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化工安全論文:煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理論文

1加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的必要性

1.1煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢越發(fā)嚴峻

近年來，隨著市場對資源需求的越來越大，很多煤化工企業(yè)都進行了大型煤化工裝置的購進，從而加快企業(yè)的生產(chǎn)速度。但是，伴隨著更多的經(jīng)濟效益而來的是更大的危險性。煤化工裝置的大型化發(fā)展，為煤化工企業(yè)帶來了潛在的危險性。而一旦發(fā)生爆炸等安全事故，就會造成大量的人員傷亡，進而給企業(yè)和社會造成無法挽回的損失。此外，面對著不斷開發(fā)出來的新技術、新材料，煤化工企業(yè)的管理人員顯然還不能適應。所以近年來，煤化工企業(yè)的安全事故頻頻發(fā)生，使得煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢越發(fā)嚴峻。因此，對于煤化工企業(yè)來說，有必要進行安全生產(chǎn)管理的加強。

1.2國家、社會對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高

在煤化工企業(yè)安全事故頻發(fā)的情況下，國家和社會都對企業(yè)的安全生產(chǎn)管理提出了更高的要求。一方面，政府在2010年頒布了有關的法律法規(guī)，要求煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理執(zhí)行更加嚴格的標準。另一方面，近年來，社會各界人士與媒體都關注起煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)事故問題，進而使煤化工企業(yè)不得不面臨著來自于社會輿論的壓力。所以，隨著國家、社會對煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要求的提高，企業(yè)也應該進行安全生產(chǎn)管理的加強。

1.3安全生產(chǎn)管理對企業(yè)安全生產(chǎn)的積極作用

在煤化工企業(yè)生產(chǎn)煤化工產(chǎn)品的過程中，需要進行高溫高壓、負壓深冷等多種嚴酷且復雜的工藝工程的運用。所以，在煤化工企業(yè)的生產(chǎn)的過程中，存在著大量的不安全因素。一方面，煤化工企業(yè)需要加工、處理和運輸一些易燃、易爆、有毒和強腐蝕性的化學品。另一方面，煤化工企業(yè)使用的加工工藝較為復雜，所以容易引發(fā)火災和爆炸事故。再者，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)將產(chǎn)生一些廢物，所以有可能對周邊環(huán)境造成一定的影響。而加強煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，可以使這些安全生產(chǎn)問題得到控制，進而促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，煤化工企業(yè)有必要進行安全生產(chǎn)管理的加強。

2煤化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上存在的問題

2.1管理人員缺乏安全意識

就目前來看，管理人員缺乏安全意識，顯然是造成煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平不高的重要因素之一。一方面，一些煤化工企業(yè)的管理人員沒有真正意識到安全生產(chǎn)管理工作的重要性，只是一味重視企業(yè)安全生產(chǎn)管理的表面工作。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理工作流于形式，并不能發(fā)揮出真正的作用。另一方面，管理人員缺乏安全意識，直接導致了員工對安全生產(chǎn)管理工作的漠視。在這種思想的影響下，一些員工違規(guī)操作、加班加點的現(xiàn)象長期存在，進而導致了煤化工企業(yè)的安全事故的發(fā)生。

2.2管理責任未能落實

企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作還需要人員去落實，進而使安全生產(chǎn)管理發(fā)揮出應有的作用。而想要使人員進行安全生產(chǎn)管理工作的落實，就要使管理的責任得到落實。但是就現(xiàn)階段而言，很多煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理責任顯然沒有落實。一方面，一些企業(yè)只進行了安全生產(chǎn)管理制度的制定，卻沒有安排管理人員負責具體的安全生產(chǎn)管理工作。在這種情況下，企業(yè)的安全生產(chǎn)管理成為了一種口號，并沒有具體的人員去展開具體的工作。另一方面，在安全生產(chǎn)事故發(fā)生之后，一些企業(yè)并沒有去追求事故產(chǎn)生的責任人，也沒有進行事故發(fā)生的根本原因的調(diào)查，而是一味急于恢復生產(chǎn)工作，進而為企業(yè)的生產(chǎn)管理留下了極大的安全隱患。

2.3管理水平落后

隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，煤化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷的擴大。但是，煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的方方面面顯然并沒有得到進一步的發(fā)展，從而導致了落后的管理水平無法在安全生產(chǎn)中發(fā)揮應有的作用。一方面，煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員的技術水平和管理水平不高，無法勝任安全生產(chǎn)管理的工作。而技術水平和管理水平較好的安全生產(chǎn)管理人員，則流動在各個大型企業(yè)之間，無法真正的為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出貢獻。另一方面，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理設備和設施比較落后，無法進行新型的生產(chǎn)設備的管理。再者，一些煤化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的規(guī)范和規(guī)章在很長的一段時間內(nèi)都沒有得到更新，所以無法為安全生產(chǎn)管理人員提供指導。

2.4資金投入不足

與企業(yè)的生產(chǎn)管理相比，煤化工的安全生產(chǎn)管理工作只有少量的資金投入。而在這種情況下，安全生產(chǎn)管理部門不僅不能進行人才的培訓，也無法進行新的安全設施的購買，從而無法保障安全生產(chǎn)管理工作的順利展開。

3加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的對策

3.1樹立安全文化

為了加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)首先要進行安全文化的樹立。因為，安全文化的樹立，可以使企業(yè)的全體員工具有一定的安全意識，進而使企業(yè)全體參與到安全生產(chǎn)管理工作中。一方面，企業(yè)要在日常工作中加大對員工的安全生產(chǎn)知識的宣傳與教育的力度。具體來說，就是企業(yè)的安全生產(chǎn)管理部門要采取多種方法進行安全知識的普及和宣傳，努力做到使安全管理理念深入人心。另一方面，企業(yè)要將安全生產(chǎn)事故的預防工作落實，使員工在日常工作中進行事故應急處理預案的演練，進而加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

3.2落實安全管理責任

想要進行企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的加強，還需要將安全管理責任落實到責任人身上。因為，在管理人員明確自身的責任之后，就能夠更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。一方面，企業(yè)要進行安全生產(chǎn)制度的完善，實行安全生產(chǎn)責任制，并將責任制度層層落實下來。另一方面，企業(yè)要進行安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機構的建立，從而保障責任人的責任能夠在監(jiān)督管理之下得到落實。再者，企業(yè)要嚴格按照安全生產(chǎn)管理制度進行生產(chǎn)管理。而一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故，就要在及時時間進行事故發(fā)生的根本原因和責任的判斷，并追究責任人的管理責任。因為只有這樣，管理人員才能吸取工作中的教訓，進而在以后的工作中更好的完成安全生產(chǎn)管理工作。

3.3促進安全管理水平的提高

為了進行企業(yè)安全生產(chǎn)管理的加強，企業(yè)要積極的尋求方法進行自身的安全管理水平的提高。一方面，企業(yè)要進行專業(yè)的安全生產(chǎn)管理隊伍的建設。首先，企業(yè)可以通過提高待遇來進行的管理人才的吸納，從而提升安全生產(chǎn)管理隊伍的整體素質(zhì)。其次，企業(yè)要定期進行安全生產(chǎn)管理人員的培訓，從而使管理人員的技術水平和管理水平得到一定程度的提高。再者，企業(yè)還要進行專業(yè)援救人員的培養(yǎng)，進而使安全生產(chǎn)事故得以及時的處理。另一方面，企業(yè)要進行安全生產(chǎn)管理方法和技術的更新，從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作具有一定的先進性和科學性。此外，企業(yè)還要加強安全生產(chǎn)管理的預防工作，進而使企業(yè)生產(chǎn)的安全隱患得以消除。

4結語

總而言之，對于煤化工企業(yè)來說，想要保障企業(yè)能夠獲得可持續(xù)的發(fā)展，就要加強企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。而從本文的研究來看，煤化工企業(yè)想要進行安全生產(chǎn)管理工作的加強，就要在安全文化樹立的同時，使安全管理責任得到落實。此外，企業(yè)還需要通過提高安全生產(chǎn)管理水平和加大安全投入等方法來進行安全生產(chǎn)管理工作的完善。因此，本文對加強煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題進行的探討，對于促進煤化工企業(yè)的發(fā)展具有一定的意義。

作者：陳華濤 單位：神華新疆吐魯番煤化工有限責任公司

化工安全論文:煤化工安全生產(chǎn)管理論文

1煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)

1.1煤化工安全生產(chǎn)的必要性

安全生產(chǎn)是煤化工企業(yè)生產(chǎn)活動中一項常規(guī)性檢查指導工作，是企業(yè)發(fā)展的根本，煤化工企業(yè)建立完善的安全生產(chǎn)制度至關重要，煤化工安全生產(chǎn)管理活動對人民群眾的生命財產(chǎn)安全有著直接影響，對改革發(fā)展與社會穩(wěn)定的大環(huán)境建設也至關重要，大力開展化工生產(chǎn)管理工作，有效保障群眾生命安全，符合最廣大人民的根本利益。企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵性問題，安全生產(chǎn)管理工作存在欠缺，會導致煤化工生產(chǎn)中存在的安全隱患不能及時排除，會造成傷亡事故，導致職業(yè)病，可能會危害勞動者的安全健康，導致生產(chǎn)遭受很大損失。為維護企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展，推進社會主義市場經(jīng)濟建設，必須開展煤化工安全生產(chǎn)以及勞動保護工作。

1.2煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的不足

1.2.1安全生產(chǎn)意識不強

我國煤化工行業(yè)安全管理工作存在很多不足，部分煤化工行業(yè)過分追求經(jīng)濟效益，將安全生產(chǎn)當作口號，并未認真貫徹執(zhí)行，安全生產(chǎn)管理相關規(guī)范缺乏執(zhí)行，思想輕忽，安全事故頻發(fā)。

1.2.2安全生產(chǎn)管理制度不健全

安全生產(chǎn)管理制度不健全是煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動中的一個重大不足，安全生產(chǎn)管理制度是化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動順利開展的根本保障，但部分化工單位沒有嚴格的安全生產(chǎn)管理制度，有些單位雖有安全管理制度但相關條目過于籠統(tǒng)，缺乏有效的貫徹和執(zhí)行，并且沒有相關負責人，執(zhí)行偏差較大。

1.3煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)的相關要求

煤化工企業(yè)安全生產(chǎn)活動與石油化工安全生產(chǎn)活動既有相同點，又存在一定差異，有煤化工企業(yè)自身的特有要求。首先，必須遵循生產(chǎn)工藝規(guī)程進行操作，嚴禁在超溫、超壓、超負荷的工礦下進行生產(chǎn)，不能擅自更改工藝指標，不能在生產(chǎn)系統(tǒng)上進行實驗性操作，生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)嚴禁吸煙喝酒、嚴禁將煙火帶進生產(chǎn)區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不能設置吸煙室，要進一步加強生產(chǎn)車間煙火管控力度，不能使用有明火、不防爆電熱源，建設完善、安全的生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)安全指揮系統(tǒng)，車間生產(chǎn)人員在工作期間采用崗位責任制度，建立檢查制度和交接班制度，明確指揮人員權責，保障其能夠進行正確決策，要求指揮正確有效，不能出現(xiàn)違章指揮和盲目智慧。生產(chǎn)一線人員要堅守崗位，服從統(tǒng)一調(diào)度安排，禁止脫崗、串崗、睡崗，安全生產(chǎn)管理人員需要按照規(guī)定配置，組織安全生產(chǎn)專項培訓，在獲得職業(yè)資格證書后才能從事生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)管理工作。

2煤化工生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理

2.1增強安全意識，進一步加強安全教育

煤化工生產(chǎn)基地生產(chǎn)的相關管理人員必須牢固樹立安全意識，對員工進行系統(tǒng)性的安全教育，使員工在工作中時刻注重安全，養(yǎng)成良好的安全習慣，在煤化工生產(chǎn)過程嚴禁“三違”工作，嚴格按照安全規(guī)范操作，工作人員在工作中必須身穿緊扣工作服，穿防滑鞋，佩戴安全帽，確保各項安全措施執(zhí)行到位。注意惡劣環(huán)境條件對施工的影響，遇到大風、大雨、大霧、大雪天氣時，應立即停止作業(yè)，確保人員安全。要保持工作和施工范圍內(nèi)的清潔有序，要注意保管隨身攜帶的各項工具。

2.2嚴格安全規(guī)范，加強監(jiān)督檢查

制定作業(yè)安全防護規(guī)范，實現(xiàn)管理流程的進一步細化，保障安全管理工作有章可循，同時需要進一步強化煤化工安全生產(chǎn)工作人員的安全防護監(jiān)督檢查工作，在化工生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)開展安全防護工作，保障煤化工工作人員清晰認識安全防護的重要性，將安全防護工作作為煤化工生產(chǎn)的常規(guī)工作，專職人員每天按時到現(xiàn)場監(jiān)督檢查、不定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行綜合檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，把安全問題消除源頭上，落實責任制度，確保安全生產(chǎn)作業(yè)安全。作業(yè)人員上下腳手架應走專用通道，從規(guī)定的通道上下，不得在陽臺等非規(guī)定的通道攀登翻躍，確保人員安全。

2.3建立科學高效安全管理機制

各級領導應以身作則，把安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度落實到具體工作中，結合企業(yè)實際，建立健全“安全生產(chǎn)星級考核辦法”和“三違考核辦法”，改變把是否發(fā)生事故作為衡量工作好壞的評價模式，將定性描述轉化評先評優(yōu)，固定檢查考核，實行嚴格考核制度。

