引論：我們?yōu)槟砹?3篇行業(yè)可行性報(bào)告范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

自九月份協(xié)會(huì)成立以來，各駕校收費(fèi)在一段時(shí)間內(nèi)較為規(guī)范，但隨著生源的減少，加之檢查、監(jiān)督力度薄弱。近期又出現(xiàn)了大幅降價(jià)行為，一旦降價(jià)開始，各駕校紛紛跟隨，競(jìng)相降低收費(fèi)，造成了無序競(jìng)爭(zhēng)的混亂局面，這種現(xiàn)象亟待解決。

2.夸大宣傳，影響惡劣

為了搶奪生源，部分駕校在招生宣傳中隨意夸大，保證過關(guān)，保證短期內(nèi)拿駕照，保證不到校培訓(xùn)也沒問題，這種不實(shí)宣傳嚴(yán)重影響了駕培事業(yè)的嚴(yán)肅性，更給交警部門的考試人員造成了極其惡劣的負(fù)面影響。

3.過度開發(fā)生源,沒有發(fā)展后勁

據(jù)專家測(cè)算：城市擁有駕照的比例一般為總?cè)丝诘?～8，隨著城市規(guī)模,居民收入的不同略有差別。__市屬中小城市,居民收入也相對(duì)不高,就按7計(jì)算,全市140萬人口擁有9.8萬名駕駛員已幾近飽和,而現(xiàn)有的駕駛員隊(duì)伍已達(dá)7萬多人,每年全市駕校培訓(xùn)結(jié)業(yè)近1萬人,也就是說最多再有二年__市駕培市場(chǎng)就面臨資源枯竭現(xiàn)象。如何能合理開發(fā)生源、有效利用生源，是每個(gè)駕校應(yīng)考慮的問題,我們不能殺雞取卵、寅吃卯糧！

4.報(bào)名收費(fèi)降低,培訓(xùn)質(zhì)量滑坡

隨著各駕校的競(jìng)相降價(jià),隨之而來的是教練員工資降低,出車時(shí)間縮短,最終導(dǎo)致學(xué)員培訓(xùn)質(zhì)量下降。表面上看,駕校學(xué)員人數(shù)不少,其實(shí)利潤(rùn)微薄,老板在“開源”上沒辦法,只能在“節(jié)流”上做文章。而不合格的駕駛員推向社會(huì)又將造成極大的安全隱患，駕校決不能變成“培養(yǎng)馬路殺手的搖籃”。

二、解決問題的方法

協(xié)會(huì)成立以來盡管做了大量工作，但總體來說監(jiān)管力度上不去，協(xié)會(huì)是一種自發(fā)組織，也注定其監(jiān)管的脆弱。以前的許多辦法治標(biāo)不治本，靠駕校的自覺、自律執(zhí)行，最終甚至導(dǎo)致誰遵章誰受害的局面，違規(guī)者付出的成本很小，但收益很大。因此，我們應(yīng)從根本上解決。具體措施如下：

1.統(tǒng)一宣傳

全市所有駕校由協(xié)會(huì)組織統(tǒng)一進(jìn)行宣傳,如：市內(nèi)駕校統(tǒng)一在電臺(tái)、電視臺(tái)宣傳，統(tǒng)一宣傳車。各區(qū)縣駕校也統(tǒng)一宣傳，在宣傳的內(nèi)容、口徑上嚴(yán)格把關(guān)，費(fèi)用由宣傳的利益所得者承擔(dān)。

2.統(tǒng)一報(bào)名

a.所有報(bào)名人員由協(xié)會(huì)培訓(xùn)后統(tǒng)一按排上崗,確保服務(wù)優(yōu)質(zhì),價(jià)格統(tǒng)一。

b.市區(qū)駕校設(shè)統(tǒng)一報(bào)名點(diǎn),相關(guān)駕校均派人員參加,報(bào)名點(diǎn)以外招收的學(xué)員協(xié)會(huì)不發(fā)“存檔聯(lián)”,杜絕亂設(shè)點(diǎn)、亂招生。

c.各區(qū)縣由協(xié)會(huì)設(shè)一固定報(bào)名點(diǎn),只準(zhǔn)在報(bào)名點(diǎn)內(nèi)辦理報(bào)名手續(xù)。

d.名區(qū)縣原則上只準(zhǔn)招收本區(qū)縣學(xué)員,外區(qū)縣人數(shù)不得超過每期報(bào)名總數(shù)的15。學(xué)員區(qū)縣劃分以身份證住址為準(zhǔn)。

e.市區(qū)駕校不受此限制,但不得在市區(qū)固定報(bào)名點(diǎn)以外設(shè)報(bào)名點(diǎn)。

f.神*駕校招生點(diǎn)設(shè)在神*電廠,招收范圍為一二電廠及周邊地區(qū)人員,其他駕校不得在此范圍內(nèi)設(shè)點(diǎn)招生或培訓(xùn)。

g.金沙灘駕校招生范圍為山*、懷*、應(yīng)*。但山*、懷*籍學(xué)員各不得超過30人，應(yīng)*籍不得超過20人，其他區(qū)縣學(xué)員總共不得超過10人。

3.統(tǒng)一分配

a.市區(qū)駕校按20__年全年招生人數(shù)比例劃分百分比。

b.報(bào)名人員既要保證學(xué)員按比例劃撥各駕校,又要協(xié)調(diào)處理好學(xué)員意向問題。

4.統(tǒng)一考試

時(shí)機(jī)成熟時(shí)可考慮各駕校統(tǒng)一考試,不分駕校、不分日期,學(xué)員夠時(shí)間預(yù)約后即可參加考試。

5.統(tǒng)一監(jiān)督、檢查

由協(xié)會(huì)成立考核組,抽查各駕校的培訓(xùn)質(zhì)量,確保不因劃分名額造成駕校消極訓(xùn)練現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)制定詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,對(duì)合格率高的駕校在名額分配上適當(dāng)傾斜。做到既要對(duì)駕校負(fù)責(zé)，更要對(duì)學(xué)員負(fù)責(zé)。

三、相互溝通,和諧發(fā)展,加強(qiáng)合作,攜手共贏

20__年山西省新的駕駛員培訓(xùn)收費(fèi)辦法即將執(zhí)行，各駕校要想切實(shí)按新辦法執(zhí)行，必須相互合作，統(tǒng)一收費(fèi)，否則提價(jià)如同虛設(shè)。當(dāng)培訓(xùn)價(jià)格上去后，接下來省里肯定會(huì)在培訓(xùn)質(zhì)量，學(xué)時(shí)上加強(qiáng)管理，肯定要用培訓(xùn)計(jì)時(shí)儀，交通局的培訓(xùn)記錄表也將進(jìn)一步規(guī)范。試想，如果__的駕培市場(chǎng)還是散沙一盤的話，如何面對(duì)駕校新一輪的規(guī)范、整頓。

篇2

【椰子油項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】

第一部分椰子油項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、椰子油項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目名稱

（二）項(xiàng)目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項(xiàng)目的主管部門

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問題

（三）項(xiàng)目政策保障問題

（四）項(xiàng)目資金保障問題

（五）項(xiàng)目組織保障問題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問題

（七）項(xiàng)目人力保障問題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二部分椰子油項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。

一、椰子油項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、椰子油項(xiàng)目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、椰子油項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研

（一）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

（二）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研

（三）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（四）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研

（五）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研

（六）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（二）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（三）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

（四）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（五）椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（六）椰子油項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說明

（三）工藝流程

三、椰子油項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案

（一）營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營(yíng)銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

（三）促銷策略

……

第五部分 椰子油項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、椰子油項(xiàng)目建設(shè)地

（一）椰子油項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

（二）椰子油項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

（三）椰子油項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

（四）椰子油項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

（五）椰子油項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、椰子油項(xiàng)目土建總規(guī)

（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

（1）場(chǎng)址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表

（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（四）項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

（六）項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分椰子油項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一、椰子油項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、椰子油項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、椰子油項(xiàng)目節(jié)能方案

（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目節(jié)能分析

四、椰子油項(xiàng)目消防方案

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識(shí)教育

五、椰子油項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分椰子油項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、椰子油項(xiàng)目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、椰子油項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動(dòng)定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分椰子油項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、椰子油項(xiàng)目實(shí)施的各階段

（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗(yàn)收

二、椰子油項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、椰子油劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

（一）建設(shè)單位管理費(fèi)

（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

（四）辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分椰子油項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、椰子油項(xiàng)目總投資估算

圖：項(xiàng)目總投資估算體系

二、椰子油項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明：

（一）資金來源

（二）項(xiàng)目籌資方案

三、椰子油項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

（一）投資使用計(jì)劃

（二）借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明

（二）項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、椰子油項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷售收入

（二）銷售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分椰子油項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。

一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。

（三）投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

（l）計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算：Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí),說明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的；

2）Pt＞Pc時(shí),則項(xiàng)目（或方案）不可行,應(yīng)予拒絕。

（四）項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（五）項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（六）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

（七）項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值（ENPV）,經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分椰子油項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控 一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分椰子油項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見

5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問題及處理意見

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號(hào)。

1、項(xiàng)目建議書（初步可行性報(bào)告）

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、 廠址選擇報(bào)告書

4、 資源勘探報(bào)告

5、 貸款意向書

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、 引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

篇3

1、繁華商業(yè)中心：這些地區(qū)商業(yè)氛圍濃，客流量大，購(gòu)物層次復(fù)雜，購(gòu)買頻率高，消費(fèi)者大多有較強(qiáng)的求質(zhì)、求好、求美的特點(diǎn)，但房?jī)r(jià)或租金的費(fèi)用比較高，競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，所以進(jìn)入前須經(jīng)仔細(xì)考慮，分析自己的人力、財(cái)力、物力是否具備，如若有條件，進(jìn)軍“商業(yè)中心”當(dāng)然正確，何謂搶占“制高點(diǎn)”呢！但實(shí)力不具備，千萬不能冒然行事，這些地方要求茶葉品位高一些，要注意品牌、名茶品種要豐富，與茶葉有關(guān)的茶具、茶書要配套，如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店群附近：賓館飯店是商旅居住的地方，他們大多不帶茶葉，隨時(shí)購(gòu)買，而且，為了走親訪友，捎一點(diǎn)茶葉，顯得雅而不俗，飯店也要用茶，“客來泡茶”是中國(guó)人的傳統(tǒng)禮節(jié)。賓館飯店群旁開茶店，是比較劃得來的，房租不宜過高，同時(shí)還可以租用賓館飯店的經(jīng)營(yíng)大廳，從提高格調(diào)并可以與茶藝結(jié)合起來。

3、交通大道：這些地方人口流動(dòng)量大，主要是能吸引顧客，所以這些地方注重茶店的外部吸引力，品種要新穎，價(jià)格要優(yōu)惠，適合一些字號(hào)較老的，無形資產(chǎn)較大的客商進(jìn)入，剛剛?cè)腴T的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區(qū)：茶葉是居民消費(fèi)的必需品，選擇居民區(qū)一般風(fēng)險(xiǎn)較小，但同時(shí)針對(duì)不同居民層次茶店經(jīng)營(yíng)風(fēng)格也不盡相同。

a、老區(qū)：這些居民區(qū)帶有古樸的中國(guó)特色，有勤勞、簡(jiǎn)樸的美德，茶葉不能過于高檔，偏向于中低檔，追求利潤(rùn)要低，營(yíng)業(yè)員要靈活，注重人緣，茶葉質(zhì)量一定要穩(wěn)定，信譽(yù)要好。

b、新區(qū)：這類居民消費(fèi)較超前，且物質(zhì)財(cái)富和精神文明相對(duì)提高，要求經(jīng)營(yíng)者茶葉品種檔次略微偏高一些，品種豐富一些，新品種要多上，跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業(yè)區(qū)：這類人群是改革開放先富起來的人，他們生活水平高、節(jié)奏快，這個(gè)地段開茶葉店，品位應(yīng)偏高一點(diǎn)，價(jià)格也應(yīng)高一點(diǎn)，要求營(yíng)業(yè)員素質(zhì)更佳，包裝應(yīng)精致，茶葉包裝時(shí)速度要快，同時(shí)可多上一些高檔禮品、高檔茶具，營(yíng)業(yè)時(shí)間放長(zhǎng)一些。

d、行業(yè)住區(qū)：現(xiàn)在有些城市，形成一種行業(yè)區(qū)，如離退休老干部區(qū)、教師區(qū)、明星區(qū)。茶葉經(jīng)營(yíng)者要根據(jù)不同人群的特性，采取不同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

e、集貿(mào)市場(chǎng)：這些地方客流量大，但消費(fèi)者大多數(shù)是購(gòu)物好手，要求茶葉價(jià)格實(shí)惠，可以經(jīng)常采取優(yōu)惠方式來促進(jìn)銷售。

f、學(xué)校附近：主要是以知識(shí)型分子為主要顧客，門面不要過于豪華，品種要多一些，標(biāo)價(jià)一定要偏低，營(yíng)業(yè)員茶葉知識(shí)要豐富。

其他還有一些地方：如旅游景點(diǎn)，不適應(yīng)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)，適當(dāng)經(jīng)營(yíng)一些紀(jì)念性包裝茶等等。

二、茶店裝飾：茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，使顧客產(chǎn)生一種和諧美的心理，茶葉店裝飾分為外裝飾域內(nèi)裝飾，外裝飾主要能吸引顧客進(jìn)店瀏覽，內(nèi)裝飾主要是能激起顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)。

外裝飾有以下幾個(gè)要素：

1、外部造型：外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點(diǎn)。

2、招牌：招牌是永久性的廣告，要激發(fā)消費(fèi)者的好奇心，引起消費(fèi)者的注意，便于消費(fèi)者記憶，同時(shí)也能體現(xiàn)茶店的格調(diào)，一般茶店大都采取傳統(tǒng)風(fēng)格，長(zhǎng)方形匾額，用黑色大漆作底色，鎦金大字作點(diǎn)名，請(qǐng)名人書寫，雕刻而成，莊重堂皇：或用清漆涂成木質(zhì)本色，用名人題的字，雕刻后，涂成綠色，古樸典雅：再者可以用現(xiàn)代裝飾材料做成大的內(nèi)裝通明燈光，外面用醒目大字，構(gòu)成現(xiàn)代氣息的招牌，具體則根據(jù)你所經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所而定。

3、對(duì)聯(lián)：如果用一副好的對(duì)聯(lián)，則更能體現(xiàn)茶店的文化與藝術(shù)氣息。

4、櫥窗：櫥窗是茶店的第一展廳，它能直接刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲，櫥窗盡量設(shè)計(jì)大一些，里面可以擺一些具有吸引力的茶葉，如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶，適量的放一些茶具，可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯，隔幾天在換幾個(gè)品種，櫥窗內(nèi)燈光要亮一些，擺設(shè)的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫，且不斷的變動(dòng)。

5、店門：茶葉店的店門盡量留大一些，采光要好一點(diǎn)，同時(shí)要考慮到安全性。

6、外部燈光：茶店外部燈光一定要明亮，最好以白色或綠色，不宜用紅色，如若用一兩只綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名：茶店的命名主要是體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)性與茶文化和諧的統(tǒng)一，起好一名字是關(guān)鍵，可利用傳統(tǒng)的老字號(hào)，也可以按照茶葉的特點(diǎn)結(jié)合經(jīng)營(yíng)者的思維，或請(qǐng)茶文化專家起一個(gè)好名字。

篇4

1.2科技力量5

1.3產(chǎn)業(yè)化及研發(fā)環(huán)境7

1.4企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)8

2.互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過慮器及智能檢索支援系統(tǒng)項(xiàng)目論述9

2.1互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過慮器及智能檢索支援系統(tǒng)技術(shù)可行性分析9

2.1.1國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)狀及產(chǎn)品分析9

2.1.2智能檢索技術(shù)的概述10

2.1.2.1協(xié)調(diào)過濾(CollaborativeFiltering)技術(shù)造就的個(gè)性化服務(wù)10

2.1.2.2檢索服務(wù)的個(gè)性化22

2.1.2.3自動(dòng)收集技術(shù)22

2.1.2.4自動(dòng)定點(diǎn)觀測(cè)技術(shù)22

2.1.2.5系統(tǒng)的綜合23

2.1.2.6系統(tǒng)的運(yùn)用形態(tài)23

2.2互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過慮器及智能檢索支援系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)25

2.3項(xiàng)目實(shí)施方案26

2.3.1開發(fā)實(shí)施方案26

2.3.2營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案28

2.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)28

2.5投資估算28

2.6經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析28

2.7項(xiàng)目可行性分析結(jié)論28

4管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)項(xiàng)目論述29

4.1管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)技術(shù)可行性分析29

4.1.1開發(fā)背景29

4.1.2平臺(tái)模式29

4.1.3開發(fā)方案31

4.2管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)33

4.3項(xiàng)目實(shí)施方案33

4.3.1開發(fā)實(shí)施方案33

4.3.2營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案33

4.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)33

4.5投資估算34

4.6經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析34

4.7項(xiàng)目可行性分析結(jié)論34

5WBT（Web-BasedTraining）系統(tǒng)項(xiàng)目論述35

5.1WBT（Web-BasedTraining）系統(tǒng)技術(shù)可行性分析35

5.1.1WBT系統(tǒng)的誕生背景35

5.1.2計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的理論36

5.1.2.1建構(gòu)主義學(xué)習(xí)與教學(xué)理論在計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)中的實(shí)現(xiàn)模式36

5.1.2.2計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)的現(xiàn)有模式37

(1)CBT(Computer-BasedTraining)模式37

(2)初級(jí)WWW模式37

(3)具有管理機(jī)能的WWW模式38

(4)統(tǒng)一規(guī)格的具有管理機(jī)能的WWW模式38

5.1.2.3WBT（Web-BasedTraining）系統(tǒng)模式的規(guī)格39

(1)AICC（AviationIndustryCBTCommittee）39

(2)IMS（InstructionalManagementSystem）39

(3)IEEELTSC（LearningtechnologyStandardsCommittee）39

(4)ADLNet（AdvancedDistributedLearning）40

(5)WBT（Web-BasedTraining）系統(tǒng)模式規(guī)格之間的關(guān)系40

5.1.3WBT系統(tǒng)的構(gòu)成理論41

5.1.3.1CMI的管理體系41

5.1.3.2WBT規(guī)格下的CMI等級(jí)42

5.1.3.3CBT機(jī)能42

5.1.3.4CBT,CMI的界面42

5.1.3.5WBT系統(tǒng)實(shí)裝形態(tài)43

5.1.4WBT的應(yīng)用范圍47

5.1.5WBT的特點(diǎn)48

5.1.6WBT發(fā)展現(xiàn)狀48

5.2WBT系統(tǒng)的構(gòu)筑平臺(tái)系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)48

5.3項(xiàng)目實(shí)施方案48

5.3.1開發(fā)實(shí)施方案48

5.3.2營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案49

5.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)49

5.5投資估算49

5.6經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析49

5.7項(xiàng)目可行性分析結(jié)論49

1.企業(yè)概況

1.1企業(yè)基本情況

××××××××公司是一家由海外歸國(guó)人員和國(guó)內(nèi)的計(jì)算機(jī)界精英共同創(chuàng)辦的追求高科技、重視實(shí)際應(yīng)用的公司。

企業(yè)的法定地址為××××××××

××××××××公司現(xiàn)有員工××××××××人。

注冊(cè)資金為××××××××人民幣、總資產(chǎn)為××××××××人民幣。

企業(yè)登記注冊(cè)類型有限責(zé)任公司。

1.2科技力量

(1)主要人員構(gòu)成情況

職務(wù)姓名學(xué)歷主要經(jīng)歷技術(shù)專長(zhǎng)

××××王立群博士11980至1984

西安電子科技大學(xué)

21984至1989

中國(guó)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)工程研究所

31989至1990

日本日立制作所

41990至1992

夏普多媒體研究所

51992至1994

富士通網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部

61995至1996

日本NTT軟件公司

71997至2000

日本NTT通信研究所

82000至2001

日本共達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司

92001至2002-2

北京共達(dá)公司總經(jīng)理計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)（物流系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)），計(jì)算機(jī)圖像處理，計(jì)算機(jī)通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件工程。

××××高洋大學(xué)本科11994至1998

北京大學(xué)

21998-8至2001-5

日本UNSYS有限公司

32001-6至2002-2

北京共達(dá)公司董事兼系統(tǒng)開發(fā)部部長(zhǎng)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)（物流系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)），計(jì)算機(jī)圖像處理，計(jì)算機(jī)通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件工程。

××××李發(fā)春大學(xué)本科11994至1998

北京大學(xué)

22000-8至2001-6

日本共達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司

32001-6至2002-2

北京共達(dá)公司董事兼總工程師計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)（物流系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)），計(jì)算機(jī)圖像處理，計(jì)算機(jī)通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件工程。

××××吳濤碩士11994至1998

北京大學(xué)

21998至2001-4

中國(guó)科學(xué)院

32001-5至2002-2

北京共達(dá)公司產(chǎn)品開發(fā)科科長(zhǎng)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)（物流系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)），計(jì)算機(jī)圖像處理，計(jì)算機(jī)通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件工程。

××××戴永繼大學(xué)本科11994至1998

中國(guó)北京大學(xué)

21998至2000-5

中國(guó)石油化工研究院

32000-5至2000-4

日本共達(dá)網(wǎng)絡(luò)有限公司

42000-4至2002-2

北京共達(dá)公司工程開發(fā)科科長(zhǎng)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)（物流系統(tǒng)，MIS系統(tǒng)，CRM系統(tǒng)，MRP系統(tǒng)），計(jì)算機(jī)圖像處理，計(jì)算機(jī)通信技術(shù)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，軟件工程。

公司的主要人員均具有良好的基礎(chǔ)知識(shí)和理論知識(shí)，并具有較長(zhǎng)時(shí)間的國(guó)內(nèi)外研究開發(fā)實(shí)踐，具有良好的外語水平。不斷關(guān)注掌握國(guó)外技術(shù)新動(dòng)向，同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合，開發(fā)出符合實(shí)際需求的實(shí)用產(chǎn)品，是我們追求的目標(biāo)。

