引論：我們?yōu)槟砹?3篇?jiǎng)游锏陌l(fā)展史范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1 當(dāng)前我國(guó)動(dòng)物園的現(xiàn)狀

當(dāng)前我國(guó)城市動(dòng)物園的數(shù)量已經(jīng)較以往有了非常顯著的提升，已經(jīng)超過了200家，這之中有動(dòng)物園、野生動(dòng)物園和公園動(dòng)物園等。在我國(guó)眾多城市發(fā)展和建設(shè)的過程中也將動(dòng)物園的建設(shè)當(dāng)做是一項(xiàng)重要的公共事業(yè)，其在發(fā)展的過程中也逐漸成為了市民尤其是兒童和青少年非常喜愛的區(qū)域，其對(duì)于青少年保護(hù)動(dòng)物保護(hù)環(huán)境教育的開展也有著非常重要的意義。在改革開放以后，民營(yíng)動(dòng)物園也開始不斷的增多，而一些公益性的動(dòng)物園通常需要政府補(bǔ)貼。最近幾年，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也逐漸加大，這樣也出現(xiàn)了大量興建私營(yíng)動(dòng)物園的情況，這不僅使得我國(guó)本來就非常緊張的土地資源受到了擠占，同時(shí)還會(huì)對(duì)我國(guó)的野生動(dòng)物保護(hù)工作造成不利的影響。

2 國(guó)內(nèi)城市動(dòng)物園目前存在的主要問題

當(dāng)前我國(guó)城市動(dòng)物園的數(shù)量過多，這和我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是不協(xié)調(diào)的，一些動(dòng)物園在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的過程中過分的重視企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，但是對(duì)于社會(huì)公益事業(yè)十分的忽視，甚至還在動(dòng)物園經(jīng)營(yíng)的過程中置動(dòng)物園管理和野生動(dòng)物保護(hù)中應(yīng)該堅(jiān)持的原則于不顧，出現(xiàn)了非常不良的社會(huì)影響，一些動(dòng)物園在管理的過程中經(jīng)常處于混亂的狀態(tài)，動(dòng)物園自身的布局也并不是十分的合理，這樣也就使得其無(wú)法實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)營(yíng)效果。一些動(dòng)物園在建設(shè)不完整或者是功能建設(shè)還不是非常齊全的情況下就開始運(yùn)營(yíng)，在管理上也不能嚴(yán)格的按照相關(guān)的規(guī)定去執(zhí)行。在對(duì)動(dòng)物園進(jìn)行功能設(shè)置的過程中也出現(xiàn)了不按照相關(guān)固定和要求去執(zhí)行的狀況。城市給動(dòng)物園應(yīng)該成為動(dòng)物遷地保護(hù)、科學(xué)研究和科普教育的一個(gè)重要的基地，但是一些動(dòng)物園在經(jīng)營(yíng)的過程中在方式上和管理上都不符合要求，不能為動(dòng)物提供良好的生活條件，因?yàn)橘Y金方面的限制，不能給動(dòng)物提供足夠的事物，或者是給動(dòng)物配食的過程中不能按照要求對(duì)其喂食，甚至還使得一些野生動(dòng)物因?yàn)榘ゐI身體出現(xiàn)疾病，嚴(yán)重的甚至還出現(xiàn)了死亡的情況。一些動(dòng)物因?yàn)轲囸I甚至還出現(xiàn)種群內(nèi)部之間的爭(zhēng)斗情況。一些動(dòng)物園在馴養(yǎng)的過程中還出現(xiàn)了飼養(yǎng)員毆打小動(dòng)物的情況，有些動(dòng)物的飼養(yǎng)條件不符合要求，在基礎(chǔ)設(shè)施不完善的情況下就向游人開放，一些動(dòng)物甚至沒有進(jìn)行及時(shí)的檢疫就展出，這樣也就使得游客的人身安全受到了不小的威脅。此外，一些領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)動(dòng)物園的建設(shè)不是非常的重視，這也是十分不利于動(dòng)物園建設(shè)和發(fā)展的。

3 對(duì)城市動(dòng)物園的發(fā)展管理的一點(diǎn)看法

在工作中一定要重視對(duì)動(dòng)物園本身的規(guī)范和檢查工作，動(dòng)物園建園的審批手續(xù)和相關(guān)的質(zhì)量檢驗(yàn)證書都應(yīng)該是應(yīng)該具備的基本條件，在實(shí)際的工作中還一定要具備一定的設(shè)施和技術(shù)人員，對(duì)于那些違反國(guó)家相關(guān)規(guī)定的經(jīng)營(yíng)者，一定要采取有效的措施對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅的處理。如果建園的設(shè)計(jì)、配套設(shè)施以及相關(guān)的工作計(jì)劃都不能充分的滿足其建設(shè)的基本要求，一定要對(duì)其進(jìn)行停業(yè)處理。對(duì)屢教不改的動(dòng)物園要對(duì)其進(jìn)行關(guān)業(yè)處理，重視其內(nèi)部的管理，同時(shí)還要建立健全職能部門，這樣才能更好的對(duì)其予以規(guī)范。

加強(qiáng)動(dòng)物園管理的具體內(nèi)容包括：應(yīng)當(dāng)備有衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救護(hù)、麻醉保定設(shè)施，定時(shí)進(jìn)行防疫和消毒。應(yīng)當(dāng)對(duì)飼養(yǎng)動(dòng)物加強(qiáng)管理，建立、健全飼養(yǎng)動(dòng)物譜系檔案。制定野生動(dòng)物科學(xué)普及教育計(jì)劃，要設(shè)專人負(fù)責(zé)科普工作。應(yīng)當(dāng)完善各項(xiàng)安全設(shè)施，加強(qiáng)安全管理，確保游人、管理人員和動(dòng)物的安全。加強(qiáng)園容和環(huán)境衛(wèi)生的管理，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施，妥善處理垃圾、排泄物和廢棄物，防止污染環(huán)境。應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)綠地的美化和管理，搞好綠地和園林植物的維護(hù)。加強(qiáng)對(duì)野生動(dòng)物的保護(hù)動(dòng)物園是以野生動(dòng)物的遷地保護(hù)、繁殖飼養(yǎng)和參觀展覽為特色的公共活動(dòng)場(chǎng)所，但是重點(diǎn)在保護(hù)。動(dòng)物園應(yīng)當(dāng)制定野生動(dòng)物種群發(fā)展計(jì)劃，做好瀕危物種的保護(hù)繁育工作，有條件的動(dòng)物園應(yīng)當(dāng)建立成為野生動(dòng)物的繁育研究基地。動(dòng)物園的規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)環(huán)境優(yōu)美、適于動(dòng)物棲息生長(zhǎng)和展出。對(duì)于國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)的野生動(dòng)物因自然或人為災(zāi)害受到威脅時(shí)，動(dòng)物園應(yīng)擔(dān)負(fù)起保護(hù)和拯救的責(zé)任。重視野生動(dòng)物的科學(xué)研究，動(dòng)物園還應(yīng)該加大力度進(jìn)行園學(xué)研合作，利用相關(guān)大學(xué)、科研院所及產(chǎn)業(yè)部門，開展珍稀瀕危野生動(dòng)物的研究和保護(hù)。政府部門應(yīng)加大科研資金的投入力度，鼓勵(lì)園學(xué)研聯(lián)合科技攻關(guān)。動(dòng)物園還應(yīng)利用現(xiàn)代科技手段開展科普教育。

從動(dòng)物園發(fā)展史不難看出，城市動(dòng)物園的發(fā)展首先是定位問題，動(dòng)物園具有科普教育、科學(xué)研究、動(dòng)物繁殖保護(hù)、休閑娛樂在內(nèi)的四大功能。從近代中外動(dòng)物園發(fā)展來看，很多國(guó)家，包括西方發(fā)達(dá)國(guó)家在內(nèi)，都有大量的公益性動(dòng)物園存在。動(dòng)物園作為科學(xué)普及和環(huán)境保護(hù)宣傳教育基地，已成為城市廣大市民、特別是青少年游覽和參觀學(xué)習(xí)的重要場(chǎng)所。為此，世界各國(guó)都把城市動(dòng)物園定位為社會(huì)公益性事業(yè)。

由于城市動(dòng)物園的公益性定位，也就決定了它的存在、其功能的發(fā)揮狀況都涉及廣大市民的根本利益，堅(jiān)持城市動(dòng)物園的公益性，符合中央提出的堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀的要求，是保證中低收入人群利益的根本所在。

動(dòng)物園的水平無(wú)疑可以反映出一個(gè)國(guó)家或地區(qū)的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展水準(zhǔn)。動(dòng)物園建設(shè)應(yīng)協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)動(dòng)物園應(yīng)與動(dòng)物園的功能相適應(yīng)。城市動(dòng)物園數(shù)量應(yīng)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們文化需求相適應(yīng)，并在城市總體規(guī)劃中統(tǒng)籌安排。我建議加強(qiáng)動(dòng)物園管理，對(duì)具備公益功能的動(dòng)物園給予支持，而動(dòng)物園自己本身也應(yīng)該增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算的意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)一切潛力去挖掘資金來滿足動(dòng)物園的發(fā)展需要，以便充分發(fā)揮動(dòng)物園的作用，使動(dòng)物園建設(shè)真正與社會(huì)經(jīng)濟(jì)及文化發(fā)展相協(xié)調(diào)。

結(jié)束語(yǔ)

動(dòng)物園對(duì)城市的發(fā)展和建設(shè)而言是十分關(guān)鍵的，同時(shí)它對(duì)整個(gè)城市的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境建設(shè)也有著獨(dú)到的作用，但是從當(dāng)前的狀況來看，我國(guó)的城市動(dòng)物園建設(shè)還是存在著一些問題，這些問題會(huì)嚴(yán)重影響到我國(guó)城市動(dòng)物園的健康發(fā)展，所以針對(duì)這樣的狀況，我們必須要采取有效的措施予以管理和規(guī)范，只有這樣，才能更好的保證其經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量。

篇2

1 培訓(xùn)

首先對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行人文精神與關(guān)懷培訓(xùn)。如何讓患者感動(dòng)？嚴(yán)格的護(hù)理管理、完善的護(hù)理程序、夯實(shí)的基礎(chǔ)護(hù)理、強(qiáng)化護(hù)士責(zé)任心等是不可缺少的重要素，而人文關(guān)懷是護(hù)理學(xué)的核心與精髓，是貫穿這些要素因素的內(nèi)在紐帶，是感動(dòng)服務(wù)發(fā)展的動(dòng)力與靈魂［1］。

1.1 思想觀念的轉(zhuǎn)變 醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，只有不斷提高醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)護(hù)人員的人文素質(zhì)，才能更好地開展護(hù)理服務(wù)，才能滿足不斷發(fā)展的社會(huì)需要，才能保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展［2］。1948年，世界衛(wèi)生組織把健康定義為是:“一種身體上、精神上和社會(huì)上的完滿狀態(tài)，而不只是沒有疾病和虛弱現(xiàn)象［3］。1977年美國(guó)學(xué)者恩格爾提出的生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式［4］。2010年元月衛(wèi)生部要求:加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作，落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，為人民群眾提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)［5］。這就要求我們轉(zhuǎn)變過去的思想觀念，從人的整體利益出發(fā)，在呵護(hù)與關(guān)愛中為患者提供更高一層的護(hù)理服務(wù)。

1.2 醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變 治病已經(jīng)不是過去意義的治病，是以人為本，強(qiáng)調(diào)以患者為中心、以患者的利益和需求為中心，把患者看成是具有生理、心理、社會(huì)、文化等各種需要整體的人去治療。

1.3 服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變 優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是衛(wèi)生部在根據(jù)現(xiàn)代“人”的需要提出的，要求護(hù)士不只是面對(duì)疾病、患者，而是從人文理念上、潛在需求上出發(fā)，注重患者心理需求和人格、尊嚴(yán)的完善，這就要求護(hù)理人員真正為患者提供高質(zhì)量的人性化、人道化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1.4 理論知識(shí)操作技術(shù)的培訓(xùn) 加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)三基三嚴(yán)、社會(huì)科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)每月由護(hù)理部統(tǒng)一安排，對(duì)全院護(hù)理人員進(jìn)行分期分批理論考試與操作考核，達(dá)到理論與操作人人過關(guān)。

1.5 人文精神的培訓(xùn) 通過講課與不同情景演練進(jìn)行培訓(xùn)

1.5.1 感動(dòng)式服務(wù)與人文精神的關(guān)系 感動(dòng)式服務(wù)是需要護(hù)理人員以人文精神做支撐。如果把感動(dòng)式服務(wù)比作是優(yōu)良樹種，那么，人文精神則是使這棵理想樹種生長(zhǎng)、壯大、結(jié)果的土壤和養(yǎng)份。人文精神是感動(dòng)式服務(wù)的理論和導(dǎo)向，感動(dòng)式服務(wù)則是人文精神具體的實(shí)踐和應(yīng)用。

1.5.2 人文精神的內(nèi)涵 人文精神本質(zhì)上是一種以人為中心，對(duì)人的生存意義、人的價(jià)值以及人的自由和發(fā)展珍視和關(guān)注的思想［6］。在護(hù)理實(shí)踐中，人文精神集中體現(xiàn)在對(duì)患者生命與健康、患者的權(quán)利和需求、患者人格和尊嚴(yán)的關(guān)心與關(guān)注，它既可體現(xiàn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)外環(huán)境所需的人性氛圍，也可顯現(xiàn)為護(hù)士個(gè)體的素養(yǎng)和品格；也是一種實(shí)踐人性化、人道化護(hù)理服務(wù)的行為和規(guī)范。

1.5.3 感動(dòng)式服務(wù)內(nèi)涵 感動(dòng)式服務(wù)首先是在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性的為患者提供患者想且不能夠?qū)崿F(xiàn)的事情，用細(xì)心、精心觀察，從細(xì)節(jié)上關(guān)愛、呵護(hù)、幫助患者，為患者提供不僅溫馨安全且體現(xiàn)患者自身價(jià)值的服務(wù)。

2 制定相應(yīng)的規(guī)章制度

規(guī)章制度是感動(dòng)式服務(wù)推進(jìn)與持續(xù)開展的基礎(chǔ)，也是人文精神在工作中不斷深入的推進(jìn)劑。

2.1 建立健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度并落實(shí) 建立護(hù)士崗位責(zé)任制，并落實(shí)各級(jí)各類護(hù)士的崗位職責(zé)、護(hù)理工作流程、彈性排班制度、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等實(shí)現(xiàn)病區(qū)規(guī)范化管理。

2.2 臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范 從護(hù)士著裝、禮儀到患者入院接待、實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理服務(wù)到出院，都制訂服務(wù)規(guī)范，特殊患者提供創(chuàng)造性的個(gè)性化服務(wù)，讓患者時(shí)時(shí)受到重視，處處得到關(guān)愛，享受高標(biāo)準(zhǔn)的、超出患者期望值的護(hù)理服務(wù)。

2.3 修訂績(jī)效考核方案 從德能績(jī)勤、患者的滿意度及患者評(píng)定感動(dòng)式護(hù)理明星上制訂考核方案，以提高護(hù)理人員的主動(dòng)性，提升個(gè)人服務(wù)品牌，打造人性化的個(gè)案護(hù)理服務(wù)。

3 人力資源的調(diào)配

爭(zhēng)得主管領(lǐng)導(dǎo)的支持，合理調(diào)配護(hù)理人力資源，達(dá)到高、中、初級(jí)護(hù)理人員相結(jié)合，實(shí)行層級(jí)全責(zé)一體化護(hù)理管理，重點(diǎn)是基礎(chǔ)護(hù)理與心理護(hù)理，落實(shí)彈性排班制，在現(xiàn)有護(hù)理人員的基礎(chǔ)上，為患者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)服務(wù)。

4 在護(hù)理程序中融入人文精神

護(hù)理程序是感動(dòng)式服務(wù)實(shí)施的基礎(chǔ)與核心，在應(yīng)用現(xiàn)代護(hù)理知識(shí)和技術(shù)服務(wù)于患者的同時(shí)，更重要的是把以人為本的人道和人性化服務(wù)具體地貫徹到護(hù)理評(píng)估、診斷、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。護(hù)士在護(hù)理程序的各環(huán)節(jié)中要始終以明確的倫理意識(shí)去分析、去評(píng)判，使自己的護(hù)理行為符合科學(xué)的和倫理學(xué)的要求，更人性地提供感動(dòng)式服務(wù)。

4.1 不斷強(qiáng)化人文、社會(huì)科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí) 人文與社會(huì)科學(xué)知識(shí)是感動(dòng)式服務(wù)必需的知識(shí)，人文精神是在為患者護(hù)理服務(wù)中得以體現(xiàn)的必備條件和工具。臨床護(hù)士應(yīng)學(xué)習(xí)《護(hù)理社會(huì)醫(yī)學(xué)》、《護(hù)理倫理分析與決策》、《心理護(hù)理》、《護(hù)理美學(xué)》等課程，提高護(hù)士認(rèn)識(shí)和應(yīng)用這些知識(shí)能力。

4.2 營(yíng)造人文氛圍 醫(yī)院和病房應(yīng)努力營(yíng)造一種充滿人性、人情味的，以關(guān)心患者、尊重患者、以患者利益和需要為中心的人文環(huán)境。營(yíng)造這種氛圍最重要的是每個(gè)護(hù)士自覺的人文情感和人道倫理意識(shí)?？山⒉T參與治療護(hù)理制，護(hù)士作為組織者、服務(wù)者和指導(dǎo)者盡可能發(fā)揮病員的積極性，讓患者體現(xiàn)自身的價(jià)值，營(yíng)造良好的護(hù)患關(guān)系。

只有通過人文精神的培植，理論知識(shí)與技術(shù)的學(xué)習(xí)，靈活掌握患者的心理特征，才可以真正為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，才能更好的開展地推進(jìn)感動(dòng)式護(hù)理服務(wù)工程。

5 效果評(píng)價(jià)

通過人文精神的培植，感動(dòng)式服務(wù)得到更深層的推進(jìn)與發(fā)展，也增強(qiáng)了每一個(gè)護(hù)理人員的愛心、責(zé)任心，發(fā)揮了各層護(hù)理人員主觀能動(dòng)性，提升了護(hù)理人員自身與團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，同時(shí)也打造了一支團(tuán)結(jié)、學(xué)習(xí)型、具有高凝聚力護(hù)理團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)造了患者滿意度大于98%及年度無(wú)護(hù)理糾紛的好成績(jī)同，同時(shí)也得到社會(huì)與患者家屬的歡迎。

參 考 文 獻(xiàn)

［1］ 文紅英，楊靜，孫雪梅，等.人文關(guān)懷護(hù)理在食管癌患者中的應(yīng)用.中國(guó)實(shí)用護(hù)理雜志，2010，6(26):24.

