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建設(shè)工程監(jiān)理概論實(shí)用13篇

引論:我們?yōu)槟砹?3篇建設(shè)工程監(jiān)理概論范文,供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源,期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感,讓您的文章更具深度。

建設(shè)工程監(jiān)理概論

篇1

建設(shè)工程監(jiān)理制是確保建設(shè)工程符合相關(guān)法律法規(guī)及政策,確保工程項(xiàng)目能夠依照計(jì)劃進(jìn)行的有效措施,其中包括建筑開(kāi)支、工程進(jìn)度及工程質(zhì)量等。然而,在監(jiān)理過(guò)程中,仍然存在著很多不足,必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理工作的管理,才能使監(jiān)理工作更加完善,更加專業(yè),確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。

工程概況

宿遷市實(shí)驗(yàn)小學(xué)遷建工程位于運(yùn)河路西,衛(wèi)生路北,幸福南路東側(cè),占地面積53848m2,是宿遷市重點(diǎn)工程。本工程結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí),合理使用年限50年,抗震設(shè)防為乙級(jí),抗震烈度為8度,屬于多層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。本工程建筑場(chǎng)地土類型為液化土和軟弱土層,建筑場(chǎng)地類型為Ⅲ類,為可進(jìn)行建筑的一般地段,地下水位埋深-1.00米左右,屬于危險(xiǎn)性較大的建筑工程,因此,在監(jiān)理中必須針對(duì)以上特點(diǎn),注意防范措施的控制,做好相應(yīng)的監(jiān)理工作。

1.監(jiān)理工作常見(jiàn)問(wèn)題

1.1忽視施工準(zhǔn)備環(huán)節(jié)的監(jiān)理力度

通常情況下,監(jiān)理制度應(yīng)在整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目中貫穿始終,從施工前的投資決策環(huán)節(jié)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、招投標(biāo)環(huán)節(jié)一直到施工環(huán)節(jié)及完工后的保修環(huán)節(jié),均應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制度。然而目前我國(guó)對(duì)工程的監(jiān)理僅僅局限于項(xiàng)目施工這一個(gè)單一環(huán)節(jié),當(dāng)監(jiān)理人員確認(rèn)接受項(xiàng)目委托之后,該項(xiàng)建設(shè)工程便立即開(kāi)始,導(dǎo)致監(jiān)理人員不得不一邊工作一邊對(duì)工程情況進(jìn)行了解熟悉,無(wú)法深入掌握工程情況,對(duì)監(jiān)理工作的開(kāi)展極為不利。

1.2監(jiān)理法規(guī)及管理體系不夠完善

目前的監(jiān)理市場(chǎng),有相當(dāng)部分的監(jiān)理單位隸屬于其他企事業(yè)單位或政府部門,沒(méi)有在真正實(shí)現(xiàn)獨(dú)立化和社會(huì)化。因此部分業(yè)主便能夠借助擁有委托權(quán)這一優(yōu)勢(shì),進(jìn)行強(qiáng)制壓低價(jià)格或暗箱操作,暗地里索取回扣,或者由于監(jiān)理單位采取的競(jìng)爭(zhēng)手段不正當(dāng)、不合法,導(dǎo)致監(jiān)理任務(wù)的轉(zhuǎn)包非法等情況,對(duì)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作均造成了嚴(yán)重影響,不利于監(jiān)理工作的健康發(fā)展。

1.3監(jiān)理企業(yè)自身問(wèn)題

1.3.1企業(yè)行為不夠規(guī)范

(1)承接監(jiān)理業(yè)務(wù)的方法不夠規(guī)范。目前,在承接監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí),容易出現(xiàn)監(jiān)理證照掛靠、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)包、項(xiàng)目業(yè)主私自招募雇傭或同系統(tǒng)連體同體監(jiān)理等不規(guī)范行為,導(dǎo)致無(wú)法充分發(fā)揮工程項(xiàng)目監(jiān)理的作用。

(2)地方及行業(yè)性保護(hù)現(xiàn)象。目前的監(jiān)理市場(chǎng),由于存在著地方保護(hù)及行業(yè)保護(hù),無(wú)法確保其開(kāi)放性,例如地方主管單位抓住監(jiān)理單位必須在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行注冊(cè)這一政策,對(duì)本地或本系統(tǒng)下屬的監(jiān)理單位進(jìn)行刻意地保護(hù)和偏袒;或者在一定地域內(nèi)封鎖市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)壟斷、對(duì)外來(lái)企業(yè)進(jìn)行抵制等。這些不規(guī)范行為限制了監(jiān)理制度的發(fā)展,不利于進(jìn)一步的完善和進(jìn)步。

1.3.2監(jiān)理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力不高

目前監(jiān)理從業(yè)人員存在著業(yè)務(wù)能力不高、素質(zhì)較低的弊端,無(wú)法勝任監(jiān)理工作。監(jiān)理公司由于出現(xiàn)較晚,為了能夠盡快爭(zhēng)取到自己生存的市場(chǎng)地位,容易出現(xiàn)拼湊匆忙上馬的情況。從業(yè)人員或者僅僅了解流程,卻不具備建筑工程的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),面對(duì)工程開(kāi)展過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題無(wú)法及時(shí)監(jiān)督指導(dǎo),或者雖然具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻對(duì)于監(jiān)理的流程和職責(zé)范圍不夠了解,無(wú)法及時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理工作。這種從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力不全面的弊端,對(duì)于監(jiān)督管理建設(shè)工程項(xiàng)目非常不利。

1.4疏于對(duì)施工過(guò)程中安全及環(huán)保方面的監(jiān)督

部分建筑施工單位在進(jìn)行工程建設(shè)的過(guò)程中,過(guò)于追求利潤(rùn)的最大化,在安全投資方面投入力度不夠,疏于對(duì)施工人員的健康安全等方面的防護(hù),使安全制度流于形式,沒(méi)有認(rèn)真落實(shí)到位。而部分監(jiān)理人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患排查不利,僅僅走過(guò)場(chǎng)、不深入分析,無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改善不規(guī)范的安保措施。

此外,部分施工單位片面追求工程利潤(rùn),忽視對(duì)于施工周邊環(huán)境的保護(hù),造成廢水廢渣廢氣的無(wú)序排放,以及出現(xiàn)粉塵、聲光等方面的污染,對(duì)于施工人員及施工區(qū)域周邊居民的健康造成極大危害,部分監(jiān)理人員在工程環(huán)保措施方面的執(zhí)行力度不足,無(wú)法確保施工單位在施工人員安全及環(huán)保方面符合標(biāo)準(zhǔn),從而影響了工程項(xiàng)目的順利完成,甚至間接地造成各種施工事故。

2.監(jiān)理工作控制要點(diǎn)分析

2.1提高監(jiān)理單位和監(jiān)理工作人員的業(yè)務(wù)水平

在監(jiān)理單位的成立之初,政府有關(guān)主管部門便應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)審查,從監(jiān)理經(jīng)歷、企業(yè)管理水平、從業(yè)人員素質(zhì)、監(jiān)理設(shè)備及技術(shù)、相關(guān)配套技能等各方面進(jìn)行考核,并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理方式,定期復(fù)檢,確保監(jiān)理單位具備承接監(jiān)理項(xiàng)目的能力。此外,對(duì)于監(jiān)理從業(yè)人員的培訓(xùn)考核工作也應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),注重從業(yè)人員法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)常識(shí)、管理能力方面的培訓(xùn)工作,同時(shí)對(duì)于培訓(xùn)單位也應(yīng)嚴(yán)格審查,杜絕培訓(xùn)流于形式的不良風(fēng)氣,防止出現(xiàn)買賣證件的現(xiàn)象,確保從業(yè)人員具備真實(shí)的監(jiān)理能力。此外,在日常工作中,監(jiān)理人員應(yīng)注意積累經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),隨時(shí)匯總分析監(jiān)理工作中遇到的各種疑難問(wèn)題,以便更好地完成監(jiān)理工作。同時(shí),應(yīng)重視提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德及思想道德,防止監(jiān)理人員、,杜絕與工程承包單位共同造價(jià)、欺騙業(yè)主等惡劣行為。

2.2施工過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理,并注重進(jìn)度控制

監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和分析,了解掌握施工實(shí)際涉及的原材料、施工要點(diǎn)、半成品使用等方面。此外,在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及時(shí)監(jiān)控工程材料及設(shè)備的質(zhì)檢情況、施工記錄等信息,嚴(yán)禁使用質(zhì)量不過(guò)關(guān)的原材料,不達(dá)標(biāo)的工序堅(jiān)決不予放行,從而落實(shí)質(zhì)量監(jiān)理工作。此外,對(duì)于工程進(jìn)度也應(yīng)進(jìn)行有效的監(jiān)控,在施工過(guò)場(chǎng)中及時(shí)獲得第一手材料,進(jìn)行有效的動(dòng)態(tài)監(jiān)控,以便能夠隨著工程的進(jìn)展,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,排除施工隱患。

2.3注重加強(qiáng)施工安全方面的監(jiān)理工作

為確保工程項(xiàng)目的順利完成,監(jiān)理人員必須注重提高自身的安全意識(shí),對(duì)安全監(jiān)理的重要性進(jìn)行充分的了解和認(rèn)知,并且切實(shí)掌握熟知各項(xiàng)施工安全常識(shí),了解各項(xiàng)施工安全技能,對(duì)于施工設(shè)備的性能及實(shí)際操作規(guī)程都必須切實(shí)掌握,并熟記各項(xiàng)安全法規(guī),以便在進(jìn)行工程監(jiān)理工作時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。此外,監(jiān)理人員還應(yīng)對(duì)施工相關(guān)的各項(xiàng)技能及設(shè)施有深切的了解,例如施工過(guò)程中用到的腳手架、模板的承重架、各類施工機(jī)械設(shè)備、塔吊、深基坑支護(hù)、泵送混凝土、人貨電梯、裝修裝飾工作、高空作業(yè)及臨時(shí)用電內(nèi)容。唯有將這些相關(guān)的技能常識(shí)均做到熟練掌握,才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中的安全隱患,加強(qiáng)施工期間的安全監(jiān)督作用,有效排除整改各類危險(xiǎn)因素,確保工程的順利完工。

2.4擺正監(jiān)理單位與業(yè)主及工程承包人之間的關(guān)系

監(jiān)理單位同業(yè)主之間屬于委托關(guān)系,監(jiān)理人員通過(guò)簽署委托合同,在整個(gè)工程項(xiàng)目中代表業(yè)主開(kāi)展工作。但應(yīng)注意的是,業(yè)主并沒(méi)有權(quán)利對(duì)監(jiān)理人員的工作橫加干涉,否則便可能構(gòu)成侵權(quán)。而另一方面,監(jiān)理人員也應(yīng)當(dāng)對(duì)自身責(zé)任有所明確,必須堅(jiān)持公平、公正的原則,對(duì)業(yè)主及工程承包單位的合法利益應(yīng)勇于保護(hù),從而保證監(jiān)理單位的獨(dú)立性、專業(yè)性及社會(huì)性。

3.結(jié)語(yǔ)

監(jiān)理工作的順利開(kāi)展和健康發(fā)展離不開(kāi)政府法律及政策的支持,更離不開(kāi)公開(kāi)公平的市場(chǎng)環(huán)境,而全體監(jiān)理從業(yè)人員的自我提高更顯得尤為重要,相信在各方面的共同努力下,這種為建設(shè)工程項(xiàng)目提供獨(dú)立化、專業(yè)化監(jiān)管服務(wù)的行業(yè),必然能夠日益壯大,發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

參考文獻(xiàn)

篇2

2.對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與檢測(cè)

工程中使用的機(jī)械設(shè)備要定期進(jìn)行維修與檢測(cè),對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)要依據(jù)“防患于未然”、“早發(fā)現(xiàn),早治療”的準(zhǔn)則來(lái)進(jìn)行。只有保證機(jī)械設(shè)備的完好,才能實(shí)現(xiàn)工程的順利進(jìn)行。機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與檢測(cè)需要引起施工人員的足夠重視,需要建立專業(yè)的團(tuán)隊(duì),將專業(yè)化與系統(tǒng)化相結(jié)合,以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的設(shè)備最優(yōu)發(fā)展。

3.對(duì)施工質(zhì)量的跟蹤檢測(cè)

在施工過(guò)程中,要按照工程項(xiàng)目的規(guī)定和工程質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一項(xiàng)分工程進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè),這便是對(duì)施工質(zhì)量的跟蹤檢測(cè)。跟蹤檢測(cè)的主要內(nèi)容包括對(duì)道路中心線的檢測(cè)、壓實(shí)度的檢測(cè)、路基路面的承受能力的檢測(cè)、水泥混凝土的檢測(cè)等方面,這每一步的檢測(cè)都要嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格檢測(cè)要求,確保每一環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn),繼而保證整個(gè)工程的質(zhì)量要求。

二、加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理的積極對(duì)策

1.完善有關(guān)建設(shè)工程檢測(cè)的法律法規(guī)

在建設(shè)工程建設(shè)中存在一些違法作業(yè)、無(wú)視法律法規(guī)的建設(shè)行為,主要是建設(shè)的施工單位為了最大化的獲得經(jīng)濟(jì)效益,降低工程的成本投入,就想辦法搞關(guān)系、走后門,所用的施工材料含有不合格的成分。由于建設(shè)工程的檢測(cè)部門又是控制工程質(zhì)量最關(guān)鍵的單位,自然就成為施工單位主要賄賂的重點(diǎn)對(duì)象。因此檢測(cè)時(shí)也就流于形式,做表面上的功夫,豆腐渣工程也就會(huì)時(shí)常出現(xiàn)。因此有效約束雙方的行為,使其明確責(zé)任是十分必要的。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了相關(guān)的法律與政策,但是已經(jīng)不符合現(xiàn)代建設(shè)工程建設(shè)的發(fā)展需求。應(yīng)在原來(lái)的基礎(chǔ)上重新進(jìn)行修改與完善,建立一套完整的法律體系來(lái)規(guī)定建設(shè)工程的質(zhì)量與檢測(cè)。