(2)企業(yè)科研隊(duì)伍知識(shí)結(jié)構(gòu)、人數(shù)、科技成果、新產(chǎn)品開況。

公司現(xiàn)有科研開發(fā)人員****名，均具有大學(xué)本科以上的學(xué)歷。并伴隨公司的發(fā)展，計(jì)劃從現(xiàn)地陸續(xù)招收優(yōu)秀人才。

公司的主要人員通過多年的研究開發(fā)實(shí)踐，通過長(zhǎng)年學(xué)習(xí)和調(diào)查的日積月累，通過較長(zhǎng)時(shí)間的討論和實(shí)驗(yàn)，已積累了下述2個(gè)項(xiàng)目的大量資料和代碼。公司準(zhǔn)備用1到2年的時(shí)間，在承接企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目的同時(shí)，完成這2個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品化。

項(xiàng)目1：互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過慮器及智能檢索支援系統(tǒng)

項(xiàng)目2：管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)

1.3產(chǎn)業(yè)化及研發(fā)環(huán)境

企業(yè)生產(chǎn)地址、研發(fā)地址××××××××

研發(fā)環(huán)境主要是計(jì)算機(jī)及其關(guān)聯(lián)設(shè)備。

1.4企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)

前2年為穩(wěn)定基盤階段,后2年以擴(kuò)大發(fā)展為中心。

第一年第二年第三年第四年

人數(shù)10人20人30人40人

銷售額（RMB）180萬250萬500萬1000萬

第一年以我們利用業(yè)余時(shí)間開發(fā)的企業(yè)網(wǎng)構(gòu)筑框架為中心,承接國(guó)內(nèi)的企業(yè)網(wǎng)開發(fā)項(xiàng)目，并不斷完善企業(yè)網(wǎng)構(gòu)筑框架，使其成為管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具。

自主產(chǎn)品首先以管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具和互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過慮器及智能檢索支援系統(tǒng)為主進(jìn)行投入開發(fā)。

2.互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過慮器及智能檢索支援系統(tǒng)項(xiàng)目論述

2.1互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過慮器及智能檢索支援系統(tǒng)技術(shù)可行性分析

2.1.1國(guó)際市場(chǎng)現(xiàn)狀及產(chǎn)品分析

人類進(jìn)入二十世紀(jì)之后，有2種不同概念的高速公路得到了迅猛的發(fā)展。這2種不同的高速公路，極大地改變了人類的生活方式以及思維方法。其中，一種是現(xiàn)實(shí)生活中交通環(huán)境的高速公路——車輛行駛的高速公路（Highway），另一種是信息社會(huì)中的交通要道——情報(bào)高速公路（InformationHighway）。

由于計(jì)算機(jī)技術(shù)的迅速普及和WWW技術(shù)即互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)化，情報(bào)高速公路得到了前所未有的促進(jìn)和發(fā)展。與此同時(shí)，情報(bào)高速公路的完善反過來也極大地促進(jìn)并影響了計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)一步普及。這種互相促進(jìn)互相補(bǔ)充的關(guān)系，終于造成了本世紀(jì)“工業(yè)革命”的爆發(fā)。

據(jù)截止到2000年12月31日的統(tǒng)計(jì)表明，中國(guó)國(guó)內(nèi)連接到互聯(lián)網(wǎng)上的計(jì)算機(jī)數(shù)達(dá)到了892萬臺(tái)。ISP（InternetServiceProvider，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商）和ICP（InternetCommerceProvider，互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)貿(mào)易商）的數(shù)目達(dá)到了數(shù)萬個(gè)，其客戶數(shù)達(dá)到了2250萬人。到2005年，我國(guó)聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)將達(dá)到4000萬臺(tái)，數(shù)據(jù)、多媒體和互聯(lián)網(wǎng)用戶將達(dá)到2億戶左右，上網(wǎng)人口普及率將達(dá)到15％左右。

但另一方面，從至今為止ISP所能掌握的技術(shù)和其所能提供的服務(wù)來看，各家之間并沒有實(shí)質(zhì)性的不同。因此，各家服務(wù)商圍繞著通信速度、用戶所能享受的磁盤空間、特別是上網(wǎng)價(jià)格方面，展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。隨著硬件成本的不斷下降，最終必將導(dǎo)致價(jià)格之戰(zhàn)的惡性循環(huán)。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過程，可以得出以下的結(jié)論：沒有鮮明特色的ISP，必然會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此，經(jīng)濟(jì)概念上的ISP必將向ASP（ApplicationServiceProvide，應(yīng)用服務(wù)商）的方向進(jìn)化，這也就是ASP成為現(xiàn)今的熱門話題的最重要的原因，也就是說能提供滿足用戶千變?nèi)f化的要求的真正的服務(wù)才能獲得生存的空間。

據(jù)某些分析資料，在二十一世紀(jì)IT產(chǎn)業(yè)將流行三個(gè)不同的C。第一個(gè)C是EC（ElectronicCommerce，電子商務(wù)）。第二個(gè)C是Communication（情報(bào)交流）。第三個(gè)C是Customize（靈活多變）。在本可行性報(bào)告中提到的互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過慮器及智能檢索支援系統(tǒng)的著眼點(diǎn)直接涉及到了Communication和Customize，并間接影響到了ElectronicCommerce。這個(gè)系統(tǒng)的目標(biāo)是把強(qiáng)大的生命注入到ISP中去，使其進(jìn)化成具有鮮明個(gè)性的ASP，從而使單純的價(jià)格之戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)內(nèi)容和水平的高層次的勝負(fù)較量。

2.1.2智能檢索技術(shù)的概述

2.1.2.1協(xié)調(diào)過濾(CollaborativeFiltering)技術(shù)造就的個(gè)性化服務(wù)

背景：

當(dāng)今世界，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，諸如WWW，Netnews，Mailinglist等各種各樣的情報(bào)源不斷涌現(xiàn)，使得人們有可能從更多的情報(bào)源中收集信息。與此同時(shí)，大量的情報(bào)造成了信息的爆炸，使人們?yōu)榱双@得所需的情報(bào)不得不花費(fèi)大量寶貴的時(shí)間，從而使情報(bào)收集變得近乎失去了意義。

為解決這個(gè)問題，出現(xiàn)了各種不同的辦法和方案。但同時(shí)也存在著共同的問題：

想要獲得的情報(bào)雖然并不存在，但由于用戶無法判斷而還在執(zhí)迷不悟地檢索；

想要得到的情報(bào)的確存在，然而由于方法不當(dāng)而找不到這些信息；

在情報(bào)檢索過程中，收集到大量的洪水般的多余情報(bào)致使有用的信息被淹沒；

至今為止，從互聯(lián)網(wǎng)上獲取信息有情報(bào)檢索、情報(bào)過濾和瀏覽等幾種方法。簡(jiǎn)述如下：

①情報(bào)檢索

情報(bào)檢索，即對(duì)檢索關(guān)鍵字不斷調(diào)整，判斷其檢索結(jié)果并將其反饋到關(guān)鍵字中去，最后，特定到所需的情報(bào)源之上。

用戶所指定的關(guān)鍵字直接影響到數(shù)據(jù)庫(kù)的檢索。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)將符合條件的數(shù)據(jù)抽取出來送給用戶，由用戶自己去判斷檢索結(jié)果的滿足度。用戶的要求得到滿足后，情報(bào)檢索宣告結(jié)束。否則將會(huì)再次修正關(guān)鍵字，再度檢索數(shù)據(jù)庫(kù)力爭(zhēng)逼近理想的結(jié)果。這個(gè)處理周而復(fù)始，整個(gè)過程就形成了人們所熟知的情報(bào)檢索。

對(duì)于情報(bào)檢索來說，每個(gè)用戶，每次檢索過程都互不相關(guān)，完全是獨(dú)立的。也就是說關(guān)心同一類情報(bào)的用戶之間并不能交換情報(bào)，所以也無法形成信息共有，情報(bào)檢索的效率完全依賴于檢索者個(gè)人的知識(shí)和熟練程度。

②情報(bào)過濾

情報(bào)過濾是指對(duì)所獲得的情報(bào)而設(shè)定優(yōu)先度，比如Mailinglist就是一例。加入者眾多的Mailinglist，一個(gè)用戶在一天之內(nèi)完全有可能收到100件以上的電子郵件，而用戶查看這些郵件必然要花費(fèi)大量的時(shí)間。情報(bào)過濾就是為解決這個(gè)問題而發(fā)展出的技術(shù)。

情報(bào)過濾是這樣一個(gè)過程：用戶可以事先指定代表不需要情報(bào)的關(guān)鍵字，過濾系統(tǒng)則將含有這些關(guān)鍵字的信息源排除出去。除此之外，用戶亦可指定所需情報(bào)的關(guān)鍵字及優(yōu)先順序，過濾系統(tǒng)將根據(jù)這些要求把收集到的情報(bào)標(biāo)上優(yōu)先順序再提供給用戶。情報(bào)過濾系統(tǒng)就是這樣一個(gè)選擇情報(bào)的收集方法。

和情報(bào)檢索方法類似，使用情報(bào)過濾系統(tǒng)的用戶，相互之間是獨(dú)立的，無法實(shí)行有效地情報(bào)共享，也做不到高效率的情報(bào)收集。用戶根據(jù)自己的水平?jīng)Q定關(guān)鍵字，稍有不慎會(huì)導(dǎo)致將實(shí)際上所需要的情報(bào)拒之門外。綜上所述，情報(bào)過濾與情報(bào)檢索相同，欲實(shí)現(xiàn)高效的檢索必須具有相當(dāng)?shù)氖炀毥?jīng)驗(yàn)。

③瀏覽

瀏覽是指相關(guān)于Hypertext（即互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁）的情報(bào)收集方法。一個(gè)具體的例子就是大家所熟悉的對(duì)各種WWW主頁的檢索。瀏覽的一個(gè)特點(diǎn)是某些場(chǎng)合下用戶并沒有明確的目的，在對(duì)各種主頁進(jìn)行瀏覽的過程中逐步獲得明確目的的情報(bào)。

瀏覽屬于最困難的情報(bào)收集方法的一種。首先，用戶并不知道他所需的情報(bào)是否存在。其次，用戶很可能找不到他所需的情報(bào)。用戶通過各種連接方式（Link）去尋找情報(bào)，但對(duì)Link的選擇可能導(dǎo)致他離所需情報(bào)愈來愈遠(yuǎn)。這個(gè)問題的發(fā)生，同樣是因?yàn)闉g覽亦是相互之間獨(dú)立進(jìn)行的緣故。

因此，從上述網(wǎng)上獲取情報(bào)的3種方法的說明上可以得出結(jié)論，獨(dú)立進(jìn)行情報(bào)收集的做法，造成了即使是關(guān)心同樣內(nèi)容的用戶也無法實(shí)現(xiàn)情報(bào)共有/共享。而在現(xiàn)實(shí)世界里，對(duì)于關(guān)心共同話題，共同內(nèi)容的用戶來說，一個(gè)最重要的問題就是進(jìn)行高效的情報(bào)交流和共享。但是十分遺憾的是傳統(tǒng)的手法實(shí)現(xiàn)這種共有/共享是不可能的。相互間獨(dú)立的情報(bào)收集是現(xiàn)有各種主要檢索軟件的致命傷，是一種不可取的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展,迫切需要一個(gè)用于信息收集、具有智能的檢索支援系統(tǒng)。

為解決上述的問題，出現(xiàn)了協(xié)調(diào)過濾這樣一種嶄新的方法。協(xié)調(diào)過濾法充分利用了他人的知識(shí)進(jìn)行情報(bào)收集。而這些知識(shí)常常包含了間接、甚至直接解決問題的重要信息。這種做法大大減少了收集情報(bào)所需的時(shí)間和工作量。更具體地說，根據(jù)用戶的愛好和要求，系統(tǒng)自動(dòng)提供/推薦各類信息，也即推薦服務(wù)（RecommenceService）的方法。

以下是日本的「日經(jīng)網(wǎng)絡(luò)商務(wù)（NikkeiNetBusiness）舉辦的第9回互聯(lián)網(wǎng)用戶調(diào)查的結(jié)果（調(diào)查期間1999年11月18日—12月2日）。

調(diào)查提問.作為檢索服務(wù)的一種，以用戶輸入的檢索關(guān)鍵字為基準(zhǔn)，向用戶介紹有關(guān)網(wǎng)上商品銷售網(wǎng)站（WebSite）的推薦（Recommence）型服務(wù)已經(jīng)開始了。你想使用這類服務(wù)嗎？

請(qǐng)選擇下列合適的答案。

回答年月1999年12月1999年6月1998年12月

還從未使用過，看起來很方便，今后想利用。38.9%39.5%37.9%

不知道是什么樣的服務(wù)，無法表態(tài)。26.7%25.4%22.9%

還從未使用過，因感到不必要，今后也不打算利用。18.8%20.2%24.0%

已經(jīng)使用過了，感到很方便，今后也準(zhǔn)備繼續(xù)利用。11.2%10.4%9.8%

已經(jīng)使用過了，感到?jīng)]必要。今后不再利用了。3.7%3.9%4.6%

其他0.8%0.6%0.8%

互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶調(diào)查(日經(jīng)BP出版社)

據(jù)以上的調(diào)查結(jié)果，實(shí)際上用過情報(bào)推薦服務(wù)的用戶占全體的14.9%，作為剛開始不久的服務(wù)來說這個(gè)數(shù)字不算什么，但想利用的用戶占50.1%，將全體的一半。從這個(gè)調(diào)查結(jié)果來看，推薦服務(wù)將在互聯(lián)網(wǎng)今后的發(fā)展中起到舉足輕重的作用。

綜上所述,在各種情報(bào)的收集活動(dòng)中,通過使用協(xié)調(diào)技術(shù)，可以提高收集活動(dòng)的效率。體現(xiàn)協(xié)調(diào)特點(diǎn)的情報(bào)收集的一個(gè)例子是mailinglist。關(guān)心相同內(nèi)容的用戶參加mailinglist，相互之間交換情報(bào)。請(qǐng)想象某用戶就某個(gè)問題向mailinglist的參加者進(jìn)行詢問，而參加者們或直接回答問題，或提供能對(duì)解決問題有幫助的情報(bào)及提示。這個(gè)過程即是一個(gè)相互協(xié)調(diào)的過程。與單獨(dú)的情報(bào)收集相比，相互協(xié)調(diào)的方法能更有效地提高檢索效率。

技術(shù)構(gòu)成要素

協(xié)調(diào)過濾方法是基于情報(bào)流通傳播，以提高收集效率為目標(biāo)的情報(bào)收集的方法。情報(bào)流通是指

①為持不同問題的用戶自動(dòng)尋找解決問題的情報(bào)；

②向持相同問題的用戶提供推薦服務(wù)；

①需要尋找關(guān)注某特定問題的用戶群，進(jìn)而得到為解決問題所必需的信息。②則是將這些用戶的特征歸納起來，做到情報(bào)的交換。協(xié)調(diào)過濾方法則將上述的過程自然地融為一體。所以,我們可以為協(xié)調(diào)過濾做以下的定義。

協(xié)調(diào)過濾（CollaborativeFiltering）：

從人類的情報(bào)收集活動(dòng)中,歸納抽象出其所對(duì)應(yīng)的愛好,關(guān)心,意圖等形態(tài)意識(shí),并通過獲取的收集情報(bào)及歸納抽象出的形態(tài)意識(shí),對(duì)人類進(jìn)行分類,實(shí)現(xiàn)類似人類間的情報(bào)交換的手段。

另外，還有各種各樣不同的定義方法。比如，1996年出現(xiàn)的協(xié)調(diào)過濾法研究系統(tǒng)Grouplens（協(xié)調(diào)過濾法最有名的研究系統(tǒng)之一），其開發(fā)者之一PaulResnick有過如下的說明。

“Guidingpeople’schoicesofwhattoread，whattolookat，whattowatch，whattolistento（thefilteringpart），anddoingthatguidancebaseoninformationgatheredfromsomeotherpeople（thecollaborative）?！?/p>

可翻譯成下文：「以從其他用戶收集到的情報(bào)（協(xié)調(diào)部）為基礎(chǔ)，向每個(gè)利用者提供“應(yīng)該讀什么”，“應(yīng)該關(guān)注什么”，“應(yīng)該看些什么”，“應(yīng)該聽些什么”等建議（過濾部）

從上述的表述中可以看出，對(duì)各種各樣的情報(bào)來說，人們的評(píng)價(jià)及這些情報(bào)在社會(huì)中的影響可以被用來判斷情報(bào)本身的價(jià)值，以及決定是否值得被推薦，這也就是協(xié)調(diào)過濾法的一個(gè)最大的特征。正是基于這點(diǎn)，有時(shí)也稱其為社會(huì)過濾法（SocialFiltering）。

作為協(xié)調(diào)過濾方法的一種，為實(shí)現(xiàn)能從洪水般的情報(bào)中抽取用戶必要的信息,推薦系統(tǒng)（RecommenceSystem）常備使用。另外，為能實(shí)現(xiàn)利用者愛好的自動(dòng)追蹤及判斷，Agent系統(tǒng)（Agentsystem）技術(shù)及人工智能技術(shù)的研究利用,也有很大的潛力。

協(xié)調(diào)過濾法用到的算法有以下幾種：

I．ActiveCollaborativeFiltering(ACF)

最初的協(xié)調(diào)過濾系統(tǒng)是Xerox公司的PARC研究所的電子郵件系統(tǒng)，由DavidMalts等人開發(fā)研究的InformationTapestry電子郵件系統(tǒng)，該系統(tǒng)被LotusNotes中的Printer部分所采用。

該系統(tǒng)的特點(diǎn)是:彼此相識(shí)、指定范圍內(nèi)的用戶通過相互指定，可以做到指定人與其認(rèn)可的某一領(lǐng)域?qū)＜?被指定人)間的情報(bào)同步。

II．AutomatedCollaborativeFiltering(ACF)

正如其名稱所示，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)用戶已有的評(píng)價(jià)值，對(duì)尚未處理的情報(bào)進(jìn)行自動(dòng)評(píng)價(jià)(預(yù)測(cè))，將得分高的情報(bào)主動(dòng)向用戶推薦。自動(dòng)評(píng)價(jià)的預(yù)測(cè)值則是根據(jù)其他用戶和本用戶的評(píng)價(jià)情報(bào)，采用皮爾森相關(guān)系數(shù)等相關(guān)算法而計(jì)算出來的。

這種方法有它的缺點(diǎn)。由于歸根到底是靠用戶的評(píng)價(jià)值而進(jìn)行推薦的，如果某個(gè)情報(bào)誰也沒進(jìn)行評(píng)價(jià)則永遠(yuǎn)得不到推薦。另一方面，評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)不足時(shí)推薦的精度也受影響。另外，情報(bào)量和用戶數(shù)（評(píng)價(jià)數(shù)）差距較大時(shí)，難以找到附近的用戶等。

MIT（麻省理工學(xué)院）的音樂情報(bào)推薦系統(tǒng)Ringo，明尼蘇達(dá)大學(xué)的Netnews推薦系統(tǒng)Grouplens等許多協(xié)調(diào)過濾系統(tǒng)都采用了這一種方法。

III．FeatureGuidedAutomatedCollaborativeFiltering（FGACF）

根據(jù)用戶的愛好，從事的領(lǐng)域各不相同這一現(xiàn)實(shí)，采用把作為過濾對(duì)象的項(xiàng)目群賦予屬性情報(bào)，從而縮小問題的范圍，提高推薦精度的方法即為FGACF法。FireflyNetworks公司（現(xiàn)已被MicroSoft公司收購(gòu)）的Firefly采用了這個(gè)方法。

純粹的ACF基本上不考慮情報(bào)的內(nèi)容，在情報(bào)量不斷增大的時(shí)候仍把各種情報(bào)一視同仁，很容易造成錯(cuò)誤的推薦。另外，存在著隨情報(bào)量增大計(jì)算時(shí)間也增加的問題。為解決這些問題，事先把各種情報(bào)通過賦予屬性情報(bào)的方法進(jìn)行分類（FeatureGuided），根據(jù)屬性情報(bào)分組，將愛好相近，領(lǐng)域類同的有用情報(bào)盡早地向用戶推薦。

IV．Content-BasedCollaborativeFiltering

當(dāng)主要以Web網(wǎng)頁，Netnews信息等文章情報(bào)作為過濾處理對(duì)象的時(shí)候，同時(shí)結(jié)合情報(bào)內(nèi)容(Contents)過濾處理和協(xié)調(diào)過濾處理兩者長(zhǎng)處的作法也逐步得到了完善和發(fā)展。

近年來,以互聯(lián)網(wǎng)的各種Web網(wǎng)頁作為過濾處理對(duì)象，從文章中出現(xiàn)的各個(gè)關(guān)鍵詞組出發(fā)，對(duì)系統(tǒng)中新登錄情報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)的方法受到了廣泛的關(guān)注。通過事先將各種情報(bào)分組的方法,達(dá)到提高協(xié)調(diào)過濾處理精度目的的手法得到了引人注目的發(fā)展。

斯坦福大學(xué)(StanfordUniversity)的產(chǎn)品Fab，明尼蘇達(dá)大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)工程系(Dept.ofComputerScienceandEngineeringattheUniversityofMinnesota)的NetPerceptionsInc.的產(chǎn)品Filterbots等都是文章情報(bào)基礎(chǔ)的協(xié)調(diào)過濾系統(tǒng)的例子。

上面提到的作為Netnews的推薦系統(tǒng)Grouplens也在把成為推薦對(duì)象的文章分成Newsgroup方面下了大的力量，所以從廣義上也可以說是一個(gè)FGACF系統(tǒng)。