［2］ 陳惠榮，馮慧娥.人文關(guān)懷在手術(shù)室護(hù)理中的實(shí)施.中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)，2006,3(35):147.

［3］ 艾鋼陽(yáng).醫(yī)學(xué)論.科學(xué)出版社,1986:38.

篇3

(一)貿(mào)易條件惡化

貿(mào)易條件是指一國(guó)的商品出口價(jià)格與進(jìn)口價(jià)格的比率，若出口價(jià)格相對(duì)于進(jìn)口價(jià)格下降則表示貿(mào)易條件惡化，即該國(guó)必須出口更多的商品以換取同等數(shù)量的進(jìn)口商品。

從表一可看出，自1980年到2005年，我國(guó)出口商品與進(jìn)口商品的相對(duì)價(jià)格(即整體貿(mào)易條件)下降了18％(以1980年為基期)。由于我國(guó)工業(yè)制成品貿(mào)易額占總貿(mào)易的比重在90％以上，所以制成品貿(mào)易條件下降是導(dǎo)致我國(guó)整體貿(mào)易條件下降的主要原因。隨著貿(mào)易條件的惡化，出現(xiàn)了一部分出口產(chǎn)品貿(mào)易量增多，但貿(mào)易值增加少的現(xiàn)象。

(二)貿(mào)易摩擦增多

至2007年，我國(guó)仍是遭受反傾銷調(diào)查最多的國(guó)家。從圖一可看出，自2001年起，世界反傾銷立案數(shù)呈基本呈下降趨勢(shì)，但針對(duì)我國(guó)的反傾銷立案數(shù)卻呈上升趨勢(shì)。在2007年，我國(guó)遭受了61起反傾銷立案，占全球反傾銷立案總量的40.67％。此外，貿(mào)易摩擦產(chǎn)品所屬領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，遭到調(diào)查的產(chǎn)品從農(nóng)產(chǎn)品、紡織品、化工產(chǎn)品到機(jī)電產(chǎn)品、半導(dǎo)體等高新技術(shù)產(chǎn)品，涉案產(chǎn)品數(shù)量多達(dá)4000多種；貿(mào)易摩擦的形式增多，除了反傾銷、技術(shù)性貿(mào)易壁壘以外，入世以來，其他國(guó)家利用保障措施和特保措施、“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位”、反補(bǔ)貼等手段頻繁發(fā)起貿(mào)易摩擦。因此，如果繼續(xù)進(jìn)行數(shù)量擴(kuò)張和低價(jià)競(jìng)銷，只會(huì)招致越來越多的貿(mào)易摩擦。

(三)低成本優(yōu)勢(shì)適步減弱

我國(guó)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)主要聚集在珠三角、長(zhǎng)三角和環(huán)渤海地區(qū)等沿海地區(qū)，近年由于勞動(dòng)力短缺，這些地區(qū)的企業(yè)需要通過提高工資才能留得住工人，而隨著各地居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)的大幅度上升，工資勞動(dòng)保障部要求各地通過適時(shí)調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)，確保最低工資實(shí)際水平不因當(dāng)?shù)叵M(fèi)價(jià)格指數(shù)上升而降低，并隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐步提高。比如廣州市連續(xù)三年調(diào)整企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，2008年3月將最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高80元／月，達(dá)到860元／月。

另外我國(guó)出口產(chǎn)品中沒有完全反映土地的真實(shí)成本，沒有真正形成“要素價(jià)格”，過去地方政府通常把土地很便宜的出讓出去以吸引投資。目前，征地補(bǔ)償已經(jīng)寫入憲法，而且我國(guó)將實(shí)行最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，土地成本上升的勢(shì)頭在沿海地區(qū)已經(jīng)非常明顯，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成巨大的壓力。

(四)高能源、高資源消耗難以持續(xù)

2001年，中國(guó)的實(shí)際GDP突破人民幣10萬(wàn)億元，國(guó)民經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，固定資產(chǎn)投資迅速增加，重工業(yè)比重出現(xiàn)了增大趨勢(shì)，鋼鐵、建材、電解鋁等高能耗產(chǎn)業(yè)迅速擴(kuò)張，由此導(dǎo)致了能源消費(fèi)量的急劇增加，甚至超過了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度。2001－2005年，我國(guó)的能源消費(fèi)增長(zhǎng)率分別為3.5％、9.9％、15.3％、15.1％和10.6％，(根據(jù)各期《中國(guó)能源統(tǒng)計(jì)年鑒》得出)，而我國(guó)同一時(shí)期的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增長(zhǎng)率分別為7.5％、8.3％、9.5％、10.1％、10.4％。在這一時(shí)期，我國(guó)部分地區(qū)頻繁出現(xiàn)了供電、供煤緊張問題。在2006年，我國(guó)的GDP總量達(dá)到了21600億美元，占世界GDP總量的5.5％左右。但是我國(guó)的能源消耗在當(dāng)年達(dá)到了24.6億萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，大約占世界能源消耗的15％左右；鋼材消費(fèi)量達(dá)到了3.88億噸，大約占世界鋼材消耗的30％；水泥消耗了12.4億噸，大約占世界水泥消耗量的54％。

從一定程度上講，由于我國(guó)能源資源產(chǎn)出率較低，出口增長(zhǎng)越快，資源消耗就越多，環(huán)境壓力就越大，這種高消耗必然難以維持。

二、發(fā)達(dá)國(guó)家通過服務(wù)貿(mào)易在全球產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈分工中攫取了極大的利益

歐美等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家致力于發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，以少消耗和占用資源能源卻能獲得產(chǎn)業(yè)高端附加值的服務(wù)品，并且利用其服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)，通過各種多邊、雙邊談判要求世界各國(guó)開放服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)，以此來擴(kuò)大服務(wù)貿(mào)易的出口，推動(dòng)了世界服務(wù)貿(mào)易持續(xù)快速增長(zhǎng)。

2000年至2007年間，世界服務(wù)貿(mào)易出口年均增速為12％，世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口年均增速為11％，2007年世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額為63200億美元，比2006年增長(zhǎng)17％。其中，出口32600億美元，增長(zhǎng)18％：進(jìn)口30600億美元，增長(zhǎng)16％，全球服務(wù)貿(mào)易出口與貨物貿(mào)易出口的比例從1982年不足20％提高到2007年的近24.02％。

歐洲在世界各大區(qū)域中占世界服務(wù)貿(mào)易的比重最大。2007年，歐洲服務(wù)貿(mào)易出口16620億美元，進(jìn)口14340億美元，分別增長(zhǎng)19％和17％，均高于前幾年增長(zhǎng)水平。按國(guó)家進(jìn)行考察，2007年服務(wù)貿(mào)易出口世界排名前四位國(guó)家依次為美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和日本，其出口額分別為4540億美元、2630億美元、1970億美元和1360億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易出口總額的比重依次為13.9％、8.1％、6.1％和4.2％。2007年服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口世界排名前四位國(guó)家依次為美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)和日本，其進(jìn)口額分別為3360億美元、2450億美元、1930億美元和1570億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口總額的比重依次為11％、8％、6.3％和5.1％。這預(yù)示著在全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)的過程中，服務(wù)貿(mào)易的發(fā)達(dá)程度既標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家對(duì)外貿(mào)易增長(zhǎng)的協(xié)調(diào)性和

持續(xù)性，也標(biāo)志著一個(gè)國(guó)家貿(mào)易增長(zhǎng)方式的科學(xué)性和合理性。隨著世界新一輪產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和貿(mào)易自由化進(jìn)程的推進(jìn)，服務(wù)貿(mào)易在各國(guó)貿(mào)易中的比重還將不斷上升，服務(wù)貿(mào)易成為各國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中獲得實(shí)際利益多寡的表現(xiàn)。

三、我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展存在的問題

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易自改革開放以來，得到了迅速的發(fā)展。1982年，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額僅為44億美元，到2006年已達(dá)1917.5億美元，24年間增幅近43倍，占全球服務(wù)貿(mào)易的比重從0.6％上升至3.6％。商務(wù)部2008年6月6日的數(shù)據(jù)顯示，按國(guó)際收支口徑統(tǒng)計(jì)，2007年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易(不含政府服務(wù))進(jìn)出口總額首次突破2000億美元，達(dá)2509.1億美元，比2006年增長(zhǎng)30.9％，增幅提升8.8個(gè)百分點(diǎn)。其中，出口1216.5億美元，同比增長(zhǎng)33.1％；進(jìn)口1292.6億美元，增長(zhǎng)28.8％；逆差76.1億美元，比上年下降14.6％，比逆差最大的2004年下降20.3％，逆差規(guī)模顯著下降。

我國(guó)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出，到2010年服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額達(dá)到4000億美元，“十一五”期間服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口額年均增長(zhǎng)要達(dá)到20％以上，屆時(shí)服務(wù)貿(mào)易規(guī)模將比2006年翻一番。這意味著我國(guó)將努力通過發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，來獲得和貨物貿(mào)易高速增長(zhǎng)帶來的同等好處，帶動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。但目前我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展仍然比較落后，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：

(一)服務(wù)貿(mào)易與商品貿(mào)易發(fā)展不協(xié)調(diào)

按照世界貿(mào)易組織(WTO)最新公布的2007年全球商品貿(mào)易情況排名，中國(guó)的商品貿(mào)易出口總額高達(dá)1.218萬(wàn)億美元，占到了全球商品出口貿(mào)易的8.8％，較上一年增長(zhǎng)了26％，位列世界第二；而在2007年全球商品貿(mào)易進(jìn)口國(guó)排名中，中國(guó)依然以9560億美元的商品貿(mào)易進(jìn)口總額排名世界第三，較上年增長(zhǎng)了21％，占到了世界商品貿(mào)易進(jìn)口額6.7％的份額。2007年，中國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口和進(jìn)口世界排名分別位居第七位和第五位，服務(wù)出口貿(mào)易占世界服務(wù)出口貿(mào)易的比重僅為3.73％，而美國(guó)的比重為13.93％，剛及美國(guó)的1／4。這與中國(guó)的貿(mào)易大國(guó)地位是不相適應(yīng)的，也與我國(guó)的商品貿(mào)易額不相匹配。

(二)進(jìn)出口以資源、勞動(dòng)密集型服務(wù)為主

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，占比重最大的是旅游、運(yùn)輸服務(wù)和其它商業(yè)服務(wù)，2007年分別占服務(wù)貿(mào)易總額的29.56％、26.56％和17.90％，三項(xiàng)共占服務(wù)貿(mào)易總額的74.02％。旅游服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力主要源于資源稟賦、運(yùn)輸服務(wù)和其他商業(yè)服務(wù)，是屬于勞動(dòng)密集型行業(yè)。而通訊、金融、保險(xiǎn)、計(jì)算機(jī)服務(wù)和信息服務(wù)等知識(shí)、資本、和技術(shù)密集型行業(yè)的貿(mào)易額占服務(wù)貿(mào)易總額的比重均低于5％。(數(shù)據(jù)來源：根據(jù)國(guó)家外匯管理局2007年國(guó)際收支平衡表計(jì)算得出)

(三)服務(wù)貿(mào)易總體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

直至2004年，我國(guó)對(duì)外服務(wù)貿(mào)易一直處于逆差狀態(tài)，并且呈不斷擴(kuò)大趨勢(shì)。1997年為92.9億美元，1998年下降到19.63億美元，但2004年又回升到97億美元，按照經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，貿(mào)易逆差大競(jìng)爭(zhēng)力就弱。此外，國(guó)內(nèi)一些學(xué)者將某一產(chǎn)業(yè)的凈出口或凈進(jìn)口與總額之比稱為比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)。按照這一公式推算1997－2004年中國(guó)服務(wù)貿(mào)易的總體比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)為－0.09，這也說明目前我國(guó)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

四、利用服務(wù)貿(mào)易促進(jìn)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

(一)要轉(zhuǎn)變觀念，高度重視服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展滯后，這與對(duì)服務(wù)貿(mào)易的定位和認(rèn)識(shí)偏差有很大關(guān)系。長(zhǎng)期以來，對(duì)服務(wù)貿(mào)易的宏觀管理和政策扶植都不到位，雖然在“十五規(guī)劃”和“十一五規(guī)劃”中都提到要加快服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，但更多地是停留在口號(hào)上，而近幾年所倡導(dǎo)的“走出去”戰(zhàn)略，更多地側(cè)重于貨物貿(mào)易。在發(fā)達(dá)國(guó)家，服務(wù)貿(mào)易已成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)，而我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的滯后，已成為制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的“瓶頸”。因此，要加快服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，培育服務(wù)貿(mào)易的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，最根本的就是要轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識(shí)到服務(wù)貿(mào)易對(duì)貿(mào)易結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的重要作用，通過發(fā)展服務(wù)貿(mào)易帶動(dòng)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展方式的快速轉(zhuǎn)變。

(二)要努力增加新型出口業(yè)務(wù)

作為具有傳統(tǒng)比較優(yōu)勢(shì)的旅游、運(yùn)輸服務(wù)等勞動(dòng)密集型和資源稟賦型產(chǎn)業(yè)，要努力保持其優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，要挖掘潛在比較優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展保險(xiǎn)服務(wù)、金融服務(wù)、法律咨詢、通訊等技術(shù)、知識(shí)密集型服務(wù)出口業(yè)務(wù)，以取代靠低成本優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)的貨物出口。但要注意的是，這些服務(wù)業(yè)的發(fā)展主要靠知識(shí)產(chǎn)權(quán)和無(wú)形資產(chǎn)，所以應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造和提供相應(yīng)的法制環(huán)境、政策環(huán)境和各類服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和條件，同時(shí)要把有關(guān)政策、配套措施落實(shí)到位。

(三)擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易的內(nèi)涵和外延

篇4

移動(dòng)通信商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì) 

趨勢(shì)之一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)炒作將達(dá)到頂峰 

移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和通信設(shè)備制造商將圍繞著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行大肆宣傳，因?yàn)樗鼈円呀?jīng)在數(shù)據(jù)通信設(shè)備和運(yùn)營(yíng)許可證上投入了巨額資金。這些公司將傾盡全力喚醒用戶的意識(shí)，并且使他們接納這一通信方式。IDC預(yù)測(cè)在2003年全球?qū)⒂谐^10億部的手機(jī)具有互聯(lián)網(wǎng)接入功能，當(dāng)然這些手機(jī)并不會(huì)全部用于Web沖浪。 

趨勢(shì)之二：企業(yè)應(yīng)用將成為移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域的中心和熱點(diǎn) 

