引論：我們?yōu)槟砹?3篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與防范范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

中圖分類號(hào)：G64文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

黨的“十七大”提出“實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)”，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)的重要政策取向。要使更多勞動(dòng)者成為創(chuàng)業(yè)者，離不開科學(xué)的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)和創(chuàng)業(yè)教育。然而，全球金融危機(jī)背景下的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除具備創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的能力和素質(zhì)外，同樣需要增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

高校開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育，不僅要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)知識(shí)教育和技能培養(yǎng)，同時(shí)也要把創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)融入到創(chuàng)業(yè)教育之中，不但要解讀創(chuàng)業(yè)成功案例，也應(yīng)剖析創(chuàng)業(yè)失敗的個(gè)案，分析這些個(gè)案背后存在的原因，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，教育學(xué)生要認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)成功更多的是很好地防范和化解了風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)，他們是否具備風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，將直接影響創(chuàng)業(yè)的成敗。

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)是發(fā)現(xiàn)某種信息、資源、機(jī)會(huì)或技術(shù)，借助相應(yīng)的載體，以一定的方式，轉(zhuǎn)化、創(chuàng)造成更多的財(cái)富、價(jià)值，并實(shí)現(xiàn)某種追求或目標(biāo)的過程。目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、網(wǎng)頁(yè)制作、設(shè)計(jì)工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)前期的市場(chǎng)調(diào)研和論證非常重要，項(xiàng)目投向的選擇決定著創(chuàng)業(yè)成敗，如果只憑自己的興趣和意愿來決定投資方向，不去做大量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研與論證，不結(jié)合自身已掌握的資源狀況做出決定，創(chuàng)業(yè)過程定將非常艱苦、甚至失敗。

2、創(chuàng)業(yè)能力不足的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生在校期間主動(dòng)接受創(chuàng)業(yè)教育和培養(yǎng)，具備一定的創(chuàng)業(yè)知識(shí)和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力，但將創(chuàng)業(yè)計(jì)劃付諸實(shí)施，需要獨(dú)立解決現(xiàn)實(shí)問題時(shí)，便會(huì)感到力不從心，創(chuàng)業(yè)中的實(shí)際能力不足，在實(shí)施中多方求助，甚至于顧此失彼，嚴(yán)重影響到創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的順利展開。很多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者眼高手低，既不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，缺乏能力和經(jīng)驗(yàn)，卻對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值非常高。當(dāng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)自己根本不具備解決問題的能力，且市場(chǎng)瞬息萬變，時(shí)刻都有風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)只能靠自己增加本領(lǐng)。一方面應(yīng)在校期間有意識(shí)地參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，積累相關(guān)的管理和營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)；另一方面應(yīng)積極參加創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)，積累創(chuàng)業(yè)知識(shí)，接受專業(yè)指導(dǎo)，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

3、財(cái)經(jīng)知識(shí)缺乏的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備資金、市場(chǎng)、人才和產(chǎn)品或服務(wù)等要素，融資是企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)的起點(diǎn)，也是企業(yè)收益分配賴以遵循的基礎(chǔ)。足夠的資本規(guī)模，可以保證企業(yè)投資的需要，合理的資本結(jié)構(gòu)，可以降低和規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)，融資方式的妥善搭配，可以降低資本成本。因此，融資機(jī)制的形成，直接決定和影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統(tǒng)方式外，還可以充分利用風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)基金等融資渠道。銀行貸款申請(qǐng)難、手續(xù)復(fù)雜，如果沒有廣泛的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃無從談起。

4、社會(huì)資源貧乏的風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生創(chuàng)辦企業(yè)、市場(chǎng)開拓、產(chǎn)品或服務(wù)宣傳等工作都需要調(diào)動(dòng)社會(huì)資源。大學(xué)生在校期間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)策劃，創(chuàng)業(yè)園內(nèi)模擬利用的社會(huì)資源相對(duì)較少，有老師、同學(xué)的幫助支持，無需太多宣傳公關(guān)。當(dāng)走入社會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)時(shí)，在宣傳廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商稅務(wù)、融資租賃、生產(chǎn)服務(wù)等方面將會(huì)遇到很多挫折和困難，耗費(fèi)很大精力。

5、經(jīng)營(yíng)管理上的風(fēng)險(xiǎn)。在校期間進(jìn)行創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的大學(xué)生，雖有老師指導(dǎo)下的創(chuàng)業(yè)模擬活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)技能相對(duì)出眾，但是籌資理財(cái)、采購(gòu)營(yíng)銷、溝通協(xié)調(diào)、經(jīng)營(yíng)管理等方面的實(shí)際能力尚顯不足。一旦走入社會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)構(gòu)想時(shí)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理將會(huì)難以組織，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)歷程的半途而廢。

二、進(jìn)行創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育的必要性

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)，即通過教育、培養(yǎng)和鍛煉，使大學(xué)生獲得創(chuàng)業(yè)所需要的綜合素質(zhì)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的最終目標(biāo)是通過教育培養(yǎng)適應(yīng)和引領(lǐng)社會(huì)需要的創(chuàng)業(yè)型人才。通過教育，既要激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，豐富其創(chuàng)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)其創(chuàng)業(yè)能力，又要教育大學(xué)生理性認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)歷程的艱辛、創(chuàng)業(yè)過程的復(fù)雜性、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。

1、創(chuàng)業(yè)意識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。創(chuàng)業(yè)意識(shí)激發(fā)人們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的欲望，是心理上的一種內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。它在很大程度上決定著一個(gè)人是否敢于投身創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，支配著人們對(duì)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的態(tài)度和行為，并影響著態(tài)度和行為的方向及強(qiáng)度。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育并不妨礙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)和激發(fā)，主要是理性地分析創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的艱巨性和復(fù)雜性。相反，大學(xué)生清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)歷程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，更能夠促使大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力的自我培養(yǎng)和技能的提高。

2、創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)能力是在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展能力。創(chuàng)業(yè)能力需要具有創(chuàng)新能力、策劃能力、組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力等，在學(xué)校進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)和鍛煉仍有很大的局限性，當(dāng)進(jìn)入社會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)計(jì)劃時(shí)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈與風(fēng)險(xiǎn)遍布的市場(chǎng)，便會(huì)深感應(yīng)對(duì)能力的欠缺，無法順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。因此，加強(qiáng)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，提高大學(xué)生防范和應(yīng)對(duì)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的能力，是進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的任務(wù)之一。大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、金融危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，必然且能夠促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力自覺提高的動(dòng)力。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)和提高需要教育大學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)研、分析、捕捉市場(chǎng)信息與掌握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等信息研究工作，預(yù)防和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功極為重要。同時(shí)，教育大學(xué)生學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟(jì)法律基礎(chǔ)知識(shí)，提高大學(xué)生的法律意識(shí)，運(yùn)用法律維護(hù)自己創(chuàng)業(yè)的合法權(quán)益。

3、專業(yè)技術(shù)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加強(qiáng)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和設(shè)想與現(xiàn)實(shí)之間有很大差距，其差距是可以縮小的，能夠減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不利因素，關(guān)鍵看學(xué)生所學(xué)的專業(yè)，要選擇更加適合自主創(chuàng)業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)更小的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)存在著很多未知數(shù)，除了具有經(jīng)營(yíng)頭腦外，還要有資金、專業(yè)技術(shù)、創(chuàng)業(yè)背景、懂得市場(chǎng)運(yùn)作，等等。影視藝術(shù)、裝潢設(shè)計(jì)類的學(xué)生，由于專業(yè)的特殊性，他們的工作本來就是一種創(chuàng)作行為，只要具備一定的專業(yè)技術(shù)，未來在攝影、裝潢、美工等行業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，能夠抵御創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)。

指導(dǎo)大學(xué)生發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)知識(shí)功底，選擇與自己專業(yè)技術(shù)相近的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，這樣可以避免創(chuàng)業(yè)中的過多風(fēng)險(xiǎn)。即使專業(yè)技術(shù)

在自主創(chuàng)業(yè)上不具優(yōu)勢(shì)，同樣需要加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)技能培養(yǎng)教育。成功創(chuàng)業(yè)者的例子很多，并非與自己所學(xué)專業(yè)相同，創(chuàng)業(yè)所具備的要素也并非只有創(chuàng)業(yè)技術(shù)，而需要綜合能力，況且創(chuàng)業(yè)活動(dòng)存在著內(nèi)外條件的變化。相對(duì)于其他背景的創(chuàng)業(yè)者而言，學(xué)生最大的劣勢(shì)就是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重缺乏，所以學(xué)校應(yīng)當(dāng)理解、支持和正確引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)業(yè)。學(xué)校應(yīng)適當(dāng)?shù)卦谄綍r(shí)的教學(xué)中向?qū)W生滲透一些市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、融資、法律等知識(shí)，讓學(xué)生逐漸樹立起創(chuàng)業(yè)的意識(shí)與信心。

三、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育

在進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育中，教育工作者應(yīng)當(dāng)在授課指導(dǎo)的同時(shí)，對(duì)大學(xué)生進(jìn)行分析、解剖創(chuàng)業(yè)中將會(huì)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及如何防范和應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程危機(jī)，指導(dǎo)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當(dāng)中如何對(duì)待和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

1、謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。選擇既有市場(chǎng)需求，又適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者既要客觀地分析自身的創(chuàng)業(yè)條件，更要冷靜地分析創(chuàng)業(yè)環(huán)境，立足于自己所學(xué)專業(yè)對(duì)口的項(xiàng)目，或者選擇符合自己綜合優(yōu)勢(shì)高的項(xiàng)目，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮己有的特長(zhǎng)。在選擇過程中切忌盲目跟風(fēng)，選擇擅長(zhǎng)的行業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)。

2、總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)。在創(chuàng)業(yè)中應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向同行學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校應(yīng)教育學(xué)生要認(rèn)識(shí)到，缺乏資源整合、實(shí)施管理的能力將影響其創(chuàng)業(yè)的成功率。因此，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，熟知企業(yè)管理及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)知識(shí)。大學(xué)生要在社會(huì)上積累足夠的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)行業(yè)、企業(yè)有初步的了解，對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備后才能抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。

3、培養(yǎng)創(chuàng)新精神。創(chuàng)業(yè)的過程就是不斷創(chuàng)造與創(chuàng)新的過程，沒有創(chuàng)新，仍經(jīng)營(yíng)著相同產(chǎn)品或服務(wù)的項(xiàng)目，企業(yè)只能陷于激烈的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，面臨生存的考驗(yàn)。尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，經(jīng)驗(yàn)缺乏、資源不足己處劣勢(shì)，唯有創(chuàng)新來彌補(bǔ)。產(chǎn)品新穎、技術(shù)獨(dú)特、營(yíng)銷創(chuàng)新，只有不斷地創(chuàng)新才能使企業(yè)立于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。

4、打造核心團(tuán)隊(duì)。在風(fēng)險(xiǎn)投資商看來，再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也具有可復(fù)制性，而團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力是難以復(fù)制的，因此他們?cè)谕顿Y時(shí)，往往更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在創(chuàng)業(yè)時(shí)，打造核心團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，形成團(tuán)隊(duì)成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮是組織贏得競(jìng)爭(zhēng)的必要條件，團(tuán)隊(duì)在核心成員的影響下勤奮工作，使整體組織保持活力。

5、健全管理制度。制度建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的基本要求，要打造一支企業(yè)員工隊(duì)伍，必須明確崗位職責(zé)。不成規(guī)矩?zé)o以成方圓，制度對(duì)創(chuàng)業(yè)者是一種激勵(lì)，也是一種鞭策。企業(yè)管理分為：人力資源管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致企業(yè)混亂以至于癱瘓。因此，完善的管理制度必不可少，同時(shí)還必須嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明，否則再好的管理制度也會(huì)成為擺設(shè)。

經(jīng)過近年來的探索，創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)成為高等教育改革發(fā)展的亮點(diǎn)。但是，與國(guó)際比較成熟的創(chuàng)業(yè)教育實(shí)踐相比，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育還處在初級(jí)階段，需要轉(zhuǎn)變觀念，不斷進(jìn)行研究和實(shí)踐，體現(xiàn)創(chuàng)業(yè)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)收益，但同時(shí)也存在風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)與收益共存，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育能夠培養(yǎng)更具創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)型人才。

篇2

文章編號(hào)：1004-4914（2012）03-259-02

一、引言

隨著全球科學(xué)技術(shù)發(fā)展的加快，越來越多的國(guó)家開始重視科技型中小企業(yè)的發(fā)展，并為其發(fā)展制定了相應(yīng)的扶持政策。關(guān)于科技型中小企業(yè)的界定，國(guó)內(nèi)外很多學(xué)者有不同的觀點(diǎn)。歐美國(guó)家對(duì)科技型中小企業(yè)的研究始于20世紀(jì)，經(jīng)歷了20世紀(jì)60年代的快速發(fā)展、70年代的高速發(fā)展、80年代的飛速發(fā)展、90年代的鼎盛時(shí)期。戴曼斯庫(kù)從具有學(xué)位的工程科研人員和研發(fā)費(fèi)用占銷售額的比重界定了科技型企業(yè)。我國(guó)對(duì)科技型中小企業(yè)的界定，是在1999年科技部設(shè)立科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金時(shí)，首次定義了科技型中小企業(yè)，主要從主營(yíng)范圍、職工人數(shù)、具有大專以上學(xué)歷的科技人員占職工總數(shù)的比例、直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例、每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)占銷售額的比例等方面對(duì)科技型中小企業(yè)進(jìn)行界定?？萍夹椭行∑髽I(yè)是以科技人員為主體，主要依靠技術(shù)研究與開發(fā)，基于一項(xiàng)科技成果的知識(shí)密集型經(jīng)濟(jì)實(shí)體。諸如高新技術(shù)企業(yè)，如電子企業(yè)、半導(dǎo)體企業(yè)、新材料企業(yè)、機(jī)器人企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)企業(yè)等，它們?cè)缙诘男纬蛇^程都是經(jīng)歷了一個(gè)艱難的創(chuàng)業(yè)過程?？萍夹椭行∑髽I(yè)往往由于新技術(shù)的不確定性，使企業(yè)面臨技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)科技型中小企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制管理，可以加快創(chuàng)新和高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，幫助科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，將技術(shù)最終轉(zhuǎn)化為被市場(chǎng)接受的商品，從而創(chuàng)造出價(jià)值，促進(jìn)高科技成果的產(chǎn)業(yè)化，使科技型中小企業(yè)更具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，增加就業(yè)量。筆者分析了科技型中小企業(yè)面臨的創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，并提出了相應(yīng)的防范與控制。