作者：吾買爾江·卡瓦 單位：兗礦新疆煤化工有限公司

化工安全論文:化工企業(yè)安全隱患安全生產(chǎn)管理論文

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)過程中存在的一些隱患分析

當前，化工企業(yè)在生產(chǎn)的過程中依舊存有一定的隱患問題，這不僅影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)和工作人員的人身安全，還關系到企業(yè)的生存發(fā)展和社會秩序的和諧穩(wěn)定，目前，化工企業(yè)在生產(chǎn)過程中存在的安全隱患主要有：

1.1企業(yè)工作人員嚴重缺少安全意識

在企業(yè)發(fā)展中，較大的安全隱患就是企業(yè)安全意識薄弱。尤其在很多低危害性的化工企業(yè)或者企業(yè)內(nèi)的底層員工，還嚴重的缺乏安全意識，他們的安全意識依舊比較薄弱，在工作的過程中，這些工作人員通常都會將上級領導所交代的事項忽略，例如，在工作中，很多低層工作人員常常不會穿戴防護用品，對于一些需要進行檢修的事項，他們也不會在所規(guī)定的檢修時間內(nèi)完成檢修，通常都拖延檢修工作，使檢修周期延長，并且在進行高危作業(yè)時，工作人員為了避免工作繁瑣，習慣性違章，不按規(guī)定和要求進行作業(yè)。也有很多小化工企業(yè)的管理層，包括主要負責人，他們把安全生產(chǎn)“掛在嘴上，貼在墻上，就是不放在心里”，只顧著追求眼前的利益，很少在安全生產(chǎn)方面投入資金，如，在企業(yè)內(nèi)部不配備消防設備和必要的安全設施設備，很多時候都缺少安全人員進行管理，員工在進入企業(yè)內(nèi)工作以后，企業(yè)也不對其進行相應的安全工作方面的培訓，使很多工作人員缺少安全意識。

1.2安全生產(chǎn)缺少健全的制度進行管理

在很多化工企業(yè)內(nèi)部，安全生產(chǎn)制度不健全已經(jīng)成為了一個重要的共性問題。很多化工企業(yè)主要負責人、安全負責人以及管理人員等方面的安全責任并不明確。有的化工企業(yè)有安全生產(chǎn)制度，但是這些安全生產(chǎn)制度嚴重缺少針對性，與本企業(yè)內(nèi)的實際情況不符，很多時候，這些企業(yè)內(nèi)的制度都是直接從網(wǎng)上下載抄襲的，僅僅是一個擺設，并沒有什么實際的意義。

1.3化工企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場存有很多的安全隱患

很多化工企業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場上存在著很多的安全隱患。首先，很多化工企業(yè)的生產(chǎn)車間在布局上不夠合理，物件的擺放也占據(jù)了很多的用地，缺少充足的安全空間，更加沒有一定的控制設備，導致生產(chǎn)現(xiàn)場的安全間距不足，同時，還存有消防通道被堵的現(xiàn)象。其次，由于化工企業(yè)的生產(chǎn)時間通常都比較長，導致出現(xiàn)了化工企業(yè)設備老化，還有嚴重的被腐蝕的跡象，也有個別的設備已經(jīng)無法在正常的工作，應該進行一定的更換，但是化工企業(yè)并沒有給予相應的更換。也有的化工企業(yè)，在設備維護方面工作不完善，嚴重缺少安全控制裝置。，很多化工企業(yè)嚴重的缺少緊急停車和自動連鎖及安全報警裝置，發(fā)生事故后不能有效減小事故和有效報警，例如，具有高危險性的涉及到氯化、硝化等工藝生產(chǎn)方面沒有安全報警裝置。

2化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理隱患的有效解決措施分析

2.1抓住安全生產(chǎn)是關鍵

對于化工企業(yè)而言，安全才是最重要的生產(chǎn)力，已經(jīng)成為了共識。無論是什么樣的企業(yè)，如果缺少有效的安全生產(chǎn)管理，不發(fā)生事故是偶然的，出現(xiàn)事故是必然的。為此，在生產(chǎn)的過程中，無論是主要負責人和管理人員，還是底層的工作人員，都需要抓住安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)作為化工企業(yè)的生產(chǎn)關鍵所在，只有這樣，才能夠真正的為安全生產(chǎn)提供一定的保障，才能夠保障企業(yè)長久的、健康發(fā)展。因此，在化工企業(yè)當中，要大力的加強安全生產(chǎn)文化建設，對員工加強安全教育培訓工作，提高員工的安全生產(chǎn)意識，加強事故警示教育等。與此同時，化工企業(yè)還需要經(jīng)常性的開展安全教育工作，傳播安全教育知識，確保員工能夠通過經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓教育和警示教育工作的實施，提高其安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)的技術水平，進一步提高員工的安全意識，從員工的思想上有效的消除員工的安全隱患，“變不懂安全為懂安全，變要我安全為我要安全”，保障在工作的過程中，員工能夠堅守自己的那份責任，管好自己，為化工企業(yè)生產(chǎn)提供一個安全生產(chǎn)的環(huán)境，實現(xiàn)在化工企業(yè)工作中“不傷害自己，不傷害他人，也不被他人傷害”的理想型生產(chǎn)理念。

2.2完善化工企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)制度

對于一個企業(yè)而言，制度的存在是保障企業(yè)展開工作的一個重要的前提。企業(yè)只有擁有了良好的制度，才能夠在安全生產(chǎn)的過程中保障工作能夠正常的進行，為此，化工企業(yè)在生產(chǎn)運行當中，要嚴格的按照我國的法律規(guī)定，在企業(yè)內(nèi)部制定一套設計內(nèi)容廣泛、生產(chǎn)安全細致的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，例如《各崗位安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程》以及《隱患排查治理制度》、等等制度。用這些制度去保障化工企業(yè)安全運行，維護工作員工的生命安全，切實的實現(xiàn)制度與責任，將其掛到崗位上，并提醒崗位人員要認真的貫徹落實，用制度去規(guī)范化工企業(yè)內(nèi)部員工的工作行為與思維，真正的做到以法治廠，以制度管人。讓使員工在日常工作能夠有法可依，有章可循等。

2.3經(jīng)常檢查排查，加大安全投入，消除生產(chǎn)現(xiàn)場隱患

在化工企業(yè)生產(chǎn)中，要真正的落實安全生產(chǎn)檢查制度，對化工企業(yè)要定期或不定期的檢查。公司至少每月度化工生產(chǎn)企業(yè)的施工現(xiàn)場檢查一次，安全主管部門至少每周檢查一次，車間至少每日對施工設備等檢查一次。同時，公司還應進行普檢、抽檢、專檢等工作；還要安排主管領導以及安全員市場進行巡邏檢查、監(jiān)督檢等；化工企業(yè)車間也應經(jīng)常自檢、互檢；班組還要在上班的時候與下班的時候進行檢查，并做好安全交接班的工作。并且，各個部門在檢查的過程中還要做好檢查記錄，一旦有問題存在，那么要立即采取措施進行解決，發(fā)確保能夠?qū)⒇熑闻c義務真正的落實到每個人身上。對于化工企業(yè)而言，檢查排查隱患是手段，最終治理隱患才是企業(yè)檢查的真正目的。一旦在排查過程中發(fā)展由隱患存在，那么必須要進行一部分的投資，將這些隱患消除，禁止為了節(jié)省企業(yè)生產(chǎn)投資而使得機械設備帶病運行。長期以來，化工企業(yè)面臨的較大問題就是整改現(xiàn)場隱患難度都很大，這一過程中往往需要大量資金甚至需要企業(yè)停產(chǎn)整改。企業(yè)主要負責人要切實轉變觀念，加大安全投入，使企業(yè)實現(xiàn)本質(zhì)安全。

3結語

當前，伴隨我國社會的發(fā)展，化工企業(yè)的數(shù)目正在逐漸的增加，這在一定程度上帶動了我國社會經(jīng)濟的發(fā)展。但是，化工企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中存在著很大的安全隱患問題，這些問題給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的威脅。為此，必須要采取一定的措施，解決這些安全隱患。本文主要針對化工企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的隱患問題進行了分析，同時也給予了一定的有效策略，其目的在于保障化工企業(yè)生產(chǎn)的安全，推動化工企業(yè)更好的發(fā)展。

作者：王漢雙 單位：松原市安全生產(chǎn)監(jiān)察支隊

化工安全論文:化工企業(yè)安全培訓安全生產(chǎn)管理論文

1化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀

1.1化工企業(yè)安全職責沒有落實到位

經(jīng)過相關部門調(diào)查顯示，現(xiàn)在很多化工企業(yè)出現(xiàn)這樣一種現(xiàn)象：企業(yè)相關的安全文件都已經(jīng)制定完善，工廠生產(chǎn)的各個工序也有安全常識提醒和注意事項，但是責任人卻不明確，使得這些文件的制定似乎成了擺設，沒有管理者去進行監(jiān)督和管理，即使出現(xiàn)問題，也找不到相關責任人。有一些化工企業(yè)稍微做得好一點的，會有相關部門的領導兼責安全的管理，但是也只是停留在表面工作上，在員工會議上進行宣傳一下，很少有企業(yè)會深入分析安全的問題，也沒有制定細節(jié)性的到位的制度措施。有一些企業(yè)會將社會上報道出來的其他企業(yè)的安全事故拿出來提醒員工注意安全，但仍然是流于形式，沒有真正深入管理者的人心，企業(yè)內(nèi)部的安全問題責任不明，沒有落實到位。

1.2不重視安全培訓，培訓效果不佳

由于化工企業(yè)的產(chǎn)品特殊性，安全培訓是企業(yè)制度中不可缺少的一部分，但是其實際操作效果卻讓人大跌眼鏡。及時是培訓力度還有待大大提升，基本上絕大部分的化工企業(yè)對于安全培訓的實施是走走場面，拍拍照，流于形式，員工想去參加培訓就參加，不想去就不去，正規(guī)的考核根本沒有落實下去，其效果是很不盡人意的。第二是職工的安全意識差，即使是參加了培訓，由于不上心仍然無法很好地掌握安全技能的要領。第三是培訓質(zhì)量差，化工企業(yè)由于對安全的不重視，也不會去聘請專業(yè)的安全講師對員工進行培訓，通常他們隨便在公司內(nèi)部找一個相關管理者進行培訓，其培訓質(zhì)量是不容樂觀的，這些現(xiàn)象都體現(xiàn)了化工企業(yè)忽視了安全宣傳教育的重要性。

2創(chuàng)新化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理

2.1強化安全生產(chǎn)管理意識

作為企業(yè)的管理者，一定要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略思想，堅持社會主義經(jīng)濟建設的核心價值觀，堅持科學發(fā)展觀，做科學發(fā)展的經(jīng)驗豐富者，要在確保員工和人民群眾的生命安全的同時促進當今社會經(jīng)濟發(fā)展，積極響應“安全及時”的生產(chǎn)標語和生產(chǎn)原則。從里到外、從源到尾抓好安全工作，無論是在設備的引進過程中把好關，還是在生產(chǎn)的過程中加強監(jiān)督，都需要引起領導的足夠重視，這種安全意識不僅要深入員工的心理，更有深入到領導者的心里。

2.2明確化工企業(yè)安全生產(chǎn)責任

化工企業(yè)的科學健康發(fā)展，必須做到將安全生產(chǎn)的責任落實到位。首先，相關安全生產(chǎn)的規(guī)范制度必須完善。企業(yè)必須把每個工序的安全操作規(guī)范名列出來，另外，相關的處罰條例一一審核列明，從而使員工在工作的過程中可以實時提醒自己，嚴格按照技術要求進行操作，增強安全隱患意識，提高安全操作技能。其次，每個工序必須有一個安全負責人，每天監(jiān)督和管理安全事宜。對于責任人玩忽職守導致安全事故的必須嚴懲不貸。

2.3認真落實化工企業(yè)安全培訓工作

對化工企業(yè)人員進行安全宣傳教育的過程中，主要是在在培訓內(nèi)容上，尤其是對化工企業(yè)的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險操作、設備狀況、消防設施等情況和典型事故案例進行剖析和深度講解，讓員工能夠深入了解企業(yè)安全情況。在培訓過程中，采取案例分析，理論學習和實際操作三方面進行培訓，從思想和實際行動上增強員工的安全意識和安全操作技能。培訓是一個長期的學習過程，工作之余多學習多分析，多向老員工老師傅進行請教，切實將自己的安全、企業(yè)的安全和社會的安全結合起來，高瞻遠矚，為化工企業(yè)的長遠未來作打算，在企業(yè)內(nèi)部營造一個注重安全生產(chǎn)的良好氛圍。培訓后必須進行考核，考核不能通過的需要重新進行培訓，直至員工都能通過考核，提高員工的綜合素質(zhì)。

3結語

總而言之，化工企業(yè)必須將“安全及時”的理念深入員工的內(nèi)心。強化安全生產(chǎn)管理意識，將化工企業(yè)安全生產(chǎn)責任明確到位，大力落實化工企業(yè)安全培訓工作，這需要每個化工企業(yè)的領導者都積極切實行動起來，共同創(chuàng)造化工企業(yè)的美好明天，為企業(yè)的健康發(fā)展和社會的和諧發(fā)展貢獻一份力量。

作者：姜中州 單位：衢州華友鈷新材料有限公司

化工安全論文:安全問題下化工工程設計論文

1化工工程設計內(nèi)涵以及潛在安全問題

1)化工工程的設計總體分為三個階段進行

即計劃、設計和實施三個階段，先從相關的學科理論上分析設計是否可行，再經(jīng)過逐步的工程試驗，把設計落實到工程中去，應用于實際的生產(chǎn)，化工工程設計與其他的工程有著不同的特點，化工工程的技術含量在工程行業(yè)位居前列，且工藝流程與其他工程大不相同?；すこ痰膬?nèi)容包含了設備的遴選、設計工藝線路、繪制成圖以及對周圍環(huán)境進行可行性評估，這些設計最重要的是落實到圖紙上形成規(guī)范性的圖件，即化學工程工藝流程圖、化工預算、化工工程設備布局圖等?；すこ淘O計是化工工程進行的首要也是重要的環(huán)節(jié)，要考慮到諸多方面的因素，解決安全問題也要由此開始，在設計時，設計人員要考慮到化學工程的安全性，諸如化學設備的選用，設備如何布局才能避免安全事故發(fā)生等等。