2.優(yōu)化配置建設(shè)工程的檢測(cè)人員與檢測(cè)設(shè)備

資源是社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步中最為寶貴的財(cái)富,為了實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程檢測(cè)工作的資源優(yōu)化配置,對(duì)于檢測(cè)人員來(lái)說(shuō),為了確保其工作能力滿足要求,就應(yīng)該做到充分使每一位檢測(cè)人員都能夠受到重視。首先為了加強(qiáng)檢測(cè)人員的理論知識(shí)學(xué)習(xí),訓(xùn)練他們的實(shí)踐檢測(cè)能力,可以定期對(duì)檢測(cè)人員經(jīng)行專業(yè)化的培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)與技能的考核,從整體上提高檢測(cè)人員的身心素質(zhì)、職業(yè)道德以及工作技能,從而提高工作效率。對(duì)于檢測(cè)人員的崗位分配情況,可以根據(jù)每一位檢測(cè)人員的具體情況來(lái)分配崗位,保障為每一位檢測(cè)人員提供發(fā)揮和展示才能的舞臺(tái),優(yōu)化人員的配置情況。對(duì)于檢測(cè)所需要的設(shè)備,也要考慮在施工現(xiàn)場(chǎng)的安排情況。首先應(yīng)該對(duì)工程的規(guī)模和周邊的環(huán)境有一個(gè)整體上的把握,從實(shí)際情況進(jìn)行檢測(cè)設(shè)備和檢測(cè)室的有效安置,從而保證能夠及時(shí)的對(duì)施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行有效地檢測(cè),及時(shí)做出正確數(shù)據(jù)的記錄,指導(dǎo)施工過(guò)程。另外,還要對(duì)檢測(cè)設(shè)備與檢測(cè)室進(jìn)行有效地維護(hù)與檢查,確保做出的檢測(cè)是科學(xué)合理的、有參考價(jià)值的。

3.提升建設(shè)工程檢測(cè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與技能

建設(shè)工程檢測(cè)是一項(xiàng)技術(shù)性和實(shí)踐性都較強(qiáng)的工作,需要檢測(cè)人員掌握足夠過(guò)硬的檢測(cè)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),并能夠?qū)W會(huì)用理論指導(dǎo)實(shí)踐,以便提高監(jiān)測(cè)工作的質(zhì)量與效率。因此,檢測(cè)人員的工作能力在工程檢測(cè)中十分重要。目前,我國(guó)仍然缺少專業(yè)的技術(shù)檢測(cè)人員?,F(xiàn)有的技術(shù)檢測(cè)人員中存在一部分渾水摸魚(yú)的人,解決實(shí)際遇到工作問(wèn)題的能力不強(qiáng),無(wú)法進(jìn)行實(shí)際的操作。由于加強(qiáng)工作人員能否根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí),提供一個(gè)正確、科學(xué)合理的檢測(cè)結(jié)果是一項(xiàng)重要而且較難的工作,因此為了培養(yǎng)更多滿足要求的檢測(cè)專才,就需要向高校招聘更多專業(yè)技能強(qiáng)且高素質(zhì)的畢業(yè)生。對(duì)現(xiàn)有的檢測(cè)人員而言,為了保障其能跟上時(shí)代的變化,可以定期對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),從整體上提高建設(shè)工程檢測(cè)人員的專業(yè)質(zhì)量水平,進(jìn)而提高建設(shè)工程質(zhì)量。

4.建立聯(lián)管機(jī)制,實(shí)施信息化管理

長(zhǎng)期以來(lái),在建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)管理工作中,作為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理或者是工程質(zhì)量監(jiān)督的有關(guān)監(jiān)控單位,狹隘地認(rèn)為自己的責(zé)任是把不合格的原料運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)就好了,并不關(guān)心這些不合格材料如何處理的問(wèn)題。導(dǎo)致這些材料有的被浪費(fèi)了,有的又轉(zhuǎn)投進(jìn)其他建筑工程當(dāng)中。因此,必須要建立完善的聯(lián)管機(jī)制,并實(shí)現(xiàn)信息化管理。通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)化技術(shù)和各種現(xiàn)代技術(shù)的聯(lián)合,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢測(cè)業(yè)務(wù)實(shí)施綜合化的管理。采用這種信息化的聯(lián)管,既可以全方位保障檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)和公正,也可以出具具有較高可靠性的報(bào)告。以此作為評(píng)定建設(shè)工程質(zhì)量的重要依據(jù),也可以實(shí)現(xiàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的存檔,能夠?yàn)榻ㄔO(shè)工程以后的改造建設(shè)等提供依據(jù)。

篇3

20世紀(jì)90年代興起于美國(guó)的公共新聞以彌補(bǔ)當(dāng)時(shí)新聞與公眾之間的鴻溝為目標(biāo),努力培育積極參與公共事務(wù)的公民。筆者認(rèn)為公共新聞的實(shí)踐在一定程度上是對(duì)議程設(shè)置理論的運(yùn)用,但也存在分歧。

一、作為實(shí)踐和理念的公共新聞運(yùn)動(dòng)

據(jù)Pew公共新聞研究中心一項(xiàng)調(diào)查研究稱,僅Pew中心記錄在檔的就有651例公共新聞實(shí)踐活動(dòng)[1]。如今,它已不僅是一種非常規(guī)的新聞實(shí)踐創(chuàng)新,且成為一種新聞理念。格拉維奇和布拉姆認(rèn)為,民主社會(huì)需要媒介從事“有意義的議程設(shè)置,確認(rèn)當(dāng)前的關(guān)鍵問(wèn)題,包括議題的成因及解決的方案?!盵2]

(一)作為實(shí)踐的公共新聞運(yùn)動(dòng)

較早的公共新聞實(shí)踐是1988年美國(guó)佐治亞州哥倫布市《紀(jì)事問(wèn)訊報(bào)》(Ledge-Enquirer)發(fā)起的“哥倫布2000:發(fā)展議程”的系列報(bào)道活動(dòng)。時(shí)任報(bào)紙主編Jack Swift采取了一系列非常規(guī)措施:組織市政會(huì)議討論的問(wèn)題;報(bào)社支持成立名為“協(xié)力跨越千禧年”的民間組織,跟蹤、關(guān)注和處理討論的議題。議題走出報(bào)紙、走進(jìn)社區(qū)和居民是公共新聞實(shí)踐的特征之一。影響更為深遠(yuǎn)的公共新聞創(chuàng)新活動(dòng)包括美國(guó)堪薩斯州《威奇托鷹報(bào)》(Wichita Eagle)在1990年發(fā)起的“您的一票管用”活動(dòng)和1992年的“人民計(jì)劃”活動(dòng);《威斯康星州報(bào)》、威斯康星公共電視臺(tái)、威斯康星公共廣播電臺(tái)合作在麥迪遜開(kāi)展的從1991年持續(xù)到1994年的概稱“我們的人民”活動(dòng);《夏洛特觀察者報(bào)》自1992年開(kāi)展的有關(guān)選舉和犯罪的報(bào)道等。這些創(chuàng)新性活動(dòng)為探索開(kāi)展公共新聞實(shí)踐提供了范例和方向。

(二)作為新聞理念的公共新聞學(xué)

公共新聞倡導(dǎo)者們認(rèn)為傳統(tǒng)政治選舉報(bào)道過(guò)于注重“賽馬式”報(bào)道,破壞了公眾對(duì)新聞媒體的信任,媒介自身也陷入了危機(jī),這直接推動(dòng)了公共新聞運(yùn)動(dòng)興起。公共新聞歷史淵源可追溯至19世紀(jì)20年代李普曼和杜威關(guān)于新聞在民主社會(huì)中的角色與責(zé)任的辯論,并以19世紀(jì)40年代到50年代的社會(huì)責(zé)任論、20世紀(jì)90年代協(xié)商民主理論,以及社群主義、公共領(lǐng)域等理論為重要支撐。

較早提出公共新聞理論的杰伊·羅森教授認(rèn)為,“新聞?dòng)浾卟粦?yīng)該僅僅是報(bào)道新聞,新聞?dòng)浾叩墓ぷ鬟€應(yīng)該包括這樣一些內(nèi)容:致力于提高社會(huì)公眾在獲得新聞信息的基礎(chǔ)上的行動(dòng)能力,關(guān)注公眾之間對(duì)話和交流的質(zhì)量,幫助人們積極的需求解決問(wèn)題的途徑,告訴社會(huì)公眾如何去應(yīng)對(duì)社會(huì)問(wèn)題,而不僅僅是讓他們?nèi)ラ喿x或觀看這些問(wèn)題。[3]”這一表述充滿了媒介社會(huì)責(zé)任、公眾參與、公共生活等關(guān)鍵詞,似乎是對(duì)《一個(gè)負(fù)責(zé)任的新聞界》中新聞媒介責(zé)任的強(qiáng)調(diào)版,但更強(qiáng)調(diào)新聞?dòng)浾叩呢?zé)任不僅僅在于“告知”,積極尋求公共事務(wù)的解決之道。

二、議程設(shè)置理論的新聞學(xué)傳統(tǒng)視角

自1972年麥庫(kù)姆斯和唐納德·肖正式提出議程設(shè)置假說(shuō)至今,議程設(shè)置理論代表了大眾傳播效果研究的一大轉(zhuǎn)向,“這是一次提出假說(shuō)并搜集數(shù)據(jù)、研究新聞媒介與社會(huì)的關(guān)系這一經(jīng)典問(wèn)題的努力”[4],隨著戰(zhàn)后傳播學(xué)領(lǐng)域的逐步發(fā)展,涉足新聞實(shí)踐的記者也加入了大眾傳播研究的訓(xùn)練和學(xué)習(xí),由于自身媒介職業(yè)經(jīng)歷,他們更容易認(rèn)為新聞媒介的角色主要是“告知”,這從一個(gè)側(cè)面有助于將媒介效果研究的注意力轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期、間接的認(rèn)知效果。

1972年,麥庫(kù)姆斯與肖“The Agenda-Setting Function of Mass Media ”,在1977年的“The emergence of American Political Issues”研究報(bào)告中,主題文章題目改為“The Agenda-Setting Function of Press”。1994年麥庫(kù)姆斯在綜述中定題目為“News Influences on Our Picture of the World”(Media effect: Advances in Theory and Research, Bryant & Zillmann ,Lawrence Erlbaum,1994)。從Mass Media到Press,再到News,佐證了研究逐漸細(xì)化至“新聞”?!疤貏e轉(zhuǎn)回到新聞實(shí)踐,無(wú)論作為新聞從業(yè)者還是研究者,我們都需要始終監(jiān)測(cè)新聞媒介在履行其社會(huì)職能時(shí)的表現(xiàn)。通過(guò)媒介議程這樣一個(gè)比喻,反映在日常新聞實(shí)踐中的媒介議程在多大程度上呼應(yīng)了多樣的社會(huì)價(jià)值及其效用。媒介議程中的空間和時(shí)間,以及公眾對(duì)媒介議程的關(guān)注,這些都是稀缺資源。毋庸置疑的是,對(duì)于新聞?dòng)浾叨?,最根本也極重要的倫理問(wèn)題是他們處置這些資源的技藝水準(zhǔn)如何。設(shè)置議程是一種令人敬畏的責(zé)任。[5]”新聞容量的有限性要求新聞?dòng)浾邔I(yè)地設(shè)置媒介議程。

2003年麥庫(kù)姆斯與Merritt合著的《The two W’s of journalism: the why and what of public affairs reporting》對(duì)受眾理論、媒介的議程設(shè)置功能都有新的闡述,以“公共新聞”實(shí)踐為基礎(chǔ),進(jìn)一步拓展新聞傳播理論研究?!?0年代關(guān)于公共新聞的研究都僅僅局限于描述性的研究,通常是關(guān)于個(gè)別公共新聞項(xiàng)目實(shí)施的個(gè)案研究?,F(xiàn)在,即使是這樣的研究也很少見(jiàn)了。但是關(guān)于新聞事業(yè)的社會(huì)功能這一基本問(wèn)題仍然需要解答。[6]”

三、公共新聞運(yùn)動(dòng):議程設(shè)置理論的改革性踐行

(一)傳播效果:公共新聞運(yùn)動(dòng)更注重態(tài)度和行動(dòng)層面效果

議程設(shè)置理論核心本質(zhì)是媒介議程顯著性向公眾議程顯著性的轉(zhuǎn)移。公共新聞運(yùn)動(dòng)從理念和實(shí)踐上努力目標(biāo)之一就是報(bào)道哪些議題及如何報(bào)道以引起公眾關(guān)注。在Pew公共新聞中心里有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查是研究公共新聞運(yùn)動(dòng)的效果。一項(xiàng)針對(duì)“我們的人民”具體實(shí)踐的調(diào)查稱,這項(xiàng)活動(dòng)首先使公眾對(duì)1994年選舉更感興趣,也變得更有見(jiàn)識(shí);鼓勵(lì)了民眾的投票行為;為民眾提供了從泛濫的競(jìng)選信息中有效評(píng)估候選人的工具;這一活動(dòng)使民眾更加積極地參與到新聞機(jī)構(gòu)的工作中了[7]。大多公共新聞實(shí)踐不僅持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、報(bào)道力度大,而且媒介投入規(guī)模超過(guò)一般的新聞報(bào)道活動(dòng),客觀上就引起公眾關(guān)注。從目標(biāo)到效果,公共新聞運(yùn)動(dòng)堅(jiān)信能夠產(chǎn)生直接的關(guān)注效果,更注重的是態(tài)度和行為層面的效果。

議程設(shè)置理論從認(rèn)知效果層面驗(yàn)證了媒介議程對(duì)公眾議程的顯著性。公共新聞運(yùn)動(dòng)作為彌補(bǔ)新聞媒介與公眾間隔閡、以媒介為核心的內(nèi)部改革,就這個(gè)層面而言,公共新聞是以議程轉(zhuǎn)移的顯著性效果為前提的實(shí)踐。