二、科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)過程分析

1.創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。關(guān)于創(chuàng)業(yè)的研究在過去二十年間成為管理學(xué)研究的一個(gè)熱門領(lǐng)域。什么是創(chuàng)業(yè)？Shane和Venkantaraman提出的定義是比較權(quán)威的，他們認(rèn)為：“作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)致力于理解創(chuàng)造新事物（新產(chǎn)品或服務(wù)、新市場(chǎng)、新生產(chǎn)過程或原材料、組織現(xiàn)有技術(shù)的新方法）的機(jī)會(huì)是如何出現(xiàn)并被特定個(gè)體發(fā)現(xiàn)或者創(chuàng)造的，這些人如何運(yùn)用各種方法去利用或開發(fā)它們，然后產(chǎn)生各種結(jié)果。創(chuàng)業(yè)被定義為一個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的過程就是建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程?！标P(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)”這個(gè)詞的由來眾說紛紜。據(jù)美國(guó)學(xué)者愛瓦爾（Ewald）考證，這個(gè)詞來自意大利語的Risque，但也有學(xué)者認(rèn)為這個(gè)詞來自希臘語Rhiza，是在早期的航海貿(mào)易和保險(xiǎn)業(yè)中出現(xiàn)的。筆者研究的是創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，所謂創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也就是指創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，它是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。創(chuàng)業(yè)是企業(yè)整個(gè)成長(zhǎng)過程中的孕育期，這一時(shí)期的特點(diǎn)是：可塑性強(qiáng)；投入大，且只有投入沒有產(chǎn)出；對(duì)企業(yè)以后的發(fā)展影響大。

2.創(chuàng)業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)過程分析?？萍夹椭行∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)作為一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)重要的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，一個(gè)完整的技術(shù)經(jīng)濟(jì)過程，一般由種子期、創(chuàng)建期、成長(zhǎng)期、擴(kuò)張期、成熟期等五個(gè)基本階段構(gòu)成。

種子期是創(chuàng)業(yè)過程的第一個(gè)階段，也是萌芽階段，科技型中小企業(yè)的核心是技術(shù)，生產(chǎn)工藝逐步完善，將基于某項(xiàng)科技成果研究開發(fā)出產(chǎn)品。嚴(yán)格地講，處于種子期的科技型中小企業(yè)還不能稱之為真正的企業(yè)，因?yàn)榇藭r(shí)的科技型中小“企業(yè)”往往還只是擁有一項(xiàng)新技術(shù)和美好的產(chǎn)品設(shè)想，還沒有組成現(xiàn)實(shí)的企業(yè)形式。如果技術(shù)研發(fā)失敗，初始投資將沒有任何價(jià)值。創(chuàng)建期通過種子期的資金投入與運(yùn)作，技術(shù)基本完善，將成果、樣品和專利進(jìn)行商品化，市場(chǎng)開始建立，依托開發(fā)的產(chǎn)品創(chuàng)建了企業(yè)，并且發(fā)展前景逐漸明確。企業(yè)順利渡過創(chuàng)業(yè)伊始的創(chuàng)建期后，創(chuàng)建的企業(yè)開始進(jìn)入一個(gè)較快的發(fā)展時(shí)期――成長(zhǎng)期。此時(shí)，開發(fā)出的產(chǎn)品得到市場(chǎng)的初步認(rèn)可，有了一定的市場(chǎng)基礎(chǔ)，企業(yè)已經(jīng)形成了一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)，發(fā)揮出了系統(tǒng)整合效應(yīng)。擴(kuò)張期是開發(fā)的產(chǎn)品得到市場(chǎng)的普遍認(rèn)同，逐步形成經(jīng)濟(jì)規(guī)模，達(dá)到市場(chǎng)占有率目標(biāo)，建立起較完善的現(xiàn)代企業(yè)制度。進(jìn)入成熟期，科技型中小企業(yè)的產(chǎn)品已經(jīng)完全獲取了市場(chǎng)的認(rèn)可，企業(yè)開始步入相對(duì)穩(wěn)定的階段，形成具有一定實(shí)力的企業(yè)，這時(shí)商機(jī)和資源得到了較好的利用，有良好的組織團(tuán)隊(duì)，各項(xiàng)規(guī)章制度更加完善。

這幾個(gè)階段之間緊密聯(lián)系，后一個(gè)階段是在前一個(gè)階段的基礎(chǔ)上開展的，它們共同構(gòu)成了一個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)鏈。創(chuàng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)取決于創(chuàng)業(yè)技術(shù)的本身特性，而創(chuàng)業(yè)技術(shù)本身存在一系列風(fēng)險(xiǎn)?？梢姡瑢?duì)創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制具有積極意義。

三、科技型中小企業(yè)面臨的創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樾录夹g(shù)的不確定性而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中面臨的關(guān)鍵問題，在項(xiàng)目運(yùn)作的實(shí)踐中，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

1.技術(shù)運(yùn)用的風(fēng)險(xiǎn)?？萍夹椭行∑髽I(yè)創(chuàng)業(yè)基于的科技成果往往是當(dāng)代科技前沿的技術(shù)，將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)是產(chǎn)品或服務(wù)，需要經(jīng)歷研發(fā)和商品化的過程，任何一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)出問題，都會(huì)導(dǎo)致新產(chǎn)品研發(fā)失敗，從而使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)前功盡棄，能否研發(fā)成功具有很大的不確定性。例如在美國(guó)這樣一些科技相當(dāng)發(fā)達(dá)的國(guó)家，高新技術(shù)企業(yè)的科技研究計(jì)劃只有60%能在技術(shù)上獲得成功，而在技術(shù)上獲得成功的高新技術(shù)中只有30%能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品并推向市場(chǎng)。而在我國(guó)，技術(shù)上獲得成功的高新技術(shù)能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的更低，只有20%。另外，新產(chǎn)品在商業(yè)化生產(chǎn)過程中，需要配套的工藝和設(shè)備往往受到現(xiàn)實(shí)條件的限制，也會(huì)使商品化過程具有極大的不確定性。例如中關(guān)村開發(fā)區(qū)的一家著名公司于1987年10月在德國(guó)國(guó)際發(fā)明和技術(shù)貿(mào)易展覽會(huì)上展出了呼吸監(jiān)視儀等8種傳感技術(shù)產(chǎn)品，各國(guó)代表在親自操作這些新產(chǎn)品之后對(duì)產(chǎn)品快速的反應(yīng)、精密的顯示感到十分驚訝，稱贊“這是來自中國(guó)的真正技術(shù)”，獲得了該展覽會(huì)上唯一的一塊金牌。然而，由于原材料和生產(chǎn)工藝條件的限制，這些系列產(chǎn)品要推向市場(chǎng)卻進(jìn)展緩慢。

2.盲目追求技術(shù)領(lǐng)先的風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)領(lǐng)先是指企業(yè)試圖成為第一個(gè)實(shí)現(xiàn)新技術(shù)研發(fā)的企業(yè)，在技術(shù)創(chuàng)新方面具有率先性?？萍夹椭行∑髽I(yè)為了在本行業(yè)處于領(lǐng)先地位，積極追求技術(shù)領(lǐng)先，認(rèn)為技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品帶來的附加值高，而為此企業(yè)往往需要有大量的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，高素質(zhì)的研發(fā)人員，高新技術(shù)設(shè)備等大量資源的投入。同時(shí)新技術(shù)帶來的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者而言是新產(chǎn)品，它的市場(chǎng)多是潛在的，有待進(jìn)一步發(fā)展。越是新產(chǎn)品，消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)越謹(jǐn)慎小心，持觀望態(tài)度，被接受需要一定的時(shí)間。此時(shí)，創(chuàng)業(yè)者對(duì)市場(chǎng)能否接受新產(chǎn)品以及需求量會(huì)是多少難以作出準(zhǔn)確的估計(jì)，如果某一新技術(shù)投入資金多，再加上短期時(shí)間內(nèi)不能被市場(chǎng)接受，使投資收回困難，嚴(yán)重時(shí)最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)倒閉。正如一句行話所言“快一步是先驅(qū)，快三步是先烈”?？梢娂夹g(shù)不能決定市場(chǎng)需求，也無法決定企業(yè)的收益。

3.技術(shù)壽命和技術(shù)效果的風(fēng)險(xiǎn)。一方面，隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，技術(shù)產(chǎn)品的壽命日益縮短，更新速度日益加快，原有技術(shù)極易被新技術(shù)所替代，如果不能在新技術(shù)壽命期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，收回投資并實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，會(huì)給科技型中小企業(yè)帶來極大的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，科技型中小企業(yè)對(duì)所研發(fā)的技術(shù)，其可能實(shí)現(xiàn)的技術(shù)功能把握不準(zhǔn)確。往往包括三種情況：第一種情況是所研發(fā)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)不了預(yù)期產(chǎn)品功能，無法滿足消費(fèi)者需求，使收益無法實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)創(chuàng)業(yè)陷入困境。第二種情況是企業(yè)所研發(fā)的技術(shù)是為了解決某種特定的問題，而結(jié)果意外地解決了另外與先前不相關(guān)的問題。第三種情況是企業(yè)所研發(fā)的技術(shù)雖然實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品功能，但存在一定的負(fù)面影響，違背企業(yè)倫理，如造成環(huán)境污染、破壞生態(tài)平衡，損害了社會(huì)利益。也許短時(shí)間內(nèi)可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化獲得利潤(rùn)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來看，會(huì)遭到社會(huì)否定，其技術(shù)不能運(yùn)用，這樣導(dǎo)致投資無法收回，使科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗。

四、科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制

科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范是在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)尚未真正發(fā)生之前，事先對(duì)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用等進(jìn)行防范，以減少企業(yè)面對(duì)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的概率。而技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)控制則主要是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后，企業(yè)通過一定的方法手段來分散或控制風(fēng)險(xiǎn)，以減少由于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)造成的損失。針對(duì)以上技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，提出了以下幾點(diǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的建議。

1.對(duì)每一個(gè)技術(shù)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)。技術(shù)是科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)得以生存和發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)現(xiàn)商品化時(shí)，技術(shù)始終貫穿其中，也就是說每一技術(shù)環(huán)節(jié)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)都至關(guān)重要。此時(shí)要把產(chǎn)品研發(fā)時(shí)所需的全部技術(shù)提煉出來，考慮在現(xiàn)有條件下能否全部攻克。由于某一環(huán)節(jié)或某幾環(huán)節(jié)技術(shù)不能實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致新產(chǎn)品研發(fā)失敗，使初始投資無法收回，這時(shí)就要停止繼續(xù)研發(fā)工作。還應(yīng)充分考慮配套工藝、材料等能否實(shí)現(xiàn)，避免再次出現(xiàn)上文中呼吸監(jiān)視儀的事件。

2.運(yùn)用技術(shù)模仿（技術(shù)追隨）戰(zhàn)略。技術(shù)模仿是指企業(yè)試圖采取跟蹤戰(zhàn)術(shù)，對(duì)在技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)研發(fā)出新產(chǎn)品后，通過實(shí)物剖析或情報(bào)分析等合法方式，掌握新技術(shù)的關(guān)鍵內(nèi)容，然后再進(jìn)行二次開發(fā)，對(duì)技術(shù)領(lǐng)先者的技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí)。這樣科技型中小企業(yè)可以用較少的投入，獲得技術(shù)領(lǐng)先者的技術(shù)，由于此時(shí)該技術(shù)被市場(chǎng)普遍接受，企業(yè)可充分吸取技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對(duì)所獲技術(shù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，進(jìn)一步開發(fā)和生產(chǎn)富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。因而可有效的回避市場(chǎng)開發(fā)初期需求和市場(chǎng)行為不確定性的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，成功率要高。在我國(guó)大多數(shù)科技型中小企業(yè)，融資渠道過于狹窄，籌集到的資金非常有限，技術(shù)模仿策略比較適合。同時(shí)，我國(guó)科技水平與國(guó)際先進(jìn)水平存在著較大的差距，這也為我國(guó)科技企業(yè)采用技術(shù)模仿提供了有利條件。采用技術(shù)模仿的企業(yè)是市場(chǎng)的后進(jìn)入者，面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)要小的多。

3.加快技術(shù)不斷升級(jí)。面對(duì)技術(shù)壽命短這一特征，解決時(shí)效性成為最緊迫的任務(wù)，決定著科技型中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成敗。要求科技型中小企業(yè)要把技術(shù)研發(fā)活動(dòng)貫穿在創(chuàng)業(yè)的整個(gè)成長(zhǎng)周期。同時(shí)不斷尋找下一個(gè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)，這就要加快技術(shù)的不斷升級(jí)，在新技術(shù)壽命周期內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，贏得市場(chǎng)，在科技企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。另外，在不確定技術(shù)功能時(shí)，不可盲目投資進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，只有在準(zhǔn)確把握技術(shù)功能的情況下，方可進(jìn)行下一步的投資。還應(yīng)注意科技型中小企業(yè)在技術(shù)研發(fā)，產(chǎn)品商品化的過程中一定要考慮社會(huì)責(zé)任，這樣有助于科技企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