除此之外，世界上各大學(xué)和公司也在研究利用情報(bào)的屬性進(jìn)行多變量解析的Cluster分析法自動(dòng)地把項(xiàng)目分組，從而提高系統(tǒng)性能和精度。

以上各種算法的實(shí)現(xiàn)，基于大量的傳統(tǒng)數(shù)學(xué)模型，一種算法中可能包含有多種數(shù)學(xué)模型，也可能是某一算法對(duì)應(yīng)于多種數(shù)學(xué)模型候補(bǔ)。從類別上可分成類似算法數(shù)學(xué)模型，分組算法數(shù)學(xué)模型，自然語言分析數(shù)學(xué)模型等三類。

關(guān)于這些數(shù)學(xué)模型情報(bào),我們?cè)谙乱还?jié)中有較詳細(xì)的記述。

協(xié)調(diào)過濾法的特點(diǎn)

下表列出了協(xié)調(diào)過濾法的主要特點(diǎn)。

優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)

不依賴于情報(bào)的內(nèi)容

可解決僅靠一般方法而解決不了的情報(bào)過濾問題初期評(píng)價(jià)的問題（earlyraterproblem）單純的協(xié)調(diào)過濾法不能對(duì)新登錄的情報(bào)進(jìn)行評(píng)價(jià)預(yù)測(cè)。另外，對(duì)于登錄的情報(bào)及新注冊(cè)的用戶而言，推薦的精度較差。

易于發(fā)現(xiàn)重要情報(bào)

互聯(lián)網(wǎng)情報(bào)內(nèi)容（contents）基礎(chǔ)上的過濾法是對(duì)所有的情報(bào)不加區(qū)分，一視同仁地處理的。相比之下，協(xié)調(diào)過濾法，則可自動(dòng)判別這些情報(bào)是否受到廣大用戶的認(rèn)可。稀薄性問題（sparsityproblem）

能使協(xié)調(diào)過濾系統(tǒng)正常發(fā)揮作用的理想條件是存在大量的，得到眾多用戶評(píng)價(jià)的情報(bào)。但現(xiàn)實(shí)往往是只能收集到很少一部分受到評(píng)價(jià)的情報(bào)。

評(píng)價(jià)情報(bào)的反饋

用戶對(duì)情報(bào)的評(píng)價(jià)可將系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)者的利益（如判斷登載哪一類廣告等）和用戶的利益（獲得有益情報(bào)）直接連接起來。孤獨(dú)用戶的存在問題（graysheep）

特別是在中小規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)使用協(xié)調(diào)過濾系統(tǒng)時(shí)，有可能存在著與多數(shù)用戶意見不同的孤獨(dú)的用戶。

結(jié)果不夠明確

因?yàn)椴捎媒y(tǒng)計(jì)學(xué)的方法計(jì)算預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)值，所以無法保證100%的準(zhǔn)確性。由此而造成錯(cuò)誤的過濾。

由上表可知，想開發(fā)成功的制品,就需要揚(yáng)長(zhǎng)避短，在前述的技術(shù)構(gòu)成要素之上施行細(xì)致的調(diào)整?？梢赃@樣說，怎樣將各種技術(shù)要素有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)完整的系統(tǒng)，是本系統(tǒng)商品化成敗的關(guān)鍵。

當(dāng)今世界中協(xié)調(diào)過濾技術(shù)的應(yīng)用現(xiàn)狀

近年來，做為取代傳統(tǒng)的想方設(shè)法地搜索信息的方法，開始出現(xiàn)了一種從情報(bào)源主動(dòng)向用戶提供情報(bào)的方法，即推薦服務(wù)的方法。更值得注目的是以著名的,規(guī)模大的互聯(lián)網(wǎng)提供商提供的檢索引擎和電子商務(wù)（EC）服務(wù)為中心而逐步展開的個(gè)人服務(wù)。這些服務(wù)針對(duì)每個(gè)用戶的不同特點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，從而形成因人而異的情報(bào)提供方式。

個(gè)性化服務(wù)和一對(duì)一服務(wù)（One—to—OneService）具有相同的含義。這類服務(wù)建立了Web網(wǎng)頁提供商和用戶之間一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系，由此出發(fā)，進(jìn)而大幅度提高服務(wù)質(zhì)量。做為推薦服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)的核心技術(shù)，協(xié)調(diào)過濾技術(shù)在1996年左右就被研究開發(fā)出來了。但目前的現(xiàn)實(shí)是該技術(shù)的研究開發(fā)仍是以美國(guó)的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)為主。

處理中使用的各種數(shù)學(xué)模型

系統(tǒng)內(nèi)部使用的算法如下所示，所有算法都屬于古典統(tǒng)計(jì)學(xué)的范疇之內(nèi)。

i：類似算法數(shù)學(xué)模型

類似算法:對(duì)某個(gè)對(duì)象而言,從對(duì)象集合中找出與其相類似的對(duì)象的算法.

以下列出各算法的方程式,并對(duì)各個(gè)符號(hào)一一說明.

χi=(χi1,χi2,......,χip);

χj=(χj1,χj2,......,χjp);

(χmax,χmin是χ的最大值和最小值)

cmn：if(χmn==0)then{cmn=0;}else{cmn=1;}

以下的計(jì)算結(jié)果為d的時(shí)候,值越小表示二者越類似;計(jì)算結(jié)果為r的時(shí)候,值越靠近1表示二者越類似。

①平均尤庫(kù)里多距離的二乘法

②平均距離法

③最大值距離法

④二值距離法

⑤DiceCoefficient法

rij=2x|Kij|∻(|Ki|+|Kj|)

⑥Jaccards’scoefficient法

⑦皮爾森相關(guān)法

γij=Coυ(χi,χj)σiσj

⑧限定皮爾森相關(guān)法

γij=Coυ(χi,χj)σiσj

⑨斯皮爾曼相關(guān)法

⑩改良二值距離法

MapI(χmn)=cmn

MapU(χmn):{

if(χmn==0){

MapU(χmn)=0;

}else

if(χmnintopN){//如果為重要屬性

MapU(χmn)=BIG;//BIG是大于”1”的定數(shù)。

｝else{

MapU(χmn)=SMALL;//SMALL是小于”1”的定數(shù)。

｝

｝

dij=1∻rij

ii：群(Clustering)算法

即將相類似的對(duì)象歸為同一個(gè)群的算法.

以下涉及的7種群算法都將分兩步實(shí)現(xiàn).

第一步:對(duì)各個(gè)基本要素,使用10種距離計(jì)算值之一求出二者之間的距離.距離最近的兩個(gè)

基本要素成為一個(gè)新要素.基本要素被稱為葉,新要素則被稱為分支.

第二步:實(shí)行遞歸處理.利用以下的方程式計(jì)算出與新要素間的距離,進(jìn)而生成新要素。

下面用到2個(gè)基本方程式,方程式和系數(shù)的不同組合形成7種不同形式。

dxc=αadxa+αbdxb+βdab+γ|dxa–dxb(1)

dxc2=αadxa2+αbdxb2+βdab2+γ|dxa2–dxb2(2)

方程式表示從a和b出發(fā),生成新要素x,并求出與要素c的距離。

①群平均法

利用方程式(2)。

系數(shù)：

αa=na/ncαb=nb/ncβ=0γ=0

②重心法

利用方程式(2)。

系數(shù)：

αa=na/ncαb=nb/ncβ=ｰ(nanb)/nc2γ=0

③最長(zhǎng)距離法

利用方程式(1)。

系數(shù)：

αa=0.5αb=0.5β=0γ=0.5

④可變法

利用方程式(2)。

系數(shù)：

αa=(1-β)/2αb=(1-β)/2β=定數(shù)γ=0

⑤介質(zhì)法

利用方程式(1)。

系數(shù)：

αa=0.5αb=0.5β=－0.25γ=0

⑥最短距離法

利用方程式(1)。

系數(shù)：

αa=0.5αb=0.5β=0γ=－0.5

⑦Wood法

利用方程式(1)。

系數(shù)：

αa=(nx+na)/(nx+nc)

αb=(nx+nb)/(nx+nc)β=－nx/(nx+nc)γ=0

iii：分組(Grouping)算法

即將相類似的對(duì)象歸為同一個(gè)組的算法。

從現(xiàn)有的組里抽樣獲取要素,利用類似算法求出對(duì)象與組之間的距離,找出最為類似

的組并將該對(duì)象歸入該組。

iv：自然語言解析算法

自然語言解析是指將對(duì)象文章按單詞的單位分割,并將其生成一個(gè)個(gè)的標(biāo)簽(tag),

進(jìn)而選出必要的名詞(如已知和未知的名詞),計(jì)算出其出現(xiàn)頻度,考慮其在文章中的位置,

文章的長(zhǎng)度等因素,并進(jìn)行關(guān)鍵字重復(fù)度處理.在必要的時(shí)候,可提供禁用詞匯的管理機(jī)能

以及對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中沒有特別意義的名詞不予登錄(象對(duì)禁用語的處理一樣)的機(jī)能.

預(yù)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品的特點(diǎn)

①關(guān)于算法

在對(duì)2.1.2中介紹的協(xié)調(diào)過濾系統(tǒng)的各種算法和上一節(jié)中介紹的各種數(shù)學(xué)模型進(jìn)行分析后，我們?cè)谇捌陂_發(fā)中進(jìn)行了大量的模擬實(shí)驗(yàn)。

首先，協(xié)調(diào)過濾的算法可以分成3類。

其一，ActiveCollaborativeFiltering。利用這一技術(shù)，互相了解的用戶之間可以相互指定，（當(dāng)然有安全保密上的限制），獲得彼此有用的信息（包含電子郵件）。可以和這個(gè)領(lǐng)域之內(nèi)的專家保持同步。這次列在預(yù)計(jì)開發(fā)范圍之內(nèi)。

其二，AutomatedCollaborativeFiltering和FeatureGuidedAutomatedCollaborativeFiltering。從效率和精度的角度多方分析的結(jié)果上看，F(xiàn)eatureGuidedAutomatedCollaborativeFiltering遙遙領(lǐng)先。因?yàn)楸敬伍_發(fā)準(zhǔn)備採(cǎi)用FGACF。

其三，Content-BasedCollaborativeFiltering。這次準(zhǔn)備分階段實(shí)現(xiàn)。首先是以文章情報(bào)為對(duì)象，然后再考慮其它的媒介。

其次，對(duì)算法中使用的數(shù)學(xué)模型進(jìn)行了分析。

在Cluster諸算法之中，Wood法和群平均法的精度較好。

分組計(jì)算方面，基本上是利用類似算法。分組所使用的類似算法中Jaccard’sCoefficient

法，平均最小二乘距離法，改良二值距離法的精度比較理想。

Clustering方法和分組算法的目的是相同的。Clustering的特點(diǎn)是精度高，但處理速度較慢。分組算法則恰恰相反?？梢钥肯到y(tǒng)控制參數(shù)來平衡這兩種方法的使用，根據(jù)系統(tǒng)的規(guī)模靈活調(diào)整。

判別類似的對(duì)象有4種，即用戶（屬性）對(duì)用戶（屬性）的類似，文章（屬性）對(duì)文章（屬性）的類似，用戶（屬性）對(duì)文章（屬性）的類似及關(guān)鍵字的類似。判斷的對(duì)象不同，評(píng)價(jià)結(jié)果也各不相同。對(duì)于用戶間的類似和文章間的類似來說，按Jaccard’sCoefficient法，平均最小二乘距離法，改良二值距離法距離法，皮爾森相關(guān)法的順序，計(jì)算精度比較理想。而對(duì)用戶和文章的類似來說，則按改良二值距離法，Jaccard’sCoefficient法,平均最小二乘距離法，皮爾森相關(guān)法的順序,為計(jì)算精度的順次。關(guān)鍵字的類似考慮用統(tǒng)計(jì)學(xué)的方法去實(shí)現(xiàn)。另外,由于必須確定提供范圍的域值，所以同距離算法相比,相關(guān)算法要適合得多。如果將上面幾種方法組合起來使用，相信還會(huì)進(jìn)一步提高推薦精度。

②關(guān)于提供的服務(wù)

對(duì)一般用戶主要提供以下服務(wù)：

・推薦服務(wù)：尋找和對(duì)象用戶的相似用戶，把對(duì)象用戶未訪問過的文章向其推薦；

・提供類似文章服務(wù)：提供和對(duì)象文章類似的文章的一覽；

・檢索結(jié)果的過濾服務(wù)：在檢索結(jié)果的基礎(chǔ)上，根據(jù)實(shí)施檢索的用戶的愛好，對(duì)結(jié)果進(jìn)行挑選。

・新到情報(bào)的推薦服務(wù)：根據(jù)各個(gè)用戶的不同要求，在一定的時(shí)期內(nèi)，把新到情報(bào)提供給用戶；

・用戶特征指定服務(wù)：允許用戶將其關(guān)注的單詞/文章等在系統(tǒng)里登記或刪除；

・類似關(guān)鍵字的提供服務(wù)：系統(tǒng)可提供與檢索用關(guān)鍵字相類似的關(guān)鍵字一覽表；

・熱門網(wǎng)頁的提供服務(wù)：提供受歡迎的網(wǎng)頁的地址；

・個(gè)性廣告的提供服務(wù)：對(duì)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商（ISP）來說，可根據(jù)用戶的特點(diǎn)、愛好而主動(dòng)提供恰到好處的廣告；

為管理操作的方便，同時(shí)也向系統(tǒng)管理員提供機(jī)能豐富的服務(wù)。

③關(guān)于體系結(jié)構(gòu)

・采用適合于互聯(lián)網(wǎng)WWW服務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的Java語言，以Servlet的形式開發(fā)；

・協(xié)調(diào)過濾系統(tǒng)屬于Multi-Agent系統(tǒng)的一種，所以必須具有其分散處理的特性。本系統(tǒng)將采用計(jì)算機(jī)分散技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)-CORBA（CommonObjectRequestBrokerArchitecture），來實(shí)現(xiàn)分散化處理；

・采用DBMS對(duì)情報(bào)進(jìn)行管理。并利用JDBC與本系統(tǒng)其它部分相連；

・自然語言的解析處理會(huì)占用系統(tǒng)相當(dāng)多的時(shí)間，將盡可能采用C++語言，以庫(kù)函數(shù)（LIB）的形式提供。與本系統(tǒng)其它部分的連接準(zhǔn)備使用JNI；

・本系統(tǒng)允許事先設(shè)定用戶的特征情報(bào)，同時(shí)如即使不作任何設(shè)定,可根據(jù)用戶操作處理的軌跡，系統(tǒng)將自動(dòng)推測(cè)出用戶的愛好及其遷移。但同時(shí)不準(zhǔn)備以單純的訪問操作或檢索關(guān)鍵字影響用戶愛好的遷移，為此計(jì)劃提供控制情報(bào)和相應(yīng)的控制處理。另一方面，也將考慮系統(tǒng)的規(guī)模及負(fù)荷；

・管理者可同時(shí)進(jìn)行大批量文章的收集、保存處理，抽取文章的屬性并對(duì)其管理。亦可從檢索結(jié)果中，通過一般用戶的訪問操作來實(shí)現(xiàn)上述處理。但保存與否,可通過訪問次數(shù)來控制；

④關(guān)于其它

本系統(tǒng)在參考2.1.3所介紹的協(xié)調(diào)過濾的特點(diǎn)和2.1.4所介紹的世界中使用現(xiàn)狀（技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，各種制品的優(yōu)缺點(diǎn)）的基礎(chǔ)上，將實(shí)現(xiàn)自己獨(dú)特的調(diào)整手段。

2.1.2.2檢索服務(wù)的個(gè)性化

(1)背景

至今為止檢索服務(wù)的用戶接口對(duì)所有的用戶都是一視同仁的。提供檢索服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商有各種各樣的特點(diǎn)，比如對(duì)技術(shù)情報(bào)擅長(zhǎng)，或?qū)π侣勄閳?bào)擅長(zhǎng)等。而本系統(tǒng)開發(fā)的一個(gè)目標(biāo)就是提供一個(gè)滿足用戶個(gè)性要求的接口。

(2)本系統(tǒng)在實(shí)現(xiàn)個(gè)性化方面的特征

主要特點(diǎn)如下所述。

・做為缺省,提供分組化的檢索引擎類(檢索服務(wù)商)；

・自動(dòng)追加新的檢索服務(wù)商及刪除消亡的檢索服務(wù)商；

・檢索目的類型(例新聞,技術(shù)等)的登錄/刪除機(jī)能；

・檢索服務(wù)商的組合指定機(jī)能；

2.1.2.3自動(dòng)收集技術(shù)

(1)背景

現(xiàn)行的各種瀏覽器的收集機(jī)能基本上是以文件為單位，不能作靈活的調(diào)整。如能在指定時(shí)間指定的網(wǎng)站，對(duì)所關(guān)心的文章的類型進(jìn)行自動(dòng)收集，將會(huì)給用戶帶來很大的方便。

(2)本系統(tǒng)在自動(dòng)收集方面的特征

主要特點(diǎn)如下所述。

・可指定網(wǎng)站的位置，支持登錄及刪除功能；

・收集對(duì)象的類型的指定；

・收集時(shí)間的指定；

・保存場(chǎng)所的指定；

2.1.2.4自動(dòng)定點(diǎn)觀測(cè)技術(shù)

(1)背景

假設(shè)某個(gè)用戶，對(duì)所關(guān)心的網(wǎng)站的不同位置的情報(bào)很感興趣，并進(jìn)行了訪問,收集了所需情報(bào)，但是情報(bào)源在不斷地更新，如果能有觀測(cè)機(jī)能將會(huì)給用戶提供很大的方便。

(2)本系統(tǒng)在自動(dòng)定點(diǎn)觀測(cè)方面的特征

主要特點(diǎn)如下所述。

・可指定被監(jiān)視網(wǎng)站的不同位置,并可登錄/刪除；

・指定被監(jiān)視對(duì)象的類型；

・指定保存場(chǎng)所；

・指定監(jiān)視時(shí)間；

・瀏覽被更新的情報(bào)及新到的情報(bào)；

・自動(dòng)收集被更新的情報(bào)；

2.1.2.5系統(tǒng)的綜合

上述4種技術(shù)的組合而達(dá)到系統(tǒng)的綜合化。本系統(tǒng)的目標(biāo)之一就是想通過靈活的調(diào)整做到突出用戶個(gè)性化，也即是從ISP到ASP進(jìn)化的一個(gè)具體的步驟。

2.1.2.6系統(tǒng)的運(yùn)用形態(tài)

・對(duì)于中小規(guī)模的ISP，因?yàn)槠湄?fù)荷不很重，可以細(xì)致地管理用戶愛好的遷移；

・對(duì)于大規(guī)模的ISP，因?yàn)槠湄?fù)荷有可能很大，可以對(duì)用戶愛好進(jìn)行較為粗曠的管理，同時(shí)在分散處理上多下工夫；

・可形成社內(nèi)教育，社內(nèi)管理系統(tǒng)的運(yùn)用形態(tài)；

・可形成Mailinglist系統(tǒng)的付加服務(wù)的運(yùn)用形態(tài)；

系統(tǒng)構(gòu)成的示例如下所示：

2.2互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過慮器及智能檢索支援系統(tǒng)市場(chǎng)調(diào)查和需求預(yù)測(cè)

代表性的研究系統(tǒng)一覽表

系統(tǒng)名稱研究機(jī)構(gòu)特點(diǎn)研究時(shí)間

TapestryXeroxPaloAltoResearchCenter最早的ACF系統(tǒng)。需要事先指定情報(bào)交換小組的成員。因?yàn)槭强坑色@得情報(bào)的一方明確指定情報(bào)推薦者和評(píng)價(jià)值，來實(shí)現(xiàn)過濾過程的，所以僅適用于小規(guī)模網(wǎng)絡(luò)。1992

GroupLensDept.ofComputerScienceandEngineeringattheUniversityofMinnesotaGrouplens是推薦網(wǎng)絡(luò)新聞（Netnews）的過濾系統(tǒng)。用戶需要了解其他的用戶。用戶針對(duì)某個(gè)新聞可賦予5階段的評(píng)價(jià)，系統(tǒng)則會(huì)向具有與該利用者相似愛好的其他用戶自動(dòng)推薦，并可對(duì)其他的新聞施行預(yù)測(cè)評(píng)價(jià)。1994～

RingoMassachusettsInstituteofTechnologyRingo是音樂情報(bào)的推薦系統(tǒng)。用戶通過電子郵件將自己喜愛的作品賦予7個(gè)階段的評(píng)價(jià)值，而系統(tǒng)則將根據(jù)其他用戶的評(píng)價(jià)值向該用戶返送有可能得到其較高評(píng)價(jià)的作品一覽表。Ringo的過濾方法與Grouplens沒有大的差別，但相關(guān)算法有所改進(jìn)。1994

FabStanfordUniversityFab是同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)資訊過濾和協(xié)調(diào)過濾技術(shù)的Web網(wǎng)頁的推薦系統(tǒng)。它實(shí)裝了多體系結(jié)構(gòu)。用戶對(duì)得到的情報(bào)進(jìn)行7個(gè)階段的評(píng)價(jià)并返回給系統(tǒng)。1996～1997

YentaMITMediaLaboratoryYenta是采用多技術(shù)的中介系統(tǒng)。系統(tǒng)尋找具有相同愛好的用戶，為他們建立聯(lián)系實(shí)現(xiàn)情報(bào)共有。該系統(tǒng)不設(shè)服務(wù)器，各用戶各自的計(jì)算機(jī)（Agent）之間1對(duì)1（peer-to-peer）連接，實(shí)現(xiàn)過濾處理。1997

FilterbotsDept.ofComputerScienceandEngineeringattheUniversityofMinnesotaFilterbots是Grouplens研究小組為提高協(xié)調(diào)過濾的精度而開發(fā)的自動(dòng)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。她以互聯(lián)網(wǎng)資訊過濾處理為目的，針對(duì)典型協(xié)調(diào)過濾處理的2個(gè)缺點(diǎn)(“隨著情報(bào)量的增加，造成評(píng)價(jià)情報(bào)分布不均，而找不到附近的用戶”和“無人評(píng)價(jià)的情報(bào)形不成推薦對(duì)象”)進(jìn)行了改進(jìn)。系統(tǒng)（Filterbots）對(duì)新登錄的情報(bào)會(huì)自動(dòng)對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)。1998