無(wú)線客戶關(guān)系管理(CRM)、銷售管理和其它企業(yè)應(yīng)用將使得企業(yè)用戶不論在收入和辦公效率方面都獲益匪淺。因此，移動(dòng)商務(wù)企業(yè)應(yīng)用將成為今年運(yùn)營(yíng)商宣傳的重頭戲,而消費(fèi)者應(yīng)用將轉(zhuǎn)入幕后。 

趨勢(shì)之三：消費(fèi)者使用移動(dòng)設(shè)備主要是獲取信息而不是進(jìn)行事務(wù)處理和交易 

對(duì)消費(fèi)者來說，他們主要使用手機(jī)獲取信息如電子郵件、股票行情、天氣、旅行路線和航班信息等。不過盡管這些服務(wù)并不代表直接的商業(yè)機(jī)會(huì)，但是在電子商務(wù)的引導(dǎo)下，這些業(yè)務(wù)有助于構(gòu)建客戶關(guān)系，并且創(chuàng)造間接商業(yè)機(jī)會(huì)。 

趨勢(shì)之四：移動(dòng)電話中將集成嵌入式條形碼閱讀器，這為移動(dòng)商務(wù)帶來新鮮的風(fēng)氣 

預(yù)計(jì)具備嵌入條形碼閱讀器的手機(jī)今年就能供貨。這新功能將在在傳統(tǒng)商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)商業(yè)之間架起橋梁，嵌入條形碼閱讀器解決了數(shù)據(jù)輸入的問題，而這是移動(dòng)電子商務(wù)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。IDC預(yù)計(jì)該功能對(duì)于那些移動(dòng)商務(wù)專業(yè)人士特別有用。 

趨勢(shì)之五：智能手持設(shè)備的顯示屏將有所改善，但是表格輸入和原始數(shù)據(jù)收入依然成問題 

分辨率較高的顯示屏以及具有條形碼閱讀功能會(huì)使移動(dòng)設(shè)備的會(huì)增加用戶的友善性，但是別期望有奇跡發(fā)生。狹小的顯示屏和煩瑣的數(shù)據(jù)收入方法依然是限制移動(dòng)因特網(wǎng)易用性和功能性的主要障礙。IDC預(yù)測(cè)在近期數(shù)據(jù)輸入方式和屏幕尺寸不可能有較大的改善。 

趨勢(shì)之六：移動(dòng)安全性將成為一個(gè)熱點(diǎn)問題 

隨著人們開始逐漸接受采用移動(dòng)設(shè)備接入互聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)也開始日益關(guān)注類似于PC機(jī)的安全性問題。當(dāng)采用移動(dòng)通信設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)共享以及移動(dòng)設(shè)備功能的不斷增加，這種安全性顧慮更加突出。盡管目前全球使用的具有數(shù)據(jù)傳輸能力的移動(dòng)設(shè)備達(dá)到了數(shù)百萬(wàn)之眾，但是這些設(shè)備幾乎沒有什么安全機(jī)制。 

趨勢(shì)之七：語(yǔ)音網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)航仍在研究之中 

由于語(yǔ)音看起來是移動(dòng)通信設(shè)備的最自然的接口，不過采用語(yǔ)音方式接入互聯(lián)網(wǎng)這一研究工作在近期內(nèi)不會(huì)獲得突破性進(jìn)展，更不會(huì)出現(xiàn)商用。 

趨勢(shì)之八：移動(dòng)通信設(shè)備將多種功能集于一身，但依然將繼續(xù)保持多種設(shè)備共存的局面 

雖然今后的通信設(shè)備集成了越來越多的功能，但是不會(huì)出現(xiàn)某種設(shè)備一統(tǒng)天下的格局。PDA 廠商會(huì)將電話功能加入到它們的設(shè)備中，使PDA越來越像移動(dòng)電話，而移動(dòng)電話廠商則努力使得它們的設(shè)備更像PDA，然而這樣做不但會(huì)增加設(shè)備的體積、重量，會(huì)增加設(shè)備的成本。大多數(shù)人不會(huì)接受這種設(shè)備。 

篇5

董事的注意義務(wù)，是指董事在實(shí)施行為時(shí)應(yīng)達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)的義務(wù)。它要求董事在管理公司業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)盡一個(gè)理性、謹(jǐn)慎的人在同樣情況下能夠盡到的注意，積極謀求公司利益的最大化。董事的注意義務(wù)包括勤勉、注意、技能三個(gè)方面的內(nèi)容。

董事的信義義務(wù)主要源自信托法。在維多利亞時(shí)期，董事是一般性的官員，他們基本上是為公司服務(wù)并獲得費(fèi)用，這與當(dāng)前的非執(zhí)行董事有相似之處。在19世紀(jì)，公司董事的職責(zé)主要基于以下事實(shí)，即董事一般是兼職的，定期參加公司的會(huì)議，可以將其職責(zé)委任給他人，可以信任其下級(jí)。董事身份似乎代表特定的社會(huì)階級(jí)，因此他們經(jīng)常因其階級(jí)屬性而被任命為董事，而不是因?yàn)槠淠芰蚣寄?。早期的很多公司未?jīng)官方登記和確認(rèn)，屬于自由設(shè)立，而當(dāng)公司未注冊(cè)也未獲得官方確認(rèn)，而是由協(xié)議契據(jù)所設(shè)立的時(shí)候，該契據(jù)規(guī)定董事是公司資金和財(cái)產(chǎn)的受托人，由此，法院規(guī)定其承擔(dān)此嚴(yán)格的義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。從這一點(diǎn)來看，董事就是受托人，因此要求其承擔(dān)受托人的信義義務(wù)是完全適當(dāng)?shù)?。但隨著公司實(shí)踐的發(fā)展，公司越來越多的是按照法律規(guī)定登記設(shè)立，而不是按照信托協(xié)議設(shè)立，而且，董事從最初的非專業(yè)化轉(zhuǎn)化為越來越專業(yè)，董事對(duì)公司管理的參與也越來越積極。人們開始認(rèn)識(shí)到董事地位與受托人相似甚至相同是一種不明智的解釋和不完善的理解。而二者的不同主要在于董事被期待從事積極的商業(yè)經(jīng)營(yíng)。但董事從事的各類商業(yè)活動(dòng)有可能會(huì)偏離股東的最大利益，甚至是明顯的錯(cuò)誤決策。因此，為了將董事的行為約束在一定的可接受的范圍之內(nèi)，防止其濫用自己的權(quán)利而損害股東的利益，法律開始確認(rèn)董事的注意義務(wù)。從這一點(diǎn)來說，董事的注意義務(wù)是董事不同于受托人的根本之處，也是公司法獨(dú)立發(fā)展出來的董事義務(wù)制度，而不是從信托法中借鑒過來的內(nèi)容。

因此，董事注意義務(wù)的產(chǎn)生源自董事管理職能的獨(dú)立和強(qiáng)化，源自法律對(duì)股東利益的保護(hù)需求。

二、國(guó)外關(guān)于董事注意義務(wù)判斷標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

（一）英國(guó)

英國(guó)最早在Re City Equitable Fire Insurance Co. Ltd案中確立了董事注意義務(wù)的主觀標(biāo)準(zhǔn)。在該案中，羅默（Rome）法官指出：首先，董事在履行職務(wù)時(shí)，它的技能水平應(yīng)合理地從他的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)來判斷，他不必展示比此更高的水平。其次，董事不必對(duì)公司事務(wù)給予持續(xù)的關(guān)注。他的職責(zé)是間歇性的。他只需定期參加董事會(huì)的會(huì)議，當(dāng)其是董事會(huì)委員會(huì)成員時(shí)，則是定期參加董事會(huì)委員會(huì)的會(huì)議。然而，董事不必參加每一次會(huì)議，盡管他應(yīng)盡可能多地參加會(huì)議。再次，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和章程細(xì)則的規(guī)定，董事的所有職責(zé)可以適當(dāng)?shù)叵路沤o其他高級(jí)職員。在不存在可疑根據(jù)時(shí)，董事有理由相信該高級(jí)職員的行為是誠(chéng)實(shí)的。后來，有關(guān)注意義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)被逐漸客觀化，即董事的應(yīng)該具有理性之人在相似的環(huán)境下應(yīng)該具有的注意。

（二）美國(guó)

《1984年模范公司法》對(duì)董事的注意義務(wù)進(jìn)行了規(guī)定。該法第8.03條規(guī)定：第一，一個(gè)人作為董事，包括作為董事會(huì)下屬委員會(huì)成員，應(yīng)該這樣履行其義務(wù)：以誠(chéng)信方式；以普通謹(jǐn)慎之人處于相似職務(wù)、在相似環(huán)境下能夠做到的注意；并且，按照一種其合理相信是符合公司最佳利益的方式。第二，在履行其義務(wù)時(shí)，董事有權(quán)利信賴由下列人員準(zhǔn)備或呈報(bào)的信息、意見、報(bào)告和報(bào)表，包括財(cái)務(wù)報(bào)表和其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：一個(gè)或多個(gè)公司高級(jí)職員或雇員，董事合理相信他們提供的有關(guān)材料是可信賴的，并且是勝任其工作的；法律顧問、注冊(cè)會(huì)計(jì)師或其他人員，董事合理地相信他們所提供的材料是屬于其能勝任的職業(yè)或?qū)I(yè)領(lǐng)域；董事會(huì)的一個(gè)下屬委員會(huì)，他雖不是該下屬委員會(huì)的成員，但他合理相信該委員會(huì)值得信賴。第三，如果一個(gè)董事知道有關(guān)材料有問題，從而使所允許的信賴變得不可靠，則該董事的行為就不是誠(chéng)信的。第四，一個(gè)董事根據(jù)本條規(guī)定履行了他的職責(zé)，就無(wú)須為他作為一名董事所實(shí)施的任何行為或不采取任何行動(dòng)而承擔(dān)責(zé)任。

這是一種典型的客觀標(biāo)準(zhǔn)。類似地，日本法中規(guī)定董事的注意義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為善良管理人的標(biāo)準(zhǔn)，即善良家父的標(biāo)準(zhǔn)，這也是一種客觀標(biāo)準(zhǔn)。

主觀標(biāo)準(zhǔn)有打擊高水準(zhǔn)董事、放縱低水平董事的嫌疑，因此是不可取的?？陀^標(biāo)準(zhǔn)有利于執(zhí)法和明確法律責(zé)任，而主客觀相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)董事的責(zé)任要求最為嚴(yán)格。目前中國(guó)董事的義務(wù)和責(zé)任規(guī)定很不完善，為了提高董事的責(zé)任心和素質(zhì)，應(yīng)該強(qiáng)化董事的注意義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，采用主客觀相結(jié)合的標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)定董事是否違反注意義務(wù)。應(yīng)以客觀標(biāo)準(zhǔn)為原則，即認(rèn)為董事首先具有普通謹(jǐn)慎之人（善良家父）的注意，同時(shí)如果董事具有法律、財(cái)務(wù)或其他方面的專長(zhǎng)，則應(yīng)對(duì)其在表決或執(zhí)行涉及該領(lǐng)域的事務(wù)時(shí)要求更高的注意義務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，其行為要符合自身的高素質(zhì)。同時(shí)還要區(qū)分執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事的注意標(biāo)準(zhǔn)。董事的注意義務(wù)可以分為注意、勤勉和技能義務(wù)。雖然原則上，執(zhí)行董事與非執(zhí)行董事的注意義務(wù)不應(yīng)有區(qū)別，但由于非執(zhí)行董事多位兼職，而執(zhí)行董事則應(yīng)該持續(xù)地參與公司的運(yùn)營(yíng)，故而人們對(duì)其勤勉程度的期望會(huì)低于對(duì)執(zhí)行董事的期望。執(zhí)行董事執(zhí)行公司的事務(wù)，應(yīng)當(dāng)具有經(jīng)營(yíng)才能，而非執(zhí)行董事主要參與公司的決策和履行監(jiān)督職責(zé)，因此不一定要具有經(jīng)營(yíng)管理才能。所以，對(duì)執(zhí)行董事的技能義務(wù)要求要與對(duì)非執(zhí)行董事的技能義務(wù)要求不同，后者更低一些。另外，對(duì)一些明顯屬于對(duì)注意義務(wù)違反的行為應(yīng)該進(jìn)行類型化的規(guī)定，直接將其規(guī)定為違反注意義務(wù)。例如，當(dāng)董事在瀕臨破產(chǎn)時(shí)不采取法定措施、無(wú)正當(dāng)理由長(zhǎng)期不出席董事會(huì)、對(duì)其他董事及高級(jí)管理人員的不合理信任等行為規(guī)定為對(duì)注意義務(wù)的違反。

三、注意義務(wù)的緩解――商業(yè)判斷原則的引入

董事的注意義務(wù)并不是要求董事對(duì)所有的決策失誤和經(jīng)營(yíng)損失承擔(dān)責(zé)任，而是要對(duì)未盡到合理注意的行為和沒有達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)能力要求時(shí)造成的損失負(fù)責(zé)。如果對(duì)董事的注意義務(wù)要求過高，則很多有能力的人會(huì)對(duì)董事職位望而卻步，即使擔(dān)任董事職位之人，也會(huì)畏首畏尾，在做出決策時(shí)過于保守，以一種不求有功但求無(wú)過的心態(tài)履行自己的職責(zé)。這顯然不利于公司和整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，在美國(guó)首先發(fā)展了商業(yè)判斷原則作為對(duì)誠(chéng)實(shí)董事的保護(hù)手段。董事的注意義務(wù)要求董事具有進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理所必備的經(jīng)營(yíng)技能，并且勤勉地參與公司的管理。

（一）商業(yè)判斷原則的含義

商業(yè)判斷原則是指如果董事和經(jīng)營(yíng)管理者在執(zhí)行的業(yè)務(wù)在公司權(quán)力和管理者權(quán)限范圍之內(nèi)，并且有合理的理由表明該行為是以合理注意和善意的方式為之，則免除董事和經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)合理的經(jīng)營(yíng)失誤所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。對(duì)上述概念可以做如下理解：

第一，董事在授權(quán)從事公司的交易時(shí)，只要沒有個(gè)人的利害關(guān)系，法院不能以董事在執(zhí)行職務(wù)時(shí)沒有達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn)為理由而禁止或取消該項(xiàng)交易。第二，授權(quán)從事該項(xiàng)交易的董事，只要不符合上述三個(gè)條件中的一個(gè)，就不必因該項(xiàng)交易使公司遭受損失而負(fù)賠償責(zé)任。第三，商業(yè)判斷原則既是一種舉證責(zé)任分配機(jī)制，也是一種實(shí)體法規(guī)則。作為一種舉證責(zé)任分配機(jī)制，它的出發(fā)點(diǎn)是假設(shè)董事行為是善意的，并以適當(dāng)注意的方式行使的。因此，主張董事違反義務(wù)的原告應(yīng)該證明董事在做出行為時(shí)具有重大過失等非善意因素。作為一項(xiàng)實(shí)體法規(guī)則，即使事后證明董事的行為是錯(cuò)誤的，公司因此而遭受了損失，但如果董事在做出決策之時(shí)符合商業(yè)判斷原則，則不對(duì)該損害結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。第四，商業(yè)判斷原則體現(xiàn)了對(duì)董事等管理人員的寬容，但對(duì)于忠實(shí)義務(wù)是不能通過商業(yè)判斷原則豁免的。而且，各國(guó)公司法一般規(guī)定股東會(huì)可以通過一致決議免除董事對(duì)注意義務(wù)的違反所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，同樣也不能豁免董事對(duì)忠實(shí)義務(wù)的違反所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。忠實(shí)義務(wù)更多地體現(xiàn)了強(qiáng)制性義務(wù)的特色，而注意義務(wù)則更多地體現(xiàn)了具有任意性色彩的特點(diǎn)。

（二）商業(yè)判斷原則的構(gòu)成要件

董事主張商業(yè)判斷原則的保護(hù)，應(yīng)具備以下條件：第一，董事的行為只限于商業(yè)判斷的場(chǎng)合。第二，董事遵守了忠實(shí)義務(wù)，商業(yè)判斷中不含有其個(gè)人利益與公司利益之間的沖突。即商業(yè)判斷原則僅適用于董事對(duì)注意義務(wù)的違反，而不適用于董事對(duì)忠實(shí)義務(wù)的違反。第三，董事獲取的據(jù)以做出商業(yè)判斷原則的信息在當(dāng)時(shí)有理由被其認(rèn)為是充分和準(zhǔn)確的。第四，董事有充分的理由認(rèn)為其商業(yè)判斷原則最為符合公司利益。第五，董事在做出商業(yè)判斷時(shí)不存在重大過失。第六，商業(yè)判斷本身不違反法律、法規(guī)或公司章程的規(guī)定。