五、結(jié)語

筆者從理論角度分析了科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中面臨的主要技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)提出了相應(yīng)的方法與控制策略，為更好的幫助科技型中小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)中渡過高技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)提供理論指導(dǎo)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。同時(shí)，筆者沒有研究科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)如何識(shí)別及其評(píng)價(jià)，缺乏相應(yīng)的實(shí)證分析，這些問題都有待在后續(xù)研究中進(jìn)一步完善。

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[中圖分類號(hào)]F272 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194（2016）20-00-03

在以高智力勞動(dòng)為特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，科技人才作為創(chuàng)新主體，具有普通人無法比擬的特定創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)。黨的十以來，鼓勵(lì)科技人員創(chuàng)辦企業(yè)就成為科技創(chuàng)新體制機(jī)制改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容。美國(guó)硅谷創(chuàng)業(yè)成功的故事案例啟示：創(chuàng)業(yè)為高科技人才提供了一條告別低薪、高壓等諸多職場(chǎng)困境的高收益路徑。同時(shí)，硅谷的失敗案例給人們另一個(gè)啟示：創(chuàng)業(yè)也為高科技人才開啟未來的高風(fēng)險(xiǎn)路徑。有研究表明，發(fā)達(dá)國(guó)家的中小高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá)70%，清華大學(xué)的《全球創(chuàng)業(yè)觀察報(bào)告中國(guó)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)成功率僅僅為20%～30%。高層次科技人才若要取得創(chuàng)業(yè)的成功需要對(duì)創(chuàng)業(yè)過程有清醒的認(rèn)識(shí)，并對(duì)創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)有完整的把握和充分的準(zhǔn)備。因此，開展高層次科技人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)管理研究，具有重大的理論與實(shí)際意義。

1 高層次科技人才創(chuàng)業(yè)的生命周期劃分

學(xué)界關(guān)于創(chuàng)業(yè)生命周期的影響較大的劃分標(biāo)準(zhǔn)包括莎爾曼提出的創(chuàng)業(yè)種子階段、創(chuàng)立階段、早期發(fā)展融資階段、擴(kuò)展期融資階段、盈利但資金短缺階段、快速成長(zhǎng)階段、成熟階段和退出階段的8階段學(xué)說，還有格萊斯頓提出的創(chuàng)業(yè)種子階段、創(chuàng)立階段、成長(zhǎng)階段、成熟階段的4階段學(xué)說，其他國(guó)內(nèi)外學(xué)者的研究成果均是以此為基礎(chǔ)進(jìn)行劃分的。由于本文以高層次科技人才的創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)為研究對(duì)象，在創(chuàng)業(yè)生命周期的種子階段，一般受到外部風(fēng)險(xiǎn)影響較小，或者可以說不存外部風(fēng)險(xiǎn)，因此，本文將高層次科技人才創(chuàng)業(yè)生命周期劃分為4個(gè)階段：新生階段、發(fā)展階段、成熟階段和衰退階段（如圖1所示）。

圖1 創(chuàng)業(yè)生命周期劃分

2 創(chuàng)業(yè)生命周期各階段的外部風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成

2.1 創(chuàng)業(yè)新生階段的主要特征及外部風(fēng)險(xiǎn)

該階段主要是高層次科技人才將其科研成果轉(zhuǎn)化，即將具有高度創(chuàng)造性的智力和技能與市場(chǎng)相結(jié)合，通過知識(shí)財(cái)富轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金回報(bào)，具有強(qiáng)烈的知識(shí)創(chuàng)新特征。

這階段高層次科技人才創(chuàng)業(yè)面臨的主要外部風(fēng)險(xiǎn)有市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)。高科技人才擁有的科研技術(shù)往往處于領(lǐng)域前沿，與人們的生活存在即時(shí)聯(lián)系的可能性弱，因此，將其轉(zhuǎn)化容易出現(xiàn)脫離市場(chǎng)而失敗的風(fēng)險(xiǎn)。有統(tǒng)計(jì)表明，在科技研發(fā)過程中，從最初創(chuàng)意的提出到研發(fā)成功的概率僅5%左右，而研發(fā)成功再到投入市場(chǎng)的概率更低，即便研發(fā)成功，將產(chǎn)品投入市場(chǎng)，也需要廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，影響消費(fèi)者的因素不確定性大這一系列問題便構(gòu)成了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，這一階段的另一外部風(fēng)險(xiǎn)為融資風(fēng)險(xiǎn)，新生期需要建立企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，需要大量的資金投入，同時(shí)，高層次人才利用技術(shù)研發(fā)創(chuàng)業(yè)的失敗率高，很難從金融機(jī)構(gòu)獲得資金，容易導(dǎo)致資金短缺構(gòu)成融資風(fēng)險(xiǎn)。

2.2 創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段的主要特征及外部風(fēng)險(xiǎn)

該階段是將科技成果投入市場(chǎng)后，針對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和圍繞主營(yíng)業(yè)務(wù)對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的完善和調(diào)整。這一階段雖然仍需要大量資金投入，但是由于產(chǎn)品的銷售盈利能力增強(qiáng)，獲得融資的渠道將相對(duì)廣闊。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)重要性下降，而技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)隨著同業(yè)對(duì)手和潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊最容易導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)危害性增加。一旦核心產(chǎn)品被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者后進(jìn)者模仿，或者被新產(chǎn)品替代，那么創(chuàng)業(yè)新生階段的投入將成為沉默成本，給高層次科技人才帶來巨大打擊。這一階段的另一主要外部風(fēng)險(xiǎn)則由企業(yè)組織不完善帶來的管理風(fēng)險(xiǎn)。由于發(fā)展階段需要應(yīng)對(duì)風(fēng)云變幻的產(chǎn)品市場(chǎng)，因此，對(duì)人才的需求也從高層次科技人才本身擴(kuò)展到營(yíng)銷、管理等各類專業(yè)技能人才。管理層的能力、項(xiàng)目管理者的經(jīng)驗(yàn)與能力、企業(yè)生產(chǎn)及組織管理的風(fēng)險(xiǎn)等是考察高層次科技人才創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)的重要因素，只有建立完善的組織制度和優(yōu)秀的組織文化，從而制定更科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，作出正確的經(jīng)營(yíng)決策，才能來應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

2.3 創(chuàng)業(yè)成熟階段的主要特征及外部風(fēng)險(xiǎn)

該階段的主要特征是企業(yè)規(guī)模增大、技術(shù)成熟、市場(chǎng)穩(wěn)定。企業(yè)的資金、技術(shù)和人才等各個(gè)資源要素都已成熟，但面臨著利潤(rùn)率下降的情況，有學(xué)者提出這是高層次科技人才創(chuàng)業(yè)進(jìn)入衰退期的前兆也是進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)的契機(jī)，該階段的外部風(fēng)險(xiǎn)主要是管理風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)。

該階段不僅是高層次科技人才創(chuàng)業(yè)的成熟階段，更體現(xiàn)在其企業(yè)發(fā)展成熟時(shí)，關(guān)系到的是企業(yè)發(fā)展的未來走向，是走向衰退抑或是取得更大的成功。從發(fā)展階段進(jìn)入到成熟階段，高層次科技人才的經(jīng)營(yíng)理念、產(chǎn)品技術(shù)的更新頻率、企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)等各個(gè)方面都已經(jīng)穩(wěn)定，而且容易形成一定的“惰性”，這一階段是高層次科技人才創(chuàng)業(yè)走向兩個(gè)極端關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是管理風(fēng)險(xiǎn)。如果能夠使企業(yè)各種資源要素經(jīng)過整合實(shí)現(xiàn)良性質(zhì)變，那么創(chuàng)業(yè)將推向另一個(gè)“波峰”，如果不能將原有固化的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式進(jìn)行變革，那么高層次科技人才創(chuàng)新的難度將會(huì)加大，必然會(huì)引起創(chuàng)業(yè)效益的波動(dòng)而誘發(fā)轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，由于產(chǎn)品和技術(shù)的成熟，創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)受到社會(huì)的關(guān)注度不斷增強(qiáng)，也容易因?yàn)槠髽I(yè)的順利發(fā)展而忽視突發(fā)性問題的產(chǎn)生，如社會(huì)責(zé)任問題等，一旦遇到此類突發(fā)問題不能妥善解決則容易讓創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入危機(jī)處境，突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)的各個(gè)生命周期階段都可能出現(xiàn)，但在創(chuàng)業(yè)成熟期出現(xiàn)概率大，破壞性強(qiáng)。

2.4 創(chuàng)業(yè)衰退階段的主要特征及外部風(fēng)險(xiǎn)

進(jìn)入創(chuàng)業(yè)衰退階段，高層次科技人才創(chuàng)業(yè)的前景就只有失敗――破產(chǎn)。高層次科技人才創(chuàng)業(yè)衰退期主要遭遇技術(shù)的落后淘汰，管理水平跟不上，盈利能力下降。這一節(jié)點(diǎn)企業(yè)的融資能力和人才吸引能力將會(huì)快速下降，最容易出現(xiàn)的是融資風(fēng)險(xiǎn)和人才流失風(fēng)險(xiǎn)。

3 全生命周期創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)強(qiáng)度

風(fēng)險(xiǎn)具有可傳導(dǎo)性和傳導(dǎo)的復(fù)雜性。高層次科技人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)也存在誕生、成長(zhǎng)、成熟和衰退多個(gè)階段的特征（見表1），分析創(chuàng)業(yè)的不同生命周期的外部風(fēng)險(xiǎn)有傳導(dǎo)模式及強(qiáng)度，有利于更好地掌握高層次科技人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的規(guī)律。

所謂風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)強(qiáng)度是指在一定時(shí)間內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)過程中風(fēng)險(xiǎn)流量大小。高層次科技人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)強(qiáng)度即為在高層次科技人才創(chuàng)業(yè)過程中各類創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)流向的大小，結(jié)合生命周期理論，高層次科技人才創(chuàng)業(yè)生命周期的不同階段面臨著外部風(fēng)險(xiǎn)的不同生命周期階段，具體體現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)在不同時(shí)間上傳導(dǎo)能力大小差異現(xiàn)象，據(jù)此可以將高層次科技人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)分為增強(qiáng)型外部風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定型外部風(fēng)險(xiǎn)和衰退型外部風(fēng)險(xiǎn)（如圖2所示）。

增強(qiáng)型外部風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)強(qiáng)度隨時(shí)間逐步增強(qiáng)，其誕生階段初期危害較小甚至沒有危害，成長(zhǎng)期發(fā)展非常迅速，成熟期更大。具有可傳導(dǎo)性和突變性，具有非均衡、不穩(wěn)定性的特征。應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)最理想的狀態(tài)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的類別及所在的生命周期階段進(jìn)行快速識(shí)別和控制，采取有效措施，盡力將其消滅在萌芽階段。在高層次科技人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)屬于增強(qiáng)型外部風(fēng)險(xiǎn)，在高層次科技人才創(chuàng)業(yè)新生期，對(duì)創(chuàng)業(yè)者的要求主要體現(xiàn)在技術(shù)和產(chǎn)品環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)管理的要求層次不高，隨著創(chuàng)業(yè)生命周期的推進(jìn)，越發(fā)凸顯管理的重要性，管理風(fēng)險(xiǎn)也隨時(shí)間的推移逐步增強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)的成長(zhǎng)和成熟階段具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)性和突變型，若不快速識(shí)別及時(shí)采取有效的手段進(jìn)行控制，破壞性極大。

穩(wěn)定型外部風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)量呈現(xiàn)出均衡穩(wěn)定的特征。此類風(fēng)險(xiǎn)從風(fēng)險(xiǎn)的危害程度（空間）看，其風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)量比較均衡；從不同的風(fēng)險(xiǎn)的生命發(fā)展周期（時(shí)間）看，風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的波動(dòng)小，具有相對(duì)穩(wěn)定性，風(fēng)險(xiǎn)容易識(shí)別且可控性強(qiáng)。應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)需要根據(jù)主體自身特征采取因地制宜的方式處理。在高層次科技人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)中市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)屬于穩(wěn)定型外部風(fēng)險(xiǎn)。在高層次科技人才創(chuàng)業(yè)各個(gè)生命周期，均需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者用各種方式來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隨著高層次科技人才創(chuàng)業(yè)的推進(jìn)總是處于非常重要的地位，它一直受到創(chuàng)業(yè)者的高度重視，因而容易識(shí)別。它不隨時(shí)間的推移而改變，卻能通過創(chuàng)業(yè)者的科學(xué)應(yīng)對(duì)而控制在一定的范圍內(nèi)。

衰退型外部風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)過程中隨著時(shí)間發(fā)展呈現(xiàn)逐步減弱的特征，“近強(qiáng)遠(yuǎn)弱”。此類風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的不確定性很強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)的事前預(yù)防工作并不能做得很理想，通常發(fā)生在突發(fā)事件激化后，采取一定應(yīng)急管理措施后，風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)強(qiáng)度一般會(huì)逐步衰減。應(yīng)對(duì)此類風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)是要最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)危害，盡可能地使風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失降到最低。在高層次科技人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)中突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)屬于衰退型外部風(fēng)險(xiǎn)，在高層次科技人才創(chuàng)業(yè)各個(gè)生命周期，均需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者用科學(xué)正確的方式來應(yīng)對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)，突發(fā)事件帶來的風(fēng)險(xiǎn)往往能夠通過應(yīng)急管理得到消解。