有代表性的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

服務(wù)名經(jīng)營(yíng)組織URL

Myyahooyahoomy.yahoo.co.jp/

MovieCriticAndromedia,Inc./

AlexaAlexaInternet（Inc.）/

,Inc./

,Inc./

DirectHitAskJeeves,Inc./

有代表性的產(chǎn)品

制品名開發(fā)公司名價(jià)格

FireflyFireflyNetwork,Inc.（現(xiàn)MicrosoftCorporation）700萬日元～

One-To-OneBroadVision,Inc.2,000萬日元～

GustosGuideGustosSoftwareLLC需要咨詢

LikeMindsAndromedia,Inc.10,000美元～（10,000用戶）

NetPerceptionsNetPerceptions,Inc45,000美元～

OpenSesameProfilingServerBowneInternetSolusions25,000美元～

互聯(lián)網(wǎng)咨詢協(xié)調(diào)過慮器及智能檢索支援系統(tǒng)的產(chǎn)品還主要局限于國(guó)外，而且價(jià)格昂貴，主要應(yīng)用于企業(yè)的電子商務(wù)，研究機(jī)關(guān)，網(wǎng)站等，國(guó)內(nèi)在此方面的應(yīng)用還較少見。由于本系統(tǒng)有穩(wěn)定性，可擴(kuò)展性，可組合性，自主產(chǎn)品性等特點(diǎn)，所以預(yù)測(cè)可以開拓一定的市場(chǎng)。

2.3項(xiàng)目實(shí)施方案

2.3.1開發(fā)實(shí)施方案

軟件工程是指導(dǎo)計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)和維護(hù)的工程科學(xué)，數(shù)字式圖像監(jiān)視系統(tǒng)的開發(fā)也應(yīng)遵循軟件工程進(jìn)行。

軟件工程是將軟件開發(fā)過程視為一個(gè)工程項(xiàng)目，采用工程的概念、原理、技術(shù)和方法來開發(fā)和維護(hù)軟件，把經(jīng)過時(shí)間考驗(yàn)，證明正確的管理技術(shù)與當(dāng)前能夠得到的最好的軟件技術(shù)方法結(jié)合起來，這就是軟件工程。

使用軟件工程于軟件開發(fā)的各個(gè)階段，通過使用各種工具，從支持開發(fā)各個(gè)階段的方法，通過使用各種技術(shù)，以保證軟件質(zhì)量。1969年FritzBauer給出了軟件工程的早期定義，他認(rèn)為：制定并使用合理的工程原則，從而以較低的費(fèi)用獲得可靠的、能在機(jī)器上高效工作的軟件。

軟件工程包括3個(gè)主要元素，即方法、工具和過程。從這3個(gè)要素入手便能控制軟件的開發(fā)，并為軟件開發(fā)者提供了高級(jí)和高質(zhì)量的開發(fā)基礎(chǔ)。

方法是提供怎樣去建立軟件的技術(shù)，這些技術(shù)包括項(xiàng)目的計(jì)劃和評(píng)審、系統(tǒng)和軟件需求分析、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)定義、程序結(jié)構(gòu)、算法、編碼、測(cè)試和維護(hù)等。

工具是為軟件工程方法提供自動(dòng)化或半自動(dòng)化的支持。目前上述每一個(gè)方法都有支持工具，如果將這些工具集成起來，那么由其中一個(gè)工具產(chǎn)生的輸出信息就可以被另一個(gè)工具使用，于是便創(chuàng)建了支持軟件開發(fā)的綜合系統(tǒng)——計(jì)算機(jī)輔助軟件工程（CASE）。

過程是使方法和工具相結(jié)合的粘合物，它使得軟件開發(fā)任務(wù)能夠經(jīng)濟(jì)地、準(zhǔn)時(shí)地、快速地完成。過程定義了一系列步驟，并規(guī)定了每一步驟應(yīng)使用的方法和應(yīng)交付的文檔及報(bào)告，以及用于幫助保證質(zhì)量、協(xié)調(diào)變化的措施，還定義了能使軟件開發(fā)人員了解進(jìn)展情況的一些里程碑。

BD是BasicDesign的縮寫，完成“本系統(tǒng)要做什么”，即系統(tǒng)的分析階段工作；FD是FunctionDesign的縮寫，完成本系統(tǒng)功能塊的劃分，是“怎么去做”的第一階段工作，即系統(tǒng)的設(shè)計(jì)初期階段工作；DD是DetailDesign的縮寫，完成本系統(tǒng)各個(gè)功能模塊的詳細(xì)設(shè)計(jì)工作，是編程階段的準(zhǔn)備設(shè)計(jì)階段；MK是Making的縮寫，即具體編程實(shí)施階段；UT是UnitTest的縮寫，即單元測(cè)試階段；CT是CombineTest的縮寫，即結(jié)合測(cè)試階段；ST是SystemTest的縮寫，即系統(tǒng)測(cè)試階段；PT是ProductTest的縮寫，即商品測(cè)試階段。

UML是UnifiedModelingLanguage的縮寫，UP是UnifiedProcess的縮寫，是國(guó)際上最新的面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)與開發(fā)方法的方法論。在承接面向?qū)ο蟮膽?yīng)用項(xiàng)目開發(fā)時(shí)，我們?cè)?jīng)使用過80年代國(guó)際上流行的BOOCH方法（由GradyBooch發(fā)明）、OMT方法（由JamesRumbaugh發(fā)明）、OOSE方法（由IvarJacobson發(fā)明）。但目前我們主要使用的是國(guó)際上最新的面向?qū)ο蟮姆治鲈O(shè)計(jì)與開發(fā)方法UML(UnifiedModelingLanguage,由Booch、Rumbaugh、Jacobson聯(lián)手發(fā)明)及UP（UnifiedProcess,由Booch、Rumbaugh、Jacobson聯(lián)手發(fā)明）。

UML＋UP的開發(fā)方法是通過使用下列圖示中的3種概念(從用例視圖出發(fā)的概念,視圖構(gòu)造中心的概念,反復(fù)同時(shí)向上發(fā)展的概念)將9種設(shè)計(jì)圖形詳細(xì)貫通的過程,并在此基礎(chǔ)上將系統(tǒng)實(shí)裝完善的過程。在以往的開發(fā)過程中，我們通常使用了全部的3種概念及9種圖形構(gòu)件的5至7種圖形構(gòu)件。

在開發(fā)過程中，嚴(yán)格控制”UML＋UP”方法論規(guī)定的每一個(gè)步驟的生產(chǎn)物。

2.3.2營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案

采用自主和合作并行的方針。

2.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

第一年第二年第三年

套數(shù)2520

2.5投資估算

準(zhǔn)備投資30萬人民幣。

2.6經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，年內(nèi)收回投資。

由于為使用者提供從海量信息中快速獲取有價(jià)值情報(bào)的手段，所以可以節(jié)省人力物力。另外，主動(dòng)向使用者提供有價(jià)值的信息，使得調(diào)查研究及學(xué)習(xí)更加有效。

2.7項(xiàng)目可行性分析結(jié)論

由于我們?cè)趪?guó)外完成過類似系統(tǒng)的實(shí)裝,并有解決幾乎所有核心技術(shù)問題的方案，所以我們認(rèn)為上述的方案是可行的和實(shí)際的。

3.管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)項(xiàng)目論述

3.1管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)技術(shù)可行性分析

3.1.1開發(fā)背景

管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)的目的和理念是將業(yè)務(wù)邏輯和控制邏輯分離。

依據(jù)模式技術(shù)發(fā)明之父、國(guó)際著名模式技術(shù)專家亞歷山大-克力斯多夫提出的理論，“所謂模式，是對(duì)我們周圍經(jīng)常發(fā)生的問題以及對(duì)這些發(fā)生問題解決方法要點(diǎn)的記述。每一個(gè)模式描述了一個(gè)在我們周圍不斷重復(fù)發(fā)生的問題，以及該問題的解決方案的核心，這樣，你就能一次又一次的使用該方案而不必做重復(fù)的勞動(dòng)?！?。亞歷山大-克力斯多夫認(rèn)為，各行各業(yè)的控制邏輯均是可歸納的，且數(shù)量是有限的，對(duì)這些有限數(shù)量的控制邏輯進(jìn)行各種組合，就可以實(shí)現(xiàn)對(duì)某一行業(yè)的完整控制。計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)模式的權(quán)威專家ErichGamma、RichardHelm、RalphJohnson及JohnVlissides四人(后來被人們親切的稱為GoF())，對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)百種成功的系統(tǒng)和項(xiàng)目進(jìn)行了分析，歸納總結(jié)了計(jì)算機(jī)界軟件設(shè)計(jì)模式的23類；計(jì)算機(jī)軟件架構(gòu)模式的權(quán)威專家FrankBuschmann、RegineMeunier、HansRohnert、PeterSommerlad及MichaelStal五人，通過多年的實(shí)踐、調(diào)查與研究，歸納總結(jié)了計(jì)算機(jī)界軟件架構(gòu)模式的8類；管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具系統(tǒng)正是充分利用了軟件架構(gòu)模式和軟件設(shè)計(jì)模式的理念實(shí)現(xiàn)的，在此基礎(chǔ)上開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)有如下特點(diǎn)：

可提高再利用性；

有利于將共通對(duì)象同特殊對(duì)象分離；

可利用專家的知識(shí)；

可以減少設(shè)計(jì)上的失誤；

可提高應(yīng)用系統(tǒng)的堅(jiān)固性；

可以容易理解他人的設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

業(yè)務(wù)邏輯是應(yīng)用戶的需求不同而千差萬別，但卻可以歸納出不同的特點(diǎn)。尤其是對(duì)于Web類型的人機(jī)會(huì)話的管理信息化系統(tǒng)，特點(diǎn)更為明顯。歸納如下：

對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)SCHEMA的依存度極高；

對(duì)服務(wù)器端的文件目錄結(jié)構(gòu)有一定的依存；

操作的80%以上的對(duì)象目標(biāo)是數(shù)據(jù)庫(kù)表格的某些域，限定條件也是如此，操作類型為增刪改查；

有部分對(duì)文件的操作；

有部分對(duì)打印的需求；

輸出要素是可歸納的、有限的和可數(shù)的。

我們經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的資源積累，研發(fā)出了Web應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)自動(dòng)生成工具(內(nèi)部開發(fā)用產(chǎn)品)，該工具提供的功能如下所示：

對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)SCHEMA的XML描述文件提供讀入和分析功能：數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)和構(gòu)筑工作使用RationalRose進(jìn)行，利用本公司的程序模塊將數(shù)據(jù)庫(kù)的SCHEMA輸出到指定的XML文件中。工具對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)SCHEMA的XML文件進(jìn)行讀入和分析功能；

提供對(duì)服務(wù)器端的文件目錄結(jié)構(gòu)的操作；

提供對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)表格的某些域進(jìn)行增刪改查的復(fù)合操作，限定數(shù)據(jù)庫(kù)任意表格的任意域的組合；

提供打印的功能；

提供輸出要素的選擇和運(yùn)算處理結(jié)果的掛鉤；

業(yè)務(wù)邏輯通過上述步驟確定，結(jié)果分層次(分系統(tǒng)層、業(yè)務(wù)層、問題領(lǐng)域?qū)雍蛿?shù)據(jù)層)和類型(應(yīng)用邏輯層和描述表現(xiàn)層)保存到相應(yīng)的XML業(yè)務(wù)邏輯文件中。

3.1.2平臺(tái)模式

MIS系統(tǒng)平臺(tái)模式大體上分為4種：主機(jī)終端模式、文件服務(wù)器模式、客戶機(jī)/服務(wù)器模式(Client/Server，簡(jiǎn)稱C/S)和Web瀏覽器/服務(wù)器模式(Browser/Server，簡(jiǎn)稱B/S)。

主機(jī)終端模式由于硬件選擇有限，硬件投資得不到保證，已被逐步淘汰。而文件服務(wù)器模式只適用小規(guī)模的局域網(wǎng)，對(duì)于用戶多、數(shù)據(jù)量大的情況就會(huì)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)瓶頸，特別是在互聯(lián)網(wǎng)上不能滿足用戶要求。因此，現(xiàn)代企業(yè)MIS系統(tǒng)平臺(tái)模式應(yīng)主要考慮C/S模式和B/S模式。

網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用絕大部分都可分為以下四個(gè)層次:表現(xiàn)層、事務(wù)層、數(shù)據(jù)邏輯層和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層。在C/S結(jié)構(gòu)中,表現(xiàn)層和事務(wù)層都放在客戶端,而數(shù)據(jù)邏輯層和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層則置于服務(wù)器端。這種組織安排帶來諸多的限制:

1、客戶端很龐大,以至于應(yīng)用程序升級(jí)和維護(hù)時(shí)十分困難且耗資很大;

2、事務(wù)層不能與跨平臺(tái)的客戶端共享;

3、孤立了不同的邏輯組件;

4、沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)邏輯層來提供不同種類的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)層;

5、C/S組織結(jié)構(gòu)不支持Internet。

做過C/S結(jié)構(gòu)下的MIS開發(fā)和維護(hù)的人們對(duì)第1點(diǎn)體會(huì)頗深:對(duì)應(yīng)用程序一個(gè)小小的改動(dòng),就必須通知或親臨每一個(gè)客戶端去更新;新增或升級(jí)一臺(tái)機(jī)器,都要把應(yīng)用及其相關(guān)的文件安裝在客戶端上。如果整個(gè)系統(tǒng)有成千上萬客戶端,可以想象維護(hù)的工作量有多大。

B/S模式的優(yōu)勢(shì)在于首先它簡(jiǎn)化了客戶端。它無需C/S模式那樣在不同的客戶機(jī)上安裝不同的客戶應(yīng)用程序，而只需安裝通用的瀏覽器軟件。這樣不但可以節(jié)省客戶機(jī)的硬盤空間與內(nèi)存，而且使安裝過程更加簡(jiǎn)便、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)更加靈活。假設(shè)一個(gè)企業(yè)的決策層要開一個(gè)討論庫(kù)存問題的會(huì)議，他們只需從會(huì)議室的計(jì)算機(jī)上直接通過瀏覽器查詢數(shù)據(jù)，然后顯示給大家看就可以了。甚至與會(huì)者還可以把筆記本電腦聯(lián)上會(huì)議室的網(wǎng)絡(luò)插口，自己來查詢相關(guān)的數(shù)據(jù)。其次，它簡(jiǎn)化了系統(tǒng)的開發(fā)和維護(hù)。系統(tǒng)的開發(fā)者無須再為不同級(jí)別的用戶設(shè)計(jì)開發(fā)不同的客戶應(yīng)用程序了，只需把所有的功能都實(shí)現(xiàn)在Web服務(wù)器上，并就不同的功能為各個(gè)組別的用戶設(shè)置權(quán)限就可以了。各個(gè)用戶通過HTTP請(qǐng)求在權(quán)限范圍內(nèi)調(diào)用Web服務(wù)器上不同處理程序，從而完成對(duì)數(shù)據(jù)的查詢或修改?，F(xiàn)代企業(yè)面臨著日新月異的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作機(jī)制的更新與調(diào)整也變得逐漸頻繁。相對(duì)于C/S，B/S的維護(hù)具有更大的靈活性。當(dāng)形勢(shì)變化時(shí)，它無須再為每一個(gè)現(xiàn)有的客戶應(yīng)用程序升級(jí)，而只需對(duì)Web服務(wù)器上的服務(wù)處理程序進(jìn)行修訂。這樣不但可以提高公司的運(yùn)作效率，還省去了維護(hù)時(shí)協(xié)調(diào)工作的不少麻煩。如果一個(gè)公司有上千臺(tái)客戶機(jī)，并且分布在不同的地點(diǎn)，那么便于維護(hù)將會(huì)顯得更加重要。

再次，它使用戶的操作變得更簡(jiǎn)單。對(duì)于C/S模式，客戶應(yīng)用程序有自己特定的規(guī)格，使用者需要接受專門培訓(xùn)。而采用B/S模式時(shí)，客戶端只是一個(gè)簡(jiǎn)單易用的瀏覽器軟件。無論是決策層還是操作層的人員都無需培訓(xùn)，就可以直接使用。B/S模式的這種特性，還使MIS系統(tǒng)維護(hù)的限制因素更少。

最后，B/S特別適用于網(wǎng)上信息，使得傳統(tǒng)的MIS的功能有所擴(kuò)展。這是C/S所無法實(shí)現(xiàn)的。而這種新增的網(wǎng)上信息功能恰是現(xiàn)代企業(yè)所需的。這使得企業(yè)的大部分書面文件可以被電子文件取代，從而提高了企業(yè)的工作效率，使企業(yè)行政手續(xù)簡(jiǎn)化，節(jié)省人力物力。

鑒于B/S相對(duì)于C/S的先進(jìn)性，B/S逐漸成為一種流行的MIS系統(tǒng)平臺(tái)。各軟件公司紛紛推出自己的Internet方案，基于Web的財(cái)務(wù)系統(tǒng)、基于Web的ERP。一些企業(yè)已經(jīng)領(lǐng)先一步開始使用它，并且收到了一定的成效。

綜上所述，平臺(tái)的模式準(zhǔn)備采用國(guó)際最先進(jìn)的N(4)階層B/S結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)和開發(fā)。

N(4)階層的B/S結(jié)構(gòu)

其中,P是Presentation的縮寫，AL是ApplicationLogic的縮寫，DL是DomainLogic的縮寫，D是Data的縮寫。Client限定為統(tǒng)一化的用戶接口Browser。

N(4)階層B/S結(jié)構(gòu)的核心技術(shù)是WEB技術(shù)，Web平臺(tái)是一個(gè)調(diào)度任務(wù)集中的、以客戶為中心的應(yīng)用程序平臺(tái);它是一個(gè)分布式、開放、適用性強(qiáng)、高性能、端到端的平臺(tái);它使企業(yè)利用技術(shù)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

JAVA語言是一種純面向?qū)ο蟮恼Z言，具有以下的特性。

與數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的結(jié)合性；

與企業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的配合性；

開發(fā)Web頁面的難易程度；

安全性；

穩(wěn)定性；

可重復(fù)利用性；

支持分布式；

易學(xué)性；

建壯（無指針、垃圾收集、界限判斷）性；

中性結(jié)構(gòu)（與平臺(tái)無關(guān)）；

可移植性（嚴(yán)謹(jǐn)）；

快速的解釋型機(jī)構(gòu)；

高性能性；

多線程。

上述特性決定了JAVA是與WEB技術(shù)結(jié)合的最好的語言，利用JAVA的應(yīng)用模式是MIS系統(tǒng)實(shí)裝的最佳選擇。

所以，我們準(zhǔn)備開發(fā)的中小型規(guī)模的管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具的軟件實(shí)裝模式如下所示。

JSP應(yīng)用模型2

上述的模式是JavaSoft提倡的JSP應(yīng)用模型2。是目前中小型規(guī)模網(wǎng)站或企業(yè)網(wǎng)應(yīng)用建模的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)之一。應(yīng)用模型中出現(xiàn)的MVC（Model，View，Controller）結(jié)構(gòu)理論是美國(guó)施樂公司的Smalltalk早年提出的產(chǎn)物。Model體現(xiàn)了應(yīng)用的對(duì)象，View體現(xiàn)了用戶界面的表現(xiàn)，Controller完成的是對(duì)用戶界面的表現(xiàn)和應(yīng)用的對(duì)象之間的控制。

由于JavaServlet擁有對(duì)邏輯處理非常強(qiáng)的特征，所以擔(dān)當(dāng)Controller的角色非常適合。

JSP是為畫面設(shè)計(jì)者提供的動(dòng)態(tài)信息語言，所以擔(dān)當(dāng)View的角色非常適合。

JavaBean的完整性，獨(dú)立性，靈活性，可再利用性等優(yōu)點(diǎn)使其所以擔(dān)當(dāng)Model的角色非常適合。

我們準(zhǔn)備開發(fā)的中大型規(guī)模的管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具的軟件實(shí)裝模式如下所示。

JSP應(yīng)用模型1

上述的模式是JavaSoft提倡的JSP應(yīng)用模型1。是目前中大型規(guī)模網(wǎng)站或企業(yè)網(wǎng)應(yīng)用建模的業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)之一。應(yīng)用模型中的JSP體現(xiàn)了與用戶界面的接口，EJB完成了對(duì)應(yīng)用邏輯的控制和數(shù)據(jù)信息的接口。

Java的面向?qū)ο笮?，與平臺(tái)的無關(guān)性，安全性，堅(jiān)固性，與WWW技術(shù)的適應(yīng)性等優(yōu)點(diǎn)使得我們采用了上述的應(yīng)用模型。

3.1.3開發(fā)方案

我們首先將中小型的MIS系統(tǒng)進(jìn)行通用化的分析,依據(jù)業(yè)務(wù)構(gòu)筑出業(yè)務(wù)類Servlet集合，業(yè)務(wù)類Action集合，業(yè)務(wù)類Controller集合，業(yè)務(wù)類DataBean集合。并對(duì)于每一類，作為靜態(tài)束定要素提取出抽象的類BasicServlet,BasicAction,BasicController,BasicDataBean。作為動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯設(shè)定方法，我們準(zhǔn)備提供業(yè)務(wù)邏輯描述工具，用來生成各種動(dòng)態(tài)束定方法的描述文件。各種描述文件的格式準(zhǔn)備采用XML實(shí)現(xiàn)。其中業(yè)務(wù)事物描述文件完成了業(yè)務(wù)類Servlet集合和業(yè)務(wù)類Action集合之間動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯關(guān)系，業(yè)務(wù)邏輯描述文件完成了業(yè)務(wù)類Action集合和業(yè)務(wù)類Controller集合之間動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯關(guān)系，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)描述文件完成了業(yè)務(wù)類Controller集合和業(yè)務(wù)類DataBean集合之間動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯關(guān)系。另外，通過對(duì)業(yè)務(wù)類HTML文件和業(yè)務(wù)類DataBean集合的指定，自動(dòng)生成和用戶交互的業(yè)務(wù)JSP。