(二)“誰(shuí)來(lái)設(shè)置媒介議程”:公共新聞致力推動(dòng)媒介議程、公眾議程和政策議程的互動(dòng)

記者應(yīng)致力于促進(jìn)協(xié)商公眾的形成,但“誰(shuí)最有權(quán)決定公民應(yīng)該探討什么問(wèn)題”?,答案在實(shí)踐中有所體現(xiàn):公共新聞運(yùn)動(dòng)提倡由公眾參與設(shè)定新聞媒體議程。典型的公共新聞報(bào)道首先進(jìn)行民意調(diào)查,記者對(duì)社區(qū)居民采訪、報(bào)紙問(wèn)卷回收等方式獲得“公眾議程”。始于1994年,由佛羅里達(dá)州塔拉哈西的《人》、WCTV6、佛羅里達(dá)州立大學(xué)和佛羅里達(dá)A&M大學(xué)聯(lián)合發(fā)起的“人民議程”(The People’s agenda)活動(dòng),最大特點(diǎn)是民意調(diào)查貫穿始終。并非在獲得議程后就停止民意調(diào)查,而是在論壇、市政會(huì)議中持續(xù)關(guān)注民眾的觀點(diǎn)和意見(jiàn)。公共新聞踐行者們已經(jīng)“運(yùn)用了各種各樣非正式手段讓公民參與新聞議程的制定過(guò)程,例如通過(guò)進(jìn)行深入采訪、焦點(diǎn)小組討論、在提出既定選舉活動(dòng)和專門報(bào)道計(jì)劃前進(jìn)行圓桌會(huì)議、定期召開(kāi)會(huì)議和公民展開(kāi)討論,以了解他們對(duì)日常新聞報(bào)道所涉及議題的期望。[8]”

“誰(shuí)來(lái)設(shè)置媒介議程”問(wèn)題開(kāi)啟了議程設(shè)置的一個(gè)領(lǐng)域,麥庫(kù)姆斯的“剝洋蔥”比喻:從外到內(nèi)的各個(gè)表層分別是“新聞來(lái)源”、“其他新聞媒介”、“新聞規(guī)范與傳統(tǒng)”,最核心是“媒介議程”。精英、權(quán)威、專家、公共信息官員等代表重要信息來(lái)源的人員向新聞媒介提供大量有組織的信息。精英新聞媒介對(duì)其他新聞媒介的議程也存在影響。由此,批評(píng)者認(rèn)為“公民參與設(shè)定新聞議程設(shè)定”否認(rèn)了新聞制定自己議程的權(quán)利,破壞了新聞的客觀性和獨(dú)立性。這種批評(píng)忽視了公共新聞興起背景之一正是新聞過(guò)于關(guān)注來(lái)自精英和專家的報(bào)道。公民參與議程設(shè)置并非掌控議程設(shè)置,而是對(duì)新聞業(yè)提出更高要求,“記者應(yīng)該進(jìn)一步明確新聞議程的最終確立是基于何種特定的價(jià)值觀。[8]”

議程設(shè)置理論認(rèn)為“新聞媒介不是有意識(shí)地特地設(shè)置一個(gè)議題,議程設(shè)置只是新聞報(bào)道的間接效果,是副產(chǎn)品。[9]”麥奎爾指出,議程設(shè)置有時(shí)候必須視為媒介的一種有意識(shí)的和系統(tǒng)的指引注意力的方向。公共新聞是以主觀意向和導(dǎo)向需求,有意識(shí)地運(yùn)用設(shè)置議程,致力于推進(jìn)媒介議程、公眾議程和政策議程的互動(dòng)。

(三)達(dá)成共識(shí):契合和分歧

媒介議程設(shè)置是大眾傳播監(jiān)測(cè)社會(huì)環(huán)境的重要組成部分。議程設(shè)置理論表明,整體而言,人們之間達(dá)成共識(shí)的可能性會(huì)隨著媒介接觸行為的增加而增加。“我們關(guān)注的是意見(jiàn)一致,社會(huì)的個(gè)人是怎樣走到一起去規(guī)定公眾利益。[9]”從這個(gè)意義上說(shuō),議程設(shè)置在建立共識(shí)層面與公共新聞相契合。

但是分歧在李普曼和杜威的辯論時(shí)就已出現(xiàn)。議程設(shè)置是基于消滅選擇性以達(dá)成一致,公共新聞呈現(xiàn)不同選擇和觀點(diǎn),在理解和對(duì)話協(xié)商的基礎(chǔ)上提出解決辦法。羅森認(rèn)為媒介議程應(yīng)該是“作為富有活力的政治進(jìn)程的一部分提供討論和辯論的一種義務(wù)”。公共新聞理念強(qiáng)調(diào)媒介擁有設(shè)置議程的職責(zé),如何行使好這一職責(zé),就是公共新聞運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)新所在。

參考文獻(xiàn):

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[6] 蔡雯.美國(guó)“公共新聞”的歷史與現(xiàn)狀(上)——對(duì)美國(guó)“公共新聞”的實(shí)地觀察與分析[J].國(guó)際新聞界,2005(1).

篇4

1.1.2切實(shí)提高農(nóng)田水利工程建設(shè)人員的綜合素質(zhì)農(nóng)田水利工程建設(shè)離不開(kāi)相關(guān)的建設(shè)人員,特別是要在農(nóng)田水利工程建設(shè)中積極推廣新技術(shù),其關(guān)鍵就在于做好農(nóng)田水利工程的人力資源開(kāi)發(fā)工作,切實(shí)提高農(nóng)田水利工程建設(shè)人員的綜合素質(zhì)。為了使其能夠了解、掌握并正確的使用新技術(shù),應(yīng)該對(duì)施工建設(shè)人員進(jìn)行有針對(duì)性的崗前培訓(xùn),并積極培養(yǎng)一批技術(shù)骨干人才。在引進(jìn)新的施工技術(shù)時(shí)必須與有關(guān)單位和相關(guān)院校開(kāi)展合作,做好人員培訓(xùn)工作。如有必要應(yīng)該有步驟、有計(jì)劃的選拔技術(shù)人才進(jìn)行定期深造。根據(jù)市場(chǎng)需求和崗位需求選送學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的技術(shù)人員外出學(xué)習(xí)。比較普遍的做法是水利項(xiàng)目建設(shè)人員培訓(xùn)班,有針對(duì)性的對(duì)水利項(xiàng)目建設(shè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。與此同時(shí),還要注意不斷提高建設(shè)人員的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí),經(jīng)常向建設(shè)人員介紹和引進(jìn)新的施工技術(shù),拓寬其眼界和視野。只有這樣在進(jìn)行農(nóng)田水利工程的建設(shè)工作中才會(huì)更有前瞻性和預(yù)見(jiàn)性,盡可能的減少工程質(zhì)量問(wèn)題。

1.2做好農(nóng)田水利工程的管理

1.2.1抓好建設(shè)重點(diǎn),立足整體規(guī)劃為了確保農(nóng)田水利工程建設(shè)質(zhì)量,必須做好農(nóng)田水利工程的管理工作。這就要求相關(guān)人員要對(duì)農(nóng)田水利工程合理的整體規(guī)劃。在進(jìn)行整體規(guī)劃時(shí)首先要注意的就是確定農(nóng)田水利工程的建設(shè)方向。只有明確的建設(shè)方向才能確定未來(lái)的工作重點(diǎn)。其次還要對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)中的重點(diǎn)工程和次重點(diǎn)工程進(jìn)行合理的規(guī)劃。在進(jìn)行重點(diǎn)工程的規(guī)劃時(shí)要對(duì)區(qū)域環(huán)境進(jìn)行全面的考慮,將當(dāng)前急需改進(jìn)的工程項(xiàng)目確定下來(lái)。通過(guò)啟動(dòng)和實(shí)施農(nóng)田水利工程的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,來(lái)對(duì)當(dāng)?shù)氐乃ㄔO(shè)進(jìn)行推動(dòng)。相關(guān)人員在對(duì)農(nóng)田水利工程進(jìn)行總體規(guī)劃時(shí)要注意早規(guī)劃、早安排、早部署,對(duì)當(dāng)?shù)氐男虑闆r和新形式進(jìn)行充分的考慮。在每年的冬季就應(yīng)該提前對(duì)下一年的農(nóng)田水利基本建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃,甚至高標(biāo)準(zhǔn)做好三至五年農(nóng)田水利基本建設(shè)規(guī)劃,并組織相關(guān)的工作專題,組織調(diào)查人員進(jìn)行調(diào)查研究。如果需要開(kāi)展大型的水利工程建設(shè),則應(yīng)該先將示范基地建設(shè)起來(lái),通過(guò)示范基地來(lái)對(duì)大型水利工程建設(shè)的建設(shè)效果進(jìn)行探索,如有必要還應(yīng)該進(jìn)行示范性演示。這樣可以提高工程項(xiàng)目的成功率,避免不必要的損失。例如我國(guó)很多省份都建立了相應(yīng)的凍土研究示范基地、水保示范基地、節(jié)水示范基地等,基層單位也可以到示范基地進(jìn)行考察和參觀,學(xué)習(xí)和推廣水利工程建設(shè)的新技術(shù),提高水利工程建設(shè)規(guī)劃的科學(xué)性。

1.2.2加大資金投入,提高資金的利用率資金投入是農(nóng)田水利工程建設(shè)的基礎(chǔ),為了區(qū)域內(nèi)的和諧、和平的建設(shè),不僅要加大對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)的資金投入,更需要對(duì)水利建設(shè)資金進(jìn)行合理的分配,提高資金的利用率。為了節(jié)省資金,保障農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),使農(nóng)村水利發(fā)展的基本要求得到滿足,水利建設(shè)管理部門可以先改造和維修擴(kuò)建現(xiàn)有的農(nóng)田水利工程。地方政府要對(duì)農(nóng)村小型水利工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo),將政府資金的引導(dǎo)作用充分的發(fā)揮出來(lái),為了節(jié)省人力資金,還可以招聘當(dāng)?shù)卮迕駞⑴c水利工程建設(shè),提高村民對(duì)農(nóng)田水利工程建設(shè)的積極性。與此同時(shí)必須嚴(yán)厲杜絕對(duì)農(nóng)田水利專項(xiàng)資金的挪用,必須將專門的財(cái)務(wù)管理單位建立起來(lái),特別是對(duì)重點(diǎn)工程應(yīng)該將相應(yīng)的檢查團(tuán)隊(duì)設(shè)立出來(lái),財(cái)務(wù)管理人員要做好賬目總結(jié)工作,對(duì)每一筆資金的方向都進(jìn)行嚴(yán)格的審查。

篇5

一、項(xiàng)目成本管理理論概述

(一)全過(guò)程成本控制

在20世紀(jì)80年代中期,我國(guó)項(xiàng)目成本管理領(lǐng)域的一些專家提出了全過(guò)程成本控制的理論,到了90年代后全過(guò)程成本控制理論有了更好的體現(xiàn),在整個(gè)項(xiàng)目周期中項(xiàng)目成本貫穿了整個(gè)過(guò)程,從項(xiàng)目準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)始,就要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位、全過(guò)程的項(xiàng)目成本管理,在施工的各個(gè)階段都會(huì)伴隨著成本控制,一直到工程項(xiàng)目竣工結(jié)束。

(二)作業(yè)成本管理

西方一些國(guó)家的先進(jìn)制造企業(yè)在20世紀(jì)90年代后,就將所耗用的資源歸入到作業(yè)成本當(dāng)中,作業(yè)成本管理理念是一種全新的企業(yè)管理理念,它主要強(qiáng)調(diào)的是以成本為中心,為了保證產(chǎn)品和服務(wù)的合理性,要最大程度上使用一些信息,及時(shí)地改變作業(yè)的工序,提高作業(yè)成本的工作效率。經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明,通過(guò)作業(yè)成本法可以對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),可以說(shuō)作業(yè)成本管理方法是項(xiàng)目成本管理方法中必不可少的方法和計(jì)算準(zhǔn)則。

(三)目標(biāo)成本管理

日本是目標(biāo)成本管理的起源地,目標(biāo)成本管理是建立在美國(guó)目標(biāo)管理基礎(chǔ)之上的,它是一種全面成本經(jīng)營(yíng)系統(tǒng),有效地將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)合起來(lái),從現(xiàn)階段來(lái)看目標(biāo)成本管理方法已經(jīng)被廣大企業(yè)所應(yīng)用,并取得了很大的成效。項(xiàng)目成本管理主要是以上述兩種理論為基礎(chǔ),總結(jié)了以上結(jié)論的共同點(diǎn),最終形成了目標(biāo)成本管理的理論。

二、城市建設(shè)投資公司項(xiàng)目成本管理的問(wèn)題

(一)觀念淡薄

長(zhǎng)期以來(lái),由于一些城市建設(shè)投資公司的管理者受到了傳統(tǒng)觀念的影響,對(duì)成本管理意識(shí)的重要性缺乏認(rèn)識(shí),在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理過(guò)程中時(shí)常發(fā)生用行政手段強(qiáng)制實(shí)行的情況,或者遇到困難就退縮不做,直接導(dǎo)致在項(xiàng)目成本管理中說(shuō)得多,做得少,考核獎(jiǎng)罰制度形式化嚴(yán)重,項(xiàng)目成本管理缺乏節(jié)約意識(shí)。

(二)系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散

構(gòu)建一個(gè)完整的成本管理系統(tǒng),是需要制訂計(jì)劃、優(yōu)化方案、預(yù)測(cè)成本、控制過(guò)程、考核績(jī)效、核算成本等環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的結(jié)合。上述的幾個(gè)環(huán)節(jié)都是項(xiàng)目成本管理的重要組成部分,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)直接降低項(xiàng)目成本管理的效果,但從實(shí)際情況來(lái)看,一些城市建設(shè)建設(shè)投資公司還存在著系統(tǒng)環(huán)節(jié)松散的問(wèn)題,直接加大了項(xiàng)目成本的管理成本。