混合型外部風(fēng)險(xiǎn)即增強(qiáng)型、穩(wěn)定型和衰退型外部風(fēng)險(xiǎn)的幾種形式的混合形式，具有上述風(fēng)險(xiǎn)的綜合特點(diǎn)。此類風(fēng)險(xiǎn)的傳導(dǎo)強(qiáng)度隨著創(chuàng)業(yè)生命周期變化呈現(xiàn)出不同的強(qiáng)弱特點(diǎn)，此類風(fēng)險(xiǎn)往往是創(chuàng)業(yè)所要面臨和解決的重要的基礎(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)。在高層次科技人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)中技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、融資風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)即屬于混合型外部風(fēng)險(xiǎn)，在高層次科技人才創(chuàng)業(yè)各個(gè)生命周期，均需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者用各種方式來應(yīng)對(duì)技術(shù)更新、融資問題和政策環(huán)境，三者隨著高層次科技人才創(chuàng)業(yè)的推進(jìn)總是處于基礎(chǔ)性重要地位，在創(chuàng)業(yè)新生期它們是創(chuàng)業(yè)的重要影響因素，隨著時(shí)間的推移，在發(fā)展和成熟期創(chuàng)業(yè)技術(shù)基本成熟，融資風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)穩(wěn)定，創(chuàng)業(yè)者對(duì)政策環(huán)境的把握也相對(duì)得當(dāng)和成熟，到衰退期對(duì)技術(shù)更新的要求再次提到新的高度，融資風(fēng)險(xiǎn)的影響再次凸顯，創(chuàng)業(yè)者對(duì)政策的識(shí)別能力雖然增強(qiáng)，但是卻由于事業(yè)本身的衰退而難以應(yīng)對(duì)。由于混合型風(fēng)險(xiǎn)的危害最大，所以往往首先被創(chuàng)業(yè)者識(shí)別，但由于混合型外部風(fēng)險(xiǎn)是主體和發(fā)生機(jī)理的外部性卻不容易被創(chuàng)業(yè)者采取措施得到及時(shí)有效控制。

4 高層次科技人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

4.1 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

在創(chuàng)業(yè)的各個(gè)階段依托和發(fā)揮自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)積極對(duì)接市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)。初創(chuàng)期既要建立研發(fā)團(tuán)隊(duì)也不能忽視市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，有必要明確企業(yè)的業(yè)務(wù)分工和市場(chǎng)分工?？萍计髽I(yè)的科技優(yōu)勢(shì)越做越強(qiáng)，從而使相應(yīng)的市場(chǎng)越做越大。

正確進(jìn)行科技轉(zhuǎn)化成果分析。判斷產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，明確產(chǎn)品定位和目標(biāo)顧客群體。需要利用波特的“鉆石模型”分析產(chǎn)品是否會(huì)遇到難以克服的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，預(yù)期市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)以及本產(chǎn)品可能的競(jìng)爭(zhēng)能力，可能創(chuàng)造或者占領(lǐng)的市場(chǎng)份額，其他產(chǎn)品替代該產(chǎn)品的可能性，以及該產(chǎn)品的市場(chǎng)成長(zhǎng)速度，特別是全新產(chǎn)品的市場(chǎng)從蘊(yùn)育到成熟需要經(jīng)歷的時(shí)間長(zhǎng)短等問題。

提高市場(chǎng)進(jìn)入速度和質(zhì)量。高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)面臨不確定性因素，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的重要策略是提高產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入速度，占領(lǐng)市場(chǎng)先機(jī)。同時(shí)還要提高服務(wù)質(zhì)量，培養(yǎng)一支既熟悉技術(shù)又了解市場(chǎng)的營(yíng)銷隊(duì)伍，提供有意的售前、售中、售后顧客服務(wù)。

4.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

注重技術(shù)創(chuàng)新模式的變化。新生階段選擇成功率高的模仿創(chuàng)新模式，將成果迅速投入市場(chǎng)并帶來收益，從而可緩解資金瓶頸。步入發(fā)展和成長(zhǎng)期后，應(yīng)該以合作創(chuàng)新為主，避免發(fā)展的盲目性。成熟期選擇自主創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向更高層次的轉(zhuǎn)型。

注重生產(chǎn)工藝上的可行性和經(jīng)濟(jì)性。不僅注重基于新技術(shù)的產(chǎn)品創(chuàng)新，還要注重與之相關(guān)的工藝和流程創(chuàng)新，產(chǎn)品設(shè)計(jì)要考慮顧客使用的經(jīng)濟(jì)性，利用并行工程的思想和方法，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、顧客和供應(yīng)商的參與。

高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，在產(chǎn)品研發(fā)前期和過程中用專利等形式保護(hù)好科技企業(yè)的相關(guān)利益。還要更多地使用市場(chǎng)的辦法，可以利用保密、發(fā)展補(bǔ)充性資產(chǎn)和時(shí)間領(lǐng)先等方法獲取創(chuàng)新利潤(rùn)，使自己的專利技術(shù)和產(chǎn)品能夠迅速地占有市場(chǎng)，防止技術(shù)和經(jīng)濟(jì)利益的流失。

4.3 融資風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

在企業(yè)生命周期的不同階段采取不同的融資方式。新生期充分利用政策扶持，通過申請(qǐng)各項(xiàng)扶持基金來獲得創(chuàng)業(yè)資金。發(fā)展和成長(zhǎng)階段和成熟階段里，通過股權(quán)融資、引入私募基金等風(fēng)險(xiǎn)資本的方式獲得外部資金支持。衰退階段可將一些盈利低或虧損的資產(chǎn)打包變賣來籌集資金。

降低融資風(fēng)險(xiǎn)強(qiáng)度。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)建立良好關(guān)系，在資金強(qiáng)度可容忍范圍內(nèi)進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng)，注重創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的效益分析，包括盈虧平衡分析、敏感性分析、項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

注重資金的“節(jié)流”。充分利用外包等各種形式節(jié)約資金.并避免重大的固定資產(chǎn)投資形成沉淀成本的風(fēng)險(xiǎn)模型與來源，制訂未來的資金使用計(jì)劃與還款計(jì)劃。

4.4 管理風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

注重不同階段管理模式的選擇。新生期可以采用管理過程簡(jiǎn)化、決策制定和執(zhí)行迅速、管理效率較高、經(jīng)營(yíng)管理靈活的集權(quán)式管理。發(fā)展期、成長(zhǎng)期和成熟初期可采用明確企業(yè)員工的責(zé)、權(quán)、利的制度管理模式。進(jìn)入成熟中后期運(yùn)用人本管理模式。

做好選人用人留人工作。對(duì)關(guān)鍵員工實(shí)施期權(quán)和股權(quán)激勵(lì)，不僅讓員工的收入與企業(yè)的未來發(fā)展掛鉤.還為關(guān)鍵員工提供更好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)，建立尊重人才愛惜人才的企業(yè)文化。

降低合作關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)。充分利用合作伙伴的作用并避免相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，利用好創(chuàng)造相關(guān)公司知識(shí)共享路徑、選擇互補(bǔ)合作伙伴、發(fā)展和管理共同的專用資產(chǎn)、建立有效的合作關(guān)系管理程序等合作關(guān)系管理戰(zhàn)略。

4.5 突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略

加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)警。針對(duì)行業(yè)發(fā)展過程中存在的各種危機(jī)和社會(huì)環(huán)境的復(fù)雜性梳理創(chuàng)業(yè)過程中可能存在的突發(fā)事件，并逐步建立突發(fā)事件預(yù)警與防范機(jī)制、富有應(yīng)變能力的決策系統(tǒng)，隨時(shí)修正和充實(shí)危機(jī)處理對(duì)策，通過降低風(fēng)險(xiǎn)和緩沖管理來更好地進(jìn)行危機(jī)管理。

化危機(jī)為機(jī)遇。從企業(yè)的宗旨和社會(huì)責(zé)任出發(fā)，把公眾的利益放在首位，以最快的速度確定危機(jī)的性質(zhì)以及危機(jī)的影響范圍，根據(jù)危機(jī)發(fā)生的各個(gè)階段的特點(diǎn)，制定危機(jī)處理對(duì)策，展現(xiàn)企業(yè)公民良好形象，增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)突發(fā)危機(jī)事件處理的公信力。

主要參考文獻(xiàn)

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[2]鄧劍波.高層次科技創(chuàng)業(yè)人才創(chuàng)業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成及其管理研究[J].管理觀察，2010（14）.

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篇4

縱觀全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，1997年亞洲金融危機(jī)發(fā)生后，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)越來越明顯。社會(huì)生產(chǎn)全球化和貿(mào)易自由化帶動(dòng)了世界經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，引起資本在國(guó)際間流動(dòng)速度的加快和規(guī)模的急劇膨脹，從而使得為此提供服務(wù)的金融全球化，傳統(tǒng)的金融經(jīng)營(yíng)模式和服務(wù)品種面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為適應(yīng)資本的流動(dòng)需求，銀行業(yè)務(wù)的傳送渠道發(fā)生了巨大的變化，“面對(duì)面”的柜臺(tái)交易方式已漸漸被因特網(wǎng)在線交易所替代，電子金融服務(wù)日趨完善，金融衍生工具發(fā)展迅猛。

2.我國(guó)面臨的金融市場(chǎng)環(huán)境促使銀行大力開展金融創(chuàng)新，以求生存

(1)隨著金融體制改革的不斷深化，銀行業(yè)金融市場(chǎng)的環(huán)境發(fā)生了巨變。就整個(gè)外部環(huán)境來說, 我國(guó)加入WTO后，金融市場(chǎng)的開放程度進(jìn)一步加快，外資銀行已被允許在中國(guó)境內(nèi)陸續(xù)開始經(jīng)營(yíng)人民幣業(yè)務(wù)和外匯業(yè)務(wù)。為積極穩(wěn)妥的推進(jìn)中國(guó)金融業(yè)的對(duì)外開放，央行還決定取消外資銀行設(shè)立營(yíng)業(yè)性分支機(jī)構(gòu)的地域限制，開放全國(guó)所有的中心城市。目前，外資金融機(jī)構(gòu)的規(guī)模和數(shù)量在不斷增加。

(2)國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，買方市場(chǎng)的局面已逐步形成，國(guó)有商業(yè)銀行的壟斷地位被打破，眾多股份制商業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)紛紛爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。交行、中信、光大、深發(fā)展等全國(guó)股份制銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制完全商業(yè)化，資產(chǎn)總額不斷擴(kuò)大，招商銀行還與四家國(guó)有銀行一樣進(jìn)入了世界千強(qiáng)銀行之列。

除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象的增多，金融競(jìng)爭(zhēng)的范圍和空間也越來越大，不僅存在著業(yè)務(wù)上的競(jìng)爭(zhēng)，而且管理上的競(jìng)爭(zhēng)、資本競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、信息競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)日趨白熾化。

社會(huì)大眾的金融投資意識(shí)，隨著銀行多元化的服務(wù)渠道的拓展而增強(qiáng)，他們開始選擇和享用前所未有的金融產(chǎn)品，并不斷提出新的要求。

3.調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資源配置的要求促使銀行開展金融創(chuàng)新

目前，我國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)觀念還未隨市場(chǎng)的變化而轉(zhuǎn)變，從業(yè)務(wù)類型分析，仍然停留在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)上，缺乏對(duì)表外業(yè)務(wù)的開發(fā)，貸款種類和服務(wù)對(duì)象特定，導(dǎo)致金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境惡化，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)類型單一。從銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)上看，被動(dòng)性負(fù)債較多，資金來源渠道狹窄，絕大部分局限于傳統(tǒng)的客戶存款上，融資成本居高不下，大大降低了銀行的盈利能力和積累能力。資產(chǎn)方面，主要是貸款，但貸款的對(duì)象、方式、品種、數(shù)量和流動(dòng)性都未能適應(yīng)市場(chǎng)的需求。要解決銀行資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)的不合理問題，提高銀行的經(jīng)營(yíng)效益，就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，突破公存、儲(chǔ)蓄的服務(wù)范疇，加大中間業(yè)務(wù)的研究開發(fā)，大力倡導(dǎo)發(fā)展消費(fèi)信貸。

二、 金融創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系

1.對(duì)存量風(fēng)險(xiǎn)來講，金融創(chuàng)新是改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，化解風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑

我國(guó)商業(yè)銀行基于傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沉淀，負(fù)債限于公存與儲(chǔ)蓄的范圍，資產(chǎn)停滯于企業(yè)貸款，且貸款的構(gòu)成結(jié)構(gòu)、期限結(jié)構(gòu)、利率結(jié)構(gòu)搭配不合理，導(dǎo)致貸款流動(dòng)性差，致使主要依靠貸款收益的銀行效益不良，資產(chǎn)質(zhì)量低下。

銀行通過發(fā)展新業(yè)務(wù)，加快資金來源的流轉(zhuǎn)速度，一方面可通過提高盈利性和流動(dòng)性來補(bǔ)償資產(chǎn)的安全性，并充分利用這三性的均衡與相互補(bǔ)償，來達(dá)到銀行總資產(chǎn)效用的最大化，另一方面能夠?qū)y行資產(chǎn)在資產(chǎn)種類和客戶上盡量分散開來，從而避免銀行資產(chǎn)單一，過分集中于某幾種或某幾類客戶所造成的過大風(fēng)險(xiǎn)，減少銀行的壞賬損失，進(jìn)而提高銀行的資產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。國(guó)外金融發(fā)展史也表明，金融創(chuàng)新與開拓是適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟(jì)環(huán)境并回避風(fēng)險(xiǎn)的最佳選擇。

2.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)增量來說，就要在超前分析預(yù)測(cè)、嚴(yán)格控制的前提下，大力開展金融創(chuàng)新

銀行在開拓市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)貨幣信用業(yè)務(wù)中，由于某些不利事件引起的貨幣資金不能回流和增值，導(dǎo)致銀行資產(chǎn)損失的可能性是客觀存在的。因此，不論是在目前還是在今后的發(fā)展中，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理都是銀行整個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理的必要和主要內(nèi)容。