中小型管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具設(shè)計(jì)圖

對(duì)于大中型的MIS系統(tǒng)同樣在進(jìn)行通用化分析的基礎(chǔ)之上，我們構(gòu)筑出各種業(yè)務(wù)類的EJB集合。作為動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯設(shè)定方法，我們準(zhǔn)備提供業(yè)務(wù)邏輯描述工具，用來生成各種動(dòng)態(tài)束定方法的描述文件。各種描述文件的格式準(zhǔn)備采用XML實(shí)現(xiàn)。其中業(yè)務(wù)事物描述文件完成了業(yè)務(wù)類JSP和業(yè)務(wù)類EJB集合之間動(dòng)態(tài)束定要素連接的邏輯關(guān)系，業(yè)務(wù)邏輯描述文件規(guī)定了業(yè)務(wù)類EJB集合的業(yè)務(wù)邏輯細(xì)節(jié)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)描述文件完成了業(yè)務(wù)類JSP和業(yè)務(wù)類EJB集合之間動(dòng)態(tài)束定要素連接的數(shù)據(jù)關(guān)系。另外，通過對(duì)業(yè)務(wù)類HTML文件和業(yè)務(wù)類EJB集合的指定，自動(dòng)生成和用戶交互的業(yè)務(wù)JSP。

大中型管理信息化系統(tǒng)通用化平臺(tái)及業(yè)務(wù)邏輯自動(dòng)生成工具設(shè)計(jì)圖

3.2調(diào)查和需求預(yù)測(cè)

目前，我國(guó)正在進(jìn)行國(guó)有化企業(yè)的管理機(jī)制改革，而企業(yè)管理系統(tǒng)是其不可缺少的組成部分。為數(shù)眾多的企業(yè)正在或準(zhǔn)備實(shí)施企業(yè)管理系統(tǒng)的建設(shè)。眾所周知，開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)難度很大，且周期較長(zhǎng)。公司主要人員通過很多MIS及物流系統(tǒng)等的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，勾畫了自動(dòng)或半自動(dòng)生成企業(yè)管理系統(tǒng)的概念。

該產(chǎn)品不僅可以滿足本公司在開發(fā)企業(yè)管理系統(tǒng)時(shí)的要求，還可以提供其他的制作商甚至企業(yè)自身。預(yù)計(jì)需求十分可觀。

3.3項(xiàng)目實(shí)施方案

3.3.1開發(fā)實(shí)施方案

參照2.3.1

3.3.2營(yíng)銷計(jì)劃實(shí)施方案

采用自主和合作并行的方針。

3.4項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

第一年第二年第三年

套數(shù)51030

3.5投資估算

準(zhǔn)備投資30萬人民幣。

3.6經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益分析

產(chǎn)品投入市場(chǎng)后，年內(nèi)收回投資。

篇5

回顧造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，*市十年來造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展史是一段在夾縫中生存的歷史，是一段區(qū)域產(chǎn)業(yè)受到不公正待遇的歷史，是一段由產(chǎn)業(yè)鼎盛邁向產(chǎn)業(yè)衰退的歷史。

*市造紙產(chǎn)業(yè)所受到的歧視性待遇突出表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是和其它地區(qū)實(shí)行的發(fā)展政策不一。國(guó)家對(duì)其它地區(qū)實(shí)行的是達(dá)標(biāo)排放，對(duì)*市實(shí)行的是總量控制排放;二是對(duì)*市下達(dá)的COD濃度排放標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)比其它地區(qū)嚴(yán)格。如上海市排放標(biāo)準(zhǔn)是300mg/L，而*市的排放標(biāo)準(zhǔn)是90mg/L;三是治理的措施不同。全國(guó)許多地區(qū)是邊治理邊生產(chǎn)，而*市是先治理達(dá)標(biāo)再恢復(fù)生產(chǎn)。上述歧視性政策產(chǎn)生的必然結(jié)果是鼓勵(lì)其它地區(qū)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扼殺了*市造紙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展權(quán)。

在這種政策影響下，*市造紙業(yè)出現(xiàn)了很大的衰退。一是企業(yè)數(shù)量大幅減少。*市造紙企業(yè)最多時(shí)期近300家，十年的環(huán)保整治行動(dòng)中，關(guān)閉了大批造紙企業(yè)，到20xx年全市剩余造紙企業(yè)為148家，并且全部為再生紙企業(yè)。20xx年根據(jù)上級(jí)要求，*市又關(guān)閉了50家企業(yè)，并對(duì)留下的98家企業(yè)進(jìn)行了組合，目前僅剩48家再生紙企業(yè);二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)迅速下降。目前全市造紙產(chǎn)量由1996年前后全國(guó)12%降到不足2.6%;三是造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距越來越大。在造紙產(chǎn)業(yè)整治中，一些企業(yè)家和產(chǎn)業(yè)工人產(chǎn)生了一些復(fù)雜的發(fā)展心態(tài)，許多企業(yè)在不公平的政策面前喪失了發(fā)展信心，沒有勇氣對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，只是被動(dòng)地應(yīng)付關(guān)閉，導(dǎo)致整個(gè)造紙產(chǎn)業(yè)技術(shù)落伍;四是造紙產(chǎn)業(yè)的資金、技術(shù)和人才大量外流。許多企業(yè)家紛紛攜帶資金和技術(shù)到外地承包或創(chuàng)辦造紙企業(yè)，有一些企業(yè)家在本地辦的是小企業(yè)，到外地卻辦成了大企業(yè)，并且獲得了豐厚的利潤(rùn)。

(二)依靠轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)再度崛起的可行性

1、長(zhǎng)期的造紙實(shí)踐積累了豐富的技術(shù)和造就了大量的人才。*市造紙業(yè)發(fā)展歷史悠久，據(jù)史料記載，在明朝嘉靖年間，大隗雙洎河沿岸就開始利用本地自然資源進(jìn)行手工造紙，隨著歷史的演繹，*市造紙技術(shù)不斷發(fā)展提高。正是有了這樣悠久的造紙傳統(tǒng)，也使*市在造紙業(yè)中鍛煉和培養(yǎng)了一批又一批的熟練技術(shù)工人和經(jīng)營(yíng)管理人才。

2、多年來的造紙業(yè)發(fā)展形成了廣泛且穩(wěn)固的客戶群體。

3、關(guān)閉組合后保留下的企業(yè)全部是骨干造紙企業(yè)。

4、造紙產(chǎn)業(yè)關(guān)閉到位后可能會(huì)有一些政策上的調(diào)整。只要積極爭(zhēng)取，環(huán)保政策可能從總量控制排放轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)排放。

5、世界及我國(guó)紙量需求的增長(zhǎng)給*市造紙業(yè)發(fā)展帶來了增長(zhǎng)空間。據(jù)預(yù)測(cè)，20xx年前世界紙漿、紙品及紙制品需求年均遞增2.5%左右，我國(guó)年平均遞增6左右，造紙業(yè)具有廣闊的發(fā)展前景。

6、我國(guó)紙業(yè)的高成長(zhǎng)性為*市造紙業(yè)崛起帶來了可能。從行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析，我國(guó)造紙工業(yè)的發(fā)展環(huán)境比較優(yōu)越，市場(chǎng)規(guī)模大、成長(zhǎng)性高。目前我國(guó)紙業(yè)國(guó)際化進(jìn)程明顯加速，突出表現(xiàn)為產(chǎn)品市場(chǎng)國(guó)際化，投資國(guó)際化和技術(shù)裝備國(guó)際化。中國(guó)紙業(yè)市場(chǎng)已成為全世界造紙企業(yè)爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)。而*市造紙業(yè)在國(guó)內(nèi)外曾有較高的知名度，業(yè)界又普遍認(rèn)為造紙業(yè)是市場(chǎng)前景看好、利潤(rùn)比較穩(wěn)定的行業(yè)，這為吸引外部投資創(chuàng)造了契機(jī)。

二、目前造紙產(chǎn)業(yè)存在的問題

(一)企業(yè)規(guī)模小。20xx年底全市造紙企業(yè)數(shù)量為198家，年產(chǎn)量為132萬噸，每家企業(yè)年平均產(chǎn)量為0.6萬噸。20xx年經(jīng)過關(guān)閉組合后造紙企業(yè)數(shù)量減少到48家，預(yù)計(jì)全年產(chǎn)量150萬噸，雖然規(guī)模有所提升，但企業(yè)年平均產(chǎn)量仍不超過3萬噸，與世界紙業(yè)企業(yè)平均8萬噸的規(guī)模相距甚遠(yuǎn)。?

(二)技術(shù)裝備落后。全市部分企業(yè)裝備了80年代或90年代中后期設(shè)備，多數(shù)企業(yè)的裝備仍停留在國(guó)內(nèi)70年代或更早水平。裝備最好的企業(yè)(如春光、恒豐)紙機(jī)幅寬才達(dá)到3.6米，車速最快才達(dá)130米/分，裝備差的企業(yè)還在使用1092、1450、1575和1760等老機(jī)型，幅寬不超過2米，車速在20—50米/分之間，而國(guó)內(nèi)造紙企業(yè)中裝備國(guó)際一流的紙機(jī)幅寬已經(jīng)達(dá)到4.5—9.7米之間，車速介于600—2200米/分之間。?

(三)生產(chǎn)原料結(jié)構(gòu)不合理。全市造紙企業(yè)基本是以再生紙為原料，商品漿使用比例不到20%。木漿比重過底，再生紙多次重復(fù)使用，導(dǎo)致紙品韌度小，質(zhì)量低下。

(四)產(chǎn)品種類少檔次低。目前，世界紙張花色品種已達(dá)15000多個(gè)，全國(guó)有600多個(gè)，河南省有110個(gè)，而*市只有幾十種，而且多為低檔的瓦楞原紙和掛面紙。低檔次產(chǎn)品占全部紙品的70%，中高檔紙和紙板的比例不足30，與全省、全國(guó)以及世界平均水平差距較大。

(五)科技開發(fā)能力差。僅有個(gè)別企業(yè)有科技研發(fā)隊(duì)伍，絕大多數(shù)企業(yè)科技投入少、科技力量薄弱。自主創(chuàng)新能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。?

(六)污染問題尚未根本解決。不少企業(yè)治污投入不足，治污設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)不高，治污成本高，先進(jìn)治污技術(shù)難以推廣，離清潔生產(chǎn)的要求有不少差距。?

三、造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)和重點(diǎn)

(一)指導(dǎo)思想

按照科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，以世界市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步為核心，以提高行業(yè)整體素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)力為目的，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)清潔化生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展，用高檔次、高質(zhì)量、低消耗、多樣化的產(chǎn)品武裝企業(yè)，促進(jìn)造紙企業(yè)大型化和現(xiàn)代化，推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)再度崛起，把*市再次建設(shè)成為全國(guó)造紙工業(yè)基地。

(二)基本原則

1、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。按照循環(huán)經(jīng)濟(jì)(資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品)的發(fā)展模式，突出節(jié)水、治污和改善生態(tài)環(huán)境以及廢棄物綜合利用，達(dá)到低消耗、低污染、高利用率和高循環(huán)率，使造紙產(chǎn)業(yè)具有持續(xù)增長(zhǎng)能力和與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展能力。

2、堅(jiān)持技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)原則。強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，加快技術(shù)改造步伐，提高造紙科技含量，使重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品接近或達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

3、堅(jiān)持對(duì)外開放原則。加大外資利用力度，加快與國(guó)際紙業(yè)生產(chǎn)接軌。

4、堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作原則。在造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型中，企業(yè)是轉(zhuǎn)型的主體，政府發(fā)揮導(dǎo)向和調(diào)控作用。

(三)轉(zhuǎn)型方向

1、資源集約化。由資源粗放型轉(zhuǎn)向資源集約型。

2、生產(chǎn)清潔化。實(shí)施清潔化生產(chǎn)，逐步達(dá)到零廢水排放。

3、技術(shù)集成化。廣泛使用信息、網(wǎng)絡(luò)、自動(dòng)化控制等技術(shù)，提高技術(shù)集成化程度。

4、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化。產(chǎn)品由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變，紙制品由單一功能向多功能方向發(fā)展。

5、產(chǎn)業(yè)延伸化。圍繞造紙業(yè)發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

6、經(jīng)濟(jì)規(guī)?；?。以規(guī)模增實(shí)力，以實(shí)力創(chuàng)效益。

(四)轉(zhuǎn)型目標(biāo)

造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期為15年。

轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是使*市造紙產(chǎn)業(yè)達(dá)到世界先進(jìn)水平，使*市再次成為全國(guó)造紙生產(chǎn)基地，實(shí)現(xiàn)*市造紙業(yè)再度崛起。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，轉(zhuǎn)型分三步走：

到20xx年，造紙業(yè)達(dá)到全國(guó)中等生產(chǎn)技術(shù)水平，至少有15家企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化控制，企業(yè)平均規(guī)模提高到5萬噸/年，全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量由20xx年占全國(guó)的2.6%增加到3.5%，中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量40%;

到20xx年，造紙業(yè)達(dá)到全國(guó)領(lǐng)先生產(chǎn)技術(shù)水平，至少有35家企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化控制,企業(yè)平均規(guī)模提高到6.5萬噸/年，全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到全國(guó)5%，中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量60%;

到20xx年，造紙業(yè)達(dá)到世界一流生產(chǎn)技術(shù)水平，企業(yè)普遍實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化控制，企業(yè)平均規(guī)模提高到8萬噸/年，全市紙產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到全國(guó)7%，中高檔紙占紙產(chǎn)品產(chǎn)量80%。

(五)轉(zhuǎn)型重點(diǎn)

1、政策轉(zhuǎn)型。爭(zhēng)取上級(jí)環(huán)保部門轉(zhuǎn)變*市造紙產(chǎn)業(yè)政策，使環(huán)保政策由總量控制排放轉(zhuǎn)變?yōu)檫_(dá)標(biāo)排放。

2、生產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)型。加快關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備升級(jí)換代，推進(jìn)生產(chǎn)過程自動(dòng)化。

造紙機(jī)械方面，分期分批推廣幅寬4m以上、車速600m/min以上的寬幅、高速、高效、低耗能造紙機(jī)，在20xx年前淘汰車速在100m/min以下，幅寬小于1760mm的文化紙機(jī)、幅寬小于2400mm紙板機(jī)。

檢測(cè)、控制和管理系統(tǒng)方面，應(yīng)用先進(jìn)、可靠的在線檢測(cè)儀表、數(shù)字控制電氣傳動(dòng)裝置和計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)等基本部件。

在廢紙?zhí)幚砗铜h(huán)保設(shè)備方面，使用先進(jìn)、高效的處理設(shè)備。

3、生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)型。生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新要體現(xiàn)高起點(diǎn)和前瞻性，加快淘汰落后工藝技術(shù)，積極采用先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)，促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)和老產(chǎn)品更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品高技術(shù)含量、高質(zhì)量、高附加值。

技術(shù)人才方面，促進(jìn)造紙行業(yè)全員職工素質(zhì)提高，培養(yǎng)和造就一批高級(jí)技術(shù)和管理人才。

制漿方面，雖然目前*市經(jīng)沒有制漿企業(yè)，但隨著造紙業(yè)再度崛起，發(fā)展制漿業(yè)仍然是重要選擇。今后上制漿項(xiàng)目要采用高強(qiáng)度、高得率、低污染以至無污染的制漿生產(chǎn)技術(shù)(如使用以過氧化氫為主的無氯漂白技術(shù)或者氧化清潔制漿工藝)。

造紙方面，應(yīng)用低定量、高質(zhì)量、低消耗、高效率的生產(chǎn)技術(shù)和先進(jìn)清潔生產(chǎn)工藝(如運(yùn)用新原料、新漿種、化學(xué)助劑、膠料、填料、涂料等，采用廢紙?zhí)幚?、纖維回收、節(jié)約用水和防治污染、保護(hù)環(huán)境的適用技術(shù))。

節(jié)能降耗和環(huán)保方面，加快使用熱電聯(lián)供技術(shù)、煤制氣技術(shù)、水循環(huán)利用技術(shù)、聯(lián)片治污生化處理技術(shù)等。

4、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型要從增加市場(chǎng)有效供給、適應(yīng)多元化需求出發(fā)，由生產(chǎn)中低檔紙轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)中高檔紙，紙及紙板產(chǎn)品突出向高質(zhì)量、高檔次、高效益、多品種方面發(fā)展。大宗產(chǎn)品注重提高質(zhì)量和檔次，特色產(chǎn)品注重增加新品種。

鼓勵(lì)發(fā)展四大類產(chǎn)品。文化用紙重點(diǎn)發(fā)展膠印新聞紙、低定量涂布紙、銅版紙、高檔膠版紙、靜電復(fù)印紙、電腦打印紙、無碳復(fù)寫紙、特種紙及紙板等;包裝用紙重點(diǎn)發(fā)展各類低定量、高強(qiáng)度的包裝用紙和紙板，蜂窩紙板專用原紙及其他配套紙板，折疊紙等;生活用紙重點(diǎn)發(fā)展中高檔衛(wèi)生紙、餐巾紙及一次性餐具等，并且使產(chǎn)品向高附加值轉(zhuǎn)變(例如高級(jí)文化用紙、薄膜涂布膠印紙、液體食品包裝紙板、細(xì)瓦楞紙等);特種用紙和紙板類重點(diǎn)發(fā)展各種復(fù)合紙和紙板、特殊用途的加工紙和紙板。

壯大現(xiàn)有的六類主導(dǎo)產(chǎn)品(白板紙、瓦楞紙、涂布紙、箱板紙、果袋紙、印花紙)規(guī)模，A級(jí)紙強(qiáng)質(zhì)量、增優(yōu)勢(shì)，B級(jí)、C級(jí)紙向A級(jí)產(chǎn)品提升。

限制質(zhì)量低劣、市場(chǎng)滯銷產(chǎn)品的發(fā)展。

5、拉長(zhǎng)造紙產(chǎn)業(yè)鏈條。圍繞造紙產(chǎn)業(yè)向兩邊拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，著重發(fā)展一體化的公用工程、一體化的基礎(chǔ)設(shè)施、一體化的物流配送體系。

發(fā)展造紙制漿業(yè)。圍繞*市造紙企業(yè)原料需求，建設(shè)高強(qiáng)度、高得率、低污染、較大規(guī)模制漿企業(yè)。制漿項(xiàng)目首選目標(biāo)是年產(chǎn)20萬噸以上，最低目標(biāo)是年產(chǎn)10萬噸。20xx年前建設(shè)2家年產(chǎn)10萬噸以上規(guī)模的無污染秸桿絲制漿項(xiàng)目。

發(fā)展造紙機(jī)械業(yè)。以現(xiàn)有造紙機(jī)械企業(yè)為依托，開發(fā)生產(chǎn)備料、蒸煮、洗漿、篩選、漂白、打漿、配料、供漿、堿回收、在線檢測(cè)、控制和管理等方面具有國(guó)際先進(jìn)水平的新設(shè)備，并形成一定的生產(chǎn)能力。

發(fā)展造紙化工業(yè)。生產(chǎn)以制漿化學(xué)品、造紙?zhí)砑觿?、涂布加工用助劑為主的造紙化學(xué)品。

發(fā)展造紙環(huán)保業(yè)。根據(jù)企業(yè)布局，建設(shè)聯(lián)接造紙企業(yè)又獨(dú)立于造紙企業(yè)的專業(yè)從事污水處理的企業(yè)，提高污水治理水平。20xx年前建設(shè)1座日處理10—15萬噸的大型污水處理廠。

發(fā)展造紙能源供應(yīng)業(yè)。建設(shè)熱電聯(lián)供項(xiàng)目，集中對(duì)造紙企業(yè)供電、供熱、供汽，降低造紙成本。20xx年前建設(shè)1座2X20萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。

發(fā)展造紙信息、技術(shù)服務(wù)業(yè)。

6、調(diào)整企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。要以企業(yè)為主體，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)，壯大企業(yè)規(guī)模。

重點(diǎn)提高單機(jī)和單條生產(chǎn)線的規(guī)模。到20xx年，企業(yè)最小規(guī)模：造紙企業(yè)年產(chǎn)5萬噸，特種紙及紙板企業(yè)年產(chǎn)1萬噸，制漿企業(yè)年產(chǎn)紙漿10萬噸。

推進(jìn)大型企業(yè)集團(tuán)化，中小型企業(yè)特色化，企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型多元化。鼓勵(lì)企業(yè)自由組合，聯(lián)合生產(chǎn)，循環(huán)利用廢水，集中治污。通過企業(yè)自由組合，聯(lián)產(chǎn)協(xié)作，做強(qiáng)骨干企業(yè)，做大優(yōu)勢(shì)企業(yè)，做精高新技術(shù)企業(yè)，使企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和規(guī)模結(jié)構(gòu)逐步趨于合理。

7、調(diào)整企業(yè)布局。根據(jù)企業(yè)分布狀況，規(guī)劃大隗—茍?zhí)迷旒埞I(yè)區(qū)，力求造紙資源配置及利用最優(yōu)。今后造紙業(yè)及造紙關(guān)聯(lián)業(yè)發(fā)展上新原則上在造紙工業(yè)區(qū)內(nèi)建設(shè)。

8、推進(jìn)關(guān)閉企業(yè)轉(zhuǎn)型。在治理整頓中關(guān)閉的造紙企業(yè)，以發(fā)揮在造紙技術(shù)、資金、市場(chǎng)等方面的優(yōu)勢(shì)為主，參與現(xiàn)有造紙企業(yè)改造和生產(chǎn)。條件不具備的，根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向，利用原有的場(chǎng)地、資金發(fā)展其它產(chǎn)業(yè)，用新的產(chǎn)業(yè)替代造紙產(chǎn)業(yè)。