（三）不適用商業(yè)判斷原則的情形

具體內(nèi)容包括以下方面：第一，董事所從事的不是根據(jù)有關(guān)決定的行為，或者所做的為失敗的失職行為，不適用商業(yè)判斷原則。第二，商業(yè)判斷原則僅適用于慎重且審慎地做出的決定。即在做決定時(shí)，不僅要做出積極行為的決定，而且要做出消極行為的決定。第三，商業(yè)判斷原則不適用于修改或變更按照法律而確定的董事或管理管理者的義務(wù)。也不適用于必須獲得董事會(huì)承認(rèn)的重要財(cái)產(chǎn)的處分，公司重要組織的變更以及不需要董事會(huì)承認(rèn)的決議。第四，商業(yè)判斷原則不適用于企圖或者允許董事或者管理管理者從事違法行為的決定。第五，商業(yè)判斷原則不適用由于董事或高級(jí)管理者對(duì)某種決定缺乏充分自信而做出的違法的決定。第六，商業(yè)判斷原則不適用于董事或者管理者沒有充分地收集資料并慎重地進(jìn)行準(zhǔn)備而做出的決定。第七，商業(yè)判斷原則不適用于董事或者高級(jí)管理者不誠(chéng)實(shí)地或具有同公司相反利益關(guān)系而做出的決定。第八，在提起追究董事或者高級(jí)管理者責(zé)任的原告，在證明董事或高級(jí)管理者的決定中沒有任何合理的理由時(shí)，不適用商業(yè)判斷原則。

（四）董事會(huì)權(quán)利委托時(shí)董事注意義務(wù)的判斷

董事會(huì)是公司的經(jīng)營(yíng)決策機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。董事會(huì)的決策職能是由全體董事通過董事會(huì)形式來行使，而董事會(huì)的執(zhí)行職能一般是通過執(zhí)行董事、董事長(zhǎng)、董事會(huì)專門委員會(huì)、公司雇員和其他人來行使的，即董事會(huì)的執(zhí)行職權(quán)可以委任第三人行使。例如，新西蘭1993年公司法第130節(jié)規(guī)定了董事的委任：首先，董事會(huì)可以將權(quán)力授予董事會(huì)委員會(huì)、董事、公司雇員或其他人，這些權(quán)力包括一項(xiàng)或更多的董事會(huì)職權(quán)。其次，董事會(huì)要對(duì)他們授予權(quán)力的受托人的行使權(quán)力的行為承擔(dān)責(zé)任，就像這些權(quán)力是由董事會(huì)行使的一樣，除非董事：在合理的基礎(chǔ)上相信被任命人在行使其權(quán)力時(shí)會(huì)遵守法律或公司章程所強(qiáng)加于其的責(zé)任；已經(jīng)通過正確的使用合理的方法對(duì)被任命人的行為進(jìn)行了監(jiān)督。

由此可知，董事會(huì)只有在受托人的信賴是合理的時(shí)候，才可以免除責(zé)任。至于什么是合理的信賴，新西蘭法律同樣也有規(guī)定。新西蘭1993年公司法第138節(jié)規(guī)定了董事對(duì)信息和建議的信賴：第一，（董事）信賴特定人的權(quán)力。該節(jié)第2分節(jié)規(guī)定，在行使權(quán)力和履行職責(zé)的時(shí)候，公司的董事可以信賴由以下人士準(zhǔn)備或提供的報(bào)告、陳述、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和其他信息，以及專業(yè)或?qū)＜医ㄗh。這些人包括：公司的雇員，如果對(duì)該雇員董事有合理理由相信其值得信賴并勝任涉及的事務(wù)；職業(yè)建議者或?qū)＜?，如果董事有合理理由相信此人具有此?xiàng)職業(yè)或?qū)I(yè)能力；任何其他董事或者該董事未任職的董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)的董事，如果此項(xiàng)事務(wù)屬于這些董事和董事會(huì)委員會(huì)的授權(quán)范圍內(nèi)。第二，誠(chéng)實(shí)。第一分節(jié)規(guī)定只有董事：誠(chéng)實(shí)行事，根據(jù)客觀環(huán)境做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)查，并且不清楚這種信賴是沒有保障的。而澳大利亞新公司法在第226節(jié)D中規(guī)定了可排除的完全授權(quán)，基本內(nèi)容與新西蘭公司法相似。

總之，通過對(duì)董事注意義務(wù)的判斷標(biāo)準(zhǔn)的研究和合理應(yīng)用，可以使我國(guó)公司、企業(yè)吸引更多的優(yōu)秀人才，為公司、企業(yè)的健康發(fā)展起到良好的保障作用。為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體健康發(fā)展發(fā)揮積極作用。

參考文獻(xiàn)：

篇6

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展和信息交流的日益廣泛，網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化已經(jīng)成為公認(rèn)的大趨勢(shì)，因此在全球范圍內(nèi)的移動(dòng)通信進(jìn)入了黃金發(fā)展時(shí)期。在國(guó)內(nèi)，我國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)在經(jīng)過了十幾年的奮斗，取得了多方面的進(jìn)步，這其中包括用戶規(guī)模、基礎(chǔ)設(shè)施以及服務(wù)質(zhì)量等多個(gè)方面。在易觀智庫(kù)《2014年上半年中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告》中顯示，到2014年6月，我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民達(dá)到6.86億。與2013年12月相比，用戶數(shù)增長(zhǎng)5%。我國(guó)已經(jīng)成為真正的全球移動(dòng)通信大市場(chǎng)，這包括最多的用戶、最大的規(guī)模以及豐富的資源。

二、移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展商業(yè)模式

通常情況下，移動(dòng)電子商務(wù)可以定義為使用手機(jī)、平板燈無(wú)線終端進(jìn)行的商務(wù)活動(dòng)。然而，筆者認(rèn)為移動(dòng)電子商務(wù)不僅僅是如此，其正通過移動(dòng)終端的互聯(lián)而創(chuàng)造著消費(fèi)新模式。移動(dòng)電子商務(wù)的商業(yè)模式正發(fā)生的翻天覆地的變化，這除了各種應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新，同時(shí)得益于運(yùn)營(yíng)商、金融業(yè)、制造商以及新型電子商務(wù)提供商等多方的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)和互利共贏。

1.電信運(yùn)營(yíng)商主導(dǎo)模式

在移動(dòng)電子商務(wù)中，網(wǎng)絡(luò)的提供者和支撐者都是電信運(yùn)營(yíng)商，其推動(dòng)的商業(yè)模式為“通道+平臺(tái)”，這是因?yàn)樵谝苿?dòng)電子商務(wù)這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上，運(yùn)營(yíng)商具有其他人無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)，這些優(yōu)勢(shì)就是傳遞信息的核心地位、巨大的潛在用戶以及多樣的信息通道。當(dāng)然作為電信運(yùn)營(yíng)商，要主導(dǎo)移動(dòng)電子商務(wù)，也有著無(wú)法克服的劣勢(shì)：不具備專業(yè)化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，不具備電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)。這些劣勢(shì)單憑運(yùn)營(yíng)商自身很難在短期內(nèi)解決。

2.傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商主導(dǎo)模式

傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商主導(dǎo)的是一種“品牌+運(yùn)營(yíng)”的商業(yè)模式。

傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商在移動(dòng)電子商務(wù)這個(gè)新模式下，依然具有運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、商品渠道多樣、物資存儲(chǔ)能力強(qiáng)以及多年來造就的自身品牌等多種優(yōu)勢(shì)，因此傳統(tǒng)電子商務(wù)提供商如果能盡快的將手機(jī)登移動(dòng)電子作為用戶的接入通道，就能夠?qū)崿F(xiàn)更多的訂單和客戶。在我國(guó)現(xiàn)有的電子商務(wù)市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了多個(gè)運(yùn)營(yíng)規(guī)范的平臺(tái)，這些平臺(tái)包括淘寶、當(dāng)當(dāng)、Amazon、Ebay都屬于此種商業(yè)模式。

3.設(shè)備提供商主導(dǎo)模式

設(shè)備提供商（設(shè)備制造商）作為市場(chǎng)上的主要設(shè)備提供者（移動(dòng)設(shè)備制造者），主導(dǎo)的是“設(shè)備+商務(wù)”的商業(yè)模式。目前以蘋果公司的App Store為代表。這種模式主要能夠提供高效快捷的軟件銷售平臺(tái)給第三方軟件提供者，這樣能夠大大提高軟件提供者的參與積極性，同時(shí)又能夠滿足用戶的各種個(gè)性化需求，進(jìn)而使得手機(jī)軟件業(yè)得到更加快速的發(fā)展，從而形成一個(gè)很好的良性循環(huán)。

三、我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的規(guī)模對(duì)于網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、銀行、信用卡結(jié)算單位、相關(guān)設(shè)備開發(fā)商來說將更為受益。在未來的發(fā)展中，我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)呈現(xiàn)出下列的發(fā)展趨勢(shì)：

1.商務(wù)領(lǐng)域重心轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用

在今后的商務(wù)活動(dòng)中，企業(yè)會(huì)向客戶移動(dòng)使用、用戶個(gè)性化信息需求的體現(xiàn)等方面轉(zhuǎn)變。以無(wú)線的客戶關(guān)系為途徑，在維護(hù)、銷售管理等的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步獲取可觀的經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于中小企業(yè)而言，若想要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)，只需要通過企業(yè)應(yīng)用，從而構(gòu)建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用便可。其中，企業(yè)應(yīng)用具備消費(fèi)群體規(guī)模龐大且穩(wěn)定等優(yōu)勢(shì)，與個(gè)人用戶比較，優(yōu)勢(shì)極具明顯性。由此可見，商務(wù)領(lǐng)域重心轉(zhuǎn)向企業(yè)應(yīng)用是移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

2.通過移動(dòng)電子商務(wù)重點(diǎn)獲取信息

消費(fèi)者使用移動(dòng)設(shè)備主要是獲取信息而不是進(jìn)行事務(wù)處理和交易。對(duì)消費(fèi)者來說，他們主要使用手機(jī)獲取信息，如電子郵件、股票行情、天氣、旅行路線和航班信息等。不過盡管這些服務(wù)并不代表直接的商業(yè)機(jī)會(huì)，但是在電子商務(wù)的引導(dǎo)下，這些業(yè)務(wù)有助于構(gòu)建客戶關(guān)系，并且創(chuàng)造間接商業(yè)機(jī)會(huì)。

3.嵌入式條形碼閱讀器解決了數(shù)據(jù)輸入的問題

移動(dòng)電話中將集成嵌入式條形碼閱讀器，這為移動(dòng)商務(wù)帶來新的風(fēng)氣。預(yù)計(jì)具備嵌入式條形碼閱讀器的手機(jī)很快就能供貨，這種新功能將在傳統(tǒng)商業(yè)和網(wǎng)絡(luò)商業(yè)之間架起橋梁。嵌入式條形碼閱讀器解決了數(shù)據(jù)輸入的問題，而這使移動(dòng)電子商務(wù)邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

4.全面整合移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈

在未來發(fā)展過程中，移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)一步深入。比如：在手機(jī)支付方面。電信運(yùn)營(yíng)商與第三方機(jī)構(gòu)的合作將更具深入，并且合作的方式也將呈現(xiàn)出多樣化的特點(diǎn)?；谡w層面分析，目前已經(jīng)存在的移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的形式及格局將會(huì)被取代，對(duì)于電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)，將呈現(xiàn)網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。此種產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)的主體是多產(chǎn)業(yè)鏈，并且在多層次協(xié)作的作用下共同實(shí)現(xiàn)。因此，全面整合移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏磥硪苿?dòng)電子商務(wù)發(fā)展的必然趨勢(shì)。另外，在未來發(fā)展過程中，移動(dòng)電子商務(wù)主導(dǎo)模式也發(fā)展改變，主要轉(zhuǎn)變?yōu)榛ハ嘟徊?、重新組合的的模式。如前所述，我們知道移動(dòng)電子商務(wù)主導(dǎo)模式當(dāng)中的電信運(yùn)營(yíng)商、傳統(tǒng)渠道商以及軟件設(shè)備提供商均有各自的優(yōu)勢(shì)與缺陷。因此，采取相互交叉、重新組合便是一種有效的方法，這樣可以使移動(dòng)電子商務(wù)主導(dǎo)模式更具優(yōu)化、更具科學(xué)性，進(jìn)而為我國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)的良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總之，面向未來，移動(dòng)電子商務(wù)的擴(kuò)展除了突出自身的移動(dòng)優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)當(dāng)注重解決用戶習(xí)慣的培養(yǎng)以及種種發(fā)展初期的難題，同時(shí)要與電子商務(wù)特征充分結(jié)合，才能做出特色業(yè)務(wù)，形成規(guī)模市場(chǎng)。

參考文獻(xiàn)：

篇7

中華舞獅運(yùn)動(dòng)的歷史溯源

關(guān)于中華舞獅運(yùn)動(dòng)文化的起源問題可謂眾說紛紜，目前較為成熟的說法主要有以下幾種：一種說法是舞獅起源于三國(guó)時(shí)期，盛行于南北朝；另一種說法是舞獅起源于漢朝；還有學(xué)者認(rèn)為獅子舞產(chǎn)生于唐代，而后遍及南北各省。漢朝的東方朔撰有《海內(nèi)十洲記》：“有獅子，辟邪巨齒，天鹿長(zhǎng)牙，銅頭鐵額之獸”?？梢钥闯鰸h朝時(shí)期的人們對(duì)“獅神”的崇拜心理。漢武帝派張騫出使西域，自此獅文化傳入我國(guó)。但是，當(dāng)時(shí)并未有舞獅的資料記載。因此，舞獅運(yùn)動(dòng)起源于漢朝的說法有待于進(jìn)一步考證。

到了唐代，舞獅運(yùn)動(dòng)已經(jīng)發(fā)展得非常興盛了?！疤綐?，后周武帝時(shí)造，亦曰五古獅子舞，綴毛為獅，人居其中，像其俯仰狎之容，二人持繩秉拂，為習(xí)弄之狀”（《舊唐書?音樂志》）。據(jù)古文獻(xiàn)記載，北魏開國(guó)皇帝道武帝在建國(guó)之初（公元403年）開始增修百戲，而隨之即位的拓跋嗣又在繼承傳統(tǒng)百戲的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一次大規(guī)模的增修，“令樂工數(shù)百人于車上，皆以錦鄉(xiāng)服箱之中，蒙以猛獸皮，以為犀象形狀”（《 魏書?樂志》），這在當(dāng)時(shí)也被稱之為“畏獸”。

在南北朝時(shí)期，交州刺史檀和之為破林邑王范陽(yáng)的“象陣”，就是用布、麻做成假獅子來驅(qū)趕大象，但是，當(dāng)時(shí)并非叫作“舞獅”，而是稱之為“太平樂”，是戰(zhàn)爭(zhēng)的一種手段。所以，筆者認(rèn)為中華舞獅運(yùn)動(dòng)的歷史溯源應(yīng)當(dāng)源于南北朝，興盛于唐。

中華舞獅運(yùn)動(dòng)發(fā)展的階段劃分

中華舞獅運(yùn)動(dòng)的形成和發(fā)展階段―南北朝。翻開中國(guó)的雜技史，我們可以看出，雜技藝術(shù)已有2500多年的歷史，而它在南北朝時(shí)期進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段，并因地域和環(huán)境的差異而形成了南北兩種不同的表演風(fēng)格和流派。加上人們對(duì)“獅神”的崇拜，所以人們開始模仿獅子的外貌和動(dòng)作，用一種雜技的藝術(shù)形式表現(xiàn)出來，逐漸發(fā)展為舞獅運(yùn)動(dòng)，最終以一種民俗的體育活動(dòng)而在中華大地上蔓延開來。

中華舞獅運(yùn)動(dòng)的快速發(fā)展階段―隋唐。中華舞獅運(yùn)動(dòng)經(jīng)過南北朝的發(fā)展，在宮廷中的表演也日趨成熟。隋文帝統(tǒng)一中國(guó)后提倡節(jié)約，于是遣散散樂雜技于民間，使我國(guó)的獅子舞雜技藝術(shù)在民間得以廣泛傳播。

到了唐代貞觀年間，中國(guó)與西域的文化交流更加頻繁，中華舞獅運(yùn)動(dòng)也在中西交流與融合的過程中被賦予了嶄新的藝術(shù)形式，并得到了快速發(fā)展。