金融創(chuàng)新是為了有穩(wěn)定的和長(zhǎng)期的收益，但市場(chǎng)也往往是“雙刃劍”，如果成本風(fēng)險(xiǎn)控制和資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制不利，就會(huì)使開拓市場(chǎng)的初衷落空。防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化管理和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展是一個(gè)完整的統(tǒng)一體，不能只強(qiáng)調(diào)一方面而不顧全局，否則最終帶給銀行的只能是風(fēng)險(xiǎn)。所以，要把追求發(fā)展的速度與提高效益、防范風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)一起來。講效益必須以安全為前提，講發(fā)展必須量力而行，講創(chuàng)新必須內(nèi)控先行，超前預(yù)測(cè)分析風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持速度、效益、安全的統(tǒng)一。

三、 金融創(chuàng)新中防范風(fēng)險(xiǎn)的措施

1.加強(qiáng)金融監(jiān)管部門的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)完善立法。對(duì)銀行業(yè)金融創(chuàng)新設(shè)立一整套完備的法律程序，制定關(guān)于金融交易管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，以消除交易過程中不必要的風(fēng)險(xiǎn)，使金融交易從合約的簽訂到最后執(zhí)行完畢的整個(gè)過程都有與之相適應(yīng)的法律來規(guī)范。同時(shí)建立關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理和交易咨詢的有效機(jī)制，使各金融機(jī)構(gòu)都有防范金融風(fēng)險(xiǎn)的舉措，確保投資的安全性。

(2)參與金融創(chuàng)新的研究和開發(fā)。金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)要派專人參與金融創(chuàng)新的研究和開發(fā)，全面了解金融創(chuàng)新的過程，準(zhǔn)確掌握其產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)情況，組織有關(guān)專家和教授對(duì)金融創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)行全面論證并審定能否進(jìn)行金融創(chuàng)新。

(3)嚴(yán)格監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)的金融創(chuàng)新活動(dòng)。除了按照《巴塞爾協(xié)議》對(duì)金融機(jī)構(gòu)的資本充足率作出規(guī)定外，還要根據(jù)其資本量、信用狀況、經(jīng)營(yíng)能力、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變能力及當(dāng)前的市場(chǎng)波動(dòng)狀況給其制定一系列風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控指標(biāo)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在所能接受的范圍內(nèi)。同時(shí)，在對(duì)待金融創(chuàng)新和金融自由化上，要做到放松管制與加強(qiáng)管理并重。對(duì)有爭(zhēng)議的金融創(chuàng)新工具應(yīng)嚴(yán)格控制其上市，尤其是對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生工具的創(chuàng)新應(yīng)加強(qiáng)管理力度。對(duì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信用評(píng)級(jí)時(shí)，要把金融機(jī)構(gòu)從事的投機(jī)易所占的比例作為重要指標(biāo)來考察。

2.金融創(chuàng)新主體的風(fēng)險(xiǎn)防范

(1)確立風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。金融機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新過程中，風(fēng)險(xiǎn)日益增大，呈現(xiàn)出多樣化、復(fù)雜化的趨勢(shì)。金融企業(yè)面對(duì)金融環(huán)境變化、風(fēng)險(xiǎn)增大的現(xiàn)實(shí)，要想取得良好的經(jīng)營(yíng)效益，必須確立風(fēng)險(xiǎn)管理的意識(shí)與觀念。必須在員工中樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，樹立高度的責(zé)任感，把防范風(fēng)險(xiǎn)作為每個(gè)人的職責(zé)，力求員工在處理每一筆業(yè)務(wù)時(shí)，都能嚴(yán)格按章操作，自覺注意防范風(fēng)險(xiǎn)。

銀行的業(yè)務(wù)部門應(yīng)把風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和規(guī)避視為本身的基本職責(zé)，作為每天工作中不可缺少的一部分，在日常的監(jiān)控中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并避免風(fēng)險(xiǎn)。在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過程中，業(yè)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行授權(quán)授信制度，與法律事務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，對(duì)業(yè)務(wù)中的法律風(fēng)險(xiǎn)做到事前規(guī)避，事中化解，事后補(bǔ)救。同時(shí)，應(yīng)提高銀行各部門業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的透明度，加強(qiáng)部門間的相互制約和監(jiān)督。

(2)明確風(fēng)險(xiǎn)管理原則。金融機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新新產(chǎn)品，推出新業(yè)務(wù)時(shí)首先要遵循謹(jǐn)慎決策的原則，切勿盲目從事，急于求成;其次,金融機(jī)構(gòu)還要遵循分散風(fēng)險(xiǎn)的原則,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng),以達(dá)到分散風(fēng)險(xiǎn)的目的;此外,金融機(jī)構(gòu)在創(chuàng)新過程中,還要遵循規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的原則,避開高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù),以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。

(3)建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系。金融機(jī)構(gòu)要統(tǒng)一制定有效的、切實(shí)可行的風(fēng)險(xiǎn)防范制度，并結(jié)合自身的特點(diǎn)，在實(shí)踐的基礎(chǔ)上建立一套科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)評(píng)估指標(biāo)系，通過該體系，隨時(shí)對(duì)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)作出比較準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)和判斷，測(cè)算風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)量，以及風(fēng)險(xiǎn)化解的可能性，及時(shí)通過系統(tǒng)指導(dǎo)各行解決問題，化解風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，通過建立動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)表，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，及時(shí)通報(bào)全行注意回避，并協(xié)同業(yè)務(wù)部門就該風(fēng)險(xiǎn)制定措施，降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生率。

(4)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管。加強(qiáng)金融創(chuàng)新主體內(nèi)部的監(jiān)管，要從以下三個(gè)方面著手。

①要加強(qiáng)表外業(yè)務(wù)的管理。金融創(chuàng)新主體應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模、資金、能力等確定表外業(yè)務(wù)占全部資產(chǎn)額的比例，并把握好表外頭寸。同時(shí)，表外業(yè)務(wù)與表內(nèi)業(yè)務(wù)要分開管理，建立完善的表外業(yè)務(wù)報(bào)表制度，加強(qiáng)表外業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)和核算。此外，還要加強(qiáng)對(duì)表外業(yè)務(wù)定期與不定期的內(nèi)部稽核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)表外業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中存在的問題，并制定出應(yīng)付突發(fā)事件的措施。

篇5

（一）研究意義

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷快速發(fā)展，商業(yè)銀行所面對(duì)的外部環(huán)境也正發(fā)生著快速的變化，尤其是金融改革的不斷深化，股票、債券、基金等新型金融工具層出不窮，這都為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)帶來了創(chuàng)新的必要。同時(shí)，在全球經(jīng)濟(jì)一體化及交流日益頻繁的影響下，國(guó)際金融機(jī)構(gòu)不斷進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，我國(guó)商業(yè)銀行所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈，而為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得有利的地位，促進(jìn)自身獲得長(zhǎng)期發(fā)展，商業(yè)銀行就必須不斷進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。從某種意義上說，商業(yè)銀行的發(fā)展取決于它所提供的產(chǎn)品能否滿足市場(chǎng)需求，能否被客戶接受并使用。但是，目前許多創(chuàng)新業(yè)務(wù)我們還缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其潛在的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足。另外，市場(chǎng)所要求的持續(xù)性產(chǎn)品創(chuàng)新也迫使商業(yè)銀行需大量推出創(chuàng)新型的產(chǎn)品，而這都提升了風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的可能性。事實(shí)上，不同金融產(chǎn)品所帶來的風(fēng)險(xiǎn)類別有所差異，而在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范過程中也需綜合運(yùn)用多種方法，因此針對(duì)不同產(chǎn)品創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)特征進(jìn)行分析，并采取有針對(duì)性的防范手段十分必要。

本文正是基于以上背景，以商業(yè)銀行借記卡、信用卡、網(wǎng)上銀行、電話銀行四種產(chǎn)品為例，分別結(jié)合具體案例，對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)及具體的防范措施進(jìn)行分析，以求為商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的認(rèn)識(shí)與防范。

（二）研究設(shè)計(jì)

本文的研究利用了案例研究法與規(guī)范分析法搭配使用，在對(duì)當(dāng)前學(xué)者關(guān)于商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)上，分別從借記卡、信用卡、網(wǎng)上銀行及電話商業(yè)銀行四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范性分析，從而找出商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新中所面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一般性特質(zhì)，進(jìn)而針對(duì)每一種產(chǎn)品創(chuàng)新，結(jié)合具體的案例進(jìn)行深入的解釋說明。在以上分析的基礎(chǔ)上，針對(duì)不同產(chǎn)品創(chuàng)新類型，提出了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策。為了實(shí)現(xiàn)研究目的，本文在研究開展過程中，不僅查閱了大量資料，而且精煉出研究所需要的案例，從而保障結(jié)論的完備性與普適性。

二、理論透視

（一）商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新

國(guó)內(nèi)對(duì)于商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新的研究得益于改革開放所帶來的新理念，學(xué)者們最早針對(duì)國(guó)外金融市場(chǎng)中所存在的各種類型的金融工具產(chǎn)生了興趣，并紛紛撰寫著作來介紹國(guó)外，尤其是美國(guó)的金融產(chǎn)品創(chuàng)新。事實(shí)上，在早期的研究中，學(xué)者們對(duì)于商業(yè)銀行發(fā)展路徑的分析并未形成較為統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，這與我國(guó)商業(yè)銀行自身發(fā)展?fàn)顩r處于起步階段不無關(guān)系，相關(guān)的研究也處于探索階段。伴隨著我國(guó)正式加入世貿(mào)組織，我國(guó)總體金融環(huán)境逐步呈現(xiàn)出開放式的狀況，因此學(xué)者們基于變化了的背景對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行了分析。在這一時(shí)期的研究中，學(xué)者們普遍認(rèn)同商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)于優(yōu)化我國(guó)金融體系是十分有益的。面對(duì)外資商業(yè)銀行的進(jìn)入，我國(guó)商業(yè)銀行也可以不斷汲取對(duì)方在產(chǎn)品創(chuàng)新中的優(yōu)秀做法，從而帶來有利于金融市場(chǎng)發(fā)展的創(chuàng)新型金融產(chǎn)品。張暉的研究指出中國(guó)在金融開放式環(huán)境下，能夠借助外力來突破原有的封閉狀態(tài)，而外資商業(yè)銀行恰為金融方面的革新帶來了幫助。當(dāng)然，也有學(xué)者持相反觀點(diǎn)，劉立新認(rèn)為，我國(guó)商業(yè)銀行實(shí)質(zhì)上存在著較為嚴(yán)重的行政壟斷式特征，而這顯然無法與純粹的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制相聯(lián)系，從而外資商業(yè)銀行對(duì)于我國(guó)商業(yè)銀行的影響力不會(huì)很大，而金融體系的改革及金融產(chǎn)品的創(chuàng)新仍然需要依賴商業(yè)銀行自身。在以上觀點(diǎn)的影響的下，學(xué)者們對(duì)于金融產(chǎn)品創(chuàng)新的發(fā)展策略給予了充分關(guān)注，觀點(diǎn)也較為一致，認(rèn)為對(duì)于商業(yè)銀行自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制的革新以及對(duì)于金融環(huán)境的優(yōu)化是兩個(gè)重要方面。

目前，學(xué)者們研究的不足之處在于未能對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)性問題加以關(guān)注，如風(fēng)險(xiǎn)問題，而僅僅聚焦于產(chǎn)品創(chuàng)新的動(dòng)因或功能，需要進(jìn)行深入有針對(duì)性的研究。

（二）商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

首先，從新資本協(xié)議角度出發(fā)a研究如何構(gòu)建我國(guó)商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。巴曙松（2003）認(rèn)為新資本協(xié)議滿足商業(yè)銀行對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)更敏感的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管框架，并總結(jié)出新資本協(xié)議對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行各方面的影響，認(rèn)為我國(guó)應(yīng)主動(dòng)、加快實(shí)施新資本協(xié)議，向全面風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)移。楊毓（2004）在分析了新資本協(xié)議的主要內(nèi)容，并闡述我國(guó)商業(yè)銀行存在的主要問題后，認(rèn)為我國(guó)應(yīng)從風(fēng)險(xiǎn)管理文化、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量方法模型、風(fēng)險(xiǎn)制度等方面構(gòu)筑全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。滕趕遠(yuǎn)、譚方東（2002）分析了在實(shí)施新資本協(xié)議后，我國(guó)商業(yè)銀行的資本金管理會(huì)受到的影響，并分析我國(guó)商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀，提出相關(guān)對(duì)策。

篇6

1資料與方法

護(hù)理部和有關(guān)人員在臨床一線的護(hù)理人員中，有意識(shí)抽取老、中、青3代護(hù)理人員120名參加問卷調(diào)查。護(hù)齡在20年以及以上者為一組，>5年20年以下為一組，

2結(jié)果

閱卷后，>60分者9名，及格率為7.5%。>50分者11名，>30分者20名，

3討論

3.1壓力源分析

3.1.1護(hù)士工作性質(zhì)帶來的壓力 由于護(hù)士的工作在臨床一線，是醫(yī)生的左右手、觀察哨，是醫(yī)患之間紐帶和橋梁[3]。執(zhí)行醫(yī)囑不當(dāng)就會(huì)帶來不少的護(hù)理糾紛，這是臨床護(hù)士潛存的風(fēng)險(xiǎn)之一，是各科室共存的風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)期以來，就形成了壓力，導(dǎo)致護(hù)士們精神緊張、神經(jīng)衰弱，睡眠質(zhì)量嚴(yán)重下降，不少護(hù)士生物鐘紊亂。