(三)管理手段落后

從實(shí)際情況來(lái)看,一些城市建設(shè)投資公司在進(jìn)行項(xiàng)目成本管理過(guò)程中只是依靠經(jīng)驗(yàn)來(lái)工作,成本管理意識(shí)落后、墨守成規(guī),不能及時(shí)地更新和改進(jìn)項(xiàng)目成本管理方法。雖然一些城市建設(shè)投資公司在努力地學(xué)習(xí)先進(jìn)的項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),但是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中依然存在著不結(jié)合實(shí)際等問(wèn)題,直接降低了學(xué)習(xí)項(xiàng)目成本管理的效果。

(四)缺乏量化指標(biāo)

量化指標(biāo)應(yīng)該從以下兩個(gè)方面入手:一方面是項(xiàng)目盈虧獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),另一方面是指標(biāo)的合理性,從實(shí)際情況來(lái)看一些城市建設(shè)投資有限公司并沒(méi)有建立起科學(xué)的定量指標(biāo)體系,對(duì)一些指標(biāo)只是進(jìn)行簡(jiǎn)單的估算,對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目中間環(huán)節(jié)可以節(jié)約多少、具體完成多少、從中增收多少等問(wèn)題并沒(méi)有清楚的認(rèn)識(shí)。

(五)項(xiàng)目各材料要求差異較大

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)工程項(xiàng)目的材料也提出了多樣化的要求,因此材料在質(zhì)量、價(jià)格、品種、規(guī)格上就會(huì)有很大的差異,這樣就會(huì)直接導(dǎo)致預(yù)算、定量分析、編標(biāo)很難有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),不利于節(jié)約項(xiàng)目成本。

(六)采購(gòu)環(huán)節(jié)較多

城市建設(shè)投資有限公司進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的很多材料都是從一些二級(jí)或者三級(jí)銷售商手中獲得,一般來(lái)說(shuō)花費(fèi)得成本過(guò)高,同時(shí)隨著新材料的不斷推出,材料的價(jià)格很難在短時(shí)間內(nèi)估算出來(lái),因此就加大了采購(gòu)的成本。

三、城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目成本管理的改進(jìn)

(一)投資決策階段

通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)表明,在項(xiàng)目成本中投資階段的成本占了百分之八十到九十,因此可以看出項(xiàng)目投資的正確性直接關(guān)系到建設(shè)過(guò)程中的成本,也關(guān)系到項(xiàng)目建設(shè)后的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,因此城市建設(shè)投資公司要在投資決策階段做好成本管理工作。一方面要從市場(chǎng)調(diào)研入手,對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)調(diào)研進(jìn)行仔細(xì)的分析,準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)出未來(lái)的市場(chǎng)趨勢(shì),分析和判斷出產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)格,要從經(jīng)濟(jì)層面對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展方向進(jìn)行論證;另一方面要認(rèn)真編制投資估算,工程項(xiàng)目投資估算是工程設(shè)計(jì)招標(biāo)、項(xiàng)目投資資金、限額設(shè)計(jì)的重要依據(jù),因此要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則來(lái)編制投資估算,對(duì)投資估算過(guò)高就會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)和積壓資金,對(duì)投資估算過(guò)低就會(huì)干擾投資計(jì)劃,同時(shí)在編制投資估算的時(shí)候考慮到地區(qū)和時(shí)間上的差異,項(xiàng)目成本的管理人員要進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整。

(二)設(shè)計(jì)階段

確定工程設(shè)計(jì)之后,城市建設(shè)投資公司成本項(xiàng)目管理就進(jìn)入到設(shè)計(jì)階段。在項(xiàng)目成本費(fèi)中設(shè)計(jì)費(fèi)大概占開(kāi)發(fā)成本的1.5%到2%,對(duì)工程造價(jià)的影響可以達(dá)到百分之七十以上,因此可以看出項(xiàng)目設(shè)計(jì)是否合理直接關(guān)系到成本管理的水平。從實(shí)際情況來(lái)看,一些城市建設(shè)投資公司的設(shè)計(jì)人員并沒(méi)有認(rèn)真地研究工程設(shè)計(jì),時(shí)常會(huì)發(fā)生隨意改變?cè)O(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和系數(shù),因此開(kāi)發(fā)商在設(shè)計(jì)階段需要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)人員的管理。

城市建設(shè)投資公司要認(rèn)真收集設(shè)計(jì)資料,廣泛聽(tīng)取相關(guān)設(shè)計(jì)人員的意見(jiàn),詳細(xì)了解設(shè)計(jì)單位的情況,在設(shè)計(jì)和編制招標(biāo)文件的時(shí)候要以項(xiàng)目工程為主要依據(jù)。城市建設(shè)投資公司要嚴(yán)格的對(duì)不同設(shè)計(jì)階段進(jìn)行審查,工程設(shè)計(jì)的深度和質(zhì)量要達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),審定一項(xiàng)工程項(xiàng)目是否合理,就要審查項(xiàng)目方案的合理性,對(duì)一些工藝技術(shù)的成熟性進(jìn)行考核,減少和降低項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案發(fā)生重大改變的可能性,降低一些一次性成本的投入。同時(shí)要在保證項(xiàng)目設(shè)計(jì)安全的前提下,降低工程造價(jià),嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)性,避免出現(xiàn)設(shè)計(jì)概算缺項(xiàng)問(wèn)題的發(fā)生。

(三)招投標(biāo)及承發(fā)包階段

在招標(biāo)工作中,城市建設(shè)投資公司的項(xiàng)目經(jīng)理要堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則,在招標(biāo)前要嚴(yán)格考察施工單位的資質(zhì)、財(cái)務(wù)情況和訴訟情況,從實(shí)際情況上看,一些施工項(xiàng)目實(shí)施的是掛靠制,許多小的包工隊(duì)掛靠在了大的正規(guī)公司,這些公司雖然看上去比較正規(guī),但實(shí)質(zhì)上管理不到位,時(shí)常會(huì)發(fā)生不能按照工期交工的現(xiàn)象,因此要加強(qiáng)對(duì)合同簽訂的管理,要明確約定合同的付款方式、工期、結(jié)算方式、違約處理方式、獎(jiǎng)罰方式,要預(yù)測(cè)出一些索賠因素,將一些法律條文列入到合同當(dāng)中,盡可能避免索賠事件的發(fā)生。

(四)施工階段及竣工結(jié)算階段

施工階段是對(duì)合同的具體落實(shí),是資金投入最多的階段,是對(duì)招投標(biāo)工作的延伸,由于受到一些客觀因素的影響,施工階段的情況會(huì)與招標(biāo)的情況有所不同,因此,城市建設(shè)投資公司的成本管理人員就要認(rèn)真地研究項(xiàng)目工程中的問(wèn)題,并積極地采取科學(xué)合理的措施予以解決。

為了更好地控制項(xiàng)目工程中的成本,城市建設(shè)投資公司的成本管理人員要嚴(yán)格地審核項(xiàng)目工程的變更,要進(jìn)行提早變更,盡可能地減少一些不必要的變更,避免施工階段出現(xiàn)變更的情況發(fā)生,要謹(jǐn)慎對(duì)待一些可能影響工程造價(jià)的項(xiàng)目,仔細(xì)計(jì)算出所有資金的花費(fèi)情況,然后再進(jìn)行變更,這就會(huì)在一定程度上控制好建設(shè)項(xiàng)目變更的成本。

篇6

Keywords: analyses, the city park, transformation, construction planning theory

中圖分類號(hào): [TU242.7]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

城市封閉式公園敞園改造的規(guī)劃及建設(shè)理論應(yīng)當(dāng)以傳統(tǒng)公園規(guī)劃建設(shè)的理論和實(shí)踐為基礎(chǔ),積極借鑒西方國(guó)家開(kāi)放式公園規(guī)劃建設(shè)管理的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合開(kāi)放式公園功能和景觀等方面的要求,探索出新的適合我國(guó)開(kāi)放式公園特點(diǎn)的規(guī)劃建設(shè)理論及方法。以實(shí)現(xiàn)城市開(kāi)放式公園為廣大市民提供廣泛便捷服務(wù)的規(guī)劃設(shè)計(jì)目的,較好地解決城市公園開(kāi)放后出現(xiàn)的新問(wèn)題,促進(jìn)開(kāi)放式公園健康、穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展。

一、功能規(guī)劃科學(xué)合理

為更好的服務(wù)于公園使用者,開(kāi)放式城市公園應(yīng)在繼承傳統(tǒng)封閉式公園功能的基礎(chǔ)上,對(duì)其功能進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)整與優(yōu)化,使其更加合理、完善,滿足公園開(kāi)放后公園使用者更多的希望和要求。

(一)、開(kāi)放式公園傳統(tǒng)功能的體現(xiàn)

開(kāi)放式公園作為城市公園一種新的發(fā)展模式,除應(yīng)發(fā)揮城市公園綠地應(yīng)具備的功能如改善和美化城市生態(tài)環(huán)境,提升城市形象,為城市居民開(kāi)展娛樂(lè)、文化教育、休息提供場(chǎng)所條件外,還應(yīng)更多地承擔(dān)公眾戶外游憩活動(dòng)的功能[1]。

(二)、開(kāi)放式公園功能的完善和轉(zhuǎn)變

與封閉式公園相比,公園的開(kāi)放性對(duì)開(kāi)放式公園提出更多的功能要求,為滿足這些新的要求,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)放式公園需規(guī)劃建設(shè)一些新的功能分區(qū)如:防災(zāi)避災(zāi)功能的規(guī)劃建設(shè)、隔離區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、外部通行區(qū)及商業(yè)購(gòu)物區(qū)的規(guī)劃建設(shè)等等。

(三)、開(kāi)放式公園服務(wù)對(duì)象的變化

城市公園由封閉式改造為開(kāi)放式后,其服務(wù)對(duì)象和服務(wù)內(nèi)容會(huì)隨之發(fā)生較大的變化[2,3],如城市公園封閉式經(jīng)營(yíng)時(shí),公園的服務(wù)對(duì)象僅僅為內(nèi)部游人,十分單純,這些游人根據(jù)時(shí)段、公園的場(chǎng)地、設(shè)施或者提供的活動(dòng)內(nèi)容選擇適合自己的服務(wù)類型。公園開(kāi)放后,游人及其進(jìn)園目的都發(fā)生了很大變化,入園只是為通行而不是游園的人群[4]大量增加,會(huì)給公園交通組織帶來(lái)很大影響,因此,開(kāi)放式公園在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)對(duì)這部分人及由此產(chǎn)生的交通要求予以充分重視,以免交通壓力陡然增加帶來(lái)一系列不利影響[5]。

二、交通規(guī)劃暢通完善

城市公園由封閉式改造為開(kāi)放式后,不僅會(huì)導(dǎo)致交通量增加,而且會(huì)使內(nèi)部交通系統(tǒng)與外部交通系統(tǒng)的聯(lián)系更加密切,這就對(duì)公園的交通組織提出更高的要求,為滿足這些要求,規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)時(shí)應(yīng)注意處理好以下幾個(gè)方面。

(一)、公園出入口的處理:公園出入口不僅是公園的重要組成部分,還是城市景觀視線的重要節(jié)點(diǎn)。城市公園開(kāi)放后需要更多的出入口滿足陡然增加的游人需求,因此,公園出入口數(shù)量和位置的確定,除考慮公園出入口設(shè)計(jì)的一般要求外,還應(yīng)注意以下問(wèn)題:一是出入口數(shù)量的確定不僅要考慮游人的需求,還要考慮外部通行型人群和穿越型人群的需要;二是出入口位置的選擇要更多地考慮周邊居民的需要,必要時(shí)可考慮在局部將邊界完全敞開(kāi);三是出入口景觀要充分體現(xiàn)“開(kāi)放”特色,并注意與周邊景觀的有機(jī)融合。

(二)、道路系統(tǒng)的組織:封閉式城市公園由于主次入口數(shù)量較少,公園內(nèi)部的步行系統(tǒng)為獨(dú)立體系,不與外部交通產(chǎn)生關(guān)系。而開(kāi)放后的城市公園由于拆除了原有圍墻,使得進(jìn)入公園的步行系統(tǒng)由點(diǎn)狀變?yōu)榫€狀,變得更加隨機(jī)和豐富,道路的使用對(duì)象除游人外,還增加了外部通行人群尤其是穿越型人群,這無(wú)疑大大增加了公園的交通量,給公園原有的交通系統(tǒng)帶來(lái)巨大壓力。因此,在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)要注意:一是在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析人流的數(shù)量、流向、不同通行目的人流的比例,主要通行的路線等,進(jìn)而進(jìn)行道路系統(tǒng)的調(diào)整和完善,二是采取適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)措施,對(duì)穿越型人群進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo),盡可能減少這類人群的通行量[6],三是在財(cái)力狀況允許的前提下,考慮通過(guò)天橋與地下通道兩種立體交通解決穿越型交通問(wèn)題[7]。

三、景觀建設(shè)生態(tài)自然

公園作為城市綠地系統(tǒng)的重要組成部分,其景觀應(yīng)符合城市綠地的基本特征:生態(tài)、自然。開(kāi)放式公園也不例外,其景觀規(guī)劃建設(shè)時(shí)同樣應(yīng)在生態(tài)學(xué)、植物學(xué)等學(xué)科相關(guān)理論指導(dǎo)下,從當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件出發(fā),因地制宜,構(gòu)筑符合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境,富有當(dāng)?shù)刈匀惶厣木坝^。隨著公園邊界線的敞開(kāi),開(kāi)放式公園相應(yīng)產(chǎn)生了新的景觀問(wèn)題,對(duì)此應(yīng)采取針對(duì)性的規(guī)劃建設(shè)手段,以全面提升開(kāi)放式城市公園的品質(zhì),為市民打造一個(gè)滿意的綠色生態(tài)活動(dòng)空間。