2)化工工程設計中的安全問題。

化工工程的設計也比傳統(tǒng)的工程設計復雜許多，其中需要進行大量的運算，包括數(shù)學、力學、化學反應方程式等等，需要多學科綜合?；ぴO計中需要用到很多參數(shù)，參數(shù)的難把握性和性又是設計人員面臨的又一大挑戰(zhàn)。在工程的設計完成階段，設計人員必須對完成的設計圖紙進行反復的實驗并進行修改優(yōu)化，以防止安全事故的發(fā)生，其中需要耗費工作人員大量的精力。在化工工程設計階段，安全問題是設計的重點，應該把化工安全設計擺在一個十分重要的位置，我國化工行業(yè)主要存在以下幾點問題:

a．設備的安全隱患。

前文提到，化工工程需要的設備往往是與眾不同的，有的設備甚至需要定做才能滿足需求，一個工藝流程中需要數(shù)個，甚至數(shù)十個設備彼此連接，所需要的設備型號也是各不相同，由此帶來的型號不相互匹配，造成化工工程安全隱患。

b．設計所用資料不詳實。

我國現(xiàn)階段的化工工程不發(fā)達，在設計階段所用的基本資料也并未進行嚴格的實驗，其來自于一些中小型企業(yè)，性不強，數(shù)據(jù)性不強，未經(jīng)過大規(guī)模生產(chǎn)，因而在設計中使用這些數(shù)據(jù)會給安全生產(chǎn)埋下隱患。

c．設計中安全因素考慮不到位。

化學工程需要的化工設備紛繁多樣，管道彼此交織，資金投入較大。安全因素考慮不到位分為兩個方面:其一是設備過多，又限于設計人員水平有限，許多安全因素考慮不到位;其二是由于化工企業(yè)感覺投入已經(jīng)過高，再花費過多進行安全設計會降低企業(yè)的收益，因而放棄了工程的質(zhì)量。有些企業(yè)過于追求工程進度，導致工程粗糙，安全隱患層出不窮。

2化工工程設計安全觀

工程安全在如今階段已經(jīng)備受重視，這是近年來安全事故頻發(fā)以后總結的經(jīng)驗教訓，工程事故給企業(yè)帶來了嚴重的損失，給人們的生命安全帶來了極大的威脅，近些年經(jīng)濟發(fā)展使工廠如春筍般涌現(xiàn)，但是頻發(fā)的安全事故給人們心中留下了一道不可抹去的傷疤?；すこ痰氖鹿事瘦^之其他工程更高，因而在設計階段必須做好事故防范工作。在設計階段要滿足安全要求，重視每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)設計，嚴格遵守相關部門的安全標準，把安全的理念深入到設計中的每個細節(jié)中去，以主動的姿態(tài)防范安全事故的發(fā)生，設計人員嚴格遵守安全設計的制度，把制度作為安全的保障。根據(jù)化工工程不同階段和不同部分的要求，注入安全運行的新元素，把安全設計深入到每個環(huán)節(jié)和每一個部分。同時對于化工工程的安全設計要有針對性，抓重點，有區(qū)別的對待不同的工藝流程。在工程設計完畢以后，要對設計完成的方案進行復議，對每個環(huán)節(jié)進行模擬實驗，逐個排除其中的不安全因素，對設計好的圖紙進行修改和優(yōu)化，力求做到萬無一失。

3化工工程設計中相關問題的解決方案

1)化工廠的選址問題以及場內(nèi)布局。

化工工程的設計要從化工廠的選址開始，做好化工廠的選址工作并且做好廠內(nèi)布局直接關系著化工工程的安全。按照以往的設計理念，化工廠要建在水源充足、原料供應充足、交通便捷的位置，這樣的選址有利于產(chǎn)品的銷售使用，減少運輸路途，減少不安全因素，產(chǎn)、銷、用區(qū)域化。其次，廠址的選擇應該以人為本，化工廠不應該選擇人口稠密、風景秀麗的地區(qū)，也不應該設立在上風向，避免有害氣體擴散至人口稠密區(qū)，影響人們的日常生活，廠址的選擇也要符合可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)理念，化工廠在建立之前應該對周圍進行環(huán)境影響評價，盡量少的破壞原有的生態(tài)環(huán)境，做到人與社會和諧共處，做到可持續(xù)發(fā)展。其次是廠內(nèi)的布局，廠內(nèi)的布局是指化工廠內(nèi)部各組件之間的設置問題，化工廠中的各個設備要為物資的投入以及人員的工作提供便利，對設備中的長期性管件進行設計保護，將危險性較高的設備和危險性較低的設備分成不同的區(qū)域，并對危險性較高的設備進行專門的保護設計以及應急設計，一些可能接觸發(fā)生反應的設備要隔離開。

2)管道的安全控制。

管道設計是化工工程設計中最為重要的一部分，管道擔負著運送液體的任務，也是設備相互連接的通道，在化工生產(chǎn)過程中，管道中的液體一般具有可燃性和較強的腐蝕性，部分液體的毒性還比較強，管道安全是整個化工工程設計的關鍵，有的管道使用不久便會腐蝕掉，發(fā)生漏液等，進而發(fā)生危險，機械損壞也是最為常見的問題之一。因而在進行管線的設計過程中，要選用合適的金屬材料，金屬管道的連接處要做相應的安全處理。

3)電氣設備的安全控制。

電氣設備是化工工程的關鍵設備，決定著化工工程能否順利進行。爆炸是電氣設備最容易出現(xiàn)的問題，也是化工工程較大的潛在安全隱患，做好電氣設備的防爆問題是關鍵。做好防爆設計應該注意以下幾點:減少爆炸物的產(chǎn)生，從源頭上控制爆炸;在進行化工工程設計時要使點燃源與可燃物相互分離;對爆炸物進行實時監(jiān)測，控制爆炸物的濃度。

作者：崔燕 單位：山西省化工設計院

化工安全論文:石油化工企業(yè)生產(chǎn)中安全管理論文

一、化工事故存在的原因

（一）違章操作

在生產(chǎn)中，違規(guī)操作、操作錯誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度等等?；さ膬Υ妗⑦\輸以及生產(chǎn)都有嚴格的程序，違背安全操作規(guī)則，則容易發(fā)生安全事故。從筆者的統(tǒng)計來看，在整個化學事故中，由于操作人員違規(guī)操作導致的化學事故大約占了28%左右。

（二）設備故障

1、先天性不足

例如：化工場地選擇不正確，規(guī)劃不夠合理，不符合化工廠搭建的安全距離，生產(chǎn)工藝不夠成素等等，都會在化工的生產(chǎn)上帶來先天性的隱患。

2、設備設計上的缺陷

設備的選取不當，制造安裝設備的質(zhì)量低劣，缺乏比較的管理、維護以及及時的更新等等。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程匯總都需要高溫、高壓，加之多數(shù)材料產(chǎn)品具有強烈的腐蝕作用，極容易造成生產(chǎn)所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導致有毒有害的氣體（液體）出現(xiàn)跑、冒滴等現(xiàn)象。

（三）管理上的漏洞

管理制度的不健全，不能夠及時的將隱患消除或者治理，化工生產(chǎn)操作員工沒有經(jīng)過良好的培訓，作業(yè)環(huán)境底下，管理層領導不當?shù)龋既菀讓е禄ぐ踩鹿实陌l(fā)生。

（四）意外因素

意外事故主要是包括了突然的停水、停電，導致化學反應失去了原有的控制，或者是在有害物質(zhì)的運輸中，出現(xiàn)了爆炸、泄漏或者是車禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來看，化工事故造成的原因當中，人為因素占有的比重較高。既然化工事故中，人為因素占有過高，就應當想方設法的將人為的化工事故的發(fā)生控制完好。

二、預防化工事故的幾點措施

（一）把好設備質(zhì)量關

隨著石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴大、設備技術工藝的不斷改善以及量得增長，經(jīng)過多年所使用的設備和儀器，難免會出現(xiàn)一些異常的情況，而新投入的設備儀器還沒有處于穩(wěn)定狀態(tài)，而操作人員也沒能詳細的了解設備的運行，也容易導致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些錯誤操作，從而發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故，所以作為化工企業(yè)的管理層，需要高度重視設備的安全、質(zhì)量。例如：根據(jù)生產(chǎn)管理的實踐，制定出一套相對的、科學的、有效的安全責任管理制度，并建立出相應的臺賬。尤其是特種設備、大型生產(chǎn)設備、存儲器等等設備以及裝置的管理和維護，并對設備定期的檢測、維修，如發(fā)現(xiàn)安全問題，應立即處理；如遇到不能處理的情況，則需要立刻對有關的單位進行報告。

（二）建立健全安全制度體系

石油化工企業(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出使用的、恰當?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關鍵?；どa(chǎn)的安全與每一個操作員工的人生、財產(chǎn)安全都有著直接的影響，也是關系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關鍵因素。如果一個企業(yè)沒有安全管理制度作為保障，就更談不上在激烈的市場競爭中占得一席之地，企業(yè)想要爭取到理想的經(jīng)濟效益，安全的生產(chǎn)是必要的前提。在企業(yè)中，要樹立出安全就等于效益的生產(chǎn)經(jīng)營理念，在內(nèi)部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現(xiàn)，實行科學化、規(guī)范化的管理，真正做到“防微杜漸”，有效的遏制安全事故的預防、發(fā)生。

（三）建立安全事故問責制

在2001年4月21日，（國務院令第302號文件）國務院正式頒布施行了《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》。在制度的施行之后，石油化工企業(yè)先后將重大安全事故的問責制度落到實處。如果發(fā)生以下幾類重大安全事故，則應追求其企業(yè)領導責任：其一，違反了安全生產(chǎn)、消防、危險化學品安全管理等有關的法律、法規(guī)；其二，違反了企業(yè)新建或者是擴建的項目管理制度規(guī)定；其三，違反了國家、行業(yè)的有關技術規(guī)范、標準；其四，面對安全事故，處理不夠及時、恰當，從而導致事故進一步的嚴重或者出現(xiàn)次生災害；其五，沒有對有關專業(yè)技術人員、操作人員進行崗前技術培訓以及上崗技術指導、監(jiān)督。

（四）建立安全管理機構

安全管理機構的建立，是一個企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。安全管理機構的合理完善，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關重要的作用。而安全生產(chǎn)管理機構的建立必須要有企業(yè)高層領導的參與，這樣才能有效的增強其執(zhí)行力。安全管理制度是否能夠落實到位是管理的關鍵，有管理制度不執(zhí)行，是安全生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的主要源頭，安全生產(chǎn)必須將制度落到實處，否則一切都是空話。領導管理層需要以身作則的執(zhí)行每一項規(guī)章制度。建立安全管理機構的最終目標是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中，對于一些取得了成績的人員要進行一定的表揚與獎勵，相反，對違反了操作規(guī)章制度的人員，必須進行嚴厲的處罰。

（五）全員參與多方位的安全管理

石油化工企業(yè)想要將安全生產(chǎn)做到好，保障員工人生、財產(chǎn)的安全，就必須將“安全生產(chǎn)、人人有責”的話語落實到每一位員工的心理。為了做到這一點，則需要員工將生產(chǎn)實踐與安全理論聯(lián)系在一起。在企業(yè)內(nèi)部，除了將安全管理工作人員的作用發(fā)揮到較大的同時，還應當讓每一位員工都參與到安全的生產(chǎn)管理中來，只有調(diào)動、發(fā)揮出每一位員工的安全意識、安全積極性，才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。讓每一位員工養(yǎng)成安全意識，真正的實現(xiàn)員工能夠擁有自保能力、相互保護能力以及配合保護的能力，這樣也能夠?qū)踩鹿拾l(fā)生的幾率將至低。安全生產(chǎn)管理，換一句話來說，就是對化工企業(yè)生產(chǎn)中人員的操作進行安全的、有效的管理，制定出相應的安全操作規(guī)范條例、章程等。在企業(yè)中建立出切實可行的安全生產(chǎn)管理模式，不論是管理層還是一線員工，都應當將安全的理論知識熟記于心，在上崗之前，加強技能操作培訓，改正以往操作中的不安全、不正確的操作方法。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，是將有效的方法貫穿到生產(chǎn)的每一處。

三、結論

在現(xiàn)代石油化工的安全管理中，管理人員需要運用到管理學中的原理，要以身作則、以人為本，重視員工的作用，真正的將情感融入到生產(chǎn)管理當中，做到、多方位的管理，才是實現(xiàn)企業(yè)安全有效管理的目標。通過文中對石油化工企業(yè)在生產(chǎn)中安全管理的闡述，再一次強調(diào)了了安全生產(chǎn)管理的重要性。

化工安全論文:消防安全石油化工行業(yè)論文

1目前存在的消防安全隱患

當前我國石化企業(yè)對于消防安全的重視程度有所加強，取得了一些成效，也積累了不少經(jīng)驗。但總體說來，我國石化企業(yè)的消防工作還存在下面一些不足。

1.1企業(yè)消防安全意識不高

為了追求經(jīng)濟效益，石化企業(yè)通常注重生產(chǎn)而忽視消防安全，消防安全的防范管理工作比較薄弱，存在消防設施不足、配置不全等現(xiàn)象，一些石化企業(yè)甚至對一些消防安全防范設施也不進行必要的維修、維護或更換，很容易由一些小問題釀成大事故，如泄漏、跑冒等小事故導致爆炸事故等。