3.1.2外環(huán)境的壓力 管理層只抓醫(yī)療隊(duì)伍，不注意護(hù)士的新老更替，護(hù)理人員配置嚴(yán)重不合理，醫(yī)護(hù)比例失調(diào)，嚴(yán)重缺編的情況仍然存在。醫(yī)院設(shè)置配備不全帶來的問題，如醫(yī)院的環(huán)境衛(wèi)生問題，地面滑造成患者摔倒的問題等，這些諸多的不滿意，患者只能逮著與他們相處時(shí)間最長(zhǎng)、最常見到的護(hù)士發(fā)牢騷，這樣的工作環(huán)境產(chǎn)生的壓力管理層不會(huì)體會(huì)也不會(huì)去想。

3.1.3職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)帶來的壓力 護(hù)士是醫(yī)囑的執(zhí)行者，也是最容易出現(xiàn)紕漏的地方。患者的病情瞬息萬變，如果護(hù)士觀察不仔細(xì)，稍有疏忽，患者因疏忽大意引起嚴(yán)重后果的，責(zé)任護(hù)士要承擔(dān)法律責(zé)任。人命關(guān)天，一些過激的家屬會(huì)把這些病情變化全部歸咎為護(hù)士處理不當(dāng)觀察不及時(shí)的結(jié)果。輕則言語辱罵，重則抬手就打。因此，護(hù)士的工作責(zé)任重大、風(fēng)險(xiǎn)較多。

3.1.4社會(huì)的不公正待遇引起的壓力 多年的醫(yī)學(xué)模式，造成了社會(huì)上的人重醫(yī)輕護(hù)的局面[4]。一些患者或家屬不尊重護(hù)士的勞動(dòng)，護(hù)士成了特殊保姆的代名詞，醫(yī)護(hù)人員收入嚴(yán)重不平等。領(lǐng)導(dǎo)層的不關(guān)注等等，能力與業(yè)績(jī)被忽略，壓抑、自卑、失望焦慮等都會(huì)成為臨床護(hù)士的壓力源。

3.1.5 來自家庭和親人的壓力 臨床護(hù)士隊(duì)伍現(xiàn)階段仍然是女性的主力軍，為人妻為人母為人女，她們不但要應(yīng)對(duì)繁重而瑣碎的護(hù)理工作，還要應(yīng)對(duì)來自家庭的壓力。生理周期的到來，生物鐘的紊亂，會(huì)讓她們睡眠質(zhì)量下降，嚴(yán)重者會(huì)神經(jīng)衰弱。

3.2職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

3.2.1與護(hù)理記錄有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，傳統(tǒng)的護(hù)理模式往往造成護(hù)士重操作、輕記錄的現(xiàn)象發(fā)生。

3.2.2記錄不及時(shí)、不完整、記錄醫(yī)學(xué)術(shù)語缺乏?？铺攸c(diǎn)，護(hù)理體檢與醫(yī)生的記錄不吻合，搶救危重患者后，沒有提醒醫(yī)生在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)記搶救記錄，讓自己的醫(yī)療操作行為變成了無醫(yī)囑用藥，給醫(yī)患糾紛埋下了隱患。

3.2.3記錄字跡潦草、模糊、不規(guī)律、記錄不連續(xù)、記錄有措施、無效果、無評(píng)價(jià)、無整改。缺乏相關(guān)專科知識(shí)，描述不得當(dāng)，缺乏相應(yīng)的法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，記錄簡(jiǎn)單、潦草，代簽名，有涂改。

3.2.4昏迷不醒的患者神志、意識(shí)、瞳孔變化、出入水量以及有無壓瘡、用冷或者用熱時(shí)防止燒傷和凍傷問題、留置導(dǎo)管的有無扭曲、堵塞、引流不暢等護(hù)理問題，鼻飼患者的喂食溫度、量、間隔時(shí)間，都得向患者交待清楚，必要時(shí)要反復(fù)交待，只至聽懂，大小便失禁如何護(hù)理，指導(dǎo)并親自操作，讓家屬掌握一定的知識(shí)。如果這些問題出現(xiàn)了紕漏，患者便會(huì)指責(zé)護(hù)士沒有交待清楚，或者是埋怨護(hù)士不親自操作。

3.2.5臨床藥物的副作用，比如甘露醇和碳酸氫鈉溶液都會(huì)引起輸注血管相應(yīng)肢體的疼痛，甘露醇和七葉針劑如果發(fā)生滲漏會(huì)造成皮膚的腫脹壞死，長(zhǎng)期應(yīng)用會(huì)引起血管硬化或閉塞。安定推注不易過快，時(shí)間不得

3.3防范措施 從報(bào)告可以看出，年輕初上崗的護(hù)士經(jīng)驗(yàn)不足，對(duì)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠。針刺傷達(dá)100%，這就要求各科護(hù)士長(zhǎng)，強(qiáng)化訓(xùn)練，讓每位護(hù)士必須熟悉針刺傷防范流程、熟悉各種化療藥物、特殊藥物的化學(xué)損害，加強(qiáng)人性化管理，合理安排工作時(shí)間和班次，老、中、青搭配，老中青的傳幫帶做到恰到好處是有效規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的措施之一[5]。護(hù)理部定期舉行通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓她們有應(yīng)對(duì)壓力的能力和資本。提高護(hù)士們的操作技能，改善工作待遇和工作環(huán)境。營(yíng)造一個(gè)公平和諧的工作氛圍，增強(qiáng)彈性工作制，最大限度地利用有限的護(hù)理資源。給護(hù)士提高收入，讓她們感覺付出與回報(bào)平衡。樹立"以人為本，以患者為中心"的基本理念。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)訓(xùn)練，規(guī)范護(hù)理記錄[6]。學(xué)會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確無誤地記錄病情和用藥方法時(shí)間、劑量、毒副作用等。學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)倫理學(xué)和醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)書籍和安全，培養(yǎng)護(hù)士的安全意識(shí)和法律意識(shí)，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力和有效溝通能力。目前，各大醫(yī)院已經(jīng)開始實(shí)施臨床護(hù)理路徑，單病種付費(fèi)在各級(jí)醫(yī)院實(shí)行，這些舉措將會(huì)減少和杜絕因?yàn)獒t(yī)療費(fèi)用發(fā)生的口角和糾紛，也是減少護(hù)士工作壓力的一種有效措施。

4結(jié)論

綜上所述，護(hù)理工作是一項(xiàng)繁瑣、復(fù)雜、責(zé)任大、風(fēng)險(xiǎn)高的工作 ，它與人的身心健康息息相關(guān)。充分了解護(hù)士工作壓力的來源與潛存的風(fēng)險(xiǎn)，管理層切實(shí)有效地采取有效應(yīng)對(duì)措施 ，能夠較好的調(diào)整護(hù)士心態(tài)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，改善護(hù)患關(guān)系，提升患者滿意度，具有十分重要的意義[7]。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孟慶菊，叢培霞，鄒靜.護(hù)士職業(yè)壓力現(xiàn)狀及應(yīng)對(duì)措施[J].全科護(hù)理，2010，8（11）：2976-2977.

[3]方芳，陳永紅.淺析臨床護(hù)理的常見風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[J].西南軍醫(yī)，2012，14（1）：174-175.

[4]魏侍萍，彭相富，麥順和.基層醫(yī)院不同科室工作壓力源調(diào)查[J].2012，12（4）：123-124.

篇7

現(xiàn)代教育的根本目的就是把成才的選擇權(quán)交給學(xué)生，扭轉(zhuǎn)教師占主導(dǎo)地位的傳統(tǒng)教學(xué)模式的方法。當(dāng)今社會(huì)需要的是有自主思考能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的人才，以此來減緩當(dāng)下社會(huì)的就業(yè)壓力，所以，在新的環(huán)境下，對(duì)于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新教育就具有重大意義。

1.有利于激發(fā)學(xué)生的積極性和創(chuàng)新能力?，F(xiàn)代化的教育方式將選擇權(quán)交到了學(xué)生的手上，這就從根本上改變了高考決定命運(yùn)的傳統(tǒng)觀念，學(xué)生獲得了自主學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，有了選擇專業(yè)、教師的權(quán)利，就會(huì)讓他們自身的性格得到充分發(fā)揮，極大的調(diào)動(dòng)他們的學(xué)習(xí)積極性。另外，一個(gè)沒有創(chuàng)新思維的學(xué)生當(dāng)然也不會(huì)有創(chuàng)新的行為。把成才的權(quán)利交給學(xué)生，讓學(xué)生不斷的去探索，去發(fā)掘自己潛力，并讓他們學(xué)會(huì)設(shè)定好自己的目標(biāo)，學(xué)會(huì)在自己的成長(zhǎng)道路中選擇，培養(yǎng)出他們的創(chuàng)新素質(zhì)。

2.有利于提升學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)代化教育把科學(xué)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)結(jié)合起來，好就業(yè)的專業(yè)就會(huì)有更多的學(xué)生去選擇，然后這些專業(yè)就會(huì)讓院方投入更多的設(shè)備和資源，讓其能夠得到更快、更好的發(fā)展。通過學(xué)生的選擇來分配教學(xué)資源，不僅能為社會(huì)培養(yǎng)出更多的適應(yīng)型人才，還能大大提升學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育存在的問題

我國(guó)當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)教育范圍十分廣闊，但是高等教育普遍化和高素質(zhì)人才的需求不斷擴(kuò)張，讓大部分學(xué)生的綜合素質(zhì)沒有得到相應(yīng)的提升。隨著“科教興國(guó)”“人才強(qiáng)國(guó)”的戰(zhàn)略的開展，高校逐漸開始重視大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，但是雖然取得了一定的成績(jī)，但是還是存在較大的問題，主要表現(xiàn)在“五個(gè)缺失”上面：

1.教學(xué)氛圍缺失。教學(xué)是一項(xiàng)十分巨大的工程，教學(xué)效果受到來自多方面的因素影響，當(dāng)下的高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育環(huán)境淡薄，而這正是制約創(chuàng)新教育全面開展的重要因素，由于信息渠道不通暢等多方面原因，許多大學(xué)生對(duì)科技創(chuàng)新和白出創(chuàng)新存在一定的誤區(qū)，甚至部分學(xué)生本能的對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生抗拒心理，這對(duì)于高校創(chuàng)業(yè)教學(xué)氛圍的營(yíng)造是十分不利。

2.教育路徑缺失。受到教育體制以及教學(xué)氛圍的影響，學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育主體的參與積極性不高。當(dāng)下大學(xué)生投入到科研競(jìng)賽活動(dòng)的人數(shù)嚴(yán)重缺乏，在教師方面，以青年教師為主體的教師由于科研壓力大以及教學(xué)任務(wù)繁重等原因，也不愿投入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育當(dāng)中來，導(dǎo)致當(dāng)下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)際隋況就是高校師生參與率低下，嚴(yán)重限制了對(duì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的教育。

3.教育機(jī)制缺失。一個(gè)良好的教育運(yùn)行機(jī)制是開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的前提，但是當(dāng)下各個(gè)高校的現(xiàn)狀是，大部分高校都沒有將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體制化，有的高校甚至都沒創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面的文件，這就在很大程度上導(dǎo)致了教育機(jī)制的缺失。

4.大學(xué)生法律意識(shí)缺失。對(duì)于一些想在商界有所建樹的人而言，當(dāng)今時(shí)代對(duì)其法律意識(shí)的要求相當(dāng)高。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中一般情況下都是更多的關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，然而對(duì)于相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)十分匱乏，再加上高校缺乏對(duì)學(xué)生法律意識(shí)的培養(yǎng)和法律知識(shí)的普及，導(dǎo)致學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中存在極大的風(fēng)險(xiǎn)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先是學(xué)生在項(xiàng)目的選擇當(dāng)中一般不會(huì)注重對(duì)項(xiàng)日的合法性進(jìn)行探究和審查，只是根據(jù)自身的興趣進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方向的選擇。其次就是在合伙人的選擇方面，學(xué)生選擇合作伙伴通常是選擇興趣相同的志同道合之人，這在很大程度上忽略了公司方面章程和合作協(xié)議等文件的制定。最后，當(dāng)學(xué)生的項(xiàng)目遭到侵害時(shí)，學(xué)生由于對(duì)法律的不了解，導(dǎo)致其維權(quán)意識(shí)十分薄弱，在更多情況下更愿意私了，而不是通過法律進(jìn)行權(quán)益的維護(hù)，以上種種，都給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來了極大的風(fēng)險(xiǎn)。

5.高校的創(chuàng)業(yè)教育根本不能適應(yīng)大學(xué)生的實(shí)際需求。首先是師資隊(duì)伍的匱乏，當(dāng)下的高校教師在其專業(yè)領(lǐng)域都是具備較強(qiáng)的專業(yè)知識(shí)，但是對(duì)于學(xué)生的創(chuàng)業(yè)思維的培養(yǎng)和法律知識(shí)的培養(yǎng)較為缺乏。當(dāng)下即使有很多開展創(chuàng)業(yè)教育的高校，基本上也是屬于“半路出家”，這些教師實(shí)際上根本不具備創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，甚至部分教師連企業(yè)訓(xùn)練都沒有經(jīng)歷過，只是經(jīng)過短時(shí)間培訓(xùn)就進(jìn)行授課，這樣導(dǎo)致的最終后果就是創(chuàng)業(yè)教育流于形式。

三、經(jīng)濟(jì)法視閾下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的法律風(fēng)險(xiǎn)