(一)、提升邊界景觀質(zhì)量

城市公園的開(kāi)放,會(huì)極大地改善周邊環(huán)境,所在區(qū)域往往會(huì)成為房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商競(jìng)相開(kāi)發(fā)的首選,隨之而來(lái)的是一片片拔地而起的建筑包圍了這片綠色空間[8],公園淪為水泥建筑群包圍中可憐的一抹綠色,而不再是個(gè)視野廣闊、遠(yuǎn)離喧囂的理想活動(dòng)空間,公園景觀質(zhì)量顯著降低,公園使用者的個(gè)人感受大打折扣。要解決這一問(wèn)題,就要正確處理好公園邊界景觀及其周邊城市景觀之間的關(guān)系,弱化公園邊界地帶的公園景觀與城市景觀的沖突,突出、強(qiáng)調(diào)有利的公園景觀,回避、消除不利的城市景觀[9]。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效方法之一是地形處理,如可以通過(guò)微地形設(shè)計(jì),結(jié)合綠化栽植,對(duì)公園邊界相鄰的快速交通、城市高層建筑、停車場(chǎng)等不利的景觀因素的干擾進(jìn)行屏蔽,將人們的視線引導(dǎo)和集中于公園內(nèi)部,從而忽略外部景觀造成的不協(xié)調(diào)感受。

(二)、完善景觀基礎(chǔ)設(shè)施

篇7

一、校企合作在工程監(jiān)理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中運(yùn)用的源動(dòng)力

(一)建筑市場(chǎng)飛速發(fā)展及其對(duì)工程監(jiān)理人才高素質(zhì)的要求

隨著我國(guó)建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展,使專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力高成為建筑業(yè)工程監(jiān)理人才必備的基本素質(zhì)。當(dāng)前建筑人才市場(chǎng)極其緊缺的是經(jīng)學(xué)校培養(yǎng)后可以快速上崗的畢業(yè)生,即應(yīng)用型人才,不需要經(jīng)企業(yè)再進(jìn)一步培訓(xùn)方能上崗的畢業(yè)生。工程監(jiān)理工作重視實(shí)務(wù)能力及實(shí)踐技術(shù)水平,所以,以校企合作促進(jìn)工程監(jiān)理專業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)改革的工作事不宜遲。

(二)現(xiàn)有的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)環(huán)節(jié)和畢業(yè)生之間不存在直接性聯(lián)系

當(dāng)前,多數(shù)高職學(xué)校忽視了畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的有效完成與學(xué)生就業(yè)之間的內(nèi)在聯(lián)系的價(jià)值,僅僅將其設(shè)置為教學(xué)過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)生由此比較被動(dòng),繼而處于學(xué)完學(xué)校課程,應(yīng)付好考試以獲取畢業(yè)證的目標(biāo)狀態(tài)里。所以,就出現(xiàn)了學(xué)校不斷申述畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的重要作用,而學(xué)生則抱著得過(guò)且過(guò)的想法。再者因?yàn)闀r(shí)間上和實(shí)習(xí)工作發(fā)生沖突,由此產(chǎn)生了一系列的問(wèn)題。比如選題過(guò)于陳舊、抄襲現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生及理論與實(shí)際價(jià)值不足等等。

二、工程監(jiān)理專業(yè)開(kāi)展畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)校企合作的應(yīng)用

在畢業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中,學(xué)校聯(lián)合建筑工程監(jiān)理單位建立了實(shí)習(xí)基地, 并聘請(qǐng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為校外指導(dǎo)教師。在企業(yè)進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,要求設(shè)計(jì)分階段、分步驟進(jìn)行。

(一)畢業(yè)設(shè)計(jì)的前段

在這個(gè)階段,要求學(xué)生每周對(duì)校外指導(dǎo)教師進(jìn)行一次小組階段情況匯報(bào),對(duì)校內(nèi)指導(dǎo)教師集中一定時(shí)間對(duì)階段所出現(xiàn)的問(wèn)題加以研究探討,然后校內(nèi)校外的指導(dǎo)教師根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況以及遇到的問(wèn)題相互交流并及時(shí)處理。

(二)畢業(yè)設(shè)計(jì)的后段

在這個(gè)階段,要求學(xué)生集中兩周時(shí)間返校一次,進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)的修改工作及完善工作,加強(qiáng)知識(shí)理論的連貫性以及綜合應(yīng)用能力;最后一周,由教師對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行交叉批閱,并與校外指導(dǎo)教師一起完成對(duì)學(xué)生的公開(kāi)答辯活動(dòng),最終的成績(jī)以學(xué)生的階段成績(jī)、最后成果以及用人單位的意見(jiàn)進(jìn)行綜合評(píng)定。

三、校企合作模式下的成效

(一)題源多種多樣,改善了以往多人一題的狀況

在以往進(jìn)行的畢業(yè)設(shè)計(jì)題目中,往往是教師給出一個(gè)大題目,更改設(shè)計(jì)條件得到小題目,劃分給學(xué)生。在設(shè)計(jì)過(guò)程中,學(xué)生通常按照相同結(jié)構(gòu)布置,固定設(shè)計(jì)模板,機(jī)械地代入數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算。這樣容易導(dǎo)致學(xué)生采用統(tǒng)一的思維方式去思考或計(jì)算,也會(huì)因此出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。校企合作后設(shè)計(jì)題目由企業(yè)負(fù)責(zé),采用已經(jīng)完成的工程項(xiàng)目或正在建工程項(xiàng)目為題,充分保證了學(xué)生設(shè)計(jì)題目來(lái)源的可行性和真實(shí)性,有效激發(fā)了學(xué)生獨(dú)立解讀建筑圖紙和參與實(shí)際工程項(xiàng)目的熱情。

(二)強(qiáng)化學(xué)生獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新能力

學(xué)生通過(guò)對(duì)企業(yè)實(shí)例工程項(xiàng)目的監(jiān)理,跟隨工程進(jìn)度深入工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),在實(shí)踐中得到了工作內(nèi)容和方法上的訓(xùn)練,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分工合作,極大地提高了學(xué)生分析問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,學(xué)生自信心和成就感顯著增強(qiáng)。在企業(yè)里,學(xué)生能接觸大量的工程實(shí)際,高級(jí)監(jiān)理工程師人員在項(xiàng)目監(jiān)理方面好的做法給學(xué)生帶來(lái)了全新的思路,這些經(jīng)驗(yàn)和方法從生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)而來(lái),切實(shí)可行,是書(shū)本上很難全面解釋,更是學(xué)校導(dǎo)師無(wú)法給予學(xué)生的實(shí)踐財(cái)富。這極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新精神,勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、善于解決實(shí)際問(wèn)題的應(yīng)用型人才,使學(xué)生真正得到了監(jiān)理工程師素質(zhì)培養(yǎng)。

(三)整合優(yōu)化校內(nèi)外教師資源,保證教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)高校更好地服務(wù)于地方

建設(shè)發(fā)展校外企業(yè)教師和校內(nèi)教師聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)設(shè)計(jì)的做法,既能彌補(bǔ)高校教師理論有余,實(shí)踐不足的遺憾,又能避免企業(yè)僅憑經(jīng)驗(yàn)而不考慮其原理的盲目做法,對(duì)學(xué)生起到了雙向補(bǔ)充的作用。同時(shí),通過(guò)學(xué)生的紐帶作用,還可更好地發(fā)現(xiàn)和避免工程建設(shè)上的失誤,增強(qiáng)雙方專家的溝通,搭建學(xué)科研究平臺(tái),共同探討研究方向和研究課題,共同申報(bào)科研項(xiàng)目,形成產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合的科技攻關(guān)課題,進(jìn)一步強(qiáng)化高校服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的功能。

四、深層挖掘校企合作的潛力的幾點(diǎn)建議

(一)企業(yè)的利益不容忽視,進(jìn)一步提高合作層次

現(xiàn)階段的校企合作模式中,多是學(xué)校主動(dòng),企業(yè)相對(duì)被動(dòng)。發(fā)生此種現(xiàn)象的原因主要是校方思考的角度比較主觀,急于求成,忽視了企業(yè)的立場(chǎng)及利益。因此,在雙方達(dá)成合作的過(guò)程中,積極探求與企業(yè)利益有關(guān)的聯(lián)結(jié)點(diǎn),深層挖掘畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中校企合作的潛力,保證實(shí)現(xiàn)校企雙贏的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提高合作層次:首先,打破工程監(jiān)理畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中單個(gè)項(xiàng)目的合作模式,達(dá)成項(xiàng)目組的合作模式;其次,打破與單個(gè)企業(yè)的合作模式,達(dá)成企業(yè)群的合作模式;最后,打破單一化畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的合作模式,達(dá)成學(xué)生就業(yè)、企業(yè)發(fā)展的雙贏合作模式。

(二)積極創(chuàng)新校企管理制度,以促進(jìn)合作順利進(jìn)行

校方要積極打破陳舊傳統(tǒng)的管理方式,使校企合作管理模式向制度化及規(guī)范化的方向發(fā)展。根據(jù)各專業(yè)不同的特點(diǎn),進(jìn)一步創(chuàng)新管理制度,構(gòu)建一系列工程監(jiān)理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中校企合作的管理體系,并進(jìn)行逐步完善,從而使工程監(jiān)理專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)中校企合作得以有效順利進(jìn)行。

(三)政府部門應(yīng)對(duì)校企合作模式予以足夠重視

目前,針對(duì)高職學(xué)校學(xué)生的就業(yè)率、就業(yè)效應(yīng)、就業(yè)量,政府部門應(yīng)引起足夠重視,重視程度應(yīng)提升至社會(huì)穩(wěn)定因素的高度,為學(xué)校和企業(yè)提供一個(gè)和諧的社會(huì)環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久合作的目標(biāo)。涉及到高職學(xué)生就業(yè)的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的工作環(huán)節(jié)時(shí),政府可利用自身優(yōu)勢(shì),組織舉辦校企合作方面的經(jīng)驗(yàn)討論活動(dòng),且指派專門人員進(jìn)行這種活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)、予以專業(yè)性的指導(dǎo),構(gòu)建學(xué)校與企業(yè)之間的橋梁,同時(shí)大力扶持,逐步健全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)校企合作過(guò)程中成效顯著的企業(yè)予以充分的肯定及獎(jiǎng)勵(lì),并為企業(yè)提供一定優(yōu)惠政策,推動(dòng)企業(yè)參與合作的積極性。

五、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)校企合作開(kāi)展工程監(jiān)理畢業(yè)設(shè)計(jì),是學(xué)生走上工作崗位前的具有實(shí)際價(jià)值與作用的實(shí)戰(zhàn)演練。校企合作是當(dāng)前高職學(xué)校土木工程專業(yè)教育的一種新型模式,是為建筑工程企業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型人才的有效的手段,是提升工程監(jiān)理專業(yè)學(xué)生綜合素質(zhì)、實(shí)踐技術(shù)能力重要的前提條件,效能優(yōu)良的校企合作模式是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際工作能力,減少就業(yè)上崗培訓(xùn)時(shí)間的重要舉措。

參考文獻(xiàn):

[1]張榮華,項(xiàng)東升.校企合作培養(yǎng)化工人才的實(shí)踐與思考[J].職業(yè)教育研究,2007,(10):140―141.

篇8

在全國(guó)開(kāi)設(shè)動(dòng)力機(jī)械及工程專業(yè)方向的高校中,很多都安排“內(nèi)燃機(jī)課程設(shè)計(jì)”這一教學(xué)環(huán)節(jié),旨在通過(guò)課程設(shè)計(jì)使學(xué)生應(yīng)用、鞏固、豐富、提高所學(xué)內(nèi)燃機(jī)專業(yè)知識(shí),加深對(duì)所學(xué)理論知識(shí)的理解,獲得與專業(yè)有關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和專業(yè)技能以及綜合運(yùn)用理論知識(shí)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的方法與能力。因此,課程設(shè)計(jì)是對(duì)前期理論與實(shí)踐教學(xué)效果的檢驗(yàn),也是對(duì)學(xué)生綜合分析能力與獨(dú)立工作能力的培養(yǎng)與檢查過(guò)程。

課程設(shè)計(jì)通常包括:設(shè)計(jì)目標(biāo)和內(nèi)容制定、方案選擇、設(shè)計(jì)計(jì)算、設(shè)計(jì)繪圖、設(shè)計(jì)報(bào)告和圖紙的提交、答辯及教師的成績(jī)?cè)u(píng)估。課程設(shè)計(jì)目標(biāo)和題目選擇由實(shí)踐教學(xué)大綱確定,設(shè)計(jì)目標(biāo)必須清晰和明確,設(shè)計(jì)題目和內(nèi)容必須符合專業(yè)方向要求,在深廣度與分量上要求合理;方案選擇是由學(xué)生在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下完成;設(shè)計(jì)計(jì)算即學(xué)生根據(jù)所學(xué)相關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算的過(guò)程;設(shè)計(jì)繪圖是工科學(xué)生必須具備的能力,一般可以手繪或利用繪圖軟件在電腦上完成;設(shè)計(jì)報(bào)告為學(xué)生在設(shè)計(jì)結(jié)束時(shí)完成和提交的成果;教師最后根據(jù)預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)生設(shè)計(jì)效果進(jìn)行評(píng)估,并給出成績(jī)。

通過(guò)內(nèi)燃機(jī)專業(yè)課程設(shè)計(jì),應(yīng)該能夠達(dá)到以下基本教學(xué)要求:掌握內(nèi)燃機(jī)設(shè)計(jì)的基本要求和方法,了解內(nèi)燃機(jī)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論和方法的基本內(nèi)容和實(shí)際應(yīng)用;能正確分析內(nèi)燃機(jī)各主要零件所受載荷的大小和性質(zhì),掌握其工作特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要點(diǎn),掌握基本尺寸和結(jié)構(gòu)的確定原則以及計(jì)算方法,了解有關(guān)的新技術(shù)和發(fā)展趨勢(shì);熟悉內(nèi)燃機(jī)工作過(guò)程,掌握各參數(shù)對(duì)工作過(guò)程的影響和提高內(nèi)燃機(jī)動(dòng)力性、經(jīng)濟(jì)性的措施;熟悉內(nèi)燃機(jī)的性能指標(biāo)。