1.2法律制度相對落后

目前，專門針對石化行業(yè)的消防管理制度比較少，通用的國家法律法規(guī)只有《消防法》《突發(fā)事件應對法》等，對石化企業(yè)消防安全組織建設和救援事故有指導性作用，但對具體的消防安全建設并沒有強制性要求和體現(xiàn)。并且地方性公安、消防機構對石化企業(yè)的消防安全也沒有構成系統(tǒng)化的體系，一旦發(fā)生重大火險往往不能拿出預案，錯失救援時機。近幾年，我國經(jīng)濟發(fā)展速度較快，出現(xiàn)了很多新的行業(yè)或新的特點，法律制度規(guī)范的更新速度相對滯后。特別是石化行業(yè)，由于專業(yè)性強、新工藝不斷進步，法律制度規(guī)范很容易與之脫節(jié)。不過，隨著新安全法和新環(huán)保法的頒布，這一局面已在慢慢好轉。

1.3職能部門監(jiān)管不力

除了市一級消防總隊到縣一級消防支隊，消防從業(yè)人員承擔著本地的救火、防火、監(jiān)督、檢查任務。但是，很多地方的消防人員配置還是按照建國初的編制，隨著經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)規(guī)模的增長，消防人員配額嚴重不足。這導致在很多地方消防部門疲于執(zhí)行滅火任務，疏于對企業(yè)的日常消防檢查和督導工作。還有，由于石化企業(yè)的專業(yè)性較強，對消防部門的審批、鑒定技術要求較高，監(jiān)管也存在技術壁壘，所以對石化石油企業(yè)普遍存在監(jiān)管不足的現(xiàn)象。

2加強消防安全的措施與建議

從檢查到監(jiān)督到整改過程要完備，任何一個環(huán)節(jié)出了問題都極有可能造成難以彌補的遺憾和紕漏，進而造成嚴重安全后果。如果要杜絕安全問題，從企業(yè)方面來講，管理一定要精細化、系統(tǒng)化、制度化，責任一定要明確。

2.1構建安全機制

管理不妥、流程不規(guī)范、操作不當?shù)榷伎赡芤l(fā)爆炸起火，因此環(huán)境、物和人是石化企業(yè)安全事故主要因素。對此，企業(yè)務必實行崗位責任制，強化企業(yè)主體責任落實，將消防安全分層落實，將其責任細化到每個部門甚至是每個人身上，調(diào)動起員工消防安全意識。企業(yè)的消防規(guī)范制度務必要與國際發(fā)展方向相結合，了解近期的國際資訊以及最為先進的科學技術，并且將其與自身企業(yè)相融合，從而保障石油化工企業(yè)規(guī)范的及時有效。安全生產(chǎn)要堅持標本兼治，重在治本，企業(yè)還要建立起相應的作業(yè)規(guī)范制度和隱患排查治理、風險預防控制體系，堅持常抓共管，形成企業(yè)的一種長效運行機制。

2.2設置專項資金

完善的消防設備可以在火災初期有效地完成預警以及滅火任務，可以在一定程度上避免火災的發(fā)生或減少火災損失。因此石化企業(yè)必須對消防設施加以完善，定期進行適用性檢修，保持其完好的使用狀態(tài)。這樣消防專項資金的投入是必不可少的。目前，多數(shù)效益較好的石化企業(yè)能夠保障專項資金的專門使用，每年都有專項資金用于消防安全技術或措施改進。但是還有一部分盈利不好的小型石化企業(yè)，在這方面仍有待改進。

2.3強化培訓上崗

石化行業(yè)是個特殊的行業(yè)，石化企業(yè)應特別重視對員工安全意識的主觀提升。除了員工入職前的崗位培訓外，還要在企業(yè)內(nèi)部組織一些消防安全相關的活動，對消防安全工作做得好的員工給予獎勵，對做得不好的員工進行處罰，以提升員工做好消防安全工作的積極性。在強化消防安全管理方面，領導必須以身作則，企業(yè)上下一心，接受系統(tǒng)專業(yè)的消防安全知識培訓。企業(yè)的消防職業(yè)化培訓應該包括崗前培訓合格和崗中培訓學習、強化訓練等，使熟知消防安全和掌握必要的消防技能成為員工上崗的必要條件。

2.4轉移安全風險

投保本身雖不能直接為企業(yè)主帶來高收益率和經(jīng)營利潤，卻能通過保險公司提供的風險控制服務有效地防范經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種風險，提高化工企業(yè)的風險控制水平與技術，同時也可以在有險情發(fā)生時得到相應的賠償，對企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營起到應有的保障作用。

2.5主動接受監(jiān)督

隨著我國新安全法和新環(huán)保法的頒布和實施，新消防法也在逐步完善和制定中。對于現(xiàn)行的法律法規(guī)，企業(yè)應該做到遵紀守法，主動配合和接受相關部門的監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，將火災隱患控制在可控的范圍之內(nèi)。

3結語

消防安全重于泰山。消防工作重在防范和排查隱患。石油化工企業(yè)易燃易爆物品多．生產(chǎn)流程復雜．只有堅持與時俱進、不斷探索、有的放矢、認真細致地做好防范和滅火救援準備工作，不斷完善消防制度與設施，提高消防安全意識，將消防安全工作踏踏實實做到實處,才能較大限度地減少發(fā)生火災爆炸事故的幾率和損失，確保企業(yè)安全穩(wěn)定，為社會創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。

作者：閆應生 單位：中國石化勝利油田中心醫(yī)院

化工安全論文:化工行業(yè)安全工程實踐教學論文

1四元復合實踐教學體系的構建

1.1四元復合實踐

教學體系的組成結構常熟理工學院作為一所地方院校，安全工程專業(yè)從2011年開始招生，在專業(yè)創(chuàng)辦之初就確定以學校已有的化學、材料類專業(yè)為依托，發(fā)揮自身優(yōu)勢打造具有化工行業(yè)背景的安全工程特色專業(yè)，但與老牌工科高校依托傳統(tǒng)采礦、冶金等專業(yè)發(fā)展起來的安全工程專業(yè)相比有一定的差距，尤其在實踐教學環(huán)節(jié)還比較薄弱。實踐教學有多個環(huán)節(jié)，包括實驗、實習、實訓、設計、大學生課外創(chuàng)新活動等內(nèi)容。本文在借鑒其他高校經(jīng)驗的基礎上，提出具有化工行業(yè)特色的四元復合實踐教學體系。四元復合實踐教學體系由基礎性實踐、專業(yè)性實踐、綜合性實踐和創(chuàng)新性實踐四個層次的教學內(nèi)容構成。

1.2基礎性實踐

基礎性實踐包括工學基礎實驗、實訓和專業(yè)基礎實驗，工學基礎實踐內(nèi)容是指培養(yǎng)學生工程素養(yǎng)的工學通識類實踐課程，例如大學物理實驗、熱工學實驗、電工實訓、金工實訓等。專業(yè)基礎實踐內(nèi)容是指立足化工行業(yè)的基本要求的化工專業(yè)基礎實驗課程和立足安全工程學科基本要求的基礎實驗課程，包括基礎化學實驗、化工原理實驗、燃燒與爆炸基礎實驗、安全人機實驗等?；A性實踐課程的作用是加深對基礎理論知識的理解和掌握，為進一步學習專業(yè)知識和專業(yè)技能奠定基礎。

1.3專業(yè)性實踐

專業(yè)性實踐是培養(yǎng)基本專業(yè)技能、拓寬專業(yè)視野、帶領學生初步進入專業(yè)角色的實踐性課程，包括專業(yè)基本技能實驗、實訓、實習。例如消防安全實驗、安全監(jiān)測與監(jiān)測技術實驗、應急救援實訓、化工過程見習、專業(yè)認識實習、安全管理實習、生產(chǎn)實習等。

1.4綜合性實踐

綜合性實踐是培養(yǎng)學生綜合利用所學知識解決實際問題的能力的實踐課程，包括課程設計、綜合實訓和畢業(yè)論文或畢業(yè)設計。例如防火防爆課程設計課程是通過具體工程案例的分析和設計，使學生更好地熟悉和理解防火防爆安全技術的基本理論;化工安全課程設計是綜合應用所學知識，完成以化工安全設計為主的一次工程設計實踐，使學生掌握化工安全設計的基本程序和方法，并在分析和解決安全問題、查閱技術資料、選用評價方案、用簡潔文字和圖表表達設計結果等能力方面得到一次訓練;安全工程仿真模擬是應用挪威船級社開發(fā)的SAFETI風險評價軟件或其他安全評價軟件對石油、化工等涉及危險化學品生產(chǎn)、儲存的區(qū)域進行火災、爆炸、泄漏等多種災難事故的疊加風險分析與定量計算，是以虛擬仿真案例綜合培養(yǎng)學生風險分析及風險管理能力，提高學生的崗位適應能力。畢業(yè)設計是本科教學的環(huán)節(jié)，也是最為重要的實踐環(huán)節(jié)，由于安全工程專業(yè)是實踐性很強的專業(yè)，所以畢業(yè)設計提倡真題真做，要求學生能在導師的指導下獨立解決較為復雜的工程實際問題，所以選題應以實際安全設計或安全評價項目為主，需要學生對所掌握知識進行一定程度的擴展、加深并具有一定的創(chuàng)新。

1.5創(chuàng)新性實踐

創(chuàng)新性實踐主要是學生利用課余時間參與教師的科研項目，做教師的科研助手，或者學生自己組建科技興趣小組，積極參與各級各類大學生課外學術科技作品競賽和創(chuàng)業(yè)大賽，通過這些創(chuàng)新實踐活動培養(yǎng)學生的科技創(chuàng)新能力，拓寬視野，了解專業(yè)的發(fā)展前沿問題，增強學習興趣。

2四元復合實踐教學體系的實施保障措施

2.1師資隊伍建設

師資隊伍建設要引進和培養(yǎng)兩手準備，由于近幾年安全工程專業(yè)的快速發(fā)展，許多高校新建了安全工程專業(yè)，都迫切需要引進新教師補充師資隊伍，而國內(nèi)安全工程博士學位點較少，所以本專業(yè)科班畢業(yè)的博士生非常稀缺，新教師引進難度都比較大，因此一方面要積極爭取引進具有安全工程專業(yè)背景的科班教師，另一方面也要鼓勵相近專業(yè)的教師轉型到本專業(yè)任教。對轉型教師可以多舉措提高其工程素養(yǎng)，一方面鼓勵青年教師參與學?！半p百工程”和江蘇省“教授博士柔性進企業(yè)”活動，積極到相關企業(yè)甚至安監(jiān)局等職能部門掛職鍛煉，另一方面教師要積極參加安全生產(chǎn)審核、安全風險評價等相關培訓，獲取“注冊安全工程師”“注冊安全評價師”等資質(zhì)并努力為企業(yè)服務來豐富工程經(jīng)驗。

2.2實驗室建設

根據(jù)實踐教學課程的需要，對專業(yè)實驗室進行了科學規(guī)劃，在學校的重點扶持下先后建設了安全人機實驗室、防火防爆實驗室、消防安全實驗室、安全監(jiān)測與檢測實驗室、工業(yè)安全實驗室、應急救援實訓準備室和安全仿真模擬實驗室等七個實驗室，在滿足教學的同時也具備了較好的社會服務條件。

2.3實習基地建設

首先在校內(nèi)依托已有的應用化學工程訓練中心、材料工程訓練中心進一步建設完善了安全工程相關實訓項目;同時在校外建立了常熟市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、蘇州市相城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、常熟市永安安全技術咨詢公司、常熟三愛富中昊新材料化工有限公司、江蘇理文化工有限公司等十多家穩(wěn)定的實習基地;滿足了學生各類各層次的見習實習需要。

2.4實踐課程建設

由于安全工程專業(yè)在國內(nèi)還處于發(fā)展階段，各個院校開設的安全工程專業(yè)由于行業(yè)屬性不同，課程設置差異較大，所以缺少成熟的實驗實訓講義，所以要鼓勵專業(yè)任課教師要一邊教學一邊探索，及時修編整理實踐課程講義，形成一套能較好滿足本校人才培養(yǎng)定位的特色講義教材;另外在依托教師科研項目和社會服務項目的基礎上，設計一系列能夠提升學生研究、發(fā)現(xiàn)、解決問題能力的實驗、實踐項目，并制定出新的實驗指導書與實踐講義。

3結語

安全學科是應用性較強的學科，所以實踐教學是培養(yǎng)復合型安全人才的關鍵環(huán)節(jié)，實踐教學過程中除了培養(yǎng)學生最基本的實踐技能外，還要根據(jù)學生畢業(yè)后的崗位特點培養(yǎng)學生在實際工作中觀察、綜合分析、研究和解決問題的能力，以及創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力，同時還要培養(yǎng)學生具備一定的組織管理能力，較強的表達能力，人際交往能力及在團隊中發(fā)揮作用的能力，所以，安全工程專業(yè)的實踐教學體系一定要能滿足以上多層次的訓練需求。

作者：劉龍飛邱竹楊春海李愛英單位：常熟理工學院化學與材料工程學院常熟理工學院教務處

化工安全論文:安全管理化工行業(yè)論文

一、化工行業(yè)安全管理的重要性

1.有利于加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)在我國科學發(fā)展觀的指導下，科學管理已經(jīng)成為我國化工企業(yè)的重要管理模式，而安全管理是科學管理的重要組成部分?；ば袠I(yè)加強安全管理，能夠使化工行業(yè)的科學管理體系更加完善，能夠培養(yǎng)和提升化工企業(yè)員工的安全意識和安全生產(chǎn)技能，特別是通過健全和完善安全生產(chǎn)管理模式、管理制度和管理方法，能夠使安全管理步入更加科學化、規(guī)范化、制度化軌道，對于促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)具有十分重要的作用。