1.不同組織形式當(dāng)中的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。一些類似于個(gè)體工商戶的小規(guī)模經(jīng)營(yíng)類型由于設(shè)立門檻較低，并且設(shè)立程序簡(jiǎn)單快捷，導(dǎo)致很大部分學(xué)生更加愿意投入到這部分創(chuàng)業(yè)類型當(dāng)中去，按是由于單個(gè)學(xué)生需要承擔(dān)較大的經(jīng)營(yíng)債務(wù)，導(dǎo)致學(xué)生更加傾向于合伙投資。合伙投資能分擔(dān)一部分責(zé)任。而對(duì)于有限責(zé)任公司，其設(shè)立程序也十分便捷，且管理形式十分靈活，這些優(yōu)越的前提條件導(dǎo)致其成為當(dāng)下最受歡迎的組織形式。隨著國(guó)家對(duì)于創(chuàng)業(yè)的大力支持，將原本的最低公司注冊(cè)制度取消，投資人只需要承擔(dān)相應(yīng)的有限責(zé)任，這種創(chuàng)業(yè)模式相當(dāng)于零投資創(chuàng)業(yè)，雖然這種創(chuàng)業(yè)方式的風(fēng)險(xiǎn)較小，但這并不意味著學(xué)生不會(huì)承擔(dān)相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)，恰恰相反，學(xué)生會(huì)因?yàn)檫^于容易進(jìn)入市場(chǎng)，導(dǎo)致其對(duì)于創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)大大降低，最終極大的提升其陷入法律風(fēng)險(xiǎn)的概率。此外，對(duì)于一些需要營(yíng)業(yè)執(zhí)照和經(jīng)過營(yíng)業(yè)形成許可的產(chǎn)業(yè)，如醫(yī)藥衛(wèi)生和食品加工等，這些在得到工商機(jī)關(guān)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照后的一段時(shí)間內(nèi)，要獲得行政主管部門的認(rèn)可。如果學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中忽略了這一點(diǎn)，那么就很有可能出現(xiàn)違法的情況，給學(xué)生帶來極大的法律風(fēng)險(xiǎn)。

2.忽略法律文件帶來的法律風(fēng)險(xiǎn)。首先是沒有制定出法律文件和建立合伙企業(yè)，而合伙人之間需要簽訂相應(yīng)的合伙協(xié)議，對(duì)于兩個(gè)人上投資建立的公司，投資人應(yīng)該要簽訂相關(guān)的協(xié)議和章程。然而很多大學(xué)生由于礙于同學(xué)之間的情面，認(rèn)為簽訂協(xié)議過于利益化，且大家都是朋友，沒必要簽訂相應(yīng)的章程，這會(huì)在很大程度上為今后發(fā)生糾紛埋下巨大的法律隱患。其次就是法律文件的內(nèi)容有誤，大學(xué)生在簽訂相應(yīng)的協(xié)議過程中，其內(nèi)容中含有一定的違反法律的規(guī)定，這些規(guī)定會(huì)直接導(dǎo)致該章程無效，最終無法成立企業(yè)。

四、經(jīng)濟(jì)法視閾下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范措施

1.提升大學(xué)生的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。高校首先要提升大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的法律培訓(xùn)力度，學(xué)生在組建創(chuàng)業(yè)組織的過程中，國(guó)家需要給予足夠的支持，并免費(fèi)向這部分學(xué)生提供法律培訓(xùn)，這可以在學(xué)生創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程中加以完善，也可以在創(chuàng)業(yè)組織當(dāng)中進(jìn)行統(tǒng)一的安排，其法律知識(shí)的普及內(nèi)容應(yīng)該包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)法、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法以及民商法等，讓學(xué)生在創(chuàng)業(yè)之前就做好足夠的思想準(zhǔn)備，培養(yǎng)起法律意識(shí)，讓其在必要的時(shí)候能夠利用法律的武器維護(hù)自身的權(quán)益。

2.完善相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系。該體系需要包含三個(gè)層面：首先國(guó)家要出臺(tái)相關(guān)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)促進(jìn)法，該法律是為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)而準(zhǔn)備的，并且它將起到為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航的作用。其次就是具有針對(duì)性的展開相關(guān)規(guī)定和政策，這些政策是對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)起到一定的扶持作用，并在此過程中加大監(jiān)督力度，讓學(xué)生能夠早發(fā)現(xiàn)問題，并早解決，將問題扼殺在搖籃階段。最后就是大學(xué)生自身要對(duì)法律有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，將其作為創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)繩，自覺根據(jù)法律進(jìn)行企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理。

3.創(chuàng)建一個(gè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律保護(hù)制度。政府首先要加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持力度，大學(xué)生是當(dāng)下創(chuàng)業(yè)的新生立良，政府要充分發(fā)揮自身的宏觀調(diào)控作用，出臺(tái)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)政策，比如加大擔(dān)保公司和信用體系的構(gòu)建，以此來為大學(xué)生提供一個(gè)良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

4.完善相應(yīng)的大學(xué)生法律公共服務(wù)平臺(tái)。對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中遇到的法律風(fēng)險(xiǎn)，國(guó)家可以充分利用當(dāng)?shù)氐穆蓭焻f(xié)會(huì)和法律援助平臺(tái)，加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)法律制度的建設(shè)，并建立出相關(guān)的法律援助平臺(tái)，服務(wù)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中遇到的糾紛和訴訟問題。

篇8

（一）創(chuàng)業(yè)板上市公司自身特點(diǎn)帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

1.創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)板企業(yè)多為高新技術(shù)企業(yè)，處于初創(chuàng)期的高新技術(shù)企業(yè)普遍面臨著棘手的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。高科技產(chǎn)品在開發(fā)出來后，是否能夠投產(chǎn)成功，都有較大的不確定性。如果沒有足夠的資金支持其繼續(xù)研究和開發(fā)，現(xiàn)有的技術(shù)可能迅速過時(shí)而被淘汰，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和利潤(rùn)波動(dòng)較大，增加了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)板企業(yè)受到行業(yè)影響比較顯著，比如，我國(guó)的光伏產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重依賴境外市場(chǎng)，2012年，我國(guó)的光伏產(chǎn)品收到國(guó)外反傾銷調(diào)查，使得行業(yè)業(yè)績(jī)急劇下跌，剛上市兩個(gè)月的晶盛機(jī)電，業(yè)績(jī)迅速變臉。使得投資者對(duì)負(fù)責(zé)審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師提出疑問。高科技企業(yè)的無形資產(chǎn)比例較大，受行業(yè)限制的影響。無形資產(chǎn)比例過大無疑給注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)帶來很大的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.企業(yè)管理層的投機(jī)心理導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)與主板市場(chǎng)相比入市門檻低，監(jiān)管不嚴(yán)格，甚至相關(guān)的制度也不是很完善，導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)板上市的企業(yè)良莠不齊。由于證券市場(chǎng)所有者與管理層之間存在著嚴(yán)重的信息不對(duì)稱的現(xiàn)象，企業(yè)管理層很可能利用這種信息優(yōu)勢(shì)粉飾報(bào)表，財(cái)務(wù)造假，甚至和會(huì)計(jì)師事務(wù)所合謀以謀求成功上市。一旦上市成功，他們又著手套現(xiàn)，從證券市場(chǎng)為自己圈錢。因?yàn)椤吧羁诖?yīng)”，一旦所有者利益遭受損害，負(fù)責(zé)審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師也會(huì)受到法律訴訟，這給會(huì)計(jì)師事務(wù)所也帶來巨大的訴訟風(fēng)險(xiǎn)。

（二）注冊(cè)會(huì)計(jì)師自身素質(zhì)帶來的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

1.執(zhí)業(yè)能力不強(qiáng)導(dǎo)致的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó)創(chuàng)業(yè)板一般IPO審計(jì)中，不僅僅會(huì)涉及到會(huì)計(jì)方面的問題，也會(huì)涉及到信息產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)等不同的專業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)。這些已經(jīng)超出了注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)勝任能力，如果沒有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人員輔助審計(jì)的話，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是難以估計(jì)的。近年來，證券市場(chǎng)對(duì)于公司治理的要求不斷完善，注冊(cè)會(huì)計(jì)師新增了內(nèi)部控制審核業(yè)務(wù)，但是相關(guān)的具體審計(jì)程序、審計(jì)范圍等都沒有固定的模式。雖然中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)頒布了《內(nèi)部控制審核指導(dǎo)意見》，但由于不健全的市場(chǎng)環(huán)境，具體的操作性不強(qiáng)，在實(shí)務(wù)操作中更多依賴審計(jì)人員的職業(yè)判斷，沒有足夠的職業(yè)關(guān)注很容易導(dǎo)致審核失敗。

2.職業(yè)道德喪失造成的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。由于我國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)，大多處于初創(chuàng)期，公司治理結(jié)構(gòu)等不夠完善，在IPO前期，需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所和保薦機(jī)構(gòu)進(jìn)行上市輔導(dǎo)，很容易在共同利益的驅(qū)使下和上市企業(yè)形成審計(jì)合謀。因?yàn)楸Ｋ]機(jī)構(gòu)的利益來自于創(chuàng)業(yè)板企業(yè)順利上市的中介費(fèi)用，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的收入來源于相關(guān)的的審計(jì)費(fèi)用，只要對(duì)申請(qǐng)上市的企業(yè)進(jìn)行包裝，使企業(yè)順利上市，他們的利益才能實(shí)現(xiàn)。一些動(dòng)機(jī)不良的發(fā)起人和上市公司的高管很有可能利用創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)較低的發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)，惡意包裝騙取上市資格，進(jìn)而圈錢套現(xiàn)。

（三）審計(jì)環(huán)境引發(fā)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

審計(jì)環(huán)境與政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及社會(huì)環(huán)境緊密相關(guān)。創(chuàng)業(yè)板是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)，不確定因素很多，加上創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)本身在我國(guó)設(shè)立時(shí)間不長(zhǎng)造成審計(jì)環(huán)境的復(fù)雜化，加大了審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)為了鼓勵(lì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的設(shè)立限制了一個(gè)較低的標(biāo)準(zhǔn)。主板市場(chǎng)上市要求最近三年?duì)I業(yè)收入不低于3億元；但創(chuàng)業(yè)板僅要求最近一年?duì)I業(yè)收入不低于5 000萬元，最近兩年增長(zhǎng)率不低于30%就可以。主板要求連續(xù)三年贏利，總額不低于3 000萬元；而創(chuàng)業(yè)板只是要求連續(xù)二年贏利，總額不低于1 000萬元。這種“寬進(jìn)”的政策，使得一些抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)，或者發(fā)展不穩(wěn)定的企業(yè)得以上市。也使一些無良企業(yè)在上市之后惡意套現(xiàn)，給投資者造成巨大的損失。

二、降低創(chuàng)業(yè)板上市公司審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的政策建議

（一）提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范能力

1.提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)獨(dú)立性。保持獨(dú)立性是注冊(cè)會(huì)計(jì)師能否提供高質(zhì)量審計(jì)的關(guān)鍵。因此，保持審計(jì)的獨(dú)立性則是降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的核心要求。一方面，要做到為創(chuàng)業(yè)板上市公司提供審計(jì)咨詢、會(huì)計(jì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、納稅籌劃以及IPO前期輔導(dǎo)上市的注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能隸屬于最終為企業(yè)提供審計(jì)服務(wù)的同一家會(huì)計(jì)師事務(wù)所。這樣可以充分保證負(fù)責(zé)審計(jì)和被審計(jì)的企業(yè)沒有太多利益的往來，可以大大提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)獨(dú)立性。另一方面，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)時(shí)，應(yīng)該保持足夠的職業(yè)謹(jǐn)慎性。在創(chuàng)業(yè)板審計(jì)中，會(huì)遇到各個(gè)中介機(jī)構(gòu)相互配合的情況，在這種情況下，很容易出現(xiàn)某個(gè)中介機(jī)構(gòu)“偷懶”或者“搭便車”的現(xiàn)象。所以，進(jìn)行審計(jì)前，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)該在合同約定書中明確各方責(zé)任，從源頭上控制可能出現(xiàn)的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，減少因此而引起的審計(jì)失敗。

2.提高注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)能力。首先，要加強(qiáng)教育的培訓(xùn)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)要求所有從業(yè)人員定期參加培訓(xùn)，一方面提高從業(yè)者的審計(jì)技能；另一方面充分了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的政策新規(guī)。使注冊(cè)會(huì)計(jì)師從業(yè)者能夠及時(shí)補(bǔ)充新知識(shí)。其次，要嚴(yán)格控制負(fù)責(zé)審計(jì)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)時(shí)間。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在參與對(duì)企業(yè)的審計(jì)前必須經(jīng)過足夠長(zhǎng)的從業(yè)時(shí)間，積累足夠的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以保證審計(jì)的質(zhì)量。注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中遇到的很多問題的合規(guī)與否需要依賴注冊(cè)會(huì)計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行判斷，而這些特殊的能力培養(yǎng)并不是一蹴而就的，都需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師長(zhǎng)時(shí)間的積累和總結(jié)。

（二）加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)板上市公司的內(nèi)部控制水平

1.健全內(nèi)控制度。創(chuàng)業(yè)板企業(yè)大多為高新技術(shù)企業(yè)的初創(chuàng)期，在IPO之前普遍存在內(nèi)控缺失，公司治理不完善的現(xiàn)象，所以在IPO前期要經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的上市輔導(dǎo)，如果在此過程中，切實(shí)為申請(qǐng)上市企業(yè)建立了完善的財(cái)務(wù)以及內(nèi)部控制系統(tǒng)。健全有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)能夠保證各部門提供充分有效的企業(yè)信息，這樣能夠充分有效地保證創(chuàng)業(yè)板企業(yè)信息披露的質(zhì)量，這樣可以從源頭上獲得可靠的審計(jì)證據(jù)，有效地防范發(fā)生審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2.提高創(chuàng)業(yè)板企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)板上市的目的是為了獲取資金，贏得更大的發(fā)展空間，所以對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)而言，上市是為了使企業(yè)獲得更多企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需要的資金，更好更快地發(fā)展。創(chuàng)業(yè)板中處于初創(chuàng)期的中小企業(yè)必須把健全人力資本結(jié)構(gòu)，吸納和引進(jìn)全方位人才作為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

