類的產品應在冷鏈物流中完成配送。時限較短的產品應使用空運方式。完善配送倉庫、中轉倉庫等線下基礎設施，更高效打造線上促銷線下購買的聯動機制。此外，消費數據庫的建立也尤為重要。消費者通過電視營銷廣告產生購買心理時，企業(yè)內部的服務人員應在及時時間穩(wěn)定購買力，詳細記錄購買者的地址和購買信息。并及時完成發(fā)貨和購買單號。當農產品的購買力在身份層面不斷增加種類時，例如除二級銷售渠道外還出現飯店企業(yè)合作、經銷企業(yè)合作時，雙方應該盡量以實體形態(tài)進行聯絡，務必要形成完善的交易網絡，將農產品在電視營銷中的效果較大化處理。完善的消費者數據可以成為新購買力對產品進行參考的及時要素，并能提供穩(wěn)定完善的售后服務，那么農產品電視營銷的營銷價值就會被放大，進而以多方位的角度提升企業(yè)核心競爭力。
結語
農業(yè)作為我國的及時產業(yè)，如何在農業(yè)發(fā)展的競爭局面中占領主要地位，就是每個農產品經營團隊都應該深入研究的方向。在拓展產業(yè)收益的可選手段中，電視營銷是應用較多的一種媒體營銷途徑。中國農業(yè)經濟應伴隨著媒介技術的革新和發(fā)展，做好臺網一體，做好品牌營銷與整合，做好線上線下的融合傳播，并結合新媒體的特點，將農產品品牌傳播從傳統(tǒng)電視節(jié)目引入到手機互聯網的熱門終端上來，實現占據內容、渠道、終端優(yōu)勢的農產品新型營銷模式。