2.有利于提升化工企業(yè)競爭能力管理出效益，管理出生產(chǎn)力。對于化工行業(yè)來說，安全管理更是防控風險、降低成本、提升效益的重要戰(zhàn)略性舉措。由于化工行業(yè)的特殊性，一旦企業(yè)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，就會給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟損失，同時也會影響企業(yè)的社會形象，嚴重的會使企業(yè)瀕臨破產(chǎn)邊緣?；ば袠I(yè)只有加強安全管理，才能確保企業(yè)始終在安全的環(huán)境下運行，才能保障企業(yè)始終控制好風險成本，這在很大程度上能夠提升化工企業(yè)的市場競爭能力，確保企業(yè)經(jīng)濟效益。

3.有利于促進我國和諧社會建設防范和控制安全事故、保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，是社會主義和諧社會的重要內(nèi)容。由于化工行業(yè)具有自身的特殊性，如果不能抓好安全生產(chǎn)，就極有可能對人民群眾的生產(chǎn)財產(chǎn)造成威脅，進而影響社會主義和諧社會建設。從這個意義上來說，化工行業(yè)加強安全管理工作，不僅是順應現(xiàn)代生產(chǎn)的需要，更是構建社會主義和諧社會的需要。

二、化工行業(yè)安全管理的有效措施

1.強化安全管理理念理念是行動的先導，化工行業(yè)要想更好的加強安全管理工作，首先必須進一步強化安全管理理念?；て髽I(yè)決策層、領導層和管理層必須正確處理好安全管理與經(jīng)濟效益、社會效益和風險控制的關系，從思想上、作風上、行動上重視安全管理工作；化工企業(yè)要進一步加大對安全管理人力、物力、財力的投入力度，提升安全管理部門的地位，配強配齊管理人員和工作人員，較大限度的提升化工企業(yè)安全管理組織基礎和人力資源基礎，同時還要積極引導廣大員工牢固樹立安全意識、責任意識和大局意識，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提升安全生產(chǎn)的執(zhí)行力。

2.完善安全管理制度制度具有根本性、長期性和穩(wěn)定性的重要作用?；ば袠I(yè)在加強安全管理過程中，必須進一步健全和完善安全管理制度，將企業(yè)安全事故關進制度的“籠子”。要從化工企業(yè)實際情況出發(fā)，修改和完善安全管理制度、安全生產(chǎn)規(guī)范、安全操作流程等一系列制度體系，為廣大員工開展安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利條件；進一步健全和完善安全生產(chǎn)培訓制度，加強與各級各類院校的合作，共同建立安全生產(chǎn)培訓基地，有條件的企業(yè)應當建立自己的安全生產(chǎn)培訓基地，通過對員工安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)操作、職業(yè)道建設等多方面的教育培訓，確保安全管理成效。

3.加強安全管理監(jiān)督化工行業(yè)要把安全管理監(jiān)督納入安全管理的重要內(nèi)容，通過行之有效的監(jiān)督機制，確保安全管理落到實處。要建立安全管理績效考核制度，對于安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任人員以及不同崗位的生產(chǎn)工人，都要建立安全管理目標責任制，使安全管理有人抓、有人負責、有人落實；要建立安全生產(chǎn)責任追究制度，對于因管理不到位、執(zhí)行不到位、操作不到位造成的安全生產(chǎn)事故，哪怕是很小的事故，都必須對責任人進行批評教育，嚴重的要給予經(jīng)濟、行政甚至法律制裁。

三、結束語

總之，化工行業(yè)安全管理工作不僅關系到化工行業(yè)科學發(fā)展，而且也關系到國家和群眾的生命財產(chǎn)安全。在我國大力實施新一輪市場化改革的歷史條件下，化工企業(yè)必須著眼于減少生產(chǎn)經(jīng)營過程中的危險因素、增強生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全因素，切實增強對化工行業(yè)安全管理重要性的認識，特別是要以改革創(chuàng)新精神，采取積極有效措施加強安全管理工作，努力使化工行業(yè)朝著更加安全化、規(guī)范化、持續(xù)化發(fā)展的軌道。

作者：楊新建葛水榮胡小平范森單位：新疆華澳能源化工股份有限公司精細二廠

化工安全論文:石油化工安全儀表系統(tǒng)設計論文

1石油化工安全儀表系統(tǒng)設計的基本原則

1.1確保儀表功能健全穩(wěn)定

在化工生產(chǎn)的過程中，儀表數(shù)據(jù)的檢測以及儀表數(shù)據(jù)的分析都要滿足實際的生產(chǎn)要求，以確?；ぱb置能夠安全和穩(wěn)健運行，是石油化工裝置安全儀表系統(tǒng)設計的重要原則之一。在進行相關儀表使用的設計中，設計人員要研究系統(tǒng)的基本情況，并且要熟悉生產(chǎn)的實際過程，這樣能夠?qū)ぷ鳜F(xiàn)場進行把握，確保設計儀表功能能夠適應實際的需求，提高設計效率。

1.2確保儀表易于維護與擴展

由于石油化工行業(yè)本身具有一定的特殊性，儀表的日常保養(yǎng)和維護也是日常工作中非常重要的環(huán)節(jié)，因此所選用的儀表要便于維護，且在使用中要較為方便，保障安全運行時間較長，盡量減少儀表的安裝數(shù)量，從而降低儀表在安裝過程中的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。同時，在未來的發(fā)展過程中，要給儀表預留適于的空間，以滿足未來生產(chǎn)工藝的改進。

1.3確保儀表系統(tǒng)安全

由于化工行業(yè)在生產(chǎn)過程中本身存在一定的危險，所選用的材料一般為危險的化學品，其產(chǎn)品也多為易燃易爆的物品，再加上生產(chǎn)操作溫度較高，因此安全事故發(fā)生的概率較大。隨著我國石油化工生產(chǎn)設備的自動化和信息化的水平越來越高，產(chǎn)品的精細化作業(yè)也越來越廣泛，因此生產(chǎn)往往處于臨界點，這樣導致危險發(fā)生的風險會越來越大。在這樣的情境下，化工儀表的使用對于系統(tǒng)安全的要求也越來越高，因此在儀表系統(tǒng)進行設計的過程中，要確保儀表的安全，將整個儀表作業(yè)的風險降到低。

2提高石油化工大型裝置工藝儀表系統(tǒng)設計的措施

2.1性設計的分析

只有確保安全儀表功能的順利實現(xiàn)，確保其穩(wěn)定性，才能有效促進日常石油化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。一般來說，安全儀表功能分為五大要素，分別是系統(tǒng)響應時間、執(zhí)行元件、安全穩(wěn)定性等級、傳感器以及邏輯運算器等，在此過程中，任何一個環(huán)節(jié)出毛病，都可能導致整體系統(tǒng)的癱瘓。一直以來，人們更多地關注邏輯運算器的性，但是對檢測元件、執(zhí)行元件等性卻忽略，造成整個安全儀表系統(tǒng)的性能低，與降低設備風險的要求不相符。對于邏輯運算器的性問題，必須優(yōu)先符合安全儀表系統(tǒng)控制的安全等級。

2.2為了保障石油化工的工序正常進行

對于儀表選型，一般會針對不同的功能進行分類，一般而言，在安全儀表的系統(tǒng)設計中，我們可以采用編程技術，電子技術等各個環(huán)節(jié)對于儀表進行應用。對于安全儀表的運行過程中，可以采用電氣技術模式，其設計的原理主要是按照媒介繼電器的原理，通過各個環(huán)節(jié)直接的合作，在復雜的生產(chǎn)工藝中，保障其安全性。隨著我國在生產(chǎn)的過程中對于安全的重視，PES技術已經(jīng)逐漸得到了發(fā)展和運用，利用PES技術已經(jīng)完成了系統(tǒng)安全的連鎖功能，因此相關的設計人員可以參考PES技術對儀表設計進行針對性的設計。

3儀表系統(tǒng)的發(fā)展遠景

隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，石油化工企業(yè)的儀表也在不斷的進行創(chuàng)新和更新，在發(fā)展方向上主要為以下幾個方面：安全生產(chǎn)模塊的發(fā)展、BPCS的集成以及自動化的控制。這些無疑都是未來石油化工企業(yè)重點的發(fā)展方向，這些方面的實現(xiàn)，有利于我國石油化工行業(yè)各個環(huán)節(jié)安全的運行，對于企業(yè)的綜合效益有非常大的幫助。儀表采用計算機進行操作，有利于在日常工作中各種數(shù)據(jù)的收集，以及對安全和非安全區(qū)域的劃分進行明確，目前已經(jīng)在石油化工行業(yè)中嘗試使用集成SIS和BPCS系統(tǒng)時，并且取得了一定的效果。

4結語

綜上所述，本文重點對石油化工企業(yè)儀表的特征進行了詳細的分析，針對儀表的特征，對儀表設計過程中出現(xiàn)的問題以及如何解決進行了探索，預測了未來石油化工企業(yè)儀表設計的發(fā)展方向。

作者：趙海玲 王瑞雪 單位：遼寧圜球工程設計有限公司

化工安全論文:化工企業(yè)網(wǎng)絡安全論文

1化工企業(yè)網(wǎng)絡安全威脅現(xiàn)狀

隨著網(wǎng)絡中傳播的木馬、病毒等開發(fā)、設計技術的強化和智能化，其傳播速度越來越快，傳播途徑也越來越廣泛，并且隱藏周期更長，更難以被人發(fā)現(xiàn)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代，化工企業(yè)的生產(chǎn)控制、經(jīng)營辦公等信息數(shù)據(jù)均通過互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，并且非專業(yè)的技術人員很少定期進行查毒和殺毒，導致網(wǎng)絡中彌漫著ARP病毒、FTP病毒、震蕩波病毒、郵件病毒和網(wǎng)頁病毒等，導致計算機網(wǎng)絡性能逐漸降低，服務效率大幅度下降。

2化工企業(yè)網(wǎng)絡安全防御措施

2.1應用層安全防御措施

在化工企業(yè)網(wǎng)絡中，應用層與網(wǎng)絡用戶直接接觸，因此為了保護應用層安全，需要強化及時道安全屏障，可以采取的措施包括設置用戶/組角色，實行單一角色登陸及認證，為用戶分配固定的安全控制權限標識，限制用戶的訪問權限，并且建立動態(tài)配置機制，以便更好地控制網(wǎng)絡資源，避免病毒、木馬和黑客攻擊核心數(shù)據(jù)資源，確保用戶實現(xiàn)有效控制訪問。

2.2接入層安全防御措施

接入層可以根據(jù)不同的IP組，分類控制訪問網(wǎng)絡資源的模式，并且能夠強化遠程接入的防御能力。由于化工企業(yè)員工眾多，需要根據(jù)其所在的不同部門，設置不同的訪問權限，僅僅依賴角色控制難以實現(xiàn)訪問資源的合理管理，因為角色管理是人為的，無法更好地從根本上進行控制，因此根據(jù)客戶機的IP地址、MAC地址、交換機端口地址劃分VPN，可以有效地實現(xiàn)遠程訪問VPN、IntranetVPN或ExtranetVPN，共同構建良好的VPN模式，并且在實現(xiàn)遠程接入過程中，可以采用隧道加密協(xié)議，將VPN根據(jù)不同的訪問權限和重要程度劃分為PPTPPN、L2TPPN、IPSecPN和MPLSPN等，以便能夠?qū)鬏數(shù)臄?shù)據(jù)進行不同層次的加密，更好保護化工企業(yè)網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)傳輸有效性、安全性、性。

2.3傳輸層防御措施

目前，化工企業(yè)網(wǎng)絡傳輸層的防御措施也有很多個，比如構建入侵檢測、防火墻和審計分析體系，因此可以使用殺毒防毒軟件、防火墻、虛擬局域網(wǎng)和ACL等具體的措施進行實現(xiàn)，可以為化工企業(yè)網(wǎng)絡構建一個完善的網(wǎng)絡防火墻體系，確保網(wǎng)絡用戶的認證信息是完整的，保障網(wǎng)絡用戶不受到病毒、木馬侵襲和黑客的攻擊。

2.4主動防御體系

為了更好地面對網(wǎng)絡安臨的威脅，化工企業(yè)除了在接入層和傳輸層采用傳統(tǒng)的安全防御措施之外，同時構建主動的安全防御體系，采用主動安全防御措施，以便能夠確保網(wǎng)絡的正常使用。構建主動安全防御體系時，網(wǎng)絡主動預警技術主要包括網(wǎng)絡主動預警、響應、檢測、保護、恢復和反擊六個方面，其中核心內(nèi)容是網(wǎng)絡主動預警技術和主動響應技術，其也是與傳統(tǒng)的防御技術具有較大區(qū)別的方面。在網(wǎng)絡主動預警過程中，首先可以通過遺傳算法、支持量機、BP神經(jīng)網(wǎng)絡等技術進行入侵檢測，以便能夠有效地確定網(wǎng)絡中是否存在非法數(shù)據(jù)流等信息，掃描網(wǎng)絡操作系統(tǒng)是否存在漏洞，以便能夠根據(jù)數(shù)據(jù)庫、知識庫中保存的經(jīng)驗數(shù)據(jù)，判斷網(wǎng)絡信息流中是否存在非法的內(nèi)容及相關的特征，及時主動地采取漏洞預警、攻擊預警、行為預警、情報采集預警等技術，進行網(wǎng)絡主動預警。

2.5網(wǎng)絡主動響應技術

網(wǎng)絡主動預警技術可以發(fā)現(xiàn)即將或者已經(jīng)發(fā)生的網(wǎng)絡攻擊行為，網(wǎng)絡主動響應技術可以對相關的攻擊行為進行防御，以便能夠較大化地降低網(wǎng)絡攻擊行為帶來的影響。目前，網(wǎng)絡主動響應技術可以搜集攻擊數(shù)據(jù)，對其進行實時的分析，判斷攻擊源所在的位置，以便能夠采用網(wǎng)絡防火墻等阻斷攻擊源，或者可以采用網(wǎng)絡攻擊誘騙技術或者僚機技術，將網(wǎng)絡中已經(jīng)或正在發(fā)生的攻擊行為引誘到一個無關緊要的主機上，降低網(wǎng)絡攻擊造成的危害。

3結語

化工企業(yè)網(wǎng)絡安全防御是一項非常復雜的、系統(tǒng)性的工程，其需要隨著網(wǎng)絡規(guī)模、復雜程度等進行動態(tài)的改進，以便能夠不斷完善系統(tǒng)的防御效果，集成入侵檢測、訪問控制、網(wǎng)絡預警等技術，構建一個深層次、多維度的積極防御系統(tǒng)，保障校園網(wǎng)絡的正常運行，為化工企業(yè)網(wǎng)絡提供更高級別的安全服務。

作者：余先健 單位：貴州天?；び邢挢熑喂?