二、原課程設(shè)計(jì)內(nèi)容安排和存在的問(wèn)題

1.課程設(shè)計(jì)內(nèi)容安排

課程設(shè)計(jì)安排在第6學(xué)期末進(jìn)行,為期3周。指導(dǎo)教師提供一套四缸發(fā)動(dòng)機(jī)的設(shè)計(jì)橫向和縱向參考圖紙,要求每個(gè)學(xué)生根據(jù)實(shí)際比例畫(huà)出橫向和縱向圖,并熟悉其中的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),然后進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)在某轉(zhuǎn)速下的運(yùn)動(dòng)分析,并提交一份相應(yīng)的設(shè)計(jì)報(bào)告,最后教師利用兩天時(shí)間對(duì)學(xué)生的課程設(shè)計(jì)進(jìn)行答辯評(píng)分。

2.存在的問(wèn)題

(1)原課程設(shè)計(jì)內(nèi)容安排中繪圖工作量大,在兩周左右時(shí)間內(nèi)要求每個(gè)學(xué)生在認(rèn)識(shí)、消化和整理原圖的基礎(chǔ)上,完成兩張四缸發(fā)動(dòng)機(jī)的橫向和縱向圖,這對(duì)于大部分學(xué)生來(lái)說(shuō)是一件很難完成的事情。所以,到最后造成的結(jié)果就是大部分學(xué)生無(wú)法達(dá)到課程設(shè)計(jì)基本要求,即學(xué)生并不能通過(guò)課程設(shè)計(jì)掌握發(fā)動(dòng)機(jī)的工作特點(diǎn)和設(shè)計(jì)要點(diǎn),掌握基本尺寸和結(jié)構(gòu)的確定原則以及計(jì)算方法,更談不上在設(shè)計(jì)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。另外,學(xué)生在課程設(shè)計(jì)中沒(méi)有應(yīng)用內(nèi)燃機(jī)現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論和方法進(jìn)行設(shè)計(jì),從而背離了課程設(shè)計(jì)鍛煉學(xué)生實(shí)際應(yīng)用能力、盡可能實(shí)現(xiàn)零距離上崗的目的。

(2)課程設(shè)計(jì)答辯是以教師提問(wèn)為主的“問(wèn)、答”方式,不能全面地考核學(xué)生們對(duì)課程設(shè)計(jì)的掌握程度。更重要的是,學(xué)生們對(duì)自己的設(shè)計(jì)過(guò)程及結(jié)果并沒(méi)有系統(tǒng)地總結(jié),對(duì)自己的成功與不足之處沒(méi)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí),使他們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)中沒(méi)有明確的努力方向,這并不是一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(3)課程設(shè)計(jì)的組織形式單一。課程設(shè)計(jì)的目的之一就是要培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問(wèn)題的能力。從人才培養(yǎng)的過(guò)程來(lái)看,在一個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)還很不豐富的情況下,團(tuán)隊(duì)合作是迅速提升其分析問(wèn)題和解決問(wèn)題能力的最好途徑之一,也是知識(shí)共享、成長(zhǎng)最快的方式。然而,原課程設(shè)計(jì)還只是處于單打獨(dú)斗、一人一題的局面。為了在短時(shí)間內(nèi)迅速完成自己所承擔(dān)的課程設(shè)計(jì)內(nèi)容,每個(gè)學(xué)生都只顧埋頭做自己的事情,這樣也直接造成學(xué)生們?cè)谟龅絾?wèn)題的時(shí)候,沒(méi)有互相討論、互相學(xué)習(xí)、相互借鑒的可能,同時(shí),對(duì)于職業(yè)意識(shí)、合作精神的培養(yǎng)也沒(méi)有起到應(yīng)有的效果,這也不符合我們所倡導(dǎo)的工程教育的理念。

三、課程設(shè)計(jì)的改革探索

1.改進(jìn)課程設(shè)計(jì)內(nèi)容

內(nèi)容安排中減少機(jī)械重復(fù)的畫(huà)圖工作量,將四缸發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)計(jì)改成二缸機(jī)設(shè)計(jì),并強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作設(shè)計(jì)理念,安排2人一組,每個(gè)學(xué)生只要求手畫(huà)一張縱向圖或橫向圖,另加兩張用繪圖軟件繪制的零件圖,由此一方面補(bǔ)充了現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法在內(nèi)燃機(jī)輔助設(shè)計(jì)中應(yīng)用的培訓(xùn),也使得學(xué)生有時(shí)間對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面思考,保證了對(duì)設(shè)計(jì)計(jì)算過(guò)程的理解。

2.加強(qiáng)現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法在內(nèi)燃機(jī)輔助設(shè)計(jì)中應(yīng)用的培訓(xùn)

分別以動(dòng)力機(jī)械及工程專業(yè)的兩大主干課程“內(nèi)燃機(jī)原理”和“內(nèi)燃機(jī)設(shè)計(jì)”為基礎(chǔ),將學(xué)生分為內(nèi)燃機(jī)工作過(guò)程熱力學(xué)計(jì)算和內(nèi)燃機(jī)運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)計(jì)算兩大組,加強(qiáng)了現(xiàn)代設(shè)計(jì)方法在課程設(shè)計(jì)中的應(yīng)用。要求進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)工作過(guò)程熱力學(xué)計(jì)算的學(xué)生根據(jù)熱力計(jì)算公式,對(duì)內(nèi)燃機(jī)各熱力參數(shù)、指示參數(shù)進(jìn)行計(jì)算,并繪制示功圖,它對(duì)內(nèi)燃機(jī)的設(shè)計(jì)有一定的指導(dǎo)意義。要求進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)計(jì)算的學(xué)生以發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)仿真分析為目標(biāo),掌握發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)動(dòng)學(xué)與動(dòng)力學(xué)分析問(wèn)題的思路與方法,并能將思路與方法付諸于程序語(yǔ)言進(jìn)行仿真,通過(guò)仿真結(jié)果進(jìn)一步加深對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)火順序、轉(zhuǎn)矩波動(dòng)和軸承負(fù)荷圖的理解。

3.設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)度安排階段化

第一階段:大約1~2天時(shí)間,進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)總體設(shè)計(jì)和方案選擇,在產(chǎn)品總體設(shè)計(jì)中要選擇和確定內(nèi)燃機(jī)的主要設(shè)計(jì)參數(shù),在進(jìn)行熱計(jì)算和外特性計(jì)算及主要零部件設(shè)計(jì)前,首先要選擇零部件的類型、布局方式,如:氣缸的布局方式、燃燒室的選擇等。

第二階段:大約2~3天時(shí)間,進(jìn)行內(nèi)燃機(jī)工作過(guò)程熱力學(xué)計(jì)算和內(nèi)燃機(jī)運(yùn)動(dòng)學(xué)和動(dòng)力學(xué)計(jì)算,學(xué)生依據(jù)分組情況分別按要求進(jìn)行具體的計(jì)算。

第三階段:大約8~9天時(shí)間,進(jìn)行繪圖工作,每個(gè)學(xué)生手畫(huà)一張縱向圖或橫向圖,另加一張用繪圖軟件繪制的零件圖。

第四階段:大約2~3天時(shí)間,整理并編寫(xiě)課程設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)。

4.細(xì)化課程設(shè)計(jì)成績(jī)的評(píng)定方式,鼓勵(lì)創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)平時(shí)考核監(jiān)督

課程設(shè)計(jì)改革要做到成績(jī)?cè)u(píng)定嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、公正,只有制定合理的成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)才能取得學(xué)生對(duì)成績(jī)的認(rèn)同感。改進(jìn)后的課程設(shè)計(jì)從一開(kāi)始就明確給出評(píng)定的辦法以及細(xì)則,并嚴(yán)格加以實(shí)施。最后的總成績(jī)是將設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)質(zhì)量、創(chuàng)新意識(shí)、圖紙質(zhì)量、答辯以及平時(shí)成績(jī)進(jìn)行加權(quán)綜合計(jì)算得出。其中說(shuō)明書(shū)質(zhì)量包括方案說(shuō)明、設(shè)計(jì)計(jì)算過(guò)程,以及學(xué)生對(duì)課程設(shè)計(jì)的理解、認(rèn)識(shí)和收獲等,要求報(bào)告思路清晰、文字通順,書(shū)寫(xiě)規(guī)范,符合技術(shù)要求與撰寫(xiě)規(guī)范??偝煽?jī)別考慮了創(chuàng)新意識(shí)的成績(jī)點(diǎn),只要學(xué)生在教師給的簡(jiǎn)單的原設(shè)計(jì)模板上有所創(chuàng)新的都予以成績(jī)上的鼓勵(lì)。此外,加強(qiáng)平時(shí)成績(jī)的考核,主要參照出勤、提問(wèn)和平時(shí)階段性任務(wù)的抽查情況等方面給出成績(jī)。出勤情況除了教師抽查記錄,還委任幾個(gè)組長(zhǎng)進(jìn)行記錄。四個(gè)設(shè)計(jì)階段完成情況均分別記入平時(shí)成績(jī)。

5.改進(jìn)課程設(shè)計(jì)答辯方式

篇9

一、近年來(lái)我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目工程管理情況研究

隨著社會(huì)不斷發(fā)展,現(xiàn)代工程項(xiàng)目越來(lái)越復(fù)雜,人們對(duì)其使用功能提出了更高要求,同時(shí)建筑的智能化,生態(tài)化也是發(fā)展趨勢(shì),這些變化促使施工過(guò)程復(fù)雜性。建筑施工管理中,質(zhì)量很重要,由其管理者的能力以及工程技術(shù)人員數(shù)量和素質(zhì)等不同,對(duì)其施工中所取得的經(jīng)濟(jì)效果必然不同。我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化各工種、各工序、各系統(tǒng)的全面管理,使施工中人、財(cái)、物保持最好結(jié)合。建設(shè)工程施工管理不僅僅關(guān)系到施工企業(yè)形象、施工質(zhì)量,而且還關(guān)系到施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,做好建設(shè)工程施工管理工作十分重要。一是時(shí)展的需要。建筑業(yè)歷來(lái)如此沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有發(fā)展,建設(shè)工程施工管理唯有做好創(chuàng)新工作,才可以提高企業(yè)效益,促進(jìn)建筑工程發(fā)展。二是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的方向。隨著時(shí)代的發(fā)展和不斷進(jìn)步,現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)也是日益完善。建設(shè)工程管理存在著獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不夠、關(guān)系模糊、責(zé)任不明的問(wèn)題,這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重影響著建設(shè)工程管理的正常發(fā)展。三是建筑市場(chǎng)不斷發(fā)展的要求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,建設(shè)工程施工企業(yè)只有在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷地提升自身綜合實(shí)力,不斷地提高建設(shè)水平,不斷地提高服務(wù)質(zhì)量,才可以使得取得一席之地。四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。伴隨著建筑市場(chǎng)的不斷推進(jìn),我國(guó)工程建設(shè)取得了重大的進(jìn)步,但是施工企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,施工企業(yè)必須在建設(shè)工程施工管理方面下功夫。也就是說(shuō),建設(shè)工程施工管理是施工企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

二、我國(guó)建設(shè)工程管理中的工作誤區(qū)和改進(jìn)方法

盡管建設(shè)工程管理在建設(shè)工程中占據(jù)著重要的地位,但是在實(shí)際的建設(shè)工程管理過(guò)程中,很多問(wèn)題仍然存在,嚴(yán)重影響著建設(shè)工程施工質(zhì)量、效益以及施工企業(yè)形象和盈利??傮w來(lái)講,建設(shè)工程施工管理存在的問(wèn)題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.建設(shè)工程施工準(zhǔn)備工作不充分

建設(shè)工程施工準(zhǔn)備工作是做好建設(shè)工程施工管理的前提和基礎(chǔ),唯有做好了建設(shè)工程準(zhǔn)備工作,才可以更好地進(jìn)行施工管理。但是,很多的施工企業(yè)為了節(jié)約成本,趕進(jìn)度,在沒(méi)有做好施工準(zhǔn)備的前提下盲目施工,給實(shí)際的施工管理帶來(lái)問(wèn)題。建設(shè)工程施工準(zhǔn)備工作應(yīng)該包括施工人員以及管理人員準(zhǔn)備工作,建設(shè)工程施工圖紙繪制以及場(chǎng)地查看工作,建設(shè)工程施工預(yù)算管理工作等。建設(shè)工程施工企業(yè)唯有做好了這些工作,才可以進(jìn)行相應(yīng)的下一步施工。

2.建設(shè)工程造價(jià)體系建設(shè)不完善

建設(shè)工程造價(jià)體系是建設(shè)工程管理的關(guān)鍵以及核心,畢竟,建設(shè)工程工作主要是建立在資金的基礎(chǔ)上的,缺乏相應(yīng)的完善的工程造價(jià)管理體系,施工企業(yè)資金管理無(wú)法做到統(tǒng)籌兼顧,影響到整個(gè)施工的進(jìn)度以及質(zhì)量。但是,在實(shí)際的建設(shè)工程施工當(dāng)中,很多的施工企業(yè)在建設(shè)工程造價(jià)體系建設(shè)上比較忽視,無(wú)法建立完善的建設(shè)工程造價(jià)體系建設(shè),導(dǎo)致建設(shè)工程施工管理質(zhì)量以及進(jìn)度出現(xiàn)問(wèn)題。

3.缺乏有效的質(zhì)量以及管理監(jiān)督制度

建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)督管理是建設(shè)工程施工企業(yè)監(jiān)督管理的關(guān)鍵,加強(qiáng)建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)督管理是有效提高建設(shè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。但是,由于缺乏相應(yīng)的質(zhì)量以及管理監(jiān)督制度,質(zhì)量以及管理監(jiān)管存在問(wèn)題,質(zhì)量問(wèn)題無(wú)法落實(shí)到人,尤其在安全方面,缺乏安全監(jiān)督體系,安全建設(shè)施工極容易發(fā)生事故。