中華舞獅的創(chuàng)新發(fā)展階段―宋元明清。到了宋元時(shí)期，戲曲的興起，技藝開始分科，廣泛流傳于民間的舞獅運(yùn)動(dòng)也逐步形成了各種不同的流派，進(jìn)而為民間舞獅運(yùn)動(dòng)的發(fā)展創(chuàng)造了條件。加上民間武術(shù)的發(fā)展，舞獅運(yùn)動(dòng)也開始融入武藝，開始呈現(xiàn)出打斗的精彩場(chǎng)面。另外，在民間也開始有了專門的舞獅隊(duì)伍，通過相互之間的技藝交流提高了舞獅運(yùn)動(dòng)的技術(shù)水平。元代有記載：“帝一日獵還……伶人蒙采毳作獅子舞以迎駕”（《元史?賀勝傳》），這也是 “高毳舞獅”的最早記載。明代的《宣宗行樂圖》和《憲宗行樂圖》中就有獅子舞節(jié)目的圖騰。由此可以看出，中華舞獅運(yùn)動(dòng)經(jīng)過宋元明清時(shí)期的發(fā)展，逐漸和舞蹈、雜技和民間武術(shù)融為一體，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了中華舞獅運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)新。

中華舞獅運(yùn)動(dòng)由傳統(tǒng)向現(xiàn)代的變遷階段。中華舞獅運(yùn)動(dòng)發(fā)展至今，已經(jīng)不單純是民間民俗的雜耍表演形式，而是逐漸形成了具有中華民族特色的舞獅運(yùn)動(dòng)文化，進(jìn)而成為具有民族特色的民族傳統(tǒng)體育項(xiàng)目之一。

隨著改革開放的不斷深入，中華舞獅運(yùn)動(dòng)也逐漸走出了廟會(huì)、走會(huì)、戲臺(tái)和佛教活動(dòng)的苑囿，成為與世界各國(guó)交流的重要媒介。西方體育思想與中華舞獅運(yùn)動(dòng)的融合也推進(jìn)了其向競(jìng)技體育發(fā)展的過渡，加之近年來國(guó)家對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重視和保護(hù)，使現(xiàn)代舞獅運(yùn)動(dòng)在繼承傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了向現(xiàn)代的變遷。

中華傳統(tǒng)舞獅運(yùn)動(dòng)流派的甄別

造型的差異。南獅造型較為夸張，講求神似，獅頭獅背相連，獅頭有麒麟角，獅毛由絨毛、尼龍草做成，造型美觀，整體輕靈小巧，舞動(dòng)自如，獅子的整體造型更具有象征意義和藝術(shù)性，主要有佛山獅和鶴山獅兩種類型。其中佛山獅制作工藝精湛，獅頭分為文獅、武獅和少獅三類，注重突出臉譜造型和色彩的搭配，額高、眉精、眼大、口寬帶笑、威武逼真、形象風(fēng)趣、別具一格；鶴山獅的造型分為“喜、怒、驚、樂、疑、醉、睡、醒”八種，獅裝以貓形獅性為主要特征，獅頭較輕，獅尾較短，獅毛五彩繽紛，獅頭上秀有“王”字，造型飽滿，既有獅子的威猛，又不乏貓的可愛。

北獅的頭背分離，舞獅員身著“獅褲”、“獅被”，獅頭尺寸較大，重量也較重，造型的效仿能力較強(qiáng)，追求寫實(shí)以努力刻畫獅子的原形，獅毛主要由纖維和犀牛尾制成，整體粗獷而宏偉。

風(fēng)格的差異。南獅在表演的時(shí)候配合的樂器有鼓、鑼、鈸，其法有抑、揚(yáng)、頓、挫、輕、重、緩、急之分，動(dòng)作有舐毛、擦腳、搔癢、驚天、探路、照水、探青、弄青、采青等等，在形神上多表現(xiàn)為喜、怒、睡、醒、探、望等，表現(xiàn)了豐富的民族文化內(nèi)涵。

北獅較有名氣的有青獅、雙獅，舞姿主要表演善良與靈巧，主要在梅花樁、高臺(tái)、彩球、過橋、高梯上等，并在引獅員的引導(dǎo)下進(jìn)行雙獅或單獅表演，在配樂方面并無(wú)固定伴奏形式，主要是借助秧歌點(diǎn)、京劇鑼鼓點(diǎn)或是當(dāng)?shù)氐奶厣珓》N鼓點(diǎn)，注重精、氣、神的表現(xiàn)，表現(xiàn)出惟妙惟肖的鮮活獅子形象，給人一種美好真實(shí)的感受。

技藝的差異。南獅中的佛山獅融入了南方各武術(shù)流派的腰力、馬步、麒麟步等步法和南方拳種的腿功、腿法等，舞獅員在固定鼓式伴奏下進(jìn)行表演，鼓法有“三星”、“五星”、“七星”之分。表演的主題有“獅子上樓臺(tái)”、“獅子吐球”等，經(jīng)常以“群獅”的場(chǎng)面出現(xiàn)，氣勢(shì)宏偉；鶴山獅是由馮庚長(zhǎng)創(chuàng)作，以貓步和細(xì)微的神態(tài)來加以渲染，分為“八情”―八種舞步，即喜、怒、驚、樂、疑、醉、睡、醒八種，步法有五法、六要、八節(jié)，分為捕鼠、玩耍、捕鳥、高躥、低伏、跳躍、滾翻等八種，步型動(dòng)靜分明、形象逼真、惟妙惟肖。

北獅的表演的動(dòng)作有愕、怕、喜、爬、蹲、退、滾等，步法有馬步、弓步、吊步、跳躍、翻騰、麒麟步等等，步法柔順、活潑、靈巧、神采、愉快、輕盈，在技術(shù)方面重于撲、跌、翻、滾、跳躍、擦癢等動(dòng)作，表演的時(shí)候至少需要三人（獅頭、獅尾、引獅員），在引獅員的引導(dǎo)下首尾融成一體，塑造一個(gè)夸張、浪漫獅子藝術(shù)形象。

現(xiàn)代舞獅運(yùn)動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)

競(jìng)技舞獅更加趨向于科學(xué)化、規(guī)范化。中華舞獅運(yùn)動(dòng)經(jīng)過千百年的傳承，它特有的健身、審美價(jià)值深受人們的喜愛。隨著全民健身活動(dòng)開展的不斷深入，舞獅運(yùn)動(dòng)開始走向競(jìng)技體育的舞臺(tái)，其對(duì)參賽人數(shù)、動(dòng)作難度、場(chǎng)地規(guī)格、評(píng)分方法、步型、步法、獅的形神表現(xiàn)等都做了具體的規(guī)定，這對(duì)指導(dǎo)競(jìng)技舞獅的訓(xùn)練起到重要的推動(dòng)作用，有助于挖掘運(yùn)動(dòng)員的潛力和提高訓(xùn)練水平。

反過來，運(yùn)動(dòng)員技術(shù)水平的提升也推進(jìn)了競(jìng)技舞獅運(yùn)動(dòng)的競(jìng)賽規(guī)則、裁判法的日臻完善，進(jìn)而引導(dǎo)我國(guó)的競(jìng)技舞獅項(xiàng)目進(jìn)一步朝著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。

篇8

溫州醫(yī)學(xué)院是浙江省省屬高等院校，是浙江省重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)。學(xué)院1958年8月由浙江醫(yī)學(xué)院從杭州分遷至溫州創(chuàng)立，同年開始招收五年制本科學(xué)生，是全國(guó)首批碩士學(xué)位授予單位，具有博士學(xué)位授予權(quán)，現(xiàn)有臨床醫(yī)學(xué)一級(jí)學(xué)科博士點(diǎn)。溫州醫(yī)學(xué)院作為高等醫(yī)學(xué)院校，開展醫(yī)學(xué)、生命科學(xué)研究離不開實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和動(dòng)物實(shí)驗(yàn)。但在學(xué)院初創(chuàng)時(shí)期，還沒有專門的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物機(jī)構(gòu)，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的采購(gòu)是由教務(wù)處醫(yī)教組負(fù)責(zé)的。20世紀(jì)60年代初，成立了動(dòng)物房，屬總務(wù)處下設(shè)班組，才開始有專門的管理人員負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的采購(gòu)和飼養(yǎng)。

改革開放以后，溫州醫(yī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，解放思想、實(shí)事求是、自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)。1979年由國(guó)家撥款1.6萬(wàn)元建設(shè)了233m2動(dòng)物簡(jiǎn)易飼養(yǎng)用房和辦公室；1988年學(xué)院自籌10.43萬(wàn)元拆建一幢305m2二層的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物樓，配置了正規(guī)的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物籠器具，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物用房條件得到了改善，動(dòng)物房也更名為實(shí)驗(yàn)動(dòng)物室，脫離總務(wù)處，劃歸設(shè)備處管理；1994年增設(shè)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物供應(yīng)中心，直至1999年合并為實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心，由溫州醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)直管，但掛靠于學(xué)?？蒲刑?。1999年5月，學(xué)院對(duì)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心進(jìn)行搬遷，由溫州醫(yī)學(xué)院校本部、溫州醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院、溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院采用共同出資、資源共享的方式，新建普通級(jí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物設(shè)施150m2和改建清潔級(jí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物設(shè)施300m2。

進(jìn)入新世紀(jì)，溫州醫(yī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心在學(xué)校黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求是，以“三個(gè)代表”重要思想武裝自己，自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)、與時(shí)俱進(jìn)。2002年在溫州醫(yī)學(xué)院茶山校區(qū)興建了實(shí)驗(yàn)動(dòng)物大樓，總建筑面積達(dá)13000m2，目前已建成并投入使用的有SPF級(jí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物繁育生產(chǎn)設(shè)施、SPF級(jí)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)設(shè)施和普通級(jí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物設(shè)施，且都取得相應(yīng)級(jí)別的設(shè)施合格證和動(dòng)物生產(chǎn)許可證。目前，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心不僅承擔(dān)著全校醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)的教學(xué)工作和實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的供應(yīng)任務(wù)，而且為浙南地區(qū)生命科學(xué)研究、醫(yī)療和藥物開發(fā)提供服務(wù)。

近年來，我院迅速發(fā)展，不斷改善科研條件，科研氛圍濃厚，科研水平迅速提高。近幾年，我院國(guó)家自然科學(xué)基金的立項(xiàng)數(shù)和資助經(jīng)費(fèi)呈現(xiàn)直線上升的趨勢(shì)，立項(xiàng)數(shù)2009年為35項(xiàng)，2010年為50項(xiàng)，2011年增至82項(xiàng)（其中面上項(xiàng)目39項(xiàng)、青年科學(xué)基金項(xiàng)目40項(xiàng)、國(guó)際(地區(qū))合作與交流項(xiàng)目3項(xiàng)），經(jīng)費(fèi)總數(shù)2009年為785萬(wàn)元，2010年為1334萬(wàn)元，2011年增至3038萬(wàn)元。2010年，國(guó)家自然基金立項(xiàng)數(shù)和資助經(jīng)費(fèi)總額均創(chuàng)我院歷史新高。實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心作為學(xué)院一個(gè)重要的教學(xué)與科研服務(wù)平臺(tái)，承擔(dān)的動(dòng)物實(shí)驗(yàn)也越來越繁重。2007年至2011年，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心承擔(dān)與協(xié)助的普通級(jí)、清潔級(jí)、SPF級(jí)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物科研項(xiàng)目共計(jì)1205項(xiàng)，平均每年241項(xiàng)。

學(xué)院科研項(xiàng)目的增多，不僅是學(xué)院快速發(fā)展的結(jié)果，而且是研究生教育規(guī)模擴(kuò)大和廣大教職員工科研意識(shí)的逐步增強(qiáng)的結(jié)果，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的需求也相應(yīng)迅速增加，使得實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心不僅要提供數(shù)量巨大的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物，而且必須有足夠的實(shí)驗(yàn)室供科研動(dòng)物實(shí)驗(yàn)。但是實(shí)驗(yàn)動(dòng)物生產(chǎn)需要一定的周期，有極強(qiáng)的時(shí)間性，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心全體工作人員克服一切困難，2007年至2011年，為全院科研服務(wù)提供小鼠、大鼠分別為27000只與47000只，平均每年分別為5400只與9400只。

隨著醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物的發(fā)展，學(xué)院為適應(yīng)學(xué)科發(fā)展的需要，開始設(shè)置《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)》課程，首批授課對(duì)象是醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)94級(jí)本科生。此后，授課對(duì)象和學(xué)生數(shù)不斷增加，2005年開始為碩士研究生授課，教學(xué)工作成為實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心的另一重要任務(wù)。本科生、研究生的《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)》課程授課學(xué)生數(shù)2006年為502人，2007年為575人，2008年為912人，2009年為1198人，2010年為1210人，2011年為946人。我院實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心同時(shí)也是浙江省衛(wèi)生廳醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)基地的五個(gè)基地之一，是杭州之外省內(nèi)唯一的培訓(xùn)基地。從2009年第一期培訓(xùn)班開始，至今已培訓(xùn)七期共1458人，這七期培訓(xùn)班分別有111人、187人、154人、172人、288人、326人、220人。通過培訓(xùn)，學(xué)員不僅掌握了如何合理選擇、使用標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)動(dòng)物，如何規(guī)范動(dòng)物實(shí)驗(yàn)操作技術(shù)，而且進(jìn)行了相互交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)了浙南地區(qū)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物與動(dòng)物實(shí)驗(yàn)的交流與合作，提高了浙南地區(qū)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和動(dòng)物實(shí)驗(yàn)整體水平。

實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心隨著學(xué)院的發(fā)展而發(fā)展，從無(wú)到有，特別在近十年來，無(wú)論在硬件建設(shè)方面還是在軟件建設(shè)方面，都得到了飛速的發(fā)展，現(xiàn)在已成為我院科研平臺(tái)建設(shè)中的一個(gè)亮點(diǎn)，給來中心參觀的領(lǐng)導(dǎo)和專家留下了深刻的印象。

然而，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物科學(xué)是與生物醫(yī)學(xué)乃至整個(gè)生命科學(xué)相輔相承、共同發(fā)展的，在生命科學(xué)研究突飛猛進(jìn)的今天，我院實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心任重而道遠(yuǎn)。中心必須在人才引進(jìn)和培養(yǎng)方面、功能實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)、大型儀器設(shè)備的配置、在實(shí)驗(yàn)動(dòng)物科學(xué)本身研究方面，尤其在轉(zhuǎn)基因動(dòng)物與動(dòng)物疾病模型研究方面不懈努力和探索。

目前，實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心擔(dān)負(fù)著全院醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)的教學(xué)、科研實(shí)驗(yàn)動(dòng)物供應(yīng)任務(wù)，并為全院教學(xué)、科研、醫(yī)療、開發(fā)第一線服務(wù)，亦將承擔(dān)浙南地區(qū)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物和動(dòng)物實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化的擔(dān)子?，F(xiàn)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物中心實(shí)驗(yàn)室已對(duì)外開放，實(shí)行“旅館式動(dòng)物實(shí)驗(yàn)”管理模式：中心采用先進(jìn)的智能監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格實(shí)行實(shí)驗(yàn)動(dòng)物控制管理模式，積極拓展與校外單位進(jìn)行科研項(xiàng)目的合作，充分展示我院實(shí)驗(yàn)動(dòng)物平臺(tái)在浙南地區(qū)的作用，為進(jìn)一步擴(kuò)大實(shí)驗(yàn)動(dòng)物在醫(yī)學(xué)事業(yè)的作用添磚加瓦。

參考文獻(xiàn)：

［1］魏泓.醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物學(xué)［M］.四川科學(xué)技術(shù)出版社，1998.