化工安全論文:化工企業(yè)過程安全審計研究論文

1安全審計過程

1.1安全審計方法

過程安全審計方法采取要素分組評分的方法，即，不同審計小組通過查閱文件記錄，交流和訪談、現(xiàn)場觀察和檢測等方式考察企業(yè)現(xiàn)有的管理運行狀況，對照本組負責的審計要素檢查表進行評分。受審計企業(yè)最終得分經(jīng)審計組集體討論匯總后得出。

1.2安全審計流程

企業(yè)過程安全審計的實施，一般是由獨立性的專業(yè)審計組進行。

2應用實例分析

本文將編制的審計檢查表應用于某化工企業(yè)，對該化工企業(yè)的領導層、相關職能部門、生產(chǎn)部門以及承包商（承運商）的過程管理進行安全審計。審計得分標準分為3個層面：

①沒有管理，扣除該項目的全部賦分，得分為0；

②僅停留在文件上，沒有對員工培訓，或大部分未執(zhí)行，扣除該項目的全部賦分；

③有文件化制度，部分未執(zhí)行，或執(zhí)行效果不明顯，審計員視情況扣除50%至全部賦分。經(jīng)過現(xiàn)場審計和審計組內(nèi)部討論溝通后，該化工企業(yè)本次審計實際得分為1419，根據(jù)公式2計算該化工企業(yè)過程安全審計得分為788分，其過程安全管理處于良好水平。目前該化工企業(yè)在能力培訓與意識、承包商和供應商、設備與設施、作業(yè)安全、安保、交通運輸、事故事件處理與統(tǒng)計分析等要素過程安全管理方面還有較大的提升改進空間。因此，該化工企業(yè)今后應在過程安全管理中加強上述要素的管理，特別是承包商和供應商、設備與設施、作業(yè)安全等要素的管理應采取有針對性的措施，改變現(xiàn)有的管理狀況，實現(xiàn)過程安全管理績效的提升。

3結語

在對過程安全審計研究的基礎上，將過程安全審計研究成果應用在某化工企業(yè)的過程安全審計項目實施中。通過對該化工企業(yè)的過程安全管理要素的現(xiàn)場審計、評分，直觀地找出了該企業(yè)在過程安全管理方面存在的不足。本文通過實例論證表明，該審計方法為企業(yè)識別過程管理隱患提供了新的思路和途徑，有利于企業(yè)提升過程安全管理水平，進而保障企業(yè)實現(xiàn)安全、健康、和諧發(fā)展。

作者：王濤 劉勃 顏麗敏 單位： 中國石化安全工程研究院

化工安全論文:自動化控制化工安全生產(chǎn)論文

1化工安全生產(chǎn)過程中的特點

現(xiàn)階段，化工行業(yè)的不斷發(fā)展和進步，出現(xiàn)了很多種類工藝，各個化工企業(yè)具有不同種類的生產(chǎn)工藝，相比較于以往的安全化工生產(chǎn)工藝來說，我們研究和分析的安全生產(chǎn)工藝具有以下特點：一是，安全化工生產(chǎn)過程中具有一定的連續(xù)性，并且生產(chǎn)規(guī)模較大；二是，安全化工生產(chǎn)過程中具有很長的周期，而且始終處于滿負荷運行的情況，在進行生產(chǎn)的時候具有一定的安全性和穩(wěn)定性；三是，化工安全生產(chǎn)過程中需要一定的工藝條件，很難全部滿足高壓、高溫、易燃易爆、真空以及有毒害等條件，應用在生產(chǎn)過程中的介質(zhì)種類很多；四是，化工安全生產(chǎn)過程中需要很復雜的生產(chǎn)環(huán)境，一般來說都是處于易燃易爆、具有腐蝕性的環(huán)境下[1]。

2自動化控制及安全聯(lián)鎖在化工安全生產(chǎn)中的應用

（一）自動化控制在化工安全生產(chǎn)中的應用

自動控制實際上就是依據(jù)規(guī)定指令或者程序自動進行化工生產(chǎn)的一種新技術，依據(jù)運行過程中的自動化程度可以合理的分為全自動化控制和半自動化控制兩大類。這種新的控制技術可以合理的運用到機械制造、生產(chǎn)控制過程以及管理過程控制等多方面。我國運用這種自動控制技術，在化工生產(chǎn)過程中已經(jīng)發(fā)展了幾十年，主要包括創(chuàng)新和引進兩種開發(fā)方式。在發(fā)展的過程主要經(jīng)歷了三個階段，主要有手工操作、機械控制以及自動控制。自動控制技術從簡單的生產(chǎn)系統(tǒng)逐漸發(fā)展成為復雜的生產(chǎn)系統(tǒng)[2]。目前，在國內(nèi)大部分化工企業(yè)中，分散控制系統(tǒng)（DCS）、邏輯控制器（PLC）以及現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)（FCS）應用的相對比較廣泛。其中邏輯控制器和分散控制系統(tǒng)是比較常見的。邏輯控制器是一種可以進行存儲的設備，一般來說是一類編程，可以適當作為內(nèi)部存儲程序，執(zhí)行邏輯、執(zhí)行定時、執(zhí)行順序控制以及執(zhí)行計算和算數(shù)的過程是基本主要功能。主要控制形式為模擬輸入、輸出方式或者數(shù)字輸出、輸入方式。邏輯控制器的主要特點有：一是具有很大性價比，功能比較強；二是維修過程比較方便和簡單；三是具有一定的抗干擾性和性。主要適用于中小規(guī)模連續(xù)生產(chǎn)控制過程中以及間歇性生產(chǎn)的控制過程。一般來說，具有比較大規(guī)模的化工生產(chǎn)控制過程主要使用的是分散控制系統(tǒng)。主要特點就是可以適當?shù)娜诤贤ㄓ?、計算機、自動控制，從而很好的實現(xiàn)自動監(jiān)控、自動生產(chǎn)、自動管理、自動操作以及分散控制，相比較于邏輯控制器來說，具有更加強大的功能，但是也具有很大的設備成本。分散控制系統(tǒng)的主要形式結構特點為多層分散、分散、自治合作以及危險分散，比較適合使用在化肥、石油以及大型空分制氧的生產(chǎn)過程中[3]。以上的運行系統(tǒng)應該保持與生產(chǎn)過程一致，從而實現(xiàn)自動控制，以便于可以科學、有效地進行設備的智能化、微型化、開放化、數(shù)字化的自動管理，這種現(xiàn)場總線控制系統(tǒng)逐漸成為未來化工企業(yè)生產(chǎn)與管理的主要發(fā)展方向[4]。

（二）安全聯(lián)鎖在化工安全生產(chǎn)中的應用

安全聯(lián)鎖實際上是屬于一種安全技術，可以阻止排除安全隱患之前接觸存在危險區(qū)域的行為，或者在出現(xiàn)接觸危險區(qū)域的時候可以自動排除安全隱患?，F(xiàn)階段，在化工安全生產(chǎn)過程中比較常用的就是緊急停車系統(tǒng)，可以讓設備在瞬間就能夠停止運行，從而保障不會發(fā)生一定的安全事故，為了有效地增加系統(tǒng)的安全性，一般把緊急停車系統(tǒng)有機結合PLC系統(tǒng)、FCS系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)，可以在系統(tǒng)出現(xiàn)壓力、溫度或者液位超過規(guī)定范圍或者毒害氣體超過標準的時候進行及時的報警，適當啟動安全聯(lián)鎖作用。

3結束語

總而言之，在化工生產(chǎn)過程中不斷應用自動化控制和安全聯(lián)鎖，可以在一定程度上控制工藝參數(shù)等，從而可以避免出現(xiàn)由于手工操作出現(xiàn)的一些安全隱患，可以有效地降低工作人員的勞動強度，以便于更好的實現(xiàn)高效、安全的化工生產(chǎn)。合理的結合工藝特點以及化工生產(chǎn)的特點，應用安全聯(lián)鎖和自動化控制，不斷更新技術水平，為安全生產(chǎn)提供依據(jù)和保障。

作者：蔡汝佳 單位：佛山市南海安科咨詢服務有限公司

化工安全論文:化工企業(yè)管理安全生產(chǎn)論文

1化工企業(yè)安全管理存在的問題

安全生產(chǎn)管理意識淡薄。大部分企業(yè)只重視企業(yè)眼前的利益，對于安全生產(chǎn)設施的建設不足。執(zhí)行力不足。雖然國家考慮到勞動者安全健康問題，出于以人為本的考慮，堅持可持續(xù)發(fā)展，提出了以《安全生產(chǎn)法》為核心的一系列的相關的法律規(guī)章，然而在被監(jiān)管對象的實際生產(chǎn)過程中，經(jīng)常懷著僥幸心理，只做表面工作，應付檢查，實際應對力不足。安全教育宣傳工作只在形式。企業(yè)對于安全教育的重要性認識不足，大多數(shù)的管理者認為教育不起作用，因而本身并不重視，導致在安全教育過程中繡花拳居多，干貨很少。檢查者檢查工作力度不足。作為安全檢察人員，自身對工作懈怠，流于形式，在實戰(zhàn)中根本無法真正的發(fā)揮其作用，最終導致事故預防工作“形同虛設，擺擺樣子”。監(jiān)督不足還會導致上游的安全措施更加松懈，導致惡性循環(huán)。管理分散責任不明確。無論是管理環(huán)節(jié)、落實環(huán)節(jié)還是監(jiān)督環(huán)節(jié)，實際操作過程中責任并未明確劃分。

2應對措施探究

2．1安全生產(chǎn)基礎措施改進

（1）技術創(chuàng)新。這是實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要途徑，主要包含：①壓力容器和管道技術。壓力容器和管道技術安全控制的核心就是對整套生產(chǎn)裝備的實時監(jiān)控，通過傳感器傳遞至中央控制中心，實現(xiàn)實時危險預警，預防危險的發(fā)生。②具有腐蝕性的物質(zhì)的監(jiān)測技術。該項技術適用于在腐蝕物質(zhì)較多或者較為密集的生產(chǎn)場所或者設備。通過特殊檢測技術，在不影響正常運轉，無需拆卸的情況下對設備的薄弱部位或者環(huán)節(jié)如凹槽或者接縫處等進行監(jiān)測，并預測設備的使用年限。③防火防爆技術。根據(jù)能量釋放理論，防止或愛或者爆炸的措施可以從兩個方面入手，首先從根源和原理上不使用危險物質(zhì)，其次，提高控制能量的能力，防止能量和人或者財產(chǎn)接觸。（2）重視設備維護?；て髽I(yè)對于設備的安全管理應該有明確且嚴格的標準。首先，應邀請相關專家對于設備的安全提出專業(yè)的技術標準，在條件許可的情況下，作為顧問更好。其次，在公司的制度層面應該制定出可執(zhí)行的安全制度管理，針對壓力容器、管道、鍋爐、升降機等國家法律規(guī)定的特種設備和其他危險性較高的設備作出明確規(guī)定。同時，在執(zhí)行日常的檢查、維護、更新和監(jiān)督的過程中，要加強責任制的落實，并備案處理。（3）嚴格安全操作。為了保障安全，化工企業(yè)需要對員工的操作作出嚴格的規(guī)定：①嚴格執(zhí)行工藝技術規(guī)程，遵守工藝紀律。②每個員工需要配備符合標準的個體防護用品并正確穿戴。③在意外事故發(fā)生時，應該及時采取控制措施，防止事態(tài)擴大，并且及時向上級部門報告。