四、主要工作措施

(一)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，確保造紙產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)型。

全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、造紙工業(yè)戰(zhàn)線的企業(yè)家和廣大職工要解放思想，充分認(rèn)識(shí)全市造紙業(yè)關(guān)閉到位后帶來的暫新發(fā)展機(jī)遇，用觀念的更新帶動(dòng)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，克服消極被動(dòng)發(fā)展觀念，以經(jīng)濟(jì)全球化的視野，以創(chuàng)新的意識(shí)，以頑強(qiáng)拼搏的精神，積極推進(jìn)造紙產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

(二)組織和引導(dǎo)造紙企業(yè)量身定做轉(zhuǎn)型方案。

造紙企業(yè)制定的轉(zhuǎn)型方案要起點(diǎn)高、科技含量高、附加值高，堅(jiān)持每年邁一步，步步都扎實(shí)，最終完成質(zhì)的轉(zhuǎn)變。

(三)加強(qiáng)科研開發(fā)和人才培養(yǎng)，增強(qiáng)造紙工業(yè)發(fā)展后勁。

引導(dǎo)造紙工業(yè)企業(yè)與科研院所、高等院校合作開展重點(diǎn)造紙技術(shù)的研究開發(fā);鼓勵(lì)科研院所、高等院校在企業(yè)中進(jìn)行技術(shù)推廣活動(dòng)，積極為企業(yè)解決生產(chǎn)和技術(shù)難題;廣泛開展國(guó)際合作與交流，防止低水平生產(chǎn)研究。大力開展造紙人才培訓(xùn)，通過培訓(xùn)培育高層次的管理、技術(shù)人才和高水平的部門管理人員及技術(shù)工人，造就一支高素質(zhì)的高級(jí)管理人員和員工隊(duì)伍。吸收造紙專業(yè)高校畢業(yè)生、采用高薪聘任等辦法引進(jìn)省外和國(guó)外造紙行業(yè)的優(yōu)秀管理人才和技術(shù)人才，同時(shí)營(yíng)造供人才發(fā)揮才能的工作環(huán)境。各級(jí)政府和有關(guān)部門在造紙企業(yè)所需人才的調(diào)入、職稱晉升、教育培訓(xùn)等方面實(shí)行政策傾斜，引導(dǎo)企業(yè)建立激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人力資源的市場(chǎng)化管理。

(四)拓展融資渠道，充分利用國(guó)內(nèi)外資源。

要有效利用外資，積極擴(kuò)大利用國(guó)內(nèi)資本，千方百計(jì)激活全市民間資本，不斷拓寬造紙產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型資金來源渠道。鼓勵(lì)外資、民間資金以資金或設(shè)備等形式參與造紙企業(yè)轉(zhuǎn)型。建立造紙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，利用互聯(lián)網(wǎng)和其它媒體定期向國(guó)內(nèi)外公布，吸引投資者參與轉(zhuǎn)型。加大行業(yè)扶持力度，貫徹造紙產(chǎn)品發(fā)展導(dǎo)向目錄，對(duì)鼓勵(lì)發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)產(chǎn)品優(yōu)先給予財(cái)政貼息支持。拓寬廢紙和木漿流通渠道，協(xié)調(diào)造紙企業(yè)探索與國(guó)內(nèi)外供應(yīng)商建立穩(wěn)定的廢紙和紙漿進(jìn)口合作關(guān)系。

(五)堅(jiān)持加快轉(zhuǎn)型與保護(hù)環(huán)境并重方針，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。

篇6

第三章   市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

第四章   建設(shè)條件與廠址選擇

第五章   工廠技術(shù)方案

第六章   環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

第七章   企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

第八章   項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九章   投資估算與資金籌措

第十章   財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

第一章 項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

§1.1 項(xiàng)目背景

§1.1.1 項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3 項(xiàng)目主管部門

注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。

§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

（1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況

（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。

§1.2 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。

§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。

（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。

（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。

（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3 廠址

地理位置、占地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

（3）主要設(shè)備的來源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

§1.2.5 環(huán)境保護(hù)

排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動(dòng)力來源。

§1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

（1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。

（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。

（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

§1.4 存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。

§2.1 項(xiàng)目提出的背景

§2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

說明國(guó)家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、分析項(xiàng)目是否符合這些宏觀經(jīng)濟(jì)要求。

§2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

（1）寫明項(xiàng)目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項(xiàng)目，則要分別列出各方法人代表、注冊(cè)國(guó)家、地址等詳細(xì)情況。

（2）提出項(xiàng)目的理由及投資意向，如資源豐富、產(chǎn)品市場(chǎng)前景好、出口換匯、該類產(chǎn)品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施等。

§2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

項(xiàng)目發(fā)展開礦指項(xiàng)目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。如：調(diào)查研究、試制試驗(yàn)、項(xiàng)目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項(xiàng)。

§2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

   1、資源調(diào)查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調(diào)查。

   2、市場(chǎng)調(diào)查，包括全國(guó)性和地區(qū)性市場(chǎng)情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)供需趨勢(shì)調(diào)查。

   3、社會(huì)公用設(shè)施調(diào)查，包括運(yùn)輸條件、公用動(dòng)力供應(yīng)、生活福利設(shè)施等的調(diào)查。

   4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調(diào)查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質(zhì)量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當(dāng)?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

§2.2.2 試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）情況

已完成及正在進(jìn)行的試驗(yàn)試制工作（項(xiàng)目）的名稱、內(nèi)容及試驗(yàn)結(jié)果。這些實(shí)驗(yàn)包括建筑材料的試驗(yàn)、擬采用的新工藝技術(shù)的試驗(yàn)。對(duì)采用的新工藝技術(shù)必須有國(guó)家有關(guān)部門的認(rèn)可證明。

§2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

（1）各個(gè)可供選擇的建設(shè)地區(qū)及廠址位置的初勘、測(cè)量、比選等工作情況。

（2）初步選擇意見和資料。

（3）遺留問題。

§2.2.4 項(xiàng)目建議書（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫、提出及審批過程

（1）項(xiàng)目建議書（初步可行性研究報(bào)告）的撰寫、提出及審批過程。

（2）項(xiàng)目建議書所附資料名稱。

（3）審批文件文號(hào)及其要點(diǎn)。

§2.3 投資的必要性

一般從企業(yè)本身所獲得的經(jīng)濟(jì)效益及項(xiàng)目對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、對(duì)社會(huì)發(fā)展所產(chǎn)生的影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內(nèi)容。

（1）企業(yè)獲得的利潤(rùn)情況。

（2）企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）擴(kuò)大生產(chǎn)能力，改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

（4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

（5）產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的優(yōu)越條件和競(jìng)爭(zhēng)力。

（6）對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場(chǎng)需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響的項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

§3.1 市場(chǎng)調(diào)查

§3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

本產(chǎn)品的主要用途，可否有替代其他產(chǎn)品的用途，如果產(chǎn)品是工業(yè)基本原料，應(yīng)分別說明本項(xiàng)目產(chǎn)品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)壽命期論述。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟(jì)壽命周期的哪一個(gè)階段，更新?lián)Q代的可能時(shí)間。

§3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

（1）本項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力總量，現(xiàn)有生產(chǎn)能力開工率；主要生產(chǎn)廠家生產(chǎn)能力利用率。

（2）國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

（3）本產(chǎn)品目前在建項(xiàng)目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

（4）已批擬開工建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)能力，預(yù)計(jì)投產(chǎn)年月。

在建設(shè)項(xiàng)目和已批待開工建設(shè)項(xiàng)目，目前雖然沒有形成綜合生產(chǎn)能力，但卻是生產(chǎn)能力的組成部分。

§3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

（1）全國(guó)或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。

（2）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的產(chǎn)量變化情況。

（3）本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)保有量與國(guó)外有關(guān)國(guó)家保有量的分析比較，以了解國(guó)內(nèi)保有量是多還是少，說明本產(chǎn)品市場(chǎng)需求滿足程度。

（4）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的進(jìn)口量及進(jìn)口來源，主要來自哪些國(guó)家或地區(qū)；占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量或銷售量的比例；進(jìn)口產(chǎn)品的價(jià)格等。

（5）本產(chǎn)品一段時(shí)期以來的出口量及出口去向，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國(guó)家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價(jià)格。

§3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

（1）可替代本產(chǎn)品的產(chǎn)品性能、質(zhì)量與本產(chǎn)品相比的優(yōu)缺點(diǎn)。

（2）可替代產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)能力、產(chǎn)量；可作替代用途的比例；價(jià)格分析。

（3）可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價(jià)格。

§3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（1）產(chǎn)品的定價(jià)管理辦法，是由國(guó)家控制價(jià)格，還是由市場(chǎng)定價(jià)。

（2）產(chǎn)品銷售價(jià)格，價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)，最高價(jià)格和最低價(jià)格出現(xiàn)的時(shí)間、原因。

§3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

（1）產(chǎn)品國(guó)外的主要生產(chǎn)國(guó)家和地區(qū)。

（2）國(guó)外主要生產(chǎn)廠的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)能力、銷售量。

（3）產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格及其變動(dòng)趨勢(shì)

（4）我國(guó)進(jìn)口該種產(chǎn)品的主要進(jìn)口國(guó)的生產(chǎn)能力及變化趨勢(shì)。

§3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間和空間商的延續(xù)，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案、確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

§3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

可行性研究工作中，應(yīng)對(duì)下述各項(xiàng)與市場(chǎng)預(yù)測(cè)有關(guān)的因素加以說明：

（1）本產(chǎn)品的消耗對(duì)象。

（2）本產(chǎn)品的消費(fèi)條件。消費(fèi)條件因產(chǎn)品特點(diǎn)性能而異，如汽車的消費(fèi)需要具備相應(yīng)的道路交通條件；電視機(jī)、電冰箱的消費(fèi)需要有電等等。預(yù)測(cè)某一種產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量時(shí)，應(yīng)將哪些不具備消費(fèi)條件的消費(fèi)領(lǐng)域從消費(fèi)對(duì)象總量中剔除掉。

（3）本產(chǎn)品更新周期的特點(diǎn)，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟(jì)壽命的長(zhǎng)短。

（4）可能出現(xiàn)的替代產(chǎn)品，即代用品。

（5）本產(chǎn)品使用中可能產(chǎn)生的新用途。產(chǎn)品所用途的出現(xiàn)，意味著擴(kuò)大了本產(chǎn)品的消費(fèi)領(lǐng)域，擴(kuò)大了市場(chǎng)需求容量。

根據(jù)以上分析，提出預(yù)測(cè)的本產(chǎn)品國(guó)內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。

§3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

（1）替代進(jìn)口分析。將本產(chǎn)品與目前進(jìn)口產(chǎn)品從性能、重量、價(jià)格、配件、維修等方面進(jìn)行比較，說明本產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和有利條件。

（2）出口可行性分析。如果擬建項(xiàng)目的產(chǎn)品在質(zhì)量和技術(shù)等方面，具備在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的能力，則應(yīng)考慮國(guó)外市場(chǎng)對(duì)本產(chǎn)品的需求。

分析國(guó)家對(duì)該種產(chǎn)品的出口有何限制條件或鼓勵(lì)措施，該產(chǎn)品進(jìn)口國(guó)的貿(mào)易政策，該產(chǎn)品出口流向，出口價(jià)格是否有利。

通過以上分析，預(yù)測(cè)本項(xiàng)目產(chǎn)品可能的替代進(jìn)口量或出口量。

§3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

進(jìn)行產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)，要考慮產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、同類產(chǎn)品目前價(jià)格水平，還要分析國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)，國(guó)家的物價(jià)政策變化、產(chǎn)品全社會(huì)供需變化等因素；產(chǎn)品降低生產(chǎn)成本的措施和可能性；為擴(kuò)大市場(chǎng)需采用的價(jià)格策略等，綜合以上因素，預(yù)測(cè)產(chǎn)品可能的銷售價(jià)格。

對(duì)擬增加出口的產(chǎn)品或替代進(jìn)口產(chǎn)品，還要參照國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格及變化趨勢(shì)定價(jià)，如產(chǎn)品外銷，應(yīng)附有有關(guān)方面承諾外銷的意向書。

§3.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國(guó)家統(tǒng)購(gòu)包銷完成銷售額。企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略進(jìn)行相應(yīng)研究。

§3.3.1 推銷方式

（1）投資者分成。

（2）企業(yè)自銷。

（3）國(guó)家部分收購(gòu)。

（4）經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析。

§3.3.2 推銷措施

（1）銷售和經(jīng)銷機(jī)構(gòu)的建立。

（2）銷售網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。

（3）廣告及宣傳計(jì)劃。

（4）咨詢服務(wù)和售后維修措施。

§3.3.3 促銷價(jià)格制度

促銷價(jià)格制定可根據(jù)市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè)情況確定，一般用于產(chǎn)品投產(chǎn)初期，以較低價(jià)格、同等質(zhì)量、優(yōu)良的售后服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。

投產(chǎn)初期產(chǎn)品以較低價(jià)格出售，會(huì)對(duì)銷售收入產(chǎn)生影響，因此價(jià)格制定要合理，并應(yīng)采取相應(yīng)的成本控制措施。在一定時(shí)期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價(jià)格提高到一定水平。

§3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

產(chǎn)品銷售費(fèi)用包括建立銷售機(jī)構(gòu)、銷售網(wǎng)點(diǎn)、培訓(xùn)銷售人員、產(chǎn)品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務(wù)費(fèi)用，在可行性研究中，應(yīng)根據(jù)制定的產(chǎn)品銷售計(jì)劃，分別估算產(chǎn)品銷售費(fèi)用。對(duì)某些產(chǎn)品，銷售費(fèi)用在成本中占很大比例的，不可忽略不計(jì)。

§3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

§3.4.1 產(chǎn)品方案

（1）列出產(chǎn)品名稱。有多種產(chǎn)品時(shí)，應(yīng)逐一列出主產(chǎn)品和主要副產(chǎn)品名稱。

（2）產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。說明產(chǎn)品規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)選擇依據(jù)。

§3.4.2 建設(shè)規(guī)模

建設(shè)規(guī)模又叫設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，是指項(xiàng)目生產(chǎn)一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品的最大能力。一般用實(shí)物單位或標(biāo)準(zhǔn)實(shí)物單位來計(jì)量。

（1）建設(shè)總規(guī)模。說明主要產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要副產(chǎn)品年產(chǎn)量，主要設(shè)備裝置。

（2）主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)線數(shù)量。

（3）說明項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)規(guī)模，不同規(guī)模下項(xiàng)目效益與費(fèi)用的比較分析，說明本項(xiàng)目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。

（4）如果項(xiàng)目采用分期建設(shè)方法，應(yīng)說明項(xiàng)目總規(guī)模、分期建設(shè)規(guī)模并說明分期建設(shè)的起止時(shí)期、各期建設(shè)的主要內(nèi)容。

§3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

根據(jù)確定的產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模及預(yù)測(cè)的產(chǎn)品價(jià)格，可以估算產(chǎn)品銷售收入。

產(chǎn)品銷售收入可以分別計(jì)算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，并計(jì)算銷售收入和計(jì)算期內(nèi)銷售總收入，銷售收入一般列表表示。

第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

根據(jù)前面部門中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等的需求和供應(yīng)的可靠性；并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)與經(jīng)濟(jì)比較，確定新廠址方案。

§4.1 資源和原材料

§4.1.1 資源評(píng)述

資源系指項(xiàng)目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項(xiàng)目所需資源的來源、數(shù)量、運(yùn)輸方式、供應(yīng)條件以及今后發(fā)展和開發(fā)趨勢(shì)等，均是項(xiàng)目建設(shè)的前提條件。在可行性研究報(bào)告中，對(duì)項(xiàng)目在有效期間所需資源及其來源的可靠性，應(yīng)作深入調(diào)查和科學(xué)論證，并就下列內(nèi)容進(jìn)行說明分析：

（1）項(xiàng)目需用的資源名稱、經(jīng)全國(guó)儲(chǔ)量委員會(huì)正式批準(zhǔn)的儲(chǔ)量、品位、成分、產(chǎn)地或供應(yīng)點(diǎn)。

（2）資源品位、成分與需用要求的適應(yīng)性。

（3）資源開采方式。要說明自行開采、計(jì)劃供應(yīng)、市場(chǎng)供應(yīng)或合資開發(fā)等不同方式。

（4）本項(xiàng)目年最大需用量、資源的可能供應(yīng)量及今后生產(chǎn)發(fā)展所需資源擴(kuò)大供應(yīng)的可能性。

（5）在已有資源不能滿足擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模需求時(shí)，提出相應(yīng)的措施，如增加進(jìn)口（說明國(guó)別、資源品位），調(diào)整建設(shè)規(guī)?；蚍制诮ㄔO(shè)等。

§4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

（1）原材料、主要輔助材料需用量及供應(yīng)。

按項(xiàng)目的生產(chǎn)要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質(zhì)量以及年需用量（包括年耗用量、儲(chǔ)運(yùn)損耗量），并分別撰寫：

① 原材料及主要輔助材料需用量表。

② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

③ 需進(jìn)口的原材料表。

說明進(jìn)口原材料的理由和一旦來源有變化時(shí)的應(yīng)變措施，分析預(yù)測(cè)原材料國(guó)產(chǎn)化前景及分年度國(guó)產(chǎn)化的提高幅度。

對(duì)季節(jié)性生產(chǎn)的原料，如農(nóng)、林、水產(chǎn)品等，需說明短期進(jìn)貨數(shù)量。

（2）燃料動(dòng)力及其它公用設(shè)施的供應(yīng)。燃料、動(dòng)力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報(bào)告中，需說明生產(chǎn)所需燃料、動(dòng)力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項(xiàng)目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動(dòng)力數(shù)量。

① 燃料品種的選擇，應(yīng)說明其依據(jù)，如執(zhí)行國(guó)家能源政策、適應(yīng)地區(qū)條件、滿足生產(chǎn)特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運(yùn)輸方式，進(jìn)行燃料成分分析。

② 電力最大需用負(fù)荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設(shè)施和投資估算。

③ 最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。是否需增加供水設(shè)施。

④ 熱源及供熱要求。

⑤ 其它設(shè)施，如油、氣、汽需用量、供應(yīng)量及需要增加設(shè)施的情況。

（3）主要原材料、燃料動(dòng)力費(fèi)用估算。

將主要原材料、零配件和外購(gòu)燃料動(dòng)力分別計(jì)算費(fèi)用，其它材料可合并估算。

§4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

生產(chǎn)特定產(chǎn)品的某些原料因尚無生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；或使用指定的原料而尚無成熟的生產(chǎn)和工藝；或使用緣由的生產(chǎn)方法生產(chǎn)新產(chǎn)品還缺乏必要的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等各種原因，需要對(duì)原料進(jìn)行生產(chǎn)（中小型）試驗(yàn)，以確定技術(shù)參數(shù)和消耗指標(biāo)，測(cè)定產(chǎn)品質(zhì)量，取得主要設(shè)備選型的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。在可行性研究中需說明：

（1）需要試驗(yàn)的原料名稱、試驗(yàn)?zāi)康暮鸵蟆?/p>

（2）試驗(yàn)或試生產(chǎn)方法（試驗(yàn)室、中型或小型生產(chǎn)試驗(yàn)）。

§4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國(guó)土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應(yīng)考慮資源、區(qū)域地質(zhì)、交通運(yùn)輸和環(huán)境保護(hù)等四要素。其原則是：

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XBRL(eXtensible Business Reporting Language)被稱為可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言,它是可擴(kuò)展標(biāo)記語言(XML)在財(cái)務(wù)及相關(guān)報(bào)告領(lǐng)域的具體應(yīng)用。我們熟悉的WORD、EXCEL、PDF或HTML文件是一種靜態(tài)格式。XML克服了靜態(tài)格式下需要復(fù)制粘貼、重新輸入或以其他格式重新編報(bào)的缺陷,將內(nèi)容與格式、樣式分開,每一行業(yè)均可自行定義通用的標(biāo)簽組,只要圈內(nèi)人共同遵循標(biāo)準(zhǔn),通過XML統(tǒng)一文件的結(jié)構(gòu)、命名、語義、處理邏輯等,就可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上信息的有效存取、交換及分析。XML對(duì)數(shù)學(xué)、化學(xué)、醫(yī)學(xué)等均已發(fā)生很大影響,XBRL是XML在商業(yè)報(bào)告領(lǐng)域的又一大進(jìn)步。

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二、編制依據(jù)和原則……………………………………………………3

三、研究簡(jiǎn)要結(jié)論…………………………………………………4

四、存在的主要問題與建議……………………………………………6

第二章市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)…………………………………………………7

一、產(chǎn)品介紹………………………………………………7

二、市場(chǎng)分析………………………………………………………12

三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略……………………………………………………18

四、價(jià)格預(yù)測(cè)……………………………………………………19

第三章產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)?！?0

一、產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)?！?0

二、提出產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)?！?1

第四章工藝技術(shù)方案…………………………………………………22

一、工藝技術(shù)方案的選擇………………………………………………22

二、技術(shù)進(jìn)步………………………………………………22

三、生產(chǎn)工藝流程………………………………………………22

四、主要設(shè)備的比選……………………………………………………24

五、自控水平…………………………………………………25

六、消耗指標(biāo)……………………………………………………25

第五章原材料及公用系統(tǒng)供應(yīng)…………………………………30

一、主要原輔料、包裝材料的品種、規(guī)格、年需用量、來源…………………30

二、公用系統(tǒng)供應(yīng)…………………………………………………33

第六章承建廠概況……………………………………………………35

一、廠址條件…………………………………………………………35

二、廠址方案…………………………………………………………35

第七章工程設(shè)計(jì)方案…………………………………………………37

一、項(xiàng)目范圍…………………………………………………………37

二、工藝………………………………………………………………37

三、總圖運(yùn)輸…………………………………………………………45

四、貯運(yùn)設(shè)施…………………………………………………………46

五、廠區(qū)管網(wǎng)…………………………………………………………46

六、給排水…………………………………………………………46

七、供電及電信…………………………………………………………49

八、供熱…………………………………………………………51

九、冷凍……………………………………………………53

十、通風(fēng)空調(diào)………………………………………………54

十一、土建……………………………………………………………58

第八章環(huán)境保護(hù)………………………………………………………………62

一、現(xiàn)狀概述…………………………………………………………………62

二、設(shè)計(jì)依據(jù)…………………………………………………………62

三、主要污染源及主要污染物及治理措施……………………………………62

四、綠化概況……………………………………………64

五、環(huán)境監(jiān)測(cè)體制……………………………………………64

六、環(huán)評(píng)結(jié)論……………………………………………………………………65

第九章消防………………………………………………………66

一、設(shè)計(jì)依據(jù)…………………………………………………………………66

二、項(xiàng)目概述…………………………………………………………………66

三、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)及安全措施………………………………………………66