篇9

1993年，年近花甲的周英明從干了大半輩子的印刷崗位退休下來的時(shí)候，僅僅憑著“愛做飯”的愛好就干起了火鍋底料的調(diào)制。其實(shí)，在一般人眼里，“愛做飯”算不得什么特長(zhǎng)或優(yōu)勢(shì)，充其量也就是個(gè)勤快人，愛干活兒而已?？芍苡⒚鞑灰粯?，他認(rèn)為這是“技術(shù)活兒”，因?yàn)?，他不僅愛做，而且做得特別“好吃”。這“好吃”不是自己定義的，是身邊一幫朋友公認(rèn)的。因?yàn)?，只要他下廚，去他家“蹭飯”的人就絡(luò)繹不絕，趕都趕不走。

“周君記”的起步就這樣簡(jiǎn)單，一個(gè)“愛做飯”的老頭兒帶著三個(gè)人一口鍋就開始招呼了……經(jīng)過短短十余年的時(shí)間就干出了數(shù)億元的年產(chǎn)值，不得不讓人心生敬畏。去過“周君記”的人都有一個(gè)驚人的發(fā)現(xiàn)，而且對(duì)于這個(gè)發(fā)現(xiàn)所帶來的感受也是驚人的雷同，那就是誠(chéng)信。

誠(chéng)信，應(yīng)該說是貫穿整個(gè)“周君記”企業(yè)文化中很重要的一部分。在和企業(yè)負(fù)責(zé)人交流的過程中，始終感覺到他們賣的不是食品，而是誠(chéng)信。這一點(diǎn)，對(duì)于消費(fèi)者來說也是如此，之所以選擇“周君記”也是沖著它的誠(chéng)信來的。因?yàn)樗麄兦宄\(chéng)信是保證食品安全的重要因素，事實(shí)也證明，用誠(chéng)信來控制食品安全比靠制度來規(guī)范更給力。

篇10

自動(dòng)控制相對(duì)人工控制概念而言，是指在無(wú)人直接參與的情況下，利用控制器操縱被控對(duì)象，使被控量自動(dòng)地按照預(yù)定的規(guī)律運(yùn)行。采用先進(jìn)的自動(dòng)控制技術(shù)，既可以優(yōu)化運(yùn)行過程，節(jié)能降耗，又能保證操作的安全，提高生產(chǎn)率，改善工作環(huán)境。在早期的污水處理廠運(yùn)行和管理中，大多根據(jù)處理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行人工控制，因此運(yùn)行過程中常會(huì)產(chǎn)生較大誤差。即使是一些高效的處理系統(tǒng)，也常會(huì)因?yàn)闆]有實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化系統(tǒng)控制，而大大削減其應(yīng)有的功效.[1]。雖然自動(dòng)控制系統(tǒng)的造價(jià)不菲，短期內(nèi)難以回收成本，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度看，采用自控系統(tǒng)將節(jié)省大量的人力成本及運(yùn)行費(fèi)用。綜合來看，引進(jìn)自控技術(shù)對(duì)污水處理行業(yè)來說，是提高運(yùn)行管理效率并有效降低處理成本的明智選擇。

2傳統(tǒng)污水處理控制方式

傳統(tǒng)污水處理控制方式包括人工控制和半自動(dòng)控制。早期的污水處理廠基本上采用人工控制，其典型的控制方式為：現(xiàn)場(chǎng)顯示儀表+人工調(diào)節(jié)。該方式采用檢測(cè)儀表對(duì)污水處理過程中的液位、流量、溫度、濁度、pH值、DO、BOD.5、COD、MLVSS等指標(biāo)進(jìn)行在線或離線采集，再根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)調(diào)整設(shè)備狀態(tài)，如閥門的開閉與開度、電機(jī)的啟停等。采用這種控制方式，工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度很大，且控制過程易出現(xiàn)滯后或易受操作人員的主觀因素影響。因此，人工控制方式很難進(jìn)行快速和有效的實(shí)時(shí)控制，往往導(dǎo)致出水水質(zhì)不穩(wěn)定。

后期出現(xiàn)的半自動(dòng)控制方式相比前者有了明顯的進(jìn)步。該方式由數(shù)據(jù)采集裝置對(duì)過程量進(jìn)行采樣并輸入到控制室，控制室內(nèi)設(shè)置有模擬顯示器，可顯示水質(zhì)參數(shù)、水泵、風(fēng)機(jī)和閥門等的運(yùn)行狀態(tài)，監(jiān)控運(yùn)行過程。操作員可以通過模擬屏控制部分設(shè)備的啟停，而其余的設(shè)備則需要操作人員現(xiàn)場(chǎng)控制.[2]。半自動(dòng)控制方式還是存在生產(chǎn)過程無(wú)法集中監(jiān)控的問題，自動(dòng)化程度較低。

傳統(tǒng)污水處理控制方式受制于落后的自控技術(shù)而顯現(xiàn)出上述的種種缺陷和不足，隨著自動(dòng)控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，污水處理的自動(dòng)化水平也越來越高。

3污水處理自動(dòng)控制技術(shù)的研究與應(yīng)用現(xiàn)狀

3.1研究現(xiàn)狀

近些年來，業(yè)內(nèi)很多專家學(xué)者對(duì)污水處理過程的自動(dòng)控制展開研究，探索實(shí)現(xiàn)出水高達(dá)標(biāo)率與單位低能耗的一系列控制方法。

Zipper等.[3]設(shè)計(jì)了一套適用于小型污水廠的自控系統(tǒng)，它的核心是一臺(tái)基于ORP參數(shù)監(jiān)控的控制器。該控制器按預(yù)先設(shè)定好的程序自動(dòng)運(yùn)行，能夠在硝化與反硝化的過程中不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，從而降低了能耗。中試結(jié)果顯示，污水處理廠的實(shí)際負(fù)荷與ORP曲線變化有很強(qiáng)的相關(guān)性，采用兩點(diǎn)ORP控制保證了在增加負(fù)荷時(shí)硝化時(shí)間占運(yùn)行時(shí)間的比率也相應(yīng)增加，這些研究成果為開發(fā)制定小型污水廠控制策略奠定了基礎(chǔ)。Yu等.[4]設(shè)計(jì)開發(fā)出帶有實(shí)時(shí)ORP和pH值監(jiān)控系統(tǒng)的SBR反應(yīng)器，該系統(tǒng)主要由智能儀表、計(jì)算機(jī)（人機(jī)界面）和控制、執(zhí)行機(jī)構(gòu)組成。由智能儀表測(cè)量出模擬信號(hào)，經(jīng)A/D轉(zhuǎn)換器轉(zhuǎn)換為數(shù)字信號(hào)，再輸入計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)對(duì)輸入的數(shù)字信號(hào)進(jìn)行采樣分析后形成控制信號(hào)傳遞到下位控制器，進(jìn)而啟動(dòng)或停止攪拌器、鼓風(fēng)機(jī)等設(shè)備。結(jié)果顯示，采用參數(shù)實(shí)時(shí)控制的SBR反應(yīng)器較之于固定時(shí)序控制反應(yīng)器，底物去除率提高5%左右，曝氣量降低了20%左右。Puznava等.[5]在同步硝化/反硝化的生物濾池中引入了實(shí)時(shí)曝氣控制，建立了基于NH.3-N和DO實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)的串聯(lián)控制。與傳統(tǒng)硝化-反硝化生物曝氣濾池法（BAF）相比，采用該控制方式達(dá)到相同處理效果時(shí)，曝氣量?jī)H為傳統(tǒng)方法的一半，節(jié)能效果明顯。

3.2工程應(yīng)用現(xiàn)狀

發(fā)達(dá)國(guó)家在污水二級(jí)處理普及后，投入巨資加強(qiáng)對(duì)污水處理設(shè)施的監(jiān)測(cè)、運(yùn)行和管理方面的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)控制、報(bào)警和實(shí)時(shí)記錄。美國(guó)在20世紀(jì)70年代中期開始實(shí)現(xiàn)污水處理廠的自動(dòng)控制，目前主要污水處理廠已實(shí)現(xiàn)工藝流程中主要參數(shù)的自動(dòng)監(jiān)控。

發(fā)達(dá)國(guó)家非常重視通過先進(jìn)控制技術(shù)節(jié)約能源，例如DO的合理控制能節(jié)省運(yùn)行費(fèi)用，保證出水水質(zhì)，瑞典Kallby污水處理廠，通過DO設(shè)定值優(yōu)化，曝氣能耗降低了32%。美國(guó)Stickney污水處理廠（303萬(wàn)t/d）于1998年投入300萬(wàn)美元用于建立曝氣池自動(dòng)監(jiān)控系統(tǒng)，每年可節(jié)約47萬(wàn)美元電費(fèi)和72.5萬(wàn)美元的人工費(fèi)，投資可在兩年半內(nèi)收回.[6]。

國(guó)外應(yīng)用先進(jìn)自控系統(tǒng)的污水處理廠一般具有以下特點(diǎn).[7]：①采用分布式計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)，設(shè)置中央控制室和多個(gè)分控站，工作人員通過中控計(jì)算機(jī)和通訊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理和維護(hù)，可實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人值守；②監(jiān)控系統(tǒng)采用冗余化設(shè)計(jì)，各分控站有獨(dú)立工作能力，大大增強(qiáng)了系統(tǒng)的安全性和可靠性；③采用智能化控制，可根據(jù)進(jìn)水的變化自動(dòng)對(duì)工藝過程進(jìn)行調(diào)整；④大量采用先進(jìn)的在線水質(zhì)分析儀和智能儀表，可提供高精度的檢測(cè)和準(zhǔn)確的控制數(shù)據(jù)；⑤大量采用遙測(cè)、遙控設(shè)備，有效地利用現(xiàn)有的公共信息通訊網(wǎng)絡(luò)。

相比國(guó)外，我國(guó)污水處理自動(dòng)控制起步晚，20世紀(jì)90年代后期污水處理廠才開始引進(jìn)自動(dòng)控制系統(tǒng)，但大多是直接引進(jìn)國(guó)外成套的自控設(shè)備，國(guó)產(chǎn)的自動(dòng)控制產(chǎn)品在污水處理領(lǐng)域應(yīng)用不多且集中在低端產(chǎn)品，但目前發(fā)展很迅猛。目前，國(guó)內(nèi)技術(shù)較成熟的是由中央控制室計(jì)算機(jī)和現(xiàn)場(chǎng)級(jí)PLC控制單元組成的集散式控制系統(tǒng)（DCS），它通過通訊網(wǎng)絡(luò)將中央級(jí)監(jiān)控總站和若干現(xiàn)場(chǎng)控制總站連接起來，構(gòu)成集中管理、分散控制的計(jì)算機(jī)測(cè)控管理系統(tǒng)。系統(tǒng)擴(kuò)展容易，各部分功能獨(dú)立，可根據(jù)生產(chǎn)需要增加PLC模塊，實(shí)現(xiàn)了真正的信息管理和集中調(diào)度，并且能夠?qū)⒐δ芗翱刂七M(jìn)行分散管理，中控室計(jì)算機(jī)出現(xiàn)故障，各現(xiàn)場(chǎng)分站仍能獨(dú)立、穩(wěn)定地工作，這從根本上提高了系統(tǒng)的可靠性.[8]。河北承德市某日處理量3萬(wàn)t的小型生活污水處理廠，早期為人工控制，出水COD在60mg/L水平時(shí)，電耗0.3kW?h/t，成本0.51元/t；該廠進(jìn)行自控系統(tǒng)（DCS+PLC）升級(jí)改造后，出水COD為50mg/L時(shí)，電耗為0.22kW?h/t，成本0.45元/t，噸水降低電耗成本0.06元/t，年可節(jié)約電費(fèi)64.8萬(wàn)元，同時(shí)人工費(fèi)及其他費(fèi)用也相應(yīng)降低，經(jīng)濟(jì)效益顯著.[9]。

3.3現(xiàn)階段存在的問題

（1）無(wú)法精確建模。自動(dòng)控制系統(tǒng)要求建立精確的數(shù)學(xué)模型，并且提出必須遵循一些比較苛刻的線性化假設(shè)，然而實(shí)際污水處理系統(tǒng)由于存在復(fù)雜性、非線性、時(shí)變性、不確定性和不完全性等，一般難以獲得精確的數(shù)學(xué)模型和與實(shí)際相符的假設(shè)，因此采用傳統(tǒng)控制理論建立的污水處理自動(dòng)控制系統(tǒng)在實(shí)際工程應(yīng)用上存在出水水質(zhì)波動(dòng)較大等問題。

（2）使用水質(zhì)間接參數(shù)給系統(tǒng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。反映污水水質(zhì)的直接參數(shù)，如BOD、COD、SS等很難在線監(jiān)測(cè)，不少實(shí)驗(yàn)研究中采用DO、pH值和ORP等易于在線監(jiān)測(cè)的間接參數(shù)來降低曝氣量和控制出水水質(zhì)，一些污水處理廠也應(yīng)用到了工程實(shí)際中。但這些控制參數(shù)只能間接地反映污水處理生化過程，運(yùn)行過程一旦出現(xiàn)異常情況，系統(tǒng)缺乏相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，難以做出正確判斷，導(dǎo)致整個(gè)控制系統(tǒng)的癱瘓.[10]。

（3）自動(dòng)化儀表、設(shè)備的性能和可靠性不強(qiáng)。污水處理自動(dòng)控制系統(tǒng)需要對(duì)大量閥門、泵、鼓風(fēng)機(jī)和吸（刮）泥機(jī)、曝氣池和污泥消化池內(nèi)的攪拌器等機(jī)械設(shè)備及沉淀池和消化池進(jìn)、排泥量進(jìn)行控制，因此污水處理廠需要自動(dòng)控制的開關(guān)量特別多，它們常常要根據(jù)一定時(shí)間或邏輯順序定時(shí)啟/停.[11]。但當(dāng)前污水處理自動(dòng)控制系統(tǒng)中采用的自動(dòng)化檢測(cè)設(shè)備、儀表的功能還不完善，在實(shí)際監(jiān)測(cè)中往往難以實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果、誤差很大，因此依靠這些檢測(cè)設(shè)備判斷污水處理情況并實(shí)施自動(dòng)控制，很難達(dá)到處理水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放和節(jié)約能源的目的。此外，還存在網(wǎng)絡(luò)通信以及系統(tǒng)易受干擾等問題。

4污水處理自動(dòng)控制的發(fā)展趨勢(shì)分析

智能控制是污水處理自動(dòng)控制的發(fā)展趨勢(shì)，它作為自動(dòng)控制發(fā)展的高級(jí)階段，是人工智能、控制論、系統(tǒng)論和信息論等多種學(xué)科的高度綜合與集成。智能控制主要包括模糊控制、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制、自學(xué)習(xí)控制和專家控制等。由于智能控制系統(tǒng)具有自學(xué)習(xí)、自適應(yīng)和自組織功能，特別適用于復(fù)雜的污水處理動(dòng)態(tài)過程的控制，因此，近年來智能控制在歐美、日本的給水處理、污水生物處理、污水的物理化學(xué)處理中都有典型的成功應(yīng)用，正在研究與開發(fā)的項(xiàng)目更是不勝枚舉.[12]。

4.1模糊控制

模糊控制（Fuzzy Control）能將操作者或?qū)＜业目刂平?jīng)驗(yàn)和知識(shí)表達(dá)成語(yǔ)言變量描述的控制規(guī)則，然后用這些規(guī)則去控制系統(tǒng)。模糊控制適合用于數(shù)學(xué)模型未知的、復(fù)雜的非線性系統(tǒng)的控制，因此模糊控制方法特別適用于水處理過程，其在活性污泥法節(jié)能方面的效果顯著，并已應(yīng)用于污水處理的多個(gè)領(lǐng)域。

曾薇、彭永臻等.[13]以溶解氧作為SBR法模糊控制參數(shù)，處理石化廢水。通過大量實(shí)驗(yàn)，總結(jié)出反應(yīng)初始階段（曝氣10min左右）溶解氧濃度不僅能間接反映進(jìn)水有機(jī)物濃度，而且對(duì)整個(gè)反應(yīng)過程都有重要影響。溶解氧的高低主要受曝氣量大小控制，根據(jù)初始階段溶解氧的濃度變化及變化情況預(yù)測(cè)進(jìn)水有機(jī)物濃度，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)曝氣量的模糊控制。研究還發(fā)現(xiàn)，當(dāng)COD幾乎不再降解時(shí)溶解氧值迅速大幅升高，理論上可以根據(jù)DO的這一變化特點(diǎn)對(duì)好氧曝氣時(shí)間進(jìn)行模糊控制。

張翔等.[14]采用模糊自適應(yīng)PID控制方法控制SBR污水處理工藝中的DO參數(shù)，并設(shè)計(jì)了基于模糊自適應(yīng)PID的控制系統(tǒng)。仿真結(jié)果和實(shí)際應(yīng)用表明，采用模糊自適應(yīng)PID控制器后，顯示出較強(qiáng)的魯棒性，控制系統(tǒng)的響應(yīng)速度加快。

4.2神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制

基于人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的控制 （ANN―based Control） 簡(jiǎn)稱神經(jīng)控制。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)是通過模擬人腦的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和行為，由大量簡(jiǎn)單的人工神經(jīng)元廣泛聯(lián)結(jié)而成的復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)。它的自適應(yīng)性很強(qiáng)，并具有學(xué)習(xí)能力、非線性映射和容錯(cuò)能力，其最大的優(yōu)點(diǎn)是可以充分逼近任意復(fù)雜的非線性關(guān)系并與其他控制方法相結(jié)合。神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)因具備上述特點(diǎn)，備受國(guó)內(nèi)外污水處理專家矚目。近年來，一些研究人員在污水處理自控系統(tǒng)中開展人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制的研究，取得了許多很有價(jià)值的成果。常用于污水處理中的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)有誤差反向傳播（BP）神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、徑向基函數(shù)（RBF）神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)和自適應(yīng)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等。