2．2教育和培訓

（1）轉變化工企業(yè)和員工的思想觀念。首先，在企業(yè)創(chuàng)立之初，企業(yè)的宗旨就應該具有安全和以人為本的意識。無論是在日常運行，還是專門的安全教育和培訓，都應該重視企業(yè)的安全文化建設，營造良好的安全文化氛圍，使員工在耳濡目染更加深刻的安全意識。其次，在后期發(fā)展和培訓過程中，企業(yè)應該重視引進先進管理模式，及時關注安全動態(tài)，無論員工素質(zhì)如何，都應進行及時的安全教育，讓員工觀念滿足發(fā)展需要。（2）整合化工安全教育培訓的資源。安全工程是一個系統(tǒng)工程，需要良好的理論基礎、工科技術和人文管理理論。政府可以從法律制定，支持高校和研究院相關學科的建設，引導相關行業(yè)標準，支持安全員培訓入手。同時，對于就安全工作開放群眾監(jiān)督和建議的渠道，這樣才能有效徹底地保障安全教育的長遠發(fā)展。（3）化工企業(yè)安全教育培訓要統(tǒng)籌。無論是企業(yè)自身安全教育工作，還是社會第三方的安全教育培訓機構，在制定安全教育方針、編制安全培訓教材、強調(diào)工作重點時，都需要因材施教。針對不同企業(yè)的生產(chǎn)性質(zhì)和狀況采取不同的教育策略和方法。規(guī)模小的企業(yè)可以重點放在技術措施控制上面；而針對大型的復雜的企業(yè)，需要從管理、教育、標準、近期動態(tài)、技術支持等多個方面入手。（4）安全教育形式多元化。企業(yè)在實施安全教育培訓相對于全日制的學校的安全工程的教學具有得天獨厚的優(yōu)勢。企業(yè)的員工豐富的工作經(jīng)驗使之對安全教育具有深刻的理解。同時新時代的條件下企業(yè)的安全教育培訓應與時俱進，采用多媒體、網(wǎng)絡技術等不僅深刻生動，而且適應現(xiàn)代快節(jié)奏的需求。然而，企業(yè)不能否認理論是實踐的基礎和發(fā)展動力。

2．3管理措施

（1）提高管理者安全生產(chǎn)意識。雖然大部分的安全事故的直接原因是一線的操作工人，但是究其根源，管理層占有很重要的影響。首先，保障安全最基礎的需要的便是物質(zhì)支持，只有管理者的安全生產(chǎn)意識提高了，企業(yè)才有可能在安全保護方面進行投資，諸如基礎安全設施、個體防護裝置等。而對于員工來說，對其行為影響較大的是企業(yè)的管理模式，在企業(yè)有明確的安全管理規(guī)章制度、管理層嚴格管理的情況下，員工是會嚴格安全操作的。（2）落實安全管理責任制。企業(yè)的發(fā)展的過程，也是其規(guī)模、組織形式、運營方式等發(fā)展變化的過程。在這樣的情況下，企業(yè)應該建設完善安全管理責任制，強化落實企業(yè)的安全管理。首先，企業(yè)應當將安全管理或者安全生產(chǎn)任務落實到個人，明確相應的責任、權利和利益。其次，應該將安全生產(chǎn)風險資金抵押落實，利用激勵的原理，激發(fā)每一位員工更有效地為此工作。，需要嚴格獎懲制度，責任落實的有效與否在于是否能夠如實獎懲。（3）強化安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)檢查可以分為兩種：自我檢查和監(jiān)管部門檢查。對于自我安全生產(chǎn)檢查，企業(yè)結合企業(yè)實際、參考專家的專業(yè)意見，做出詳細規(guī)定，諸如檢查周期、檢查項目、重點檢查日期和項目等。對于監(jiān)管部門檢查，一般委托第三方做安全檢查報告。政府對于違規(guī)的企業(yè)要發(fā)出整改的措施，嚴重的甚至需要暫扣安全生產(chǎn)許可證，并對落實復查工作，保障檢查的有效性。（4）建立健全化工企業(yè)安全激勵機制。安全激勵機制是安全工作長治久安的重要保障。對于達到安全生產(chǎn)要求的人員和行為要及時獎勵，發(fā)揮正激勵的積極作用，同時也發(fā)揮到了模范作用。對于違規(guī)人員和行為，要及時制止和懲罰，這樣不僅僅杜絕危險源，也在警示其他人員。在實施激勵機制的過程中應當注意的是，激勵應當及時適當，不及時或者不公正的激勵不僅對于安全工作無益，甚至可能造成混亂和惡性循環(huán)。（5）安全管理法制化和規(guī)范化。安全管理的法制化和規(guī)范化需要各個方面的共同努力。國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)則標準有著明顯的引導作用，因而需要考慮普適性和性。而相比之下，企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章規(guī)范需要考慮本行業(yè)、企業(yè)的實際情況，融合產(chǎn)業(yè)、企業(yè)特色，強調(diào)特異性、靈活性和通俗性。

作者：焦曉輝 單位：中南財經(jīng)政法大學

化工安全論文:石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)論文

1生產(chǎn)條件要求嚴格

與其他行業(yè)不同，石油化工行業(yè)在生產(chǎn)完成后，還需要對產(chǎn)品進行物理、化學、傳質(zhì)以及傳熱等多道工序的處理，對整個生產(chǎn)條件要求十分嚴格，任何一環(huán)出現(xiàn)問題都會影響到最終產(chǎn)品效果。例如生產(chǎn)中常見的蒸汽裂解，所需反應條件為超過1000℃的溫度，而深冷分離加工則需要-100℃的溫度環(huán)境，并且很多物料在加工生產(chǎn)過程中的自身溫度已經(jīng)超過燃點，想要保障其能夠正常生產(chǎn)，必須要以嚴謹?shù)呐c態(tài)度與規(guī)范的操作來保障生產(chǎn)條件的合理性[2]。

2石油化工生產(chǎn)安全優(yōu)化措施分析

2.1及時更新安全管理方案

面對日益增大的生產(chǎn)規(guī)模，企業(yè)管理人員應認識到提高安全生產(chǎn)意識的重要性，對現(xiàn)有管理方案中存在的漏洞進行完善，并從已經(jīng)運行的技術與工藝出發(fā)，研討出最為合適的管理措施，合理控制好每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷提高生產(chǎn)安全性。企業(yè)自身的安全管理意識以及管理行為的落實性，在根本上決定了安全生產(chǎn)管理的效率。因此，企業(yè)應全員提高生產(chǎn)安全意識，以培訓的方式來提高所有參與生產(chǎn)人員的重視程度，例如在內(nèi)部進行安全三級培訓、日常安全教育以及特殊作業(yè)安全培訓等，營造一個安全及時的生產(chǎn)氛圍。另外，還應制定相應的獎懲制度，以此來對生產(chǎn)行為進行規(guī)范化管理，保障所有行為都可以嚴格按照行業(yè)規(guī)范來進行，使生產(chǎn)人員可以主動參與安全管理，將安全生產(chǎn)落實到每一個細節(jié)中。

2.2建立完善應急管理體系

應急管理體系的存在對降低事故影響具有重要作用，一旦事故發(fā)生可以及時采取措施進行處理，將事故影響控制在允許范圍內(nèi)。應急管理體系的建立主要目的是預防事故的發(fā)生，即結合以往生產(chǎn)經(jīng)驗，安排專業(yè)班組進行日常巡查、重點巡查等確定存在的事故隱患，采取措施進行處理并將所有信息記錄在案，作為后期管理的數(shù)據(jù)支持。所有生產(chǎn)人員都具有正確識別生產(chǎn)危險源的能力，在日常工作中可以找出潛在的工藝缺陷以及失誤要素，日常會議時對所有信息進行匯總并確定預防重點，建立近期與長遠防治計劃，由專業(yè)班組對預防重點進行動態(tài)檢測，爭取可以及時報警及時整改[3]。另外，安全事故隱患的應急處理系統(tǒng)應圍繞石油生產(chǎn)中具體環(huán)節(jié)，有針對性的來編制風險評估、預警以及處理方案，以有效的措施來降低事故的發(fā)生率，減少事故造成的損失。

3結語

對于石油化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的落實，需要明確工作落實的重要性，在提高重視程度的基礎上，對存在的問題進行分析，選擇合適的措施進行控制管理，減少各類因素存在的安全隱患，保障生產(chǎn)活動正常運行。

作者：翟海娟 單位：河北中信安全技術服務有限公司

化工安全論文:化工企業(yè)安全生產(chǎn)論文

一、提高安全生產(chǎn)意識

員工作為化工企業(yè)的最小生產(chǎn)單元，承擔著創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟效益的直接責任，也是化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的關鍵因素之一。因此，員工安全生產(chǎn)意識的高低決定著化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，影響著化工企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)造。在化工企業(yè)中，做好安全生產(chǎn)管理工作要明確每位員工的安全責任，履行員工安全職責，以安全生產(chǎn)意識確保安全生產(chǎn)行為，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標?；て髽I(yè)是一個高危行業(yè)，在生產(chǎn)管理中應堅持“安全及時”的方針，實施預防為主、綜合治理的措施，在生產(chǎn)管理的每個環(huán)節(jié)都制定健全的安全生產(chǎn)保障措施，配備健全的生產(chǎn)設備，確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)?；て髽I(yè)在安全生產(chǎn)管理中，應結合化工企業(yè)自身實際情況，引導員工樹立安全生產(chǎn)理念，在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中強化管理效果，做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作中堅持預防為主，綜合治理的措施，針對安全生產(chǎn)問題認真排查，詳細分析問題產(chǎn)生原因，改進影響安全生產(chǎn)管理的深層次問題，將防范和治理當作化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的工作重心，推進化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機制。

二、完善安全生產(chǎn)制度

化工企業(yè)的發(fā)展，意味著企業(yè)業(yè)務擴展，企業(yè)人員隊伍擴大，化工企業(yè)應建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，提高員工安全防范意識，明確員工安全生產(chǎn)職責?；て髽I(yè)員工要正確認識安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)管理放在化工企業(yè)的及時位，真正將安全生產(chǎn)管理落實在化工企業(yè)日常工作。確?；て髽I(yè)在工作中，營造安全生產(chǎn)工作氛圍，在國家法律法規(guī)基礎上，制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，在企業(yè)中建立安全生產(chǎn)管理體系，明確各級工作人員權責利，加強對安全生產(chǎn)管理的考核獎懲，在工作中做到逐級管理，定期考核各級安全生產(chǎn)管理工作，結合各級工作制定相應的安全生產(chǎn)目標責任書，在各級管理中實施責任追究制，真正做到化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

三、加強生產(chǎn)設備維護

化工企業(yè)的工作環(huán)境和工藝流程使得生產(chǎn)設備受到腐蝕損壞，非常容易引起化工企業(yè)安全生產(chǎn)事故。尤其在化學氣體環(huán)境下，化工企業(yè)的生產(chǎn)設備在復雜的工藝流程中，極易導致安全生產(chǎn)事故。在長期的生產(chǎn)運行狀態(tài)下，化工企業(yè)生產(chǎn)設備的安全裝置以及生產(chǎn)設備的零部件遭受腐蝕磨損，并且老化的生產(chǎn)設備也會發(fā)生不確定性失效故障。所以，化工企業(yè)要加強對生產(chǎn)設備的維護管理，針對不同的生產(chǎn)設備配置相應的維護方案，確保生產(chǎn)設備的有效運行。不同的化工企業(yè)生產(chǎn)設備制定不同的檢修方案、檢修周期，技術人員及時檢查記錄生產(chǎn)設備狀況，確?；て髽I(yè)生產(chǎn)設備安全生產(chǎn)工作，促進化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理；另外，技術人員要加強對生產(chǎn)設備的運行狀況進行監(jiān)測，定期對生產(chǎn)設備巡視檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時維護，最快速度響應生產(chǎn)設備安全問題，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生頻率。

四、加強安全管理培訓工作

化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要加強安全管理培訓工作，確保企業(yè)各級在生產(chǎn)中切實做好安全生產(chǎn)管理責任，讓所有員工參與到安全生產(chǎn)管理工作。針對化工企業(yè)不同級別的工作人員開展不同內(nèi)容的培訓工作，領導層的安全培訓要加強安全管理意識，轉變領導層安全管理觀念，做出正確的安全生產(chǎn)管理決策，加大化工企業(yè)對安全管理的資金支持，有效實施安全生產(chǎn)管理工作；中層領導的安全培訓要加強對自身促進安全生產(chǎn)管理的作用認知，以管理核心力量引導員工做好安全生產(chǎn)管理的具體工作；普通員工的安全生產(chǎn)管理培訓要加強安全生產(chǎn)管理意識培訓，做好安全生產(chǎn)管理工作宣傳，充分認識化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理要求，按照安全生產(chǎn)操作流程工作，保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)，降低安全事故發(fā)生?；て髽I(yè)與其他行業(yè)相比，更具有危險性，屬于高危行業(yè)，很多化工企業(yè)存在安全生產(chǎn)管理隱患。但是，化工企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的基礎產(chǎn)業(yè)，對社會經(jīng)濟有著非常重要的影響。這就需要加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，筆者從提高安全生產(chǎn)意識、完善安全生產(chǎn)制度、加強生產(chǎn)設備維護和加強安全管理培訓工作四方面建立化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理長效機制，確?；て髽I(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。

作者:劉偉單位:山東英利實業(yè)有限公司

化工安全論文:石油化工企業(yè)安全論文

一、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要性

由于石油化工企業(yè)與其他企業(yè)是有不同的，在生產(chǎn)工藝技術上的操作方法和工藝更加嚴格，如果工作人員粗心或者操作不嚴謹，極有可能由于人為因素出現(xiàn)爆炸、火災事故的發(fā)生，因此在日常生產(chǎn)運行管理上要嚴加注意，以免造成不良后果。

在生產(chǎn)過程中，企業(yè)可能會出現(xiàn)集團化、大型化的發(fā)展方向，因此對于資金和技術的要求十分高，也就是我們常說的技術密集型和資金密集型企業(yè)，如果企業(yè)有意外事故發(fā)生，那么無論是資金還是技術都無法及時挽救，對于企業(yè)甚至國家都會造成嚴重影響。

二、影響石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的因素分析

1.制度完善

企業(yè)生產(chǎn)管理出現(xiàn)問題就是因為企業(yè)日常生產(chǎn)管理制度落實不到位，并且責任分工不清，出現(xiàn)了問題，不能將責任落實到個人，并且事故的處置力度也會影響到企業(yè)安全生產(chǎn)的管理情況。