四、消防措施……………………………………………………………………66

第十章勞動(dòng)安全衛(wèi)生………………………………………………69

一、設(shè)計(jì)依據(jù)…………………………………………………………………69

二、工程概述…………………………………………………………………69

三、建筑及場(chǎng)地布置…………………………………………………………70

四、生產(chǎn)過程中危險(xiǎn)、危害因素的分析……………………………………70

五、勞動(dòng)安全衛(wèi)生措施………………………………………………………71

六、機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備……………………………………………………72

七、預(yù)期效果評(píng)價(jià)……………………………………………………72

第十一章節(jié)能……………………………………………………73

一、概述………………………………………………………………………73

二、節(jié)能措施…………………………………………………………………73

第十二章工廠組織和勞動(dòng)定員……………………………………75

一、工廠體制及管理機(jī)構(gòu)……………………………………………………75

二、生產(chǎn)班制及定員…………………………………………………………77

三、人員的來源…………………………………………………………77

第十三章項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃……………………………………………78

一、建設(shè)周期規(guī)劃……………………………………………………………78

二、項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃進(jìn)度………………………………………………………79

第十四章投資估算…………………………………………………80

一、概述……………………………………………………………………80

二、編制依據(jù)…………………………………………………………………80

三、基建材料……………………………………………………………………81

第十五章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)…………………………………………………82

一、項(xiàng)目總投資和資金籌措……………………………………………82

二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)…………………………………………………………………82

第十六章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析……………………………………………85

一、政策風(fēng)險(xiǎn)………………………………………………………………85

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)…………………………………………………………………85

三、技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………85

四、人力資源風(fēng)險(xiǎn)……………………………………………………………85

五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)………………………………………………………………85

篇9

2. 前言

一般簡(jiǎn)要介紹雙方合資經(jīng)營(yíng)單位的名稱和共同經(jīng)營(yíng)的企業(yè)名稱以及確定合資經(jīng)營(yíng)的歷史背景、依據(jù)和經(jīng)濟(jì)意義；承擔(dān)可行性研究的單位、研究方法和簡(jiǎn)要過程。

3. 正文

篇10

（一）糧食行政管理情況。1995年前糧食局屬“政企合一”的一級(jí)局，隸屬政府組成部門，職工人數(shù)29人。1995年縣級(jí)體制改革，糧食局行政管理職能劃并貿(mào)易局，貿(mào)易局內(nèi)設(shè)糧食局，原糧食局更名為糧貿(mào)總公司，職工25人，其中行政編制12人，2000年職工減為9人。2001年縣級(jí)機(jī)構(gòu)改革，糧食局合并發(fā)展計(jì)劃局，在發(fā)展計(jì)劃局中設(shè)“經(jīng)貿(mào)流通與糧食管理股”。2005年5月糧食局單獨(dú)辦公，核定編制8人，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一正一副，目前設(shè)有“三股一室”，現(xiàn)實(shí)有人數(shù)9人。

2004年5月26日《糧食流通管理?xiàng)l例》正式公布實(shí)施，賦予了糧食行政管理部門全社會(huì)糧食流通管理和對(duì)市場(chǎng)主體準(zhǔn)入資格審核的職能，進(jìn)一步明確了糧食局的行政職責(zé)。

（二）糧食流通體制改革歷程

從2002年開始，我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革分兩塊進(jìn)行，對(duì)4戶商業(yè)性經(jīng)營(yíng)企業(yè)（糧油加工廠、糧貿(mào)賓館、糧油議價(jià)公司、糧貿(mào)鋼鐵廠）實(shí)行終止解散改革，至2004年底4家企業(yè)共安置職工79人，其中解除勞動(dòng)合同25人，退休職工交付托管46人，一次性安置供養(yǎng)人員8人。其次是政策性經(jīng)營(yíng)的粟源糧食購(gòu)銷有限公司，逐步實(shí)行減員分流改革，歷年來自愿辦理解除勞動(dòng)合同關(guān)系41人，辦理提前退休50人，公司職工人數(shù)從2000年末的364人減至2005年底的242人，其中退休職工111人，供養(yǎng)人員47人，在職82人。

2006年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《國(guó)務(wù)院關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施的意見》（國(guó)發(fā)〔2006〕16號(hào)）文件，省州也分別于2006年、2007年制定《*省人民政府轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)務(wù)院關(guān)于完善糧食流通體制改革政策措施文件的通知》（云政發(fā)〔2006〕176號(hào)）和《楚雄州人民政府關(guān)于完善糧食流通體制改革的意見》（楚政發(fā)〔2007〕7號(hào)）等文件作為糧食流通體制改革的指導(dǎo)性文件。要求對(duì)糧食企業(yè)進(jìn)行全員改制，徹底打破國(guó)有人員身份，所有人員實(shí)行聘用合同制，實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度，建立國(guó)有獨(dú)資有限責(zé)任公司。

2007年8月××縣人民政府以武政復(fù)（2007）29號(hào)文件批準(zhǔn)了公司的改革實(shí)施方案，××縣糧食局積極爭(zhēng)取改制資金和各方支持，至2007年10月底，協(xié)商簽訂了123名退休職工的托管協(xié)議，與61名在職職工解除勞動(dòng)合同關(guān)系，與49名供養(yǎng)人員簽訂了一次性供養(yǎng)協(xié)議，人員身份全部置換完成。

2007年10月××縣人民政府以武政復(fù)（2007）14

號(hào)文件批復(fù)成立新的××縣糧食儲(chǔ)備有限公司，公司于2007年11月5日成立，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度管理的公司的成立標(biāo)志著我縣糧食流通體制改革告一段落，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)的機(jī)制體制被全面打破?！痢量h糧食儲(chǔ)備有限公司是糧食企業(yè)改制后全縣唯一的一戶國(guó)有糧食購(gòu)銷、收儲(chǔ)企業(yè)，承擔(dān)各級(jí)儲(chǔ)備糧的收儲(chǔ)、全縣救災(zāi)糧、農(nóng)村低保糧、軍隊(duì)用糧的調(diào)供任務(wù)，通過面向社會(huì)招考，現(xiàn)有人員11人。

二、取得的經(jīng)驗(yàn)和成效

回顧十年改革改制之路，雖充滿艱難險(xiǎn)阻，但在糧食系統(tǒng)全體干部職工始終堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家政策，做出巨大犧牲，基本做到平穩(wěn)改制；始終得到縣委、政府和州糧食局的大力幫助和指導(dǎo)；始終得到各有關(guān)部門的協(xié)助，千方百計(jì)向上爭(zhēng)取優(yōu)惠政策，真心為糧食系統(tǒng)職工謀福利；歷屆糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子及干部始終身體力行，親自參與改革，化解各種矛盾，付出了巨大的心血和汗水?？偨Y(jié)成績(jī)有以下三點(diǎn)：

（一）始終堅(jiān)持把以人為本作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極化解矛盾，做好穩(wěn)定工作。

（二）始終堅(jiān)持改革發(fā)展并重，以變革求發(fā)展，以發(fā)展促變革，在變革中始終做到保證我縣糧食安全不放松。

（三）始終保持良好的機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，一心為公，保障了改革改制的順利進(jìn)行。

三、存在的問題及困難

（一）糧食行政管理體制經(jīng)多次撤并分合，人員減少，經(jīng)費(fèi)不足，與新時(shí)期全社會(huì)糧食流通監(jiān)管要求存在差距，體制機(jī)制上存在不適應(yīng)的地方，許多工作僅能應(yīng)付日常業(yè)務(wù)和事務(wù)，糧食執(zhí)法、社會(huì)糧食供求平衡統(tǒng)計(jì)調(diào)查及社會(huì)糧食監(jiān)管檢查工作開展存在滯后。

（二）原購(gòu)銷公司改制后所欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)及123名退休職工的托管費(fèi)合計(jì)270萬元尚無資金繳納，還需各方努力，盡快籌集資金繳納；

（三）困擾糧食系統(tǒng)的一些遺留問題還未完全處理，新的問題又在醞釀，上訪問題不斷出現(xiàn)，改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作任重道遠(yuǎn)，需要積極協(xié)調(diào)解決。

（四）由于受長(zhǎng)期糧食計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，國(guó)有糧食企業(yè)人員及其管理者在思想觀念上還有較大差距。國(guó)有糧食儲(chǔ)備有限公司在改革改制后正常經(jīng)營(yíng)時(shí)間較短，抗御經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱，企業(yè)做大做強(qiáng)能力不足，企業(yè)制度化存在差距，阻礙企業(yè)發(fā)展的困難還比較多。

（五）倉(cāng)儲(chǔ)功能低，管理水平落后，企業(yè)發(fā)展后勁不足。現(xiàn)有倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施均為上世紀(jì)七十--八十年代所建，倉(cāng)儲(chǔ)方面的管理手段也是幾十年一貫制，由于資金投入不足，倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施（包括倉(cāng)庫(kù)）無法改造，必要的設(shè)備（機(jī)械通風(fēng)設(shè)備、環(huán)流熏蒸設(shè)備、電子測(cè)溫設(shè)備、糧食入庫(kù)整理和輸送機(jī)械設(shè)備等）不足，適應(yīng)現(xiàn)代管理水平要求的倉(cāng)儲(chǔ)功能發(fā)揮和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平的提升迫在眉睫。

四、建議及采取的措施

（一）必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)清糧食工作面臨的形勢(shì)，堅(jiān)定做好糧食工作的信心。國(guó)家糧食安全中長(zhǎng)期規(guī)劃綱要（2008——2020）指出：“從今后發(fā)展趨勢(shì)看，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展，以及人口增加和人民生活水平提高，糧食消費(fèi)需求將呈剛性增長(zhǎng)，而耕地減少、水資源短缺、氣候變化等對(duì)糧食生產(chǎn)的約束日益突出。我國(guó)糧食的供需將長(zhǎng)期處于緊平衡狀態(tài)，保障糧食安全面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)”。黨的十七大把“確保國(guó)家糧食安全”寫進(jìn)了報(bào)告中，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：“糧食安全始終要做到警鐘長(zhǎng)鳴”,把糧食安全提高到了黨和國(guó)家的工作高度，各級(jí)黨委、政府高度重視糧食工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為搞好糧食工作創(chuàng)造了條件，所以，全縣糧食系統(tǒng)干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)糧食工作，充分認(rèn)識(shí)糧食工作面臨的形勢(shì)和搞好糧食工作的極端重要性。堅(jiān)定搞好糧食工作的信心和決心，以“三牢記，五爭(zhēng)先”和“確保我縣糧食安全”為主題，認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，采取有效措施，不斷創(chuàng)新工作思路、方法，創(chuàng)新管理體制。

（二）牢固樹立“三大觀念”，確立適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新思維。

1、樹立改革創(chuàng)新觀念。應(yīng)清楚認(rèn)識(shí)現(xiàn)在的糧食行業(yè)管理和糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)上存在著不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，找準(zhǔn)存在的差距和不足，不為既有的經(jīng)驗(yàn)所束縛，不為傳統(tǒng)模式所局限，進(jìn)一步解放思想。要清醒認(rèn)識(shí)發(fā)展階段的變化和特征，要善于總結(jié)成績(jī)，更要善于學(xué)習(xí)新的觀念和方法，要敢于打破舊的觀念，樹立不創(chuàng)新就沒有出路的觀點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀指引糧食工作。

2、樹立依法行政的觀念。切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，履行職責(zé)，搞好調(diào)控，確保糧食安全。加快糧食行政執(zhí)法力度，完善執(zhí)法流程，加強(qiáng)制度建設(shè)，做到依法管糧，依法行政。積極轉(zhuǎn)變糧食行政職能，做好全社會(huì)糧食服務(wù)工作，變管理為服務(wù)，提高服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)依法行政能力。

3、以人為本的觀念。糧食系統(tǒng)下崗職工多，歷史遺留問題復(fù)雜，矛盾焦點(diǎn)集中，在處理各項(xiàng)工作上必須堅(jiān)持以人為本的原則，切實(shí)站在人民群眾的角度考慮問題，切實(shí)為群眾解決問題，才能真正化解矛盾，處理好各種歷史遺留問題，才能謀發(fā)展。

（三）抓住重點(diǎn)，解決好涉及面廣，影響較大的幾項(xiàng)突出問題。

1、多方協(xié)調(diào)，著力解決好歷史遺留問題的化解，力求將矛盾化解于基層。一年來，共接待來訪案件14件，經(jīng)糧食局多方協(xié)調(diào)，正積極解決白倫、李健、李洪彬、騰何民等人事問題。妥善解決了改制企業(yè)患癌癥職工黃雨馨身份及醫(yī)療費(fèi)用問題，使其基本生活及醫(yī)療費(fèi)用得到保障。安排專人負(fù)責(zé)清理2000年糧食系統(tǒng)職工集資建房未辦證遺留問題，積極與土地、城建部門協(xié)調(diào)，截止去年底已辦理25戶房產(chǎn)及土地證，其它戶數(shù)因涉及多占住房正在清理中。積極解決落實(shí)了陳家延多年上訪的住房問題。積極籌措資金歸還了差欠吳祥工程款19.5萬元。積極調(diào)處高橋等四處土地四至界限糾紛問題。加強(qiáng)與國(guó)土局協(xié)調(diào)，積極依法處理了環(huán)州他貞糧點(diǎn)土地糾紛問題。

下一步積極向縣委、政府匯報(bào)，加強(qiáng)與人事部門協(xié)調(diào)，制定方案，積極化解托管費(fèi)用和養(yǎng)老保險(xiǎn)欠款問題。繼續(xù)清理糧食歷史遺留問題，積極化解矛盾，做到妥善解決。

2、抓好新組建企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，確保企業(yè)發(fā)展壯大。理順企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，在07，08年連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)盈利的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，做好糧食價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)分析，把握好糧源。同時(shí)積極開拓市場(chǎng)，跳出糧食發(fā)展糧食行業(yè)，充分利用國(guó)有糧食倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，尋找利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高國(guó)有糧食企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

3、爭(zhēng)取支持，加大投入，做好糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的功能提升。在08年糧食局投入100萬進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施提升的基礎(chǔ)上，為推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，09年提出了倉(cāng)儲(chǔ)功能、糧食植物油倉(cāng)儲(chǔ)功能、糧油批復(fù)交易市場(chǎng)功能提升項(xiàng)目，力爭(zhēng)在“十一五”期末，在全縣形成以市場(chǎng)為平臺(tái)、以儲(chǔ)備為重點(diǎn)、購(gòu)銷為中心的相輔相成的基礎(chǔ)設(shè)施體系。要緊緊抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需給糧食企業(yè)物流建設(shè)新上項(xiàng)目帶來的契機(jī)，推進(jìn)公司基礎(chǔ)設(shè)施，夯實(shí)公司發(fā)展的硬件基礎(chǔ)。

4、嚴(yán)格落實(shí)糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理，確保我縣糧食安全。必須貫徹落實(shí)以黨的十七屆三中全會(huì)精神為主線，按照“確保糧食安全”，“糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”的要求，落實(shí)好糧食行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，落實(shí)好相關(guān)考核、獎(jiǎng)懲和問責(zé)制度。加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理工作，認(rèn)真落實(shí)《××縣儲(chǔ)備糧管理辦法》。力爭(zhēng)做到儲(chǔ)備糧管理法制化，輪換運(yùn)作科學(xué)化。完善地方糧食應(yīng)急預(yù)案。建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向，糧食物流為載體，功能完善，布局合理，運(yùn)行規(guī)范的開放、競(jìng)爭(zhēng)、效率的現(xiàn)代糧食市場(chǎng)體系。

（四）建立糧食行業(yè)健康發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，推進(jìn)糧食行業(yè)又好又快發(fā)展。

體制機(jī)制是推進(jìn)工作的根本保證。必須堅(jiān)持立足實(shí)際，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、注重實(shí)踐、科學(xué)管理的原則，用改革創(chuàng)新的精神研究影響糧食科學(xué)發(fā)展的突出問題，逐步打破影響糧食工作科學(xué)發(fā)展的障阻，積極構(gòu)建富有時(shí)代特色、充滿生機(jī)活力、相互銜接配套、符合科學(xué)發(fā)展要求的制度體系。

篇11

第三章 市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

第四章 建設(shè)條件與廠址選擇

第五章 工廠技術(shù)方案

第六章 環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九章 投資估算與資金籌措

第十章 財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一章 可行性研究結(jié)論與建議

第一章 項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首章，要綜合敘述研究報(bào)告中各章節(jié)的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便?？傉撜驴筛鶕?jù)項(xiàng)目的具體條件，參照下列內(nèi)容編寫。

§1.1 項(xiàng)目背景

§1.1.1 項(xiàng)目名稱

企業(yè)或工程的全稱，應(yīng)和項(xiàng)目建議書所列的名稱一致。

§1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

承辦單位系指負(fù)責(zé)項(xiàng)目籌建工作的單位（或稱建設(shè)單位），應(yīng)注明單位的全稱和總負(fù)責(zé)人。

§1.1.3 項(xiàng)目主管部門

注明項(xiàng)目所屬的主管部門?；蛩鶎偌瘓F(tuán)、公司的名稱。中外合資項(xiàng)目應(yīng)注明投資各方所屬部門。集團(tuán)或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國(guó)籍。

§1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

§1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

如由若干單位協(xié)作承擔(dān)項(xiàng)目可行性研究工作，應(yīng)注明各單位的名稱及其負(fù)責(zé)的工程名稱、總負(fù)責(zé)單位和負(fù)責(zé)人。如與國(guó)外咨詢機(jī)構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項(xiàng)目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。

§1.1.6 研究工作依據(jù)

在可行性研究中作為依據(jù)的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報(bào)告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個(gè)部分：

（1）項(xiàng)目主管部門對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)要求所下達(dá)的指令性文件；對(duì)項(xiàng)目承辦單位或可行性研究單位的請(qǐng)示報(bào)告的批復(fù)文件。

（2）可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。

（3）國(guó)家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設(shè)政策、法令和法規(guī)。

（4）根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料。

§1.1.7研究工作概況

（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性。簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目在行業(yè)中的地位，該項(xiàng)目是否符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、生產(chǎn)力布局要求；項(xiàng)目擬建的理由與重要性。

（2）項(xiàng)目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項(xiàng)目的提出及可行性研究工作的進(jìn)展概況，其中包括技術(shù)方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報(bào)告的撰寫情況、涉外工作的準(zhǔn)備及進(jìn)展情況等等，要求逐一簡(jiǎn)要說明。

§1.2 可行性研究結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、生產(chǎn)規(guī)模、廠址技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益與國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，本節(jié)需將對(duì)有關(guān)章節(jié)的研究結(jié)論作簡(jiǎn)要敘述，并提出最終結(jié)論。

§1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

（1）市場(chǎng)需求量簡(jiǎn)要分析。

（2）計(jì)劃銷售量、銷售方向。

（3）產(chǎn)品定價(jià)及銷售收入預(yù)測(cè)。

（4）項(xiàng)目擬建規(guī)模（包括分期建設(shè)規(guī)模）。

（5）主要產(chǎn)品及副產(chǎn)品品種和產(chǎn)量。

§1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

（1）項(xiàng)目投產(chǎn)后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動(dòng)力數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量和來源。

（2）需用的主要工業(yè)產(chǎn)品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

（3）進(jìn)口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

§1.2.3 廠址

地理位置、占地面積及必要性

水源及取水條件。

廢水、廢渣排放堆置條件。

§1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

（1）項(xiàng)目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。

（2）采用的生產(chǎn)方法、工藝技術(shù)。

（3）主要設(shè)備的來源，如需向國(guó)外引進(jìn)，則簡(jiǎn)要說明引進(jìn)的國(guó)別、技術(shù)特點(diǎn)、型號(hào)等。

§1.2.5 環(huán)境保護(hù)

排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

主要治理設(shè)施及投資。

§1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

工廠組織形式和勞動(dòng)制度。

全廠總定員及各類人員需要量。

勞動(dòng)力來源。

§1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

§1.2.8 投資估算和資金籌措

（1）項(xiàng)目所需總投資額。分別說明項(xiàng)目所需固定資產(chǎn)投資總額（包括投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息）、流動(dòng)資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項(xiàng)目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

§1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

（1）項(xiàng)目總成本、單位成本。

（2）項(xiàng)目總收入，包括銷售收入和其它收入。

（3）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點(diǎn)等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

（4）經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值、經(jīng)濟(jì)換匯（節(jié)匯）成本等指標(biāo)計(jì)算結(jié)果。

§1.2.10項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

§1.3 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論章中，可將研究報(bào)告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目全貌有一個(gè)綜合了解。

主要技術(shù)指標(biāo)表根據(jù)項(xiàng)目有所不同，一般包括：生產(chǎn)規(guī)模、全年生產(chǎn)數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動(dòng)力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產(chǎn)品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率，年總成本、單位產(chǎn)品成本、年總產(chǎn)值、年利稅總額、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率，借款償還期，經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率，投資回收期等。