Tay 等.[15]在模糊神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型的基礎(chǔ)上，為污水厭氧處理系統(tǒng)開發(fā)出快速預(yù)測(cè)神經(jīng)模糊模型來預(yù)測(cè)高速率厭氧系統(tǒng)對(duì)干擾的響應(yīng)，該系統(tǒng)可提前1h對(duì)不同系統(tǒng)的干擾進(jìn)行預(yù)測(cè)，極具應(yīng)用前景。

4.3專家控制

專家控制（Expert Control）是智能控制的一個(gè)重要分支。其本質(zhì)是一種智能化的計(jì)算機(jī)程序系統(tǒng)，它將人類專家的知識(shí)、理論和解決問題的辦法、經(jīng)驗(yàn)編譯成計(jì)算機(jī)語(yǔ)言并形成數(shù)據(jù)庫(kù)，通過編制的特定程序調(diào)用數(shù)據(jù)從而來處理某些領(lǐng)域的問題。專家控制已經(jīng)在污水處理的自動(dòng)控制及故障診斷方面嶄露頭角了。

篇11

20世紀(jì)80年代，西方勞動(dòng)社會(huì)學(xué)在布洛維“生產(chǎn)政治”理論的帶領(lǐng)下全面復(fù)興，新的研究議題不斷涌現(xiàn)，分支研究愈加豐富。在西方各國(guó)普遍步入后工業(yè)社會(huì)、服務(wù)業(yè)代替工業(yè)占居國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要位置的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景下，對(duì)服務(wù)業(yè)勞動(dòng)特征的研究異軍突起，成為社會(huì)學(xué)介入服務(wù)業(yè)研究的一大契機(jī)。學(xué)界最早關(guān)注服務(wù)業(yè)的是經(jīng)濟(jì)學(xué)家。而對(duì)于服務(wù)業(yè)的迅猛發(fā)展之于人們社會(huì)生活造成的深遠(yuǎn)影響以及服務(wù)業(yè)發(fā)展對(duì)社會(huì)的意義并無(wú)多少研究。服務(wù)業(yè)的特殊勞動(dòng)方式與工業(yè)生產(chǎn)究竟有何不同，勞資關(guān)系、勞動(dòng)者的工作與生活體驗(yàn)會(huì)發(fā)生什么變化，服務(wù)業(yè)的獨(dú)特工作性質(zhì)會(huì)對(duì)人們的社交習(xí)慣、人際交往產(chǎn)生怎樣的影響，對(duì)這些問題的追問催促著社會(huì)學(xué)家介入服務(wù)業(yè)的勞動(dòng)研究。發(fā)展服務(wù)業(yè)是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的重要特征，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的主要方向，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。從我國(guó)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式來看，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，不僅能夠有效降低經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)能源、投資的依賴程度，從根本上改變以資源消耗為主的發(fā)展模式，還有助于進(jìn)一步提升我國(guó)在全世界的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。發(fā)展我國(guó)服務(wù)業(yè)的著力點(diǎn)在于，優(yōu)先發(fā)展服務(wù)業(yè)中影響力系數(shù)和感應(yīng)度系數(shù)較大的部門，以發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)，把發(fā)展生產(chǎn)業(yè)作為突破口等。

1. 服務(wù)業(yè)基本特征

服務(wù)業(yè)是隨著商品生產(chǎn)和商品交換的發(fā)展，繼商業(yè)之后產(chǎn)生的一個(gè)行業(yè)。商品的生產(chǎn)和交換擴(kuò)大了人們的經(jīng)濟(jì)交往。為解決由此而產(chǎn)生的人的食宿、貨物的運(yùn)輸和存放等問題，出現(xiàn)了飲食、旅店等服務(wù)業(yè)。服務(wù)業(yè)最早主要是為商品流通服務(wù)的。隨著城市的繁榮，居民的日益增多，不僅在經(jīng)濟(jì)生活中離不開服務(wù)業(yè)，而且服務(wù)業(yè)也逐漸轉(zhuǎn)向以為人們的生活服務(wù)為主。社會(huì)化大生產(chǎn)改造的較高的生產(chǎn)率和發(fā)達(dá)的社會(huì)分工，促使生產(chǎn)企業(yè)中的某些為生產(chǎn)服務(wù)的勞動(dòng)從生產(chǎn)過程中逐漸分離出來（如工廠的維修車間逐漸變成修理企業(yè)），加入服務(wù)業(yè)的行列，成為為生產(chǎn)服務(wù)的獨(dú)立行業(yè)。

服務(wù)業(yè)從為流通服務(wù)到為生活服務(wù)，進(jìn)一步擴(kuò)展到為生產(chǎn)服務(wù)，經(jīng)歷了一個(gè)很長(zhǎng)的歷史過程。服務(wù)業(yè)的社會(huì)性質(zhì)也隨著歷史的發(fā)展而變化。在前資本主義社會(huì)，主要是為奴隸主和封建主服務(wù)，大多由小生產(chǎn)者經(jīng)營(yíng)，因而具有小商品經(jīng)濟(jì)性質(zhì)。資本主義服務(wù)業(yè)以盈利為目的，資本家和服務(wù)勞動(dòng)者之間的關(guān)系是雇傭關(guān)系。社會(huì)主義服務(wù)業(yè)是以生產(chǎn)資料公有制為基礎(chǔ)，以提高人民群眾物質(zhì)文化生活為目的，是真正為全社會(huì)的生產(chǎn)、流通和消費(fèi)服務(wù)的行業(yè)。

關(guān)于服務(wù)業(yè)的定義在學(xué)界仍然存在爭(zhēng)論。由于服務(wù)業(yè)涉及門類眾多、內(nèi)容千差萬(wàn)別，到目前為止，要概括出其本質(zhì)一致又邏輯嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩x非常難。從統(tǒng)計(jì)的角度，現(xiàn)在定義服務(wù)業(yè)一般采用排他法，將農(nóng)業(yè)和工業(yè)之外的產(chǎn)業(yè)都?xì)w為服務(wù)業(yè)。比如，美國(guó)勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)局對(duì)服務(wù)業(yè)的定義是：不包括在商品生產(chǎn)領(lǐng)域的部分，即除去農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、采礦業(yè)和建筑業(yè)之外的行業(yè)盡管服務(wù)業(yè)“是什么”尚無(wú)定論，但人們對(duì)服務(wù)業(yè)的特殊勞動(dòng)性質(zhì)已有共識(shí)。服務(wù)勞動(dòng)與工廠勞動(dòng)在幾個(gè)方面存在重要差別：第一，生產(chǎn)場(chǎng)所是開放的社會(huì)場(chǎng)景，而不是封閉的工廠車間；第二，生產(chǎn)方式以人際互動(dòng)為載體，而不是人對(duì)物的單調(diào)操作；第三，生產(chǎn)的產(chǎn)品不是實(shí)物，而是一種效果或感受；第四，生產(chǎn)和消費(fèi)往往同時(shí)發(fā)生，且有消費(fèi)者同步參與。服務(wù)業(yè)與其它產(chǎn)業(yè)部門的基本區(qū)別是，服務(wù)業(yè)生產(chǎn)的是服務(wù)產(chǎn)品，服務(wù)產(chǎn)品具有非實(shí)物、不可儲(chǔ)存性和生產(chǎn)與消費(fèi)同時(shí)性等特征。服務(wù)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)在日常應(yīng)用上是有區(qū)別的。一般地，通過國(guó)民經(jīng)濟(jì)具體產(chǎn)業(yè)部門如農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)等來描述國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部門時(shí)，就采用“服務(wù)業(yè)”；通過國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次如第一次產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)等描述國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)部門時(shí)，就采用“第三產(chǎn)業(yè)”。

2. 中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)

我國(guó)經(jīng)濟(jì)普查資料表明，我國(guó)服務(wù)業(yè)法人單位數(shù)2008年達(dá)到489.6萬(wàn)個(gè)，比第一次經(jīng)濟(jì)普查的2004年增加130.8萬(wàn)個(gè)，增長(zhǎng)了36.5%。從增長(zhǎng)速度上來看，2008年的法人單位數(shù)是2004年的2倍多，增長(zhǎng)110.2%。從投資額上來看，我國(guó)服務(wù)業(yè)2008年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資達(dá)90802.7億元，是2004年第一次經(jīng)濟(jì)普查時(shí)的2.28倍，顯示出較快的增長(zhǎng)速度。我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有明顯的比較優(yōu)勢(shì)。一是我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)具有極大的潛力和市場(chǎng)空間。"中國(guó)制造"的崛起、全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略舉措、巨大的人口資源和由此而形成的龐大的服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模，對(duì)我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)大的市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力，可以培育出一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)模經(jīng)濟(jì)的龍頭企業(yè)。二是通過國(guó)家信息化建設(shè)的推動(dòng)，我國(guó)信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施已有相當(dāng)規(guī)模和水平，互聯(lián)網(wǎng)用戶上億、固網(wǎng)、廣電網(wǎng)與移動(dòng)用戶居世界第一，為我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。三是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是技術(shù)、資本和勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)可以充分發(fā)揮我國(guó)勞動(dòng)力資源豐富的優(yōu)勢(shì)，將我國(guó)在全球最大的人口資源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。四是全球現(xiàn)代服務(wù)業(yè)仍處于發(fā)展階段，相關(guān)體系與標(biāo)準(zhǔn)尚未健全，同時(shí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)服務(wù)模式具有鮮明的區(qū)域和文化特色，這種態(tài)勢(shì)非常有利于推動(dòng)以我為主的相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)與體系的建立，提升我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。五是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)技術(shù)體系具有應(yīng)用性、系統(tǒng)性、集成性的特點(diǎn)，使我國(guó)有可能通過面向應(yīng)用的模式創(chuàng)新帶動(dòng)技術(shù)的系統(tǒng)集成創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)技術(shù)體系整體的跨越式發(fā)展。

全球金融危機(jī)有利于促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。在金融危機(jī)對(duì)我國(guó)工業(yè)和傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重沖擊的同時(shí)，我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的許多行業(yè)依然保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭，呈現(xiàn)出受影響晚、抗跌性強(qiáng)、增速高等特征。2008年下半年，軟件行業(yè)仍然保持了29.8%的增速，是我國(guó)所有行業(yè)中增速最高的；生產(chǎn)業(yè)、服務(wù)外包業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等在金融危機(jī)中也保持了快速增長(zhǎng)。原因主要有以下四個(gè)方面：一是金融危機(jī)促進(jìn)了發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向我國(guó)的轉(zhuǎn)移，具體表現(xiàn)在服務(wù)外包業(yè)務(wù)向我國(guó)的轉(zhuǎn)移和外商投資向服務(wù)領(lǐng)域的聚集；二是物流等行業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃有力地促進(jìn)了我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展；三是金融危機(jī)加速了我國(guó)東部沿海地區(qū)向以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變；四是東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部和東北的加快轉(zhuǎn)移，有力地促進(jìn)我國(guó)中西部和東北地區(qū)生產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。

3. 中國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的問題

根據(jù)以往數(shù)據(jù)，一直以來中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)比重非常低，不僅比歐美發(fā)達(dá)國(guó)家要低，而且比印度等發(fā)展中國(guó)家也低，這使許多人對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)感到擔(dān)心。但是，第一次經(jīng)濟(jì)普查得到的結(jié)果讓我們的擔(dān)心減少許多。根據(jù)新的普查結(jié)果，2004年GDP總量多出2.3萬(wàn)億元，其中第三產(chǎn)業(yè)多出2.13萬(wàn)億元，占總多出部分的93%，第三產(chǎn)業(yè)的比重從原來占GDP的31.9%提高到40.7%，提高了8.8個(gè)百分點(diǎn)，已經(jīng)與發(fā)展中國(guó)家接近，這無(wú)疑是一件值得高興的事情。在高興的同時(shí)，我們有了另一種擔(dān)心，那就是因?yàn)閿?shù)據(jù)的修正帶來的第三產(chǎn)業(yè)比重的提高，會(huì)使不少人對(duì)中國(guó)服務(wù)業(yè)過分樂觀，而對(duì)服務(wù)業(yè)落后的現(xiàn)狀缺乏應(yīng)有的警惕。此次經(jīng)濟(jì)普查表明，第三產(chǎn)業(yè)新增部分的70%來自交通運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)郵電通訊業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)三個(gè)行業(yè)。這些服務(wù)業(yè)都是一種傳統(tǒng)簡(jiǎn)單的服務(wù)業(yè)，大都是簡(jiǎn)單勞動(dòng)力的投入和自然資源的投入，跟傳統(tǒng)制造業(yè)一樣掙的是苦力錢，知識(shí)含量和創(chuàng)造性較少，難以獲得較高的附加值。第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)從簡(jiǎn)單的餐飲、零售層面拓展到物流服務(wù)、IT服務(wù)和金融服務(wù)。但是中國(guó)多年以來在簡(jiǎn)單的服務(wù)業(yè)方面發(fā)展較快，在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面的發(fā)展步履維艱，其原因在于，中國(guó)缺乏發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的軟基礎(chǔ)設(shè)施，那就是缺乏制度資本，制度成本太高。

耶魯大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)家陳志武認(rèn)為，促使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的資本包括自然實(shí)物資本、人力資本和制度資本。在給定的自然資本和人力資本的條件下，如果想挖掘一國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大潛力，那么制度資本就是決定因素。所謂制度資本就是保護(hù)產(chǎn)權(quán)和合約執(zhí)行的各種機(jī)制，如法治、政府權(quán)力及其制衡結(jié)構(gòu)、司法獨(dú)立、開放的新聞媒體等。“如果一國(guó)的制度有利于交易市場(chǎng)容量的最大化、有利于經(jīng)濟(jì)的深化，那我們就說該國(guó)具有高的制度資本。不利于市場(chǎng)交易的制度則使交易的成本變高，這種成本通常被稱作制度成本?！敝贫瘸杀静粌H包括市場(chǎng)交易發(fā)生過程中要支付的成本，也包括由于制度障礙而放棄的市場(chǎng)交易機(jī)會(huì)。由于現(xiàn)代服務(wù)業(yè)交易的都是看不見摸不著的服務(wù)產(chǎn)品甚至就是一紙合約，很容易做假，消費(fèi)者也容易受欺騙，其中蘊(yùn)涵很高的道德風(fēng)險(xiǎn)。為了防范道德風(fēng)險(xiǎn)，這些現(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要很高的制度資本，它需要對(duì)各種產(chǎn)權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)，要求嚴(yán)格執(zhí)行各類合約。比如從事金融服務(wù)的證券市場(chǎng)，如果上市公司造假，披露虛假信息誤導(dǎo)投資者，但是由于制

度原因，造假者得不到懲罰，投資者得不到賠償，那么參與這個(gè)市場(chǎng)的人就會(huì)越來越少，最后只能是市場(chǎng)冷清。試想，這該是多高的制度成本。