三、我國(guó)建設(shè)工程管理中的改進(jìn)方法

1.進(jìn)行充分建設(shè)工程施工準(zhǔn)備工作

進(jìn)度和質(zhì)量協(xié)調(diào)管理貫穿到建設(shè)施工企業(yè)施工的全過(guò)程當(dāng)中,這就要求施工企業(yè)首先要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作,這是做好施工企業(yè)建設(shè)工程施工的前提和基礎(chǔ),也是保證建設(shè)工程施工工作經(jīng)濟(jì)化、均衡化以及協(xié)調(diào)化的重要基礎(chǔ)。為此,施工企業(yè)首先應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手做好相應(yīng)的建設(shè)工程施工準(zhǔn)備工作:一是建立完善的用人機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)人才的引進(jìn),強(qiáng)化對(duì)于施工人員的考核與激勵(lì),努力做到用規(guī)章制度管理人,用規(guī)章制度管理工程施工。二是研究建設(shè)工程施工圖紙。施工圖紙是實(shí)際的建設(shè)工程施工的主要參考,加強(qiáng)對(duì)于建設(shè)工程施工圖紙的研究,可以極大地提高建設(shè)工程施工質(zhì)量,提高建設(shè)工程施工效率。三是做好建設(shè)工程施工預(yù)算。建設(shè)工程施工是要需要一定的預(yù)算的,做好對(duì)于施工預(yù)算的管理,可以最大限度的提高建筑施工成本,做好建設(shè)工程施工進(jìn)度和質(zhì)量協(xié)調(diào)管理。

2.構(gòu)建完善建設(shè)工程造價(jià)體系

一個(gè)完整的工程造價(jià)控制體系,應(yīng)該包括最基本的業(yè)績(jī)考核、過(guò)程控制、信息反饋、組織體系等四個(gè)重要的部分。施工企業(yè)工程造價(jià)涉及的面是很廣泛的,所以在實(shí)際的建設(shè)工程造價(jià)控制過(guò)程中,企業(yè)必須明確各自在工程造價(jià)控制的責(zé)任,增強(qiáng)施工企業(yè)工程造價(jià)控制意識(shí),形成完善的工程造價(jià)控制體系。施工企業(yè)各部門應(yīng)該掌握實(shí)際的成本情況,對(duì)于出現(xiàn)的成本問(wèn)題進(jìn)行解決措施解決,建立完善的工程造價(jià)控制信息系統(tǒng)。努力地注重對(duì)于施工企業(yè)各個(gè)施工階段的工程造價(jià)控制,包括設(shè)計(jì)、使用、損失、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制。對(duì)于出現(xiàn)的施工企業(yè)工程造價(jià)問(wèn)題,企業(yè)應(yīng)該追究問(wèn)題出現(xiàn)的責(zé)任以及原因,建立完善的工程造價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制,保證企業(yè)工程造價(jià)控制工作的順利開(kāi)展。

3.加強(qiáng)建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)督管理

建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)督管理是建設(shè)工程施工企業(yè)監(jiān)督管理的關(guān)鍵,加強(qiáng)建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)督管理是有效提高建設(shè)工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。建設(shè)工程全過(guò)程監(jiān)督管理主要從以下幾個(gè)方面入手:一是建立質(zhì)量監(jiān)督管理交底制度。在每一個(gè)項(xiàng)目施工之前,質(zhì)量監(jiān)督管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好質(zhì)量管控工作,做好相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理交底工作。二是制定相應(yīng)的監(jiān)督管理作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。對(duì)不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控,確保按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行建筑工程質(zhì)量控制。三是執(zhí)行監(jiān)督管理樣板制度,在進(jìn)行大面積的建設(shè)工程施工之前,建設(shè)工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度,保障建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理得到有效提升。

綜上所述,工程項(xiàng)目管理是企業(yè)制度重要組成部分,工程項(xiàng)目管理在建設(shè)單位進(jìn)行現(xiàn)代化的管理中必須受到重視。只有把工程項(xiàng)目管理搞好才能更加的完善現(xiàn)代企業(yè)制度,使之有效的進(jìn)行科學(xué)化的管理。要把項(xiàng)目管理當(dāng)作企業(yè)管理的基點(diǎn),強(qiáng)化項(xiàng)目管理,才能將企業(yè)的綜合實(shí)力最終有效的提高。

參考文獻(xiàn):

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1、有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平

在建設(shè)單位委托工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施全方位全過(guò)程監(jiān)理的條件下,在建設(shè)單位有了初步的項(xiàng)目投資意向之后,工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu),管理工程咨詢合同的實(shí)施,并對(duì)咨詢結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,提出有價(jià)值的修改意見(jiàn)和建議; 或者直接從事工程咨詢工作,為建設(shè)單位提供建設(shè)方案。這樣,不僅可使項(xiàng)目投資更符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、投資方向,而且可使項(xiàng)目投資更加符合市場(chǎng)需求。

2、有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方面的建設(shè)行為

工程監(jiān)理參與各方的建設(shè)行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則。要做到這一點(diǎn),僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要建立有效的約束機(jī)制。為此,首先需要政府對(duì)工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為進(jìn)行全面的監(jiān)督管理,這是基本的約束,也是政府的主要職能之一。

3、有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全

建筑行業(yè)的產(chǎn)品有其特殊的性質(zhì),一般的情況下,工程的耗費(fèi)大,使用時(shí)間長(zhǎng),在社會(huì)的影響深遠(yuǎn)。對(duì)于我們工程監(jiān)理方面的監(jiān)督管理是站在使用者的角度去看待問(wèn)題的。在監(jiān)督的過(guò)程中想要保證質(zhì)量,就要求監(jiān)理人員都要懂得技術(shù),懂得管理的專業(yè)性人才。

4、有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程投資最大化

建設(shè)工程投資最大化有以下三種不同表現(xiàn):

(1)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,建設(shè)投資額最少。

(2)在滿足建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,建設(shè)工程壽命周期費(fèi)用 (或全壽命費(fèi)用) 最少。

5、工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)的建設(shè)監(jiān)理已經(jīng)取得有目共睹的成績(jī),并且已為社會(huì)各界所認(rèn)同和接受,但是應(yīng)當(dāng)承認(rèn),目前仍然處在發(fā)展的初級(jí)階段,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在很大的差距。因此,為了使我國(guó)的建設(shè)工程建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果,在工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用,應(yīng)從以下幾方面入手。

1、加強(qiáng)法制建設(shè),走法制化的道路

目前,我國(guó)頒布的法律法規(guī)中有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的條款不少,部門規(guī)章和地方性法規(guī)的數(shù)量更多,這充分反應(yīng)了建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。但從加入 WTO 的角度看,法制建設(shè)還比較薄弱,突出表現(xiàn)在市場(chǎng)規(guī)則和市場(chǎng)機(jī)制方面。應(yīng)當(dāng)在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,借鑒國(guó)際上通行的做法,逐步建立和健全起來(lái)。

2、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展

我國(guó)實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理只有十幾年的時(shí)間,目前仍然以施工階段監(jiān)理為主。造成這種狀況既有體制上、認(rèn)識(shí)上的原因,也有建設(shè)單位需求和監(jiān)理企業(yè)素質(zhì)及能力等原因。但是應(yīng)當(dāng)看出,隨著項(xiàng)目法人責(zé)任制的不斷完善,以及民營(yíng)企業(yè)和私人投資項(xiàng)目的大量增加,建設(shè)單位將對(duì)工程投資效益越加重視,工程前期決策階段的監(jiān)理將日益增多。從發(fā)展趨勢(shì)看,代表建設(shè)單位進(jìn)行全方位、全過(guò)程的工程項(xiàng)目管理,將是我國(guó)工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的趨向。

3、適應(yīng)市場(chǎng)需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)

工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo),在工程監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理的企業(yè)結(jié)構(gòu); 按工程內(nèi)容分,建設(shè)起能承擔(dān)全過(guò)程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)和能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。

4、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)

對(duì)于監(jiān)理的工作性質(zhì)來(lái)說(shuō)是一種具有全過(guò)程的跟蹤服務(wù),對(duì)有工程監(jiān)理企業(yè)的員工的素質(zhì)要求也要隨之提高了,已滿足客戶的需求。由于近幾年來(lái)的科學(xué)技術(shù)的迅猛的發(fā)展,無(wú)論是在機(jī)器設(shè)備方面,還是在工藝,材料等方面都得到了很大的發(fā)展。正是因?yàn)檫@樣,我們看到了我們身邊的各個(gè)方面都時(shí)刻的發(fā)生著變化,從業(yè)人員想跟得上時(shí)代的步伐,企業(yè)有更好的發(fā)展,就要從員工入手,定期的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),是自己更清楚的了解自己的工作性質(zhì)與責(zé)任,此外還要考慮與之相關(guān)的先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)進(jìn)行詳細(xì)的了解,一邊在工作中能夠更好的發(fā)揮作用。對(duì)于工程監(jiān)理人員的職業(yè)道德培養(yǎng)方面,一定要加強(qiáng),一定要公平公正,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),誠(chéng)實(shí)守信,弘揚(yáng)企業(yè)精神,使員工為企業(yè)創(chuàng)造口碑的效果,這樣能夠是企業(yè)更好的發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)

隨著發(fā)展的大趨勢(shì),今天的建設(shè)工程成為當(dāng)今最具發(fā)展的一個(gè)行業(yè)。本文就工程監(jiān)管這個(gè)角度進(jìn)行了詳細(xì)的論述,在這個(gè)方向上對(duì)于工程的質(zhì)量進(jìn)行控制。以法律法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于質(zhì)量的管理做到有法可依,不斷地提升監(jiān)理人業(yè)務(wù)水平,使之更專業(yè),有更高的可信度。此外,在法律法規(guī)方面也要不斷的完善,以便于更好對(duì)監(jiān)理企業(yè)的更好的控制,這樣有利于市場(chǎng)秩序的規(guī)范化。每個(gè)剛剛興起的學(xué)科都會(huì)存在著這樣那樣的問(wèn)題,在實(shí)踐中不斷地總結(jié),不斷地找出解決方案,更好的發(fā)揮企業(yè)自身的作用。我相信明天我們的監(jiān)理企業(yè)會(huì)更加的完善。

參考文獻(xiàn)

[1]劉貞平等.建設(shè)工程監(jiān)理概論.北京:中國(guó)建筑工程出版社,2001

篇11

一、目前該課程在教學(xué)中存在的問(wèn)題

(一)教學(xué)內(nèi)容繁雜,系統(tǒng)性不強(qiáng)[2]工程監(jiān)理是建筑工程類專業(yè)的一門重要的專業(yè)課,其綜合性、實(shí)踐性較強(qiáng)。課程內(nèi)容涉及監(jiān)理的基本概念、基本理論、監(jiān)理工程師、監(jiān)理組織及組織協(xié)調(diào)、投資、質(zhì)量、進(jìn)度控制,合同、安全、信息管理以及監(jiān)理文件等內(nèi)容,內(nèi)容繁雜。但目前部分教材在編寫(xiě)時(shí),缺乏系統(tǒng)性,整體性,內(nèi)容較分散,學(xué)生在學(xué)習(xí)時(shí),不好掌握。(二)課程專業(yè)性強(qiáng),內(nèi)容更新快[3]工程監(jiān)理是以《建筑施工技術(shù)》、《建筑材料》、《鋼筋混凝土與砌體結(jié)構(gòu)》、《工程經(jīng)濟(jì)》、《施工組織設(shè)計(jì)》等課程為基礎(chǔ)的,這就要求學(xué)生有較強(qiáng)的專業(yè)基礎(chǔ)。而且與監(jiān)理有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范緊密結(jié)合,所以要求老師備課時(shí),要注意相關(guān)理論知識(shí)的更新,并關(guān)注建設(shè)行業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用。(三)考核方式不盡合理目前,工程監(jiān)理課程仍然采用傳統(tǒng)的考試模式,最終成績(jī)由平時(shí)成績(jī)和考試成績(jī)構(gòu)成,建筑工程技術(shù)專業(yè)采取考試課的形式,建設(shè)工程管理、工程造價(jià)采取考查課的形式。以考試課為例,存在以下問(wèn)題,考試題目類型單一、內(nèi)容片面,缺乏案例分析題,很難全面客觀地評(píng)價(jià)教學(xué)效果。無(wú)法與將來(lái)學(xué)生面臨的實(shí)際施工問(wèn)題接軌,且題目過(guò)于單薄,沒(méi)有足夠背景知識(shí),無(wú)法與實(shí)際環(huán)境建立聯(lián)系。(四)理論與實(shí)踐脫節(jié),缺少案例教學(xué)在工程監(jiān)理教學(xué)過(guò)程中,往往注重理論教學(xué),忽視了理論與實(shí)踐的結(jié)合。學(xué)生對(duì)該課程理論性較強(qiáng)的內(nèi)容往往理解不透徹,更不知如何靈活運(yùn)用,尤其考試時(shí),部分學(xué)生單純靠記憶,不能較好地掌握知識(shí)要點(diǎn)。在教學(xué)過(guò)程中,缺乏串聯(lián)理論知識(shí)點(diǎn)的教學(xué)案例,常常無(wú)法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