§1.4 存在問題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地?cái)⑹?。說明項(xiàng)目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。

§2.1 項(xiàng)目提出的背景

篇12

3、項(xiàng)目地址：××××××××××××××××*

4、項(xiàng)目投資主體：××*市西郊炒貨食品廠

5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：××*

6、項(xiàng)目總投資：共200萬元。

7、投資者概況：××*市西郊炒貨食品廠現(xiàn)有員工40余人，年產(chǎn)值500萬元以上，上繳稅利50多萬元。企業(yè)擁有一定數(shù)量的懂經(jīng)營(yíng)、善管理的營(yíng)銷人員和技術(shù)人員，具有健全的管理體系和規(guī)章制度，每年進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)，年年有進(jìn)步，并在包裝上進(jìn)行大膽改造設(shè)計(jì)，為提高臨安農(nóng)特產(chǎn)品的知名度和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。廠長(zhǎng)××*多年從事食品行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，重合同，守信用，具有較強(qiáng)的開拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。

二、豆制食品介紹

（一）豆制品的定義：

豆制食品又稱豆制品，是以大豆、小豆、綠豆、豌豆、蠶豆等豆類為主要原料，經(jīng)加工而成的食品。大多數(shù)豆制品是由大豆的豆?jié){凝固而成的豆腐及其再制品。

（二）豆制品的分類：

豆制食品主要分為兩大類，即發(fā)酵性豆制品和非發(fā)酵性豆制品。

發(fā)酵性豆制品是以大豆為主要原料，經(jīng)微生物發(fā)酵而成的豆制品。如腐乳、豆豉等。

非發(fā)酵性豆制品是指以大豆或其它雜豆為原料制成的豆腐，或豆腐再經(jīng)鹵制、炸鹵、熏制、干燥的豆制品，如豆腐、豆?jié){、豆腐絲、豆腐皮、豆腐干、腐竹、素火腿等。非發(fā)酵豆制品主要品種有：

1、豆?jié){：將原料大豆經(jīng)去雜、浸泡、磨漿、過濾除渣制成的漿狀液體。經(jīng)高溫滅菌的豆?jié){稱為熟豆?jié){，不以加熱的豆?jié){稱為生豆?jié){。

2、豆腐：又稱大豆腐、水豆腐。是以大豆為原料經(jīng)除雜、浸泡、磨漿、過濾、煮漿、點(diǎn)腦、蹲缸、加壓成型等工序，制成的厚度在3cm以上的各類豆腐。豆腐的含水量在80-90%，特點(diǎn)是持水性強(qiáng)，質(zhì)地細(xì)嫩，有一定彈性和韌性，風(fēng)味獨(dú)特。

（1）南豆腐：也叫嫩豆腐，指用石膏作凝固劑制成的豆腐。質(zhì)地細(xì)嫩，有彈性，含水量大。

（2）北豆腐：也叫老豆腐，指用鹽鹵作凝固劑制成的豆腐。其特點(diǎn)是硬度、彈性、韌性較南豆腐強(qiáng)，含水量低于南豆腐，香味濃。

（3）內(nèi)脂豆腐：屬嫩豆腐，以葡萄糖-δ-內(nèi)脂做為凝固劑制成的豆腐。市場(chǎng)上的盒裝、袋裝豆腐多為內(nèi)脂豆腐。

3、腐竹

豆?jié){煮沸后，在降溫過程中，從豆?jié){表面抵消起的一層薄膜，厚度在0.3mm以下。干燥后，有淺黃色光澤，形狀似竹，故名腐竹。若抵起的干燥后成片狀物，則叫豆腐皮、油皮。

4、豆腐干

以中干或小干為原料，切成一定規(guī)格的方塊，再放入老湯或鹽水中煮熟、瀝干，制得的豆制品。如香干、白干。

5、干豆腐

薄片狀豆制品，又稱豆腐片、百頁。厚度在2mm以下，含水量在52-65%之間，彈性、韌性較強(qiáng)。

（三）豆制品的營(yíng)養(yǎng)

豆制品的營(yíng)養(yǎng)主要體現(xiàn)在其豐富蛋白質(zhì)含量上。豆制品所含人體必需氨基酸與動(dòng)物蛋白相似，同樣也含有鈣、磷、鐵等人體需要的礦物質(zhì)，含有維生素bl、b2和纖維素。而豆制品中卻不含膽固醇，因此，肥胖、動(dòng)脈硬化、高脂血癥、高血壓、冠心病等患者應(yīng)提倡多吃豆類和豆制品。對(duì)健康群體而言，營(yíng)養(yǎng)來源單一是不可取的，豆制品可以做為蛋白質(zhì)的來源之一。豆制品是平衡膳食的重要組成部分。大到星級(jí)飯店，小到百姓人家，各種各樣的餐桌上總是能看到各類豆制品的存在，它是日常生活中人們最喜愛的食品之一。

三、項(xiàng)目動(dòng)因

（一）在我市境內(nèi)開辦規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是貫徹落實(shí)國(guó)家構(gòu)建食品安全體系的迫切要求。2008年，接連發(fā)生的惡性食品安全事故引發(fā)了人們對(duì)食品安全的深切關(guān)注和各級(jí)的高度重視，也促使政府重新審視這一關(guān)系國(guó)家公共安全的問題，加大了食品安全的整治力度。建立食品安全保障體系，規(guī)范食品生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程，保障人民安全消費(fèi)、放心消費(fèi)，已成為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。在我市建立規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化豆制品生產(chǎn)企業(yè)正是實(shí)現(xiàn)這一重要任務(wù)的具體措施之一。

（二）在我市境內(nèi)開辦規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是填補(bǔ)我市標(biāo)準(zhǔn)豆制品生產(chǎn)企業(yè)空白的客觀要求。近年來，我國(guó)豆制品新企業(yè)、新產(chǎn)品、新技術(shù)如雨后春筍層出不窮，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，市場(chǎng)日益繁榮，并涌現(xiàn)出了一批知名豆制品企業(yè)。但是，就目前我市豆制品的生產(chǎn)企業(yè)而言，普遍存在散、小、亂的特點(diǎn)，生產(chǎn)條件千差萬別。大多數(shù)都是半夜凌晨生產(chǎn)加工，白天外出買賣的私人小作坊，還沒有一家象樣的有規(guī)模、上檔次的標(biāo)準(zhǔn)豆制品企業(yè)，與其他地區(qū)存在相當(dāng)大的差距。因此，開辦一家規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)能夠填補(bǔ)我市這一空白，縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。

（三）在我市境內(nèi)開辦規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)，是解決我市個(gè)體作坊衛(wèi)生質(zhì)量狀況差的現(xiàn)實(shí)要求。目前，我市豆制品生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模檔次較低，衛(wèi)生狀況較差，一方面這些手工作坊式的生產(chǎn)保證不了產(chǎn)品質(zhì)量，另一方面生產(chǎn)加工過程中排放的污水、雜物等影響了環(huán)境衛(wèi)生，不僅不利于國(guó)家衛(wèi)生城市的創(chuàng)建工作，更與我市建設(shè)生態(tài)城市的目標(biāo)相抵觸。針對(duì)這些問題，除了消費(fèi)者要有自我保護(hù)意識(shí)，國(guó)家有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)管以外，更重要的是規(guī)范我市豆制品企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程。因此，建立標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)顯得尤為重要。

四、設(shè)計(jì)能力與場(chǎng)址選擇

（一）設(shè)計(jì)能力

該工程由制乳系統(tǒng)、豆奶生產(chǎn)線、盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線三個(gè)部分所組成，為了考慮今后多方面擴(kuò)大生產(chǎn)量，需要制乳系統(tǒng)設(shè)計(jì)能力擴(kuò)大到每班3000公斤——4000公斤生產(chǎn)加工量（按干大豆計(jì)）。豆奶生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力為每班25000——30000袋，每袋為250克裝，約7500公斤豆奶。如需班產(chǎn)提高生產(chǎn)量，只需增加高壓泵和包裝機(jī)即可。盒裝內(nèi)酯豆腐生產(chǎn)線設(shè)計(jì)能力每班9000——10000盒，每盒重量400克，約4000公斤。

上述兩條生產(chǎn)線同時(shí)生產(chǎn)，每班耗用大豆約2000公斤左右。因此，制乳系統(tǒng)完全可以滿足班產(chǎn)需要，并留有足夠余量可同時(shí)加工其他產(chǎn)品。

（二）場(chǎng)址選擇

該項(xiàng)目需廠房面積1500平方米，其中：

1、制乳系統(tǒng)100—150平方米；

2、豆奶、豆腐配料間100平方米；

3、豆奶、豆腐輔料倉(cāng)庫(kù)40平方米；

4、豆奶包裝車間100平方米；

5、豆腐包裝車間150平方米；

6、原材料倉(cāng)庫(kù)80平方米；

7、冷藏庫(kù)120平方米；

8、百頁熟制品300平方米；

9、鍋爐房（約70平方米）；

根據(jù)以上建設(shè)規(guī)模，考慮企業(yè)的生產(chǎn)加工特點(diǎn)，擬在臨安市上甘街道楊岱村征地建設(shè)，約需征用土地5畝。該區(qū)域處于城市南邊，與主城區(qū)錦城街道相鄰，交通便利，水、電、通訊設(shè)施完善，建成后，將為城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)供應(yīng)安全、放心的高品質(zhì)豆制品。

五、環(huán)境保護(hù)與食品安全

本擬建項(xiàng)目不存在污染物排放超標(biāo)等問題，所有污水等排放按照環(huán)保部門要求處理，無環(huán)境污染。

根據(jù)國(guó)家《食品衛(wèi)生法》的規(guī)定，在生產(chǎn)加工過程中，使用的原材料、原輔料需經(jīng)過相關(guān)部門檢疫檢驗(yàn)都符合標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)用水采用城市居民生活用的自來水，并已經(jīng)化驗(yàn)符合豆制品生產(chǎn)要求。廠房配有清潔、消毒設(shè)施，聘用員工符合健康標(biāo)準(zhǔn)。豆制品在冷藏、儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定操作，確保產(chǎn)品衛(wèi)生質(zhì)量。

六、產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)分析與工藝流程

（一）產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)分析：

豆制品種類繁多，我們僅以豆奶和內(nèi)酯盒裝豆腐二種產(chǎn)品按設(shè)想基本預(yù)測(cè)價(jià)估計(jì)為例，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析作假設(shè)參考：

1、豆奶：每百公斤大豆可生產(chǎn)每袋裝250克豆奶約4200—4500袋，若按每袋250克裝豆奶售價(jià)0.50元計(jì)算，那么每百公斤（按4200袋計(jì)）大豆產(chǎn)值約2005元左右，而產(chǎn)品原輔料費(fèi)用為800元左右，占產(chǎn)值40%（水、電、工資福利、折舊等另計(jì)）。根據(jù)同類產(chǎn)品計(jì)算經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在40%左右。若按每班20000袋產(chǎn)量計(jì)，其產(chǎn)值可達(dá)10000元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)約4000左右。

2、內(nèi)酯盒裝豆腐：每百公斤大豆可生產(chǎn)1300盒，每盒400克，若按市場(chǎng)價(jià)每盒0.75元計(jì)算，產(chǎn)值約975元，而產(chǎn)品生產(chǎn)原輔料成本為550元，占產(chǎn)值55—75%左右，一般經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)可達(dá)25%左右，若按每班10000盒產(chǎn)量計(jì)算，產(chǎn)值可達(dá)7500元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)約1800—2100元左右。

（二）工藝流程：

大豆浸泡

清洗脫水

液渣分離殘?jiān)懦?/p>

———————————————

過濾（100目）過濾（100目）

（添加g.d.l.）配料（溫度40℃以下）配料

（每分鐘20—50盒）自動(dòng)灌裝（400g每盒）滅菌（溫度95℃10分鐘）

箱裝均質(zhì)（壓力150—200kg/cm平方）

（85℃—90℃）加熱凝固（20分鐘）冷卻（常溫）

（常溫）冷卻定型輔香

成品自動(dòng)包裝（每分鐘40袋，250g/袋）

保鮮溫度（5℃—10℃）裝箱

冷藏保鮮（0℃—10℃）

質(zhì)量衛(wèi)生化驗(yàn)

成品

七、原輔材料與營(yíng)養(yǎng)成分

（一）豆奶

主要原料：大豆、砂糖、植物脂肪、乳化劑、香料等。

營(yíng)養(yǎng)成分含量：

水份：89.31%蔗糖：5.23%

固形物：10.69%維生素b1：0.11mg/g

b2：0.24mg/g

脂肪：2.39%尼克酸：0.53mg/g

蛋白質(zhì)：2.2%鈣：364ppm

灰粉：0.21%磷：542.8ppm

粗纖維：0.18%鐵：26ppm

碳水化合物：5.79%鎂：125ppm

能量：53.15千卡/100g鋅：1.6ppm

（二）盒裝內(nèi)酯豆腐：

主要原料：大豆、凝固劑等。

主要營(yíng)養(yǎng)成份：

水份：91.6%無機(jī)鹽：0.43%

蛋白質(zhì)：4.07%總糖：0.86%

脂肪：2.04%碳水化合物：1%

維生素b1：0.03mg/g維生素b2：0.03mg/g

鈣：50.46mg/g鐵：1.33mg/g

磷：50.30mg/g鉑：54.10mg/g

八、勞動(dòng)制度與勞動(dòng)定員

1、公司實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，設(shè)立必要的管理機(jī)構(gòu)。

2、公司執(zhí)行《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等有關(guān)勞動(dòng)制度的規(guī)定。

3、公司每周工作7天，執(zhí)行2班制工作制度和值班制度。

4、公司員工編制：制乳系統(tǒng)3人；豆奶生產(chǎn)線操作熱交換器1人，配料3人，包裝2人，設(shè)備管理1人，輔助工1—2人；盒裝豆腐生產(chǎn)線操作熱交換器1人（如二條線同時(shí)生產(chǎn)，此崗位只需人），放盒工1人，裝箱工1人，輔助工1—2人，配料1人。

九、投資估算和財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

項(xiàng)目總投資200萬元，建成后可產(chǎn)生年產(chǎn)值500萬元，實(shí)現(xiàn)稅收50萬元，企業(yè)產(chǎn)生年凈收入50萬元，按理論推算，4年即可收回投資，扣除企業(yè)所得稅等，7年即可實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)。

十、結(jié)論

目前，我市良好的市場(chǎng)環(huán)境給豆制品加工、銷售帶來了巨大的發(fā)展機(jī)遇，有臨安市委、市政府及各部門的大力支持，以及科學(xué)、合理的定位，我們有理由相信，開辦一個(gè)規(guī)范、衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)是可行的，其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯。

1、建立規(guī)范、衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)化的豆制品生產(chǎn)企業(yè)可以提高我市豆制品生產(chǎn)的水平和檔次。

篇13

三、 經(jīng)營(yíng)范圍及生產(chǎn)規(guī)模

四、 原輔料及能源供應(yīng)

五、 產(chǎn)品銷售

六、 產(chǎn)品方案、技術(shù)、設(shè)備及工藝流程

七、 生產(chǎn)組織安排

八、 廠址方案及條件

九、 環(huán)保和安全措施

十、 資金概算及籌措方式

十一、 經(jīng)濟(jì)效益分析

十二、 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度要求

十三、 結(jié)論

附件一：企業(yè)固定資產(chǎn)明細(xì)表

附件二：企業(yè)進(jìn)口設(shè)備、設(shè)施清單

第一章　總論

1.1項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目性質(zhì)：

項(xiàng)目承辦者：

項(xiàng)目主管部門：余姚市對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作局

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名：　 　 職務(wù)：

1.2外資企業(yè)名稱：

外文名稱：

法定地址：

法定代表：

1.3項(xiàng)目承辦者基本情況：

名稱(或姓名)：

法定地址：

法定代表：

職務(wù)：

國(guó)籍：

概況：

1.4外資企業(yè)宗旨：

1.5經(jīng)營(yíng)期限：

1.6生產(chǎn)規(guī)模：

1.7產(chǎn)品銷售：

1.8投資總額：

1.9注冊(cè)資本：

1.10占地面積：

1.11廠房面積：

1.12年正常銷售額：

年銷售利潤(rùn)：

年創(chuàng)匯：

投資回收期：

第二章 市　場(chǎng)　分　析

2.1國(guó)際市場(chǎng)分析：

2.2國(guó)內(nèi)市場(chǎng)分析：

2.3結(jié)論：

第三章 經(jīng)營(yíng)范圍及生產(chǎn)規(guī)模

3.1經(jīng)營(yíng)范圍：

的制造。

3.2生產(chǎn)規(guī)模：

第四章 原輔料及能源供應(yīng)

4.1企業(yè)生產(chǎn)所需主要原輔材料：

國(guó)內(nèi)采購(gòu)的有：

國(guó)內(nèi)外協(xié)加工的有：

境外采購(gòu)的有：

4.2供電：裝機(jī)容量：　KW，年用電量：萬度。

解決方法：

4.3供水：工業(yè)用水：　萬度，生活用水：萬度。

解決方法：

4.4其他能源：

第五章 產(chǎn)　品　銷　售

前三年內(nèi)外銷比例：

銷售市場(chǎng)：

第六章 產(chǎn)品方案、技術(shù)、設(shè)備及工藝流程

6.1產(chǎn)品方案：(說明產(chǎn)品的用途、性能、特點(diǎn)、檔次、市場(chǎng)需求情況等)。

6.2采用的主要技術(shù)：(說明技術(shù)的先進(jìn)程度、來源、主要技術(shù)參數(shù)等)。

6.3采用的主要設(shè)備：(說明主要設(shè)備選型、先進(jìn)性、產(chǎn)地、制造時(shí)間、新舊程度、價(jià)格等)。

6.4生產(chǎn)工藝流程：(圖示，從進(jìn)料→產(chǎn)成品出廠的生產(chǎn)工藝過程)。

第七章　生 產(chǎn) 組 織 安 排

7.1.1董事會(huì)(或法定代表)人員安排

7.1.2正副總經(jīng)理等高級(jí)職員安排

7.1.3機(jī)構(gòu)設(shè)置圖：

7.1.4勞動(dòng)定員安排(可附勞動(dòng)定員安排表)

總員工數(shù)人，高級(jí)管理人員人，管理人員人，生產(chǎn)工人人，后勤服務(wù)人員人，正副總經(jīng)理等高級(jí)職員由董事會(huì)(或法定代表)聘請(qǐng)，其他職員由總經(jīng)理任命。

其中外籍職工人。

7.2職工聘用、培訓(xùn)、工資、福利、保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)：

7.2.1聘用方法：

7.2.2培訓(xùn)計(jì)劃：

7.2.3工資安排：

7.2.4福利安排：

7.2.5勞動(dòng)保護(hù)安排：

7.2.6勞動(dòng)保險(xiǎn)安排：

第八章 廠 址 方 案 及 條 件

8.1廠址設(shè)在：

8.2交通、通訊、環(huán)境條件：

8.3廠區(qū)平面示意圖(附圖)

第九章 環(huán) 保 和 安 全 措 施

9.1環(huán)境污染情況：

環(huán)保處理措施：

9.2消防措施：

9.3勞動(dòng)安全措施：

第十章 資金概算和籌措方式

10.1本項(xiàng)目投資總額 元，其中：固定資產(chǎn) 　元(詳見附件一)，流動(dòng)資金 元。

進(jìn)口設(shè)備設(shè)施清單詳見附件二。

10.2注冊(cè)資本 元。

出資方式：

現(xiàn)匯： 元。

設(shè)備： 　 　元。

技術(shù)：　 　元。

其它： 元。

出資期限：

10.3投資總額與注冊(cè)資本之差 元流動(dòng)資金解決方法：

第十一章 經(jīng) 濟(jì) 效 益 分 析

11.1量、本、利綜合分析(前五年測(cè)算，投資回收期超過五年的除外)

11.2投產(chǎn)后五年產(chǎn)銷量、銷售額測(cè)算表(表一)

11.1.2總成本分析：

(1)原輔材料、外加工件及其他物料成本表(表二)

金額單位：

(2) 總 成 本 表 (表三)

金額單位：

11.1.3產(chǎn)品銷售、成本、利潤(rùn)分析表(表四)

金額單位：

11.1.4達(dá)產(chǎn)期量本利各項(xiàng)指標(biāo)

(1)產(chǎn) 銷 量：

(2)總銷售額：

(3)總 成 本：

(4)可變成本：

(5)固定成本：

(6)銷售總利潤(rùn)：

(7)銷售利潤(rùn)率：

(8)投資資金利潤(rùn)率：

總投資資金利潤(rùn)率= ×100%=

股本資金利潤(rùn)率= ×100%=

11.2盈虧平衡點(diǎn)(達(dá)產(chǎn)期)：

盈虧平衡點(diǎn)= ×100%

0 平衡點(diǎn)產(chǎn)量 達(dá)產(chǎn)期產(chǎn)量

銷售收入

總成本

固定成本

產(chǎn)量

盈虧平衡圖

11.3投資回收期測(cè)算

11.3.1投資回收期測(cè)算表(表五)

11.3.2投資回收期= (年)

11.4外匯平衡分析(達(dá)產(chǎn)期)

年 創(chuàng) 匯萬美元

年凈創(chuàng)匯萬美元

外匯平衡表(表六)

單位：萬美元

第十二章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度要求

20　 年 前：向市人民政府提交興辦外資企業(yè)的報(bào)告書

20　 年 前：向?qū)徟鷻C(jī)關(guān)申請(qǐng)成立公司，領(lǐng)取批準(zhǔn)證書

20　 年 前：向工商機(jī)關(guān)申請(qǐng)領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照

20　 年 前：開始籌建廠房、引進(jìn)設(shè)備

20　 年 前：設(shè)備安裝調(diào)試

20　 年 前：試生產(chǎn)

20　 年 前：達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)規(guī)模

第十三條 結(jié) 論

項(xiàng)目承辦者：