2.缺乏有效的監(jiān)督機制

企業(yè)在日常生產(chǎn)管理中，往往還缺乏有效地監(jiān)督機制，職工生產(chǎn)的安全意識淡薄，沒有形成系統(tǒng)的成產(chǎn)機制，企業(yè)在日常生產(chǎn)工作上對于員工的安全意識教育不強，導致員工沒有充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性，一旦出了問題會有相關措施處理，讓職工安全意識有所加強，但是一旦事情過去時間久了，員工頭腦中依然安全意識不足。

3.設備維護不足

當前很多石油化工企業(yè)在設備設計方面還存在著不足之處，比如選擇成本低、質(zhì)量劣質(zhì)的材料做為設備裝置，并且缺乏系統(tǒng)科學的維護，導致設備逐漸被一些原材料中的腐蝕性成分所腐蝕，出現(xiàn)有毒物質(zhì)的跑冒，而一些化工產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中需要很高的溫度和壓力，就更容易造成設備閥門的松動和塔的腐蝕，這都會導致企業(yè)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4.技術方面

企業(yè)在實驗、生產(chǎn)、運輸、儲備過程中都可能存在人為的違規(guī)操作的情況，這極易造成安全事故的發(fā)生，當前技術方面的事故發(fā)生率是較高的，也是導致安全生產(chǎn)問題非常復雜的原因。

5.安全生產(chǎn)管理方面

石油化工企業(yè)要想做好安全生產(chǎn)管理，最重要的一點就是做好宣傳和培訓工作，定期組織一線工人和管理人員急性安全宣講，對宣講內(nèi)容進行考核，但是現(xiàn)在的宣教工作往往還停留在表面，沒有真正起到作用，第二就是企業(yè)人員的參與性不強，職工認為管理工作是管理層的事，自己從思想上就沒有重視安全生產(chǎn)的重要性，另外就是當前生產(chǎn)管理不夠系統(tǒng)，缺乏科學有效的手段，也沒有科學的參照標準，在事故發(fā)生后，出現(xiàn)推諉責任的情況。

三、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)的影響因素控制

1.企業(yè)自身要完善規(guī)章制度

當前石油化工企業(yè)如果想做好安全生產(chǎn)管理工作，就必須建立科學有效的規(guī)章制度，制度是有效工作的前提，完善的規(guī)章制度可以幫助企業(yè)員工遵守規(guī)定，加強安全生產(chǎn)。企業(yè)要嚴格參照國家對于危險化學品的相關規(guī)定，嚴格材料審批流程，企業(yè)的生產(chǎn)管理制度要建立在國家的行業(yè)制度之內(nèi)。

2.加強生產(chǎn)安全監(jiān)督管理

要不斷加強石油化工企業(yè)生產(chǎn)建設過程中重點對象與重點工序的安全生產(chǎn)管理與控制。

3.加大安全投入

企業(yè)要及時檢查老化設備，對于機械故障和設備安全隱患要及時排查，因為設備的安全是生產(chǎn)安全的基礎，如果設備存在腐蝕、泄漏、老化的情況，就必須加強投入安全技術。

4.安全生產(chǎn)管理方面

（1）安全管理機構建設，分為決策層、職能部門與管理層，其中決策層主要是負責協(xié)調(diào)安全管理工作，企業(yè)遠期的管理計劃的制定；職能部門以安全職能部門為主，負責企業(yè)日常安全管理實務。（2）安全管理模式構建，為了適應不斷變化的形式需要，石油化工企業(yè)要建立事后型安全管理模式，防止再次發(fā)生同類事故，就是在發(fā)生安全事故以后，進行調(diào)查事故的原因，再針對事故問題提出相應的解決對策，同時進行評價與總結（3）安全管理措施。對系統(tǒng)危險的辨識，為系統(tǒng)提供信息根據(jù)，構成動態(tài)約束機制，而安全目標管理應該按照目標變量的波動狀況，及時采用措施進行調(diào)整目標，再開展標準化作業(yè)，以統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)配合的方式，強化隱患整改與安全檢查的力度。

石油化工作為國家的重點支柱行業(yè)，在我國的國民經(jīng)濟中起著舉足輕重的作用，但是面臨安全生產(chǎn)問題，石油化工只有充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，積極采取有效的安全生產(chǎn)措施，從而確保企業(yè)正常生產(chǎn)運行，為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益。

作者:陸濤單位:浙江嘉興石化有限公司

化工安全論文:我國化工企業(yè)安全管理模式論文

1國內(nèi)化工生產(chǎn)安全管理模式簡析

1．1以經(jīng)驗為主的安全管理模式

20世紀末，多數(shù)國家的化工生產(chǎn)都是依靠經(jīng)驗進行安全管理，這一種管理模式比較傳統(tǒng)，其重要是依靠化工企業(yè)的管理和操作者長期積累的安全經(jīng)驗實施管理，不僅企業(yè)的管理者缺乏安全生產(chǎn)的意識，就連員工自己也不具備安全生產(chǎn)意識，因此在生產(chǎn)過程中無法避免的發(fā)生很多人身安全事故，給化工企業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響，同時也損害了化工企業(yè)的社會形象，而當前我國多數(shù)中小型化工企業(yè)依然沿用這種管理模式，不但給企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展帶來了阻礙的作用，同時也給全體員工的人身安全埋下隱患。

1．2以人為主的安全管理模式

這種模式只是的糾正了員工在生產(chǎn)過程中應該嚴格按照操作規(guī)范進行，雖然極大的減少了員工人為的錯誤操作，但是管理范圍太過片面，例如:我國某大型企業(yè)中自行制定的“三不傷害”原則，其具體的概念解釋為在生產(chǎn)過程中不傷害自己，不傷害他人同時也不被他人傷害，這種片面的安全管理模式確實在一定程度上降低了安全事故的發(fā)生率，但是一味的只控制人為因素而放棄管理生產(chǎn)過程中的危險源，依然難以從根本上提高安全管理的效率，也就無法徹底避免人身安全事故的發(fā)生。

1．3以生產(chǎn)過程為主的安全管理模式

這種管理模式主要是通過控制生產(chǎn)過程，將安全事故的發(fā)生率降到低。最著名的是我國某大型鋼鐵企業(yè)在上世紀末提出的“0123”管理模式，其具體含義是將安全事故的發(fā)生率定位零，以責任制使企業(yè)的一把手控制安全生產(chǎn)，將生產(chǎn)作業(yè)的標準化和安全化作為發(fā)展的基礎，并對所有員工進行教育、管理以及預防。此后在這種管理模式之上，其他的大型企業(yè)做了新的解讀和延伸，雖然這種安全管理模式依靠科學的管理理念，在實際的生產(chǎn)過程中取得了一定的成效，但是卻無法預防和制止重大的安全事故，因此這種管理模式依然難以成為高效的管理方式，在國內(nèi)市場上也未能形成廣泛的影響。

2中小型化工企業(yè)安全管理中存在的問題

2．1安全生產(chǎn)的意識薄弱

21世紀以來，隨著我國市場經(jīng)濟的高速發(fā)展，企業(yè)的安全管理生產(chǎn)工作逐步成為各界關注的焦點，從當前的實際情況來看，我國多數(shù)中小型化工企業(yè)知識一味的重視生產(chǎn)，安全生產(chǎn)的意識十分薄弱。而且很多化工企業(yè)認為自建設之初發(fā)展到現(xiàn)在幾乎沒有發(fā)生過安全事故，所以就理所當然的認為在安全管理方面做的很到位，尤其是中小型化工企業(yè)的領導一直追求企業(yè)利益的較大化，忽視員工在生產(chǎn)過程中的人身安全，甚至對企業(yè)的安全狀況抱著一種得過且過的心理，而且加之我國當前在企業(yè)安全管理方面的法律法規(guī)不夠完善，安全管理監(jiān)督體系也不健全，多數(shù)中小型化工企業(yè)的領導為了更大的利益，一再縮減在安全生產(chǎn)管理方面資金的投入，甚至有的企業(yè)直接忽略了安全管理環(huán)節(jié)。

2．2員工安全教育的培訓力度較小

我國多數(shù)中小型化工雖然會定期給員工進行安全教育培訓，但是力度較小，且多數(shù)都是流于形式，而且也沒有按照相關的規(guī)定對員工學習的內(nèi)容進行檢查和考核，無法保障安全教育的效果。個別小型化工企業(yè)的教育內(nèi)容范圍比較狹窄，課堂的秩序相對混論，員工根本無法真正的獲得安全教育方面的知識，使培訓難以起到切實的作用，而且企業(yè)的安全教育知識集中在某一段特殊的時期，平時生產(chǎn)過程中沒有安全生產(chǎn)指導和規(guī)范，車間和廠區(qū)內(nèi)看不到提醒員工進行安全生產(chǎn)的標語，安全生產(chǎn)無法成為員工內(nèi)心潛在的意識，因此浪費了企業(yè)有限的投入，安全管理水平并沒有得到相應的提高。

2．3設施的安全投入不足

當前一些小型化工企業(yè)使用的生產(chǎn)設備陳舊和生產(chǎn)工藝落后，而且有的設備甚至是帶病運行，嚴重危害員工的人身安全。有部分化工企業(yè)發(fā)展的時間較長，使用的廠房和倉庫是建造于上世紀七八十年代，而且電器設備的線路老化，應經(jīng)無法適應新世紀企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)范，極大的增加了安全事故的發(fā)生幾率。盡管有部分企業(yè)為了提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和管理水品，對生產(chǎn)廠區(qū)進行了改建，但是在改建中卻愿意講資金投入到整改企業(yè)安全隱患當中，導致表面接近現(xiàn)代化企業(yè)的要求規(guī)范，在安全管理方面卻大大落后于實際要求。

2．4企業(yè)的救援水平偏低

化工企業(yè)在安全管理方面必須重視成產(chǎn)過程中產(chǎn)生的有毒廢氣，一旦化工企業(yè)出現(xiàn)毒氣泄漏的事故，短短十幾分鐘之內(nèi)就會擴散上千米之外，影響范圍極廣，而多數(shù)企業(yè)當中不具備應對毒氣事件的安全設施，不僅危害了自己，對旁邊的其他企業(yè)也會造成危害。

3提高中小型化工企業(yè)安全管理的措施

3．1提高安全意識，重視安全教育

企業(yè)安全管理的主要元素是對人員的管理，不但包括企業(yè)的全體職工，各階層的領導都要具備安全意識，只有安全意識增強了，安全技能提高了，安全管理工作才能切實起到作用。企業(yè)要開展安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)周等主題宣傳活動，要對企業(yè)的主要負責人和安全管理工作人員進行定期的安全管理培訓教育，要通過企業(yè)文化部發(fā)行的內(nèi)部報紙、橫條標語或者競賽等形式開展安全意識宣傳，以此來提高全體員工的安全意識。

3．2結合實際，建立安全管理新方法

企業(yè)要從領導層開始，定期召開安全管理研討會，并組織專家到生產(chǎn)車間和倉庫中進行勘察，然后聽取專家的相關整改意見，針對符合企業(yè)當前發(fā)展要求的、有利于提高企業(yè)安全管理水平的建議一定要落實，一線職工是主要的安全事故受害者，同時也是危險場所的直接接觸人，因此激勵員工要積極的提出生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的危險源和潛在的安全隱患，在進行安全培訓教育的時候要認真講解化工生產(chǎn)企業(yè)中不同于其他行業(yè)的安全隱患，當然也可以組織專家到生產(chǎn)現(xiàn)場幫助員工認識危險源，根據(jù)企業(yè)當前自身的實際情況來制定新的安全管理方法，切實為員工的人身安全和企業(yè)的健康發(fā)展提供幫助。

3．3安全生產(chǎn)管理法制化、規(guī)范化

工業(yè)生產(chǎn)的安全管理必須嚴格遵守國內(nèi)的相關法律、法規(guī)，尤其是中小型化工企業(yè)，在開展生產(chǎn)之前要對企業(yè)進行的安全評估，有關部門必須嚴格把關安全生產(chǎn)許可證，對于未能達到安全規(guī)范標準的企業(yè)要責令其在限期之內(nèi)完成整改，如果企業(yè)整改的結果依然未能滿足標準或者不予整改的企業(yè)要聯(lián)合工商管理部門吊銷其營業(yè)執(zhí)照。通過對企業(yè)進行的安全評估并提出具有可行性的建議和措施，進一步促進中小型化工企業(yè)進行合法的安全生產(chǎn)，通過對企業(yè)生產(chǎn)許可證的審查和限制，可以使企業(yè)在安全管理方面邁上一個新臺階。

3．4落實安全責任，避免事故發(fā)生

對于中小型化工企業(yè)來說，明確領導和相關管理人員的生產(chǎn)責任至關重要，而且要加大對相關責任人的追究力度，對于忽視設置忽略安全管理的企業(yè)不僅要追究事故發(fā)生的直接責任人，還要進一步追究相關領導的責任，以此來防止安全管理的松懈現(xiàn)象。

3．5重視日常檢查，提高安全事故的預見性

在生產(chǎn)過程中，日常安全檢查是發(fā)現(xiàn)潛在危險的重要手段，因此中小型化工企業(yè)一定要加大日常安全檢查的力度，不但要檢查生產(chǎn)設備，同時也要對安全管理人員進行紀律檢查，以此來找出安全事故的隱患，做出及時的整改，可以從危險的源頭上對事故進行控制，有效提高企業(yè)安全管理水平。

4結束語

總之，中小型化工企業(yè)對我國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻了巨大的力量，但是因為中小型化工企業(yè)的特殊性，其存在很高的危險性，而且一旦發(fā)生安全事故危害極其廣泛，因此必須對中小型化工企業(yè)的安全生產(chǎn)加強管理，為國民經(jīng)濟的健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅實的基礎。

作者：韓小靜馬超峰李順營單位：青海鋰業(yè)有限公司