在IT時(shí)代，電子商務(wù)這種新的銷售方式理應(yīng)迅速發(fā)展，但由于中國(guó)制度成本太高或者說制度資本太少，中國(guó)的電子商務(wù)至今發(fā)展遲緩。需要制度資本的物流服務(wù)、IT服務(wù)和金融服務(wù)，恰恰是附加值最高的行業(yè)，一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量的高低都取決于這些現(xiàn)代服務(wù)業(yè)?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)需要更多的知識(shí)含量和創(chuàng)造性，可以為受過高等教育的人提供大量就業(yè)機(jī)會(huì)。以金融服務(wù)業(yè)為例，它不僅可以讓一個(gè)國(guó)家的財(cái)富增長(zhǎng)，還可以提供無(wú)數(shù)適合高知識(shí)含量人才的就業(yè)機(jī)會(huì)，它需要大量設(shè)計(jì)產(chǎn)品、建立模型、收集信息、處理數(shù)據(jù)、參與交易的人才，它需要大量提供法律服務(wù)、會(huì)計(jì)服務(wù)、審計(jì)服務(wù)、信息服務(wù)的人才。像美國(guó)這樣一個(gè)金融發(fā)達(dá)的國(guó)家，有眾多投資銀行，那些大投行動(dòng)輒擁有上百萬(wàn)員工，即使是中等規(guī)模的投行像雷曼兄弟，其員工數(shù)量也達(dá)到2.3萬(wàn)人。中國(guó)今年將有310萬(wàn)大學(xué)生畢業(yè)，眼下正是大學(xué)畢業(yè)生求職的緊迫時(shí)期。據(jù)媒體報(bào)道，本科生、研究生的底薪是800元到1500元，和沒有受過高等教育的人差別很小，暫且不管教育質(zhì)量如何，從投資來看，這樣的工資水平?jīng)]有體現(xiàn)人力成本的價(jià)值。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因在哪里呢？中國(guó)大量的企業(yè)是制造業(yè)企業(yè)，服務(wù)業(yè)大多是簡(jiǎn)單的餐館、運(yùn)輸和零售等，這些行業(yè)怎么會(huì)需要大量受過本科教育和研究生教育的人才呢？這對(duì)招聘公司是浪費(fèi)，對(duì)這些大學(xué)生也是浪費(fèi)?，F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提供的就業(yè)機(jī)會(huì)就是這樣，為了找到工作，這些畢業(yè)生不得不降低身價(jià)去競(jìng)爭(zhēng)為數(shù)有限的就業(yè)崗位，以至于出現(xiàn)了壓低工資的現(xiàn)象。面對(duì)如此嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)，從何處著手？當(dāng)然是發(fā)展高端的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。要發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)就需要進(jìn)行制度資本建設(shè)，就要完善能夠保證合約執(zhí)行和保護(hù)產(chǎn)權(quán)的法制、監(jiān)督權(quán)力、開放新聞媒體、司法獨(dú)立等各種制度。從來都是要有壓力才有動(dòng)力改變現(xiàn)狀。面對(duì)如此嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)，我們需要適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)行相關(guān)的制度建設(shè)。如果對(duì)這次調(diào)整后的第三產(chǎn)業(yè)比重上升過分樂觀，而對(duì)中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度瓶頸放松了警惕，那么在未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，我們將付出慘重代價(jià)。

4. 促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的方法

以發(fā)展生產(chǎn)業(yè)為抓手，努力提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的科技含量和創(chuàng)新水平。當(dāng)前，生產(chǎn)業(yè)已成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主體，2005年美國(guó)生產(chǎn)業(yè)超過美國(guó)服務(wù)業(yè)總量的70%，其它一些發(fā)達(dá)國(guó)家也大體類似。同時(shí)，生產(chǎn)業(yè)由于充分運(yùn)用現(xiàn)代科技成果，不僅科技含量高，而且在技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)等方面的創(chuàng)新也引領(lǐng)世界潮流。金融危機(jī)促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，加速了我國(guó)東部到中西部的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，既為我國(guó)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了條件，又對(duì)我國(guó)生產(chǎn)業(yè)提高科技含量和創(chuàng)新能力提高科技含量和創(chuàng)新能力提出了要求。要充分利用金融危機(jī)提供的有利時(shí)機(jī)，以發(fā)展生產(chǎn)業(yè)為抓手，在東部沿海地區(qū)圍繞高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展需求，采取有效措施大力發(fā)展研發(fā)、文化創(chuàng)意、供應(yīng)鏈管理等科技含量高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的生產(chǎn)業(yè)；在中西部和東北地區(qū)，可以通過設(shè)立專項(xiàng)基金等方式，對(duì)服務(wù)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的生產(chǎn)業(yè)如物流、研發(fā)、公共服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行支持，以提高現(xiàn)代服務(wù)業(yè)科技含量和創(chuàng)新能力。

以發(fā)展軟件和服務(wù)外包業(yè)為契機(jī)，加快建立適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式。我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)人才的缺乏，既有總量上的，也有結(jié)構(gòu)上的；總體看來，我國(guó)外包服務(wù)業(yè)人才的缺乏更多是總量上的不足。為此，教育部、商務(wù)部以及許多省市已經(jīng)制定了具體的人才培養(yǎng)方案，教育部在2009年3月《教育部商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)服務(wù)外包人才培養(yǎng)促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)工作的若干意見》，提出在5年內(nèi)培養(yǎng)和培訓(xùn)120萬(wàn)服務(wù)外包人才的目標(biāo)。與之相反，軟件服務(wù)業(yè)的人才不足則是結(jié)構(gòu)性的。據(jù)介紹，金融危機(jī)中大量軟件服務(wù)企業(yè)所需要的是具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的中級(jí)軟件人員，對(duì)高、中、低人才的需求結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出“橄欖型”的特征，而目前我國(guó)院校培養(yǎng)模式卻無(wú)法適用這種需求。因此，應(yīng)以此次金融危機(jī)所形成的強(qiáng)大的市場(chǎng)需求為契機(jī)，首先在軟件和服務(wù)外包相關(guān)專業(yè)，形成以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的訂單式人才培養(yǎng)模式，并逐步擴(kuò)展到其它現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域，最終形成適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的人才培養(yǎng)模式。

以發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)為契機(jī)，加快形成適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的融資模式。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)具有反經(jīng)濟(jì)周期和逆勢(shì)而上的特點(diǎn)，并能夠發(fā)展成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)。從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)看，經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，恰恰是文化產(chǎn)業(yè)興旺的黃金時(shí)期，美國(guó)、日本、韓國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都證明了這一點(diǎn)。為加快我國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一要充分發(fā)揮政府的積極作用，通過設(shè)立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金解決文化創(chuàng)意企業(yè)融資難的問題。如北京市通過設(shè)立文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)投資引導(dǎo)基金，對(duì)為文化創(chuàng)意企業(yè)提供擔(dān)保的公司進(jìn)行政策扶持，很好地解決了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融資難的問題。二是抓緊時(shí)間研究解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款所存在的問題，盡快形成較為成熟的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款模式。三是積極發(fā)展針對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的專業(yè)化擔(dān)保公司，以減少銀行的風(fēng)險(xiǎn)和放貸的積極性，以此為基礎(chǔ)逐步形成適應(yīng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的融資模式。

以優(yōu)化服務(wù)和政策環(huán)境為推手，提升我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)模和品牌。當(dāng)前，為充分利用金融危機(jī)提供的有利時(shí)機(jī)，擴(kuò)大我國(guó)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的規(guī)模和品牌。一要鼓勵(lì)并支持現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)，尤其是服務(wù)外包企業(yè)、文化創(chuàng)意企業(yè)、軟件服務(wù)業(yè)等之間開展以市場(chǎng)為中心、以產(chǎn)權(quán)為基礎(chǔ)的多種多樣的并購(gòu)，特別是鼓勵(lì)開展國(guó)際并購(gòu)，較快地形成一大批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力、超過萬(wàn)人以上的現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)。二要積極鼓勵(lì)現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)開拓國(guó)際客戶資源。比如，安排客戶開拓專項(xiàng)資金幫助企業(yè)到國(guó)外推介、擴(kuò)大影響；幫助企業(yè)解決多次往返工作簽證；鼓勵(lì)有條件和有能力的企業(yè)到國(guó)外設(shè)立接單公司和售后服務(wù)機(jī)構(gòu)等。三要進(jìn)一步完善發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的軟硬件環(huán)境，包括國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)務(wù)外國(guó)企業(yè)禁入、外匯管制過于嚴(yán)格等問題。四要盡快出臺(tái)鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)政府、機(jī)構(gòu)、公司外包非核心業(yè)務(wù)的稅收、收費(fèi)、信息保密和資格認(rèn)定等政策，為現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)提供更多的業(yè)務(wù)資源。

參考文獻(xiàn)：

[1]夏杰長(zhǎng).中國(guó)服務(wù)業(yè)問題研究評(píng)述[G]//江小涓.中國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行與政策報(bào)告.北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社，2004：30.

篇12

按照“推―拉”模式（Push―Pull Model），物流發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制包括兩個(gè)主要方面：其一是物流空間發(fā)展的驅(qū)動(dòng)機(jī)制（經(jīng)濟(jì)利益）；其二是物流空間發(fā)展的拉動(dòng)機(jī)制（社會(huì)需求）。同時(shí)，要實(shí)現(xiàn)物流空間的可持續(xù)發(fā)展，除了以上兩個(gè)內(nèi)因以外，也不能忽視外因的作用，它們包括物流空間發(fā)展的創(chuàng)新機(jī)制（技術(shù)進(jìn)步）和物流空間發(fā)展的保障機(jī)制（政府支持）。如下圖所示：

圖例 物流發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制

一、經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)機(jī)制

Pety-Clrk理論認(rèn)為：勞動(dòng)力伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而從第一產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向第二產(chǎn)業(yè)，并伴隨國(guó)民收入的提高，逐漸轉(zhuǎn)移至第三產(chǎn)業(yè)中去，其主要體現(xiàn)在傳統(tǒng)行業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移及農(nóng)業(yè)向非農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)移方面；空間方面轉(zhuǎn)移則由分散到集中轉(zhuǎn)變。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，弱性產(chǎn)業(yè)不僅加劇了其在市場(chǎng)與制度方面的風(fēng)險(xiǎn)存在，更還產(chǎn)生了更為嚴(yán)重的弱質(zhì)效應(yīng)。

物流的前提是經(jīng)濟(jì)利益，經(jīng)濟(jì)利益也是物流實(shí)現(xiàn)的手段及物質(zhì)保障，綜觀世界，只有在經(jīng)濟(jì)利益集中的區(qū)域才可能形成具備一定規(guī)模的物流中心，因而經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的繁榮狀況是物流中心形成且積聚規(guī)模的重要成因。物流中心以城市作為依托，以一定范圍的經(jīng)濟(jì)區(qū)域?yàn)楸尘埃纬闪藴贤ǔ鞘屑俺青l(xiāng)之間的完備商品流通網(wǎng)絡(luò)，從而帶動(dòng)著整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮，實(shí)現(xiàn)和保障了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步健康發(fā)展。

二、社會(huì)需求的拉動(dòng)機(jī)制

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人們生活水平的提升，當(dāng)前的社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)已經(jīng)從農(nóng)、工、服務(wù)業(yè)到信息業(yè)及知識(shí)產(chǎn)業(yè)方面變動(dòng)，伴隨著新時(shí)期社會(huì)需求結(jié)構(gòu)的變化，一些產(chǎn)業(yè)迅速地形成和發(fā)展，而另一些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展則相對(duì)緩慢、收縮、甚至滯后，消費(fèi)需求變化拉動(dòng)著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動(dòng)[1]。

另外，物流中心空間結(jié)構(gòu)的發(fā)展與成長(zhǎng)同社會(huì)交通網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)程度聯(lián)系密切?？臻g可達(dá)性方面因素制約并引導(dǎo)著商流、物流和信息流等要素的發(fā)展方向，特別是多種交通方式交匯的區(qū)域通樞紐則是各要素流空間聚集中心，而布局在交通樞紐的城市則成為物流中心理想的區(qū)位選擇。因此，交通網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)程度，特別是鐵路及高速公路的建設(shè)，對(duì)物流中心空間結(jié)構(gòu)的發(fā)展影響深遠(yuǎn)。物流中心必須依托高度發(fā)達(dá)的交通、通信和廣闊的市場(chǎng)與腹地才能具備開展物流業(yè)務(wù)的條件與資質(zhì)，而交通線路的拓展則意味著更多潛在市場(chǎng)與腹地的拓展。

三、政府支持的保障機(jī)制

政府的經(jīng)濟(jì)政策不僅影響著物流業(yè)的未來發(fā)展方向、基礎(chǔ)設(shè)施配置、結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，更影響著物流產(chǎn)業(yè)的空間布局。為著促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的平衡發(fā)展，國(guó)家常常對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和次發(fā)達(dá)地區(qū)投入巨大的財(cái)政力量以扶植地方產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。部分具有資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的欠發(fā)達(dá)地區(qū)的物流產(chǎn)業(yè)由此獲得率先發(fā)展的機(jī)會(huì)，許多城市在城市建設(shè)和土地利用規(guī)劃方面，都優(yōu)先考慮物流產(chǎn)業(yè)的空間布局，一批物流園區(qū)和港口保稅區(qū)也紛紛建立[3]。此外國(guó)家為著提升我國(guó)當(dāng)前物流業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力也進(jìn)行了一系列有關(guān)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面的宏觀調(diào)控，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和升級(jí)，致使物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大，特別是一大批頗具規(guī)模的物流企業(yè)迅速崛起。

四、結(jié)束語(yǔ)

通過以上幾方面的研究分析，我們不難看出，城市物流發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制包括了經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)機(jī)制、社會(huì)需求的拉動(dòng)機(jī)制、政府支持的保障機(jī)制幾大方面。城市物流發(fā)展需要考慮的因素很多，只有清晰地把握以上幾大發(fā)展思路和原則及進(jìn)行詳細(xì)的分析和綜合，才能取得城市物流發(fā)展的最佳效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙啟蘭等.物流規(guī)劃中的需求與潛在需求分析[J].中國(guó)軟科學(xué)，2009（2）

篇13

上海外高橋保稅區(qū)是我國(guó)開發(fā)最早、規(guī)模最大的綜合性保稅區(qū)，外高橋港區(qū)作為上海國(guó)際航運(yùn)中心的組成部分，其六期工程在建，預(yù)計(jì)到2010年集裝箱年吞吐量可達(dá)1550萬(wàn)TEU，港口吞吐量達(dá)到1.2億噸。2006年以來，上海外高橋保稅區(qū)著力加快“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”步伐，已初步成為長(zhǎng)三角地區(qū)“以現(xiàn)代物流業(yè)為主，帶動(dòng)出口業(yè)及國(guó)際貿(mào)易配套發(fā)展的區(qū)域性物流中心”。

物流產(chǎn)業(yè)的區(qū)域聯(lián)動(dòng)關(guān)系

外高橋港、洋山港與寧波港三港是為不同資源服務(wù)的，處于優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的狀態(tài)中。上海集裝箱碼頭處理能力與集裝箱吞吐量需求之間矛盾突出，寧波港可以為上海港承擔(dān)部分貨運(yùn)的分流任務(wù)。這種互補(bǔ)效應(yīng)在洋山集裝箱港建成后還將得以繼續(xù)，今后將華北沿海諸港口原本由日本、韓國(guó)和臺(tái)灣等轉(zhuǎn)運(yùn)的貨物改由上海洋山港轉(zhuǎn)運(yùn)，這其中的資源又與寧波不同；同時(shí)，洋山港只能接納第五、第六代集裝箱船，而寧波港能接納第六代以上集裝箱船，針對(duì)這一點(diǎn)，寧波港可堅(jiān)持走大型化發(fā)展之路，與上海港錯(cuò)位發(fā)展，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

物流產(chǎn)業(yè)與上海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)

物流產(chǎn)業(yè)已成為支撐上海經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量之一。上海市在“十五”期間重點(diǎn)發(fā)展和基本建成4個(gè)市級(jí)物流園區(qū)分別為外高橋保稅物流園區(qū)、浦東空港國(guó)際物流園區(qū)、西北綜合物流園區(qū)、洋山深水港物流園區(qū)。它們都是各具優(yōu)勢(shì)，浦東空港國(guó)際物流園區(qū)依托國(guó)際大型空港，提供高附加值貨源組織、中轉(zhuǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸、多式聯(lián)運(yùn)，集海關(guān)、監(jiān)管、地面服務(wù)、為一體，并進(jìn)行出入境快速處理。西北綜合物流園區(qū)主要是為長(zhǎng)江三角洲、華中和北方地區(qū)提供公路貨運(yùn)服務(wù)。

物流多元化市場(chǎng)格局形成。目前，上海已經(jīng)形成國(guó)有、民營(yíng)、中外合資、外資物流共同發(fā)展的市場(chǎng)格局，它們憑借各自的優(yōu)勢(shì)條件服務(wù)于不同的物流領(lǐng)域或行業(yè)，共同推進(jìn)上海物流業(yè)的發(fā)展。其中新興的民營(yíng)物流是現(xiàn)代物流的一個(gè)亮點(diǎn)，而中外合資的物流企業(yè)擁有現(xiàn)代物流管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，為合資外資企業(yè)提供綜合物流服務(wù)，對(duì)提高上?，F(xiàn)代物流服務(wù)水平有重要的推動(dòng)作用。國(guó)際著名物流企業(yè)和貨運(yùn)公司代表著現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展方向和發(fā)展水平，也紛紛落戶上海。上海已建成了亞洲最大的跨國(guó)采購(gòu)中心，吸引了70多家跨國(guó)采購(gòu)商，其中42家跨國(guó)公司在上海設(shè)立總部，這為上海國(guó)際物流發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間。

長(zhǎng)江三角洲的物流發(fā)展

長(zhǎng)三角地區(qū)依托其得天獨(dú)厚的經(jīng)濟(jì)地理區(qū)位和優(yōu)越的自然資源條件，已構(gòu)成了我國(guó)“外通大洋、內(nèi)聯(lián)腹地”兩個(gè)輻射扇面的戰(zhàn)略樞紐點(diǎn)，其物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有以下特征：