二、課程改革的實(shí)施做法

(一)整合教學(xué)內(nèi)容,設(shè)定課程目標(biāo)遵循學(xué)生職業(yè)能力、素質(zhì)培養(yǎng)的基本規(guī)律,以基于工作過(guò)程系統(tǒng)化理念圍繞能力、素質(zhì)目標(biāo)展開(kāi),將工程監(jiān)理課程的繁雜內(nèi)容理清,整合教學(xué)內(nèi)容。以工程監(jiān)理行業(yè)熟知的“三控三管一協(xié)調(diào)”為主線,將本課程整合為四個(gè)項(xiàng)目化教學(xué),即項(xiàng)目一:建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)知識(shí);項(xiàng)目二:建設(shè)工程監(jiān)理三控制;項(xiàng)目三:建設(shè)工程監(jiān)理三管理;項(xiàng)目四:建設(shè)工程監(jiān)理一協(xié)調(diào)。課程目標(biāo)分為知識(shí)目標(biāo)、能力目標(biāo)、素質(zhì)目標(biāo)。以項(xiàng)目一為例:知識(shí)目標(biāo)為掌握建設(shè)工程監(jiān)理的概念、方法,實(shí)施程序、原則,及相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn);熟悉工程監(jiān)理企業(yè),掌握項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成,監(jiān)理工程師職責(zé)。能力目標(biāo)為能夠組織工程監(jiān)理實(shí)施,靈活運(yùn)用監(jiān)理相關(guān)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)。素質(zhì)目標(biāo)為具備良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德;具備靈活運(yùn)用規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的能力。(二)改進(jìn)考核方式傳統(tǒng)的考核方式只能考核學(xué)生是否記住課堂內(nèi)容,無(wú)法考核其對(duì)所學(xué)內(nèi)容的理解程度及應(yīng)用能力,為達(dá)到應(yīng)用型人才的培養(yǎng)要求,需要改變考核方式。筆者參照監(jiān)理員考試和國(guó)家監(jiān)理工程師考試的大綱,結(jié)合課程內(nèi)容,進(jìn)行適度提煉,形成了一套具有工程實(shí)際意義的應(yīng)用題庫(kù),以此作為學(xué)生課下學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。在期末考試題題型設(shè)置時(shí),注意增加案例分析題,以此檢驗(yàn)學(xué)生的理論知識(shí)運(yùn)用能力。并且增加過(guò)程考核環(huán)節(jié),每章設(shè)置案例情境,以小組為單位進(jìn)行討論,進(jìn)行考核打分,將其作為最終成績(jī)的一部分。盡可能以工程項(xiàng)目為載體,任務(wù)驅(qū)動(dòng)充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。(三)增加案例教學(xué)在教學(xué)過(guò)程中應(yīng)將實(shí)際工程與教學(xué)相結(jié)合,引入典型工程案例作為背景材料,講解蘊(yùn)含在其中某些知識(shí)點(diǎn),加深學(xué)生對(duì)所講知識(shí)點(diǎn)的理解。如在講述建筑工程進(jìn)度控制一章時(shí),首先以案例開(kāi)篇,引起了工期的延長(zhǎng),導(dǎo)致工期索賠和費(fèi)用索賠等問(wèn)題,這樣學(xué)生能帶著問(wèn)題去學(xué),增加了學(xué)習(xí)興趣。同時(shí),要求學(xué)生添加一些微信公眾號(hào),如工程施工技術(shù)、筑龍巖土、建筑經(jīng)濟(jì)與管理等,隨時(shí)了解建設(shè)行業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)案例中蘊(yùn)含的專業(yè)知識(shí)。在教學(xué)過(guò)程中,也可利用課余時(shí)間安排學(xué)生到建筑工地參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)如何做好三控、三管、一協(xié)調(diào)。

三、結(jié)語(yǔ)

工程監(jiān)理是高職院校建筑工程類專業(yè)的一門重要的專業(yè)課,其綜合性、實(shí)踐性很強(qiáng)。為使學(xué)生更好地理解和掌握本門課程,筆者在整合教學(xué)內(nèi)容,設(shè)定課程目標(biāo)、改進(jìn)考核方式、增加案例教學(xué)等方面進(jìn)行了改革,在實(shí)際教學(xué)中,已取得了一些成果,但還存在一些不足之處。在后期教學(xué)中,要以學(xué)生為主體,以改革為動(dòng)力,積極實(shí)現(xiàn)高職院校培養(yǎng)應(yīng)用型人才的目標(biāo)。

參考文獻(xiàn):

[1]布曉進(jìn).建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)務(wù)[M].大連理工大學(xué)出版社,2014.

篇12

一、充實(shí)監(jiān)理知識(shí)能盡快讓適應(yīng)監(jiān)理工作的需要,兩本書(shū)籍:

1、《監(jiān)理規(guī)范》,2、中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版的《簡(jiǎn)明監(jiān)理師手冊(cè)》。這兩本手冊(cè)包含了監(jiān)理的概論、監(jiān)理的工作程序、工作方法。

二、應(yīng)試準(zhǔn)備的書(shū)籍有:《建設(shè)工程監(jiān)理概論》、《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程投資控制》、《建設(shè)工程進(jìn)度控制》、《建設(shè)工程質(zhì)量控制》、《建設(shè)工程信息管理》以及相關(guān)法規(guī)文件和擬考試當(dāng)年的考試大綱,這些是考試教材,試題的采分點(diǎn)都包含在里面。

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篇13

中圖分類號(hào):U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A文章編號(hào):

根據(jù)國(guó)家建設(shè)工程主管部門對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理的定義理解,它是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。監(jiān)理的服務(wù)性,決定了工程監(jiān)理在當(dāng)前工程建設(shè)正如火如荼、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的大背景下,嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以及建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的要求,對(duì)建設(shè)工程“五控”(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全控制和環(huán)境保護(hù))和“兩管”(合同、信息管理)以及“一協(xié)調(diào)”(對(duì)各參建方進(jìn)行協(xié)調(diào))做好服務(wù)工作。下面就我對(duì)當(dāng)前如何做好各方面的監(jiān)理工作談?wù)勛约旱囊恍┛捶ā?/p>

一、實(shí)施工程監(jiān)理的意義

(一)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

要求工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為符合相關(guān)法律、法規(guī),不僅要靠各方嚴(yán)格自律,還需要建立工程監(jiān)理制的約束機(jī)制,因此,在建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中,工程監(jiān)理依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)督管理。工程監(jiān)理機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,采用事前、 事中和事后控制相結(jié)合的方式,因此可以有效地規(guī)范各承建單位的建設(shè)行為,最大限度地避免不當(dāng)建設(shè)行為的發(fā)生。

(二)有利于促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全

促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全,是實(shí)施工程監(jiān)理最重要的的工作,也是工程監(jiān)理的重點(diǎn)和難點(diǎn),意義非常重大。

工程監(jiān)理企業(yè)對(duì)施工單位的施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理,是按照建設(shè)單位的要求角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程的管理。監(jiān)理人員懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)工程材料、設(shè)備以及階段產(chǎn)品存在的問(wèn)題,從而避免留下工程質(zhì)量隱患。因此,實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制之后,在加強(qiáng)施工單位自身對(duì)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上,由工程監(jiān)理單位對(duì)施工生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全有著十分重要的作用。

二、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的現(xiàn)狀

(一)工程監(jiān)理法規(guī)體系和工程監(jiān)理市場(chǎng)體系不完善,缺乏專門調(diào)控和規(guī)范建設(shè)監(jiān)理高層次的法律法規(guī)。

目前,雖然我國(guó)已經(jīng)有一些相關(guān)的法律、法規(guī)對(duì)行業(yè)進(jìn)行整理、規(guī)范,但建筑工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的太快,且中國(guó)的監(jiān)理行業(yè)起步較晚,所以出臺(tái)與之相應(yīng)的法規(guī)、條文勢(shì)在必行。

(二)建設(shè)工程監(jiān)理覆蓋面寬,服務(wù)內(nèi)容膚淺。

(三)目前我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理絕大部分停留在施工階段的管理服務(wù)上,且側(cè)重質(zhì)量管理,離全方位、全過(guò)程服務(wù)還有較大距離。監(jiān)理其實(shí)是深入的、細(xì)致的管理工作,只有小的地方、環(huán)節(jié)、部位不出問(wèn)題才能有整體的目標(biāo)達(dá)成。

(四)監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)不健全,人員整體素質(zhì)不高。

主要反映在,監(jiān)理人員來(lái)源比較廣泛,主要來(lái)自基建管理部門和施工單位、大專院校、科研院所和勘察設(shè)計(jì)單位,他們由于在知識(shí)結(jié)構(gòu)、管理知識(shí)和法律知識(shí)方面缺乏,且少有機(jī)會(huì)接受崗前培訓(xùn)和實(shí)踐探索,所以很難有效地發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、管理作用,開(kāi)展監(jiān)理工作。

(五)監(jiān)理機(jī)構(gòu)難以完全行使監(jiān)理職責(zé)。

在建筑行業(yè)市場(chǎng)機(jī)制中,市場(chǎng)的主體應(yīng)該由建設(shè)單位--監(jiān)理機(jī)構(gòu)--承包人三方構(gòu)成,三者之間的關(guān)系是業(yè)主授權(quán),承包人實(shí)施,監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)督,相互銜接,層層制約的關(guān)系,以保證工程的順利展開(kāi)和最終目標(biāo)的達(dá)成。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在其中扮演監(jiān)督的角色,監(jiān)督承包人的所有與項(xiàng)目有關(guān)的工作,對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé),然而,監(jiān)理工作在實(shí)際開(kāi)展的時(shí)候卻未必能完全扮演好自己的角色,很多時(shí)侯,監(jiān)理工程師被充當(dāng)作承包人的質(zhì)檢員。

(六)業(yè)主對(duì)施工過(guò)程主觀干預(yù)較多。業(yè)主一般不具備項(xiàng)目管理能力,對(duì)基建程序尤其是監(jiān)理制度不了解,經(jīng)常出現(xiàn)市場(chǎng)行為不規(guī)范問(wèn)題,突出表現(xiàn)為監(jiān)理企業(yè)低價(jià)搶標(biāo)和業(yè)主盲目壓價(jià);在委托監(jiān)理業(yè)務(wù)時(shí)僅委托質(zhì)量控制,隨意壓低監(jiān)理費(fèi),拖欠監(jiān)理費(fèi);在工程施工過(guò)程中,過(guò)多的干預(yù)監(jiān)理工作,凸顯“大業(yè)主,小監(jiān)理”的不正?,F(xiàn)象。

三、監(jiān)理規(guī)范化,實(shí)現(xiàn)適應(yīng)新形勢(shì)建設(shè)工程監(jiān)理的要求

(一)加強(qiáng)法制建設(shè),走法制化的道路

(二)以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展

(三)適應(yīng)市場(chǎng)需求,優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制和必要的行業(yè)政策引導(dǎo),在工程監(jiān)理行業(yè)逐步建立起綜合性監(jiān)理企業(yè)與專業(yè)性監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合、大中小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的合理的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作內(nèi)容分,建立起能承擔(dān)全過(guò)程、全方位監(jiān)理任務(wù)的綜合性監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一專業(yè)監(jiān)理任務(wù)(如招標(biāo)、工程造價(jià)咨詢)的監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。按工作階段分,建立起能承擔(dān)工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理的大型監(jiān)理企業(yè)與能承擔(dān)某一階段工程監(jiān)理任務(wù)的中型監(jiān)理企業(yè)和只提供旁站監(jiān)理勞務(wù)的小型監(jiān)理企業(yè)相結(jié)合的企業(yè)結(jié)構(gòu)。

(四)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,不斷提高從業(yè)人員素質(zhì)

1、加強(qiáng)監(jiān)理人員法制理論學(xué)習(xí),完善法律、法規(guī)體系。加強(qiáng)合同法、招投標(biāo)法等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),依法對(duì)合同進(jìn)行管理。高度重視并加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同和工程建設(shè)承包合同的深入學(xué)習(xí)和研究,是監(jiān)理工作開(kāi)展的重要理論依據(jù),這是監(jiān)理市場(chǎng)化之必須。

2、加強(qiáng)承包商監(jiān)理知識(shí)方面的理論引導(dǎo),提高承包人對(duì)“監(jiān)理”的正確認(rèn)識(shí),便于工程項(xiàng)目的實(shí)施。

3、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,向全方位、全過(guò)程監(jiān)理發(fā)展。我國(guó)實(shí)行監(jiān)理制已有二十多年的時(shí)間,但目前仍然以施工階段監(jiān)理為主,要想改變這一狀況既要從完善既有的監(jiān)理制度,也要加強(qiáng)建設(shè)單位和建立企業(yè)素質(zhì)和能力的提高。

4、強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),優(yōu)化工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)。加監(jiān)理人員強(qiáng)崗前培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)水平,做到人盡其才,物盡其用,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用。

5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)水平

在我國(guó),總體監(jiān)理人員的思想道德素質(zhì)還是很好的,但是也有相當(dāng)一部分人員,他們因?yàn)槭种杏辛藱?quán)力,就凌駕于承包人之上,態(tài)度傲慢,有的故意刁難施工方,更有勝者,他們中有的為了達(dá)到私利的目的,“吃、拿、卡、要”,達(dá)不到目的就在承包人需要他們進(jìn)行驗(yàn)收、收方工作時(shí)拖拖拉拉,導(dǎo)致施工方施工進(jìn)展受阻、計(jì)量滯后,造成惡劣的影響。有這種想法的監(jiān)理人員是非常危險(xiǎn)的,因?yàn)橛行┎涣嫉氖┕し?,他們?yōu)榱死娴淖畲蠡?,正是需要這樣的監(jiān)理人,他們會(huì)投其所好,花不多的錢滿足這類監(jiān)理人的胃口之后,承包人就可以甩開(kāi)手腳肆意的偷工減料、有目的的進(jìn)行工程變更,不僅給工程造成極大的質(zhì)量隱患、安全隱患,更給國(guó)家蒙受巨大的損失。這種監(jiān)理人員的惡劣行徑嚴(yán)重?fù)p害了監(jiān)理的形象,因而監(jiān)理企業(yè)履行委托監(jiān)理合同的義務(wù)大打折扣,屬于嚴(yán)重違約。在本文的開(kāi)端提到,建設(shè)工程監(jiān)理是具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托,承擔(dān)其項(xiàng)目管理工作,并代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動(dòng),因此,我們的監(jiān)理人不僅要端正思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),更要依靠自身較高的專業(yè)素質(zhì)和較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,要對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境保護(hù)“五控制”,對(duì)合同、信息“二管理”和有關(guān)參建方“一協(xié)調(diào)”的實(shí)踐性很強(qiáng)的管理工作,真正體現(xiàn)服務(wù)性。

四、結(jié)束語(yǔ)

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