篇9

一、創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)信息披露現(xiàn)狀

創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)是主板市場(chǎng)之外的一種專門為高成長(zhǎng)性中小型新興公司、高科技企業(yè)提供融資渠道、促進(jìn)高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性股票市場(chǎng)。由于實(shí)行較低的上市公司標(biāo)準(zhǔn)和要求，使得其存在著很高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

毋庸置疑，嚴(yán)把上市過程準(zhǔn)入關(guān)，強(qiáng)化信息披露監(jiān)管，是最大限度地降低因“披露”不實(shí)、不規(guī)范和不及時(shí)而導(dǎo)致市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的有效保障；但是，現(xiàn)實(shí)中的信息披露情況卻并不樂觀。上市過程中相關(guān)信息披露責(zé)任人為了能獲得自己的利益，往往會(huì)把“誠(chéng)信披露”的義務(wù)拋之腦后，隱瞞擬上市公司的真實(shí)情況以獲得上市資格，這成為導(dǎo)致市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的元兇。

“海普瑞”在創(chuàng)業(yè)板上市創(chuàng)下了財(cái)富神話，創(chuàng)立“海普瑞”的李鋰、李坦夫婦也榮登中國(guó)內(nèi)地新首富；但是一份要求查處“海普瑞”涉嫌虛假陳述的申請(qǐng)書遞至證監(jiān)會(huì)，稱“海普瑞”在《招股說明書》中涉嫌虛假陳述、給投資人造成損失，要求證監(jiān)會(huì)進(jìn)行調(diào)查；[1]還有媒體發(fā)表《海普瑞“神話”的財(cái)務(wù)啞謎》報(bào)道，質(zhì)疑其2009年可能存在虛增收入并夸大利潤(rùn)。此外，在創(chuàng)業(yè)板上市的國(guó)內(nèi)最大戶外品牌“探路者”也被告上法庭，被的理由居然也是其創(chuàng)業(yè)板上市資格存在虛假欺騙行為；金剛玻璃公司也發(fā)生應(yīng)收賬款披露不真實(shí)的事件。[2]通過審視創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市企業(yè)的這些違規(guī)行為，使我們不得不承認(rèn)，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市過程中信息披露的真實(shí)性令人擔(dān)憂。

二、創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)違規(guī)信息披露原因的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析

上市過程中涉及信息披露的主體實(shí)際上有很多，但上市公司本身的信息披露卻最為重要。因此，本文這里以此種信息披露主體的成本收益為切入點(diǎn)進(jìn)行分析。

（1）一般證券市場(chǎng)狀況

對(duì)于上市公司這一信息披露主體而言，進(jìn)行虛假的信息披露成本主要包括：信息披露的正常成本、虛假信息所付出的額外成本，如因虛增收入和利潤(rùn)多繳納的增值說和所得稅、機(jī)會(huì)成本、處罰成本等；其收益包括：成功上市后發(fā)行股融資、再融資、與主力機(jī)構(gòu)暗箱操作，獲取股價(jià)上漲的收益等。

利用成本收益模型來分析：設(shè)成本C=C1+PN，收益R=R1- PN。C1代表虛假信息披露的經(jīng)濟(jì)成本,R1代表各種經(jīng)濟(jì)收益，P表示披露虛假信息被社會(huì)公眾察覺或被證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)查處的概率，N表示因察覺而導(dǎo)致的法律成本，也就是處罰成本。（見圖1）

當(dāng)CR，即披露虛假信息的成本收益空間處于R曲線上方時(shí),披露主體有更多的動(dòng)機(jī)披露真實(shí)信息。在經(jīng)濟(jì)成本一定的情況下，如果社會(huì)公眾能夠更多更詳細(xì)地察覺披露信息中的真?zhèn)?或者證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)查處虛假信息的能力和力度更大,那么P會(huì)更大,即披露虛假信息被察覺和查處的概率更大；另一方面,如果社會(huì)公眾在察覺虛假信息之后能夠更堅(jiān)定地“聲討”這家上市公司和保薦人，或者法律責(zé)任更重一些，例如證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的罰款更高一些,高到可能使其“傾家蕩產(chǎn)”,那么N就會(huì)更大,即因披露虛假信息而可能獲得處罰會(huì)更大。即R曲線會(huì)向左下方移動(dòng),而C曲線會(huì)向左上方移動(dòng)（見圖2）,也就是說,信息披露主體披露虛假信息的博弈空間縮小,而披露真實(shí)信息的博弈空間會(huì)擴(kuò)大。[3]

（2）創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)特殊狀況

相比較一般的證券市場(chǎng)而言，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)具有特殊性。它為新興高成長(zhǎng)性的中小企業(yè)及高科技企業(yè)提供直接融資渠道和市場(chǎng)，以支持和推動(dòng)新興高科技企業(yè)的迅速成長(zhǎng)。所以，創(chuàng)業(yè)板實(shí)行較低的上市公司標(biāo)準(zhǔn)和要求，上市對(duì)象定位于尚處創(chuàng)業(yè)階段、發(fā)展規(guī)模尚且不足的中小企業(yè)。根據(jù)會(huì)計(jì)學(xué)研究的成果，“規(guī)模較小的公司往往風(fēng)險(xiǎn)較大，市場(chǎng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)的公司定價(jià)通常也較高，也就是說，規(guī)模越小的公司，市場(chǎng)對(duì)其反應(yīng)就越大”。[4]正是由于創(chuàng)業(yè)板的這種特殊性，所以企業(yè)一旦在創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)成功上市后，往往會(huì)引起很大的市場(chǎng)反應(yīng)，獲得的融資收益也比一般證券市場(chǎng)大得多。正如前文提到的“海普瑞”公司，上市后使得公司的創(chuàng)辦人一夜之間躋身中國(guó)內(nèi)地新首富。從上市公司的角度來說，創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)提供了融資機(jī)會(huì)，只要能成功上市就會(huì)獲得高額的融資收益，所以其往往愿意冒更大的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行違規(guī)信息披露，導(dǎo)致披露真實(shí)信息的空間比一般的證券市場(chǎng)更?。ㄒ妶D3）。

（3）小結(jié)

根據(jù)上文，我們可得出完善上市過程信息披露的兩個(gè)有效途徑：加大信息查處概率和增加信息披露法律成本。但相比較大量不知真實(shí)性的信息披露報(bào)告而言，監(jiān)管部門的查處力量有限，而公眾所獲得的信息更是少之又少，在實(shí)踐中查出虛假陳述的概率是很小的；因此法律成本的大小就變成制約信息披露主體披露信息真實(shí)性的重要成本因素。鑒于創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)的特殊性，我們需要設(shè)計(jì)比主板市場(chǎng)更為嚴(yán)格的法律成本。

三、嚴(yán)格法律責(zé)任，加大信息披露違法成本

一般認(rèn)為，法律責(zé)任應(yīng)包括行政責(zé)任、刑事責(zé)任、民事責(zé)任。由于這三種責(zé)任性質(zhì)不同，所以在心理上反映出的成本大小也是不同的。刑事責(zé)任是最嚴(yán)厲的法律責(zé)任，所以在信息披露主體心理上反映出的成本也應(yīng)是最大的；民事責(zé)任由于面對(duì)的賠償主體較多，賠償數(shù)額相對(duì)會(huì)大一些，所以心理上反映出的成本次之；行政責(zé)任相對(duì)來說，由于多為警告等形式，心理上反映出的成本最小。加大信息披露違法成本，要綜合的運(yùn)用這三種法律責(zé)任。

就刑事責(zé)任而言，目前的刑事責(zé)任設(shè)置存在很多問題。例如：虛假披露方面犯罪的刑罰以短期自由刑和罰金為主；只對(duì)在持續(xù)信息披露中財(cái)務(wù)報(bào)告虛假行為作規(guī)定；犯罪主體主觀方面大都要求有故意或“重大過失”，在情節(jié)上要有“嚴(yán)重后果”等。所以，要嚴(yán)格信息披露主體刑事法律責(zé)任，最基本的就應(yīng)該設(shè)置適當(dāng)?shù)奶幜P方式，要對(duì)上市過程信息披露虛假行為作出規(guī)定，使之與其他責(zé)任相互配合，更好的起到威懾作用。

在行政責(zé)任方面，我國(guó)目前的行政責(zé)任方式包括行政處罰和證券市場(chǎng)禁入制度。對(duì)虛假信息披露的主體處罰不能過輕，不能僅僅適用“警告”的行政處罰方式，而要加大處分的威懾力，最直接的方式就是提高罰款金額、適用市場(chǎng)禁入資格等。

最后，關(guān)于民事賠償法律責(zé)任制度，可以說民事責(zé)任是信息披露法律責(zé)任中最不可缺少的一項(xiàng)責(zé)任。因?yàn)?，違規(guī)者承擔(dān)民事責(zé)任能最大限度的補(bǔ)償投資者因其虛假陳訴造成的損失，而且最后的賠償總額也相對(duì)較大。民事責(zé)任雖很重要，但證券市場(chǎng)虛假陳述行為人承擔(dān)侵權(quán)民事責(zé)任時(shí)，還是需要符合特定的標(biāo)準(zhǔn)：首先，行為人是否具有過錯(cuò)，應(yīng)當(dāng)分析其是否符合理性人標(biāo)準(zhǔn)；其次，虛假陳述的內(nèi)容是否構(gòu)成侵權(quán)，關(guān)鍵在于該內(nèi)容是否重大；最后，行為人是否需要承擔(dān)民事責(zé)任，取決于虛假陳述是否導(dǎo)致投資者的經(jīng)濟(jì)損失。關(guān)于計(jì)算虛假陳述侵權(quán)的賠償額，要采用交易價(jià)差額計(jì)算法，[5]以投資人因虛假陳述而實(shí)際發(fā)生的損失為限。需要注意的是，虛假陳訴與投資者之間的投資損失的因果關(guān)系包括兩方面的內(nèi)容。首先是交易因果關(guān)系，即如果沒有違法行為，交易就不會(huì)完成，至少不會(huì)以最終表現(xiàn)完成。其次是損失因果關(guān)系，即原告的損害（一般指投資值的減少）直接歸因于被指控的違法行為以及違法方式。損失因果關(guān)系是被指控行為與原告金錢損失之間的一種必然聯(lián)系。在行為人是否需要承擔(dān)民事責(zé)任時(shí)，要從這兩方面的因果聯(lián)系加以認(rèn)定。[6]

相對(duì)于刑事責(zé)任，行政責(zé)任和民事責(zé)任更偏重于“經(jīng)濟(jì)處罰”，法律成本可以以一種“定量”的方式體現(xiàn)出來，其表現(xiàn)形式更多的是罰金和民事賠償，在現(xiàn)實(shí)中較容易實(shí)現(xiàn)。

總之，嚴(yán)格信息披露主體法律責(zé)任，加大信息披露違法成本，要綜合的運(yùn)用三種法律責(zé)任承擔(dān)形式，使得信息披露主體在考慮風(fēng)險(xiǎn)成本和風(fēng)險(xiǎn)收益后，能主動(dòng)的選擇真實(shí)披露信息，從而有助于從創(chuàng)業(yè)板上市源頭控制風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

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[6]黃振中.美國(guó)證券法上的民事責(zé)任與民事訴訟[M].法律出版社,2003:217-218.

篇10

（一）風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造的概述

企業(yè)內(nèi)部控制管理集風(fēng)險(xiǎn)防范與價(jià)值創(chuàng)造于一體，企業(yè)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)企業(yè)的發(fā)展有重要作用。企業(yè)擁有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，那么在進(jìn)行企業(yè)內(nèi)控管理時(shí)，會(huì)通過實(shí)施一系列科學(xué)的措施來保障財(cái)務(wù)資料的真實(shí)性和完整性，使企業(yè)的財(cái)務(wù)信息能夠真實(shí)的反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而管理者可以依據(jù)財(cái)務(wù)資料來制定正確的經(jīng)營(yíng)策略。企業(yè)的各項(xiàng)內(nèi)部措施落實(shí)到實(shí)處，可以使工作人員的工作積極性和熱情高漲，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)久可持續(xù)發(fā)展。但企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范中也存在一些問題，如：企業(yè)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)防范制度的不完善、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的缺乏、風(fēng)險(xiǎn)防范的范圍受到限制等，因此企業(yè)應(yīng)重視加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)的培養(yǎng)。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的最大化。

（二）風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造在企業(yè)內(nèi)部控制中的體現(xiàn)

企業(yè)內(nèi)控管理程度不同，風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造表現(xiàn)也不相同，主要有以下幾個(gè)方面的體現(xiàn)：1、企業(yè)在內(nèi)控管理不當(dāng)?shù)那闆r下，即企業(yè)缺乏有效的管理控制。企業(yè)應(yīng)加大對(duì)內(nèi)部控制建立上的資金投入，隨時(shí)關(guān)注國(guó)家出臺(tái)的有關(guān)內(nèi)控的相關(guān)政策，減少企業(yè)資金浪費(fèi)和工作重復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。在此種情況下，由于建設(shè)內(nèi)控資金的投入加大，企業(yè)的內(nèi)部控制制度也會(huì)逐漸健全完善，企業(yè)內(nèi)控中的風(fēng)險(xiǎn)防范也會(huì)增強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)隨之降低，但同時(shí)，企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造受到影響限制，出現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造降低的局面，企業(yè)的收益也會(huì)小于成本的支出。2、在企業(yè)內(nèi)控制度管理完善的情況下，企業(yè)應(yīng)該深入了解其財(cái)務(wù)狀況，根據(jù)自身實(shí)際情況設(shè)立企業(yè)內(nèi)控體系。加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度的宣傳，加深企業(yè)人員對(duì)內(nèi)部控制體系的了解，這樣有利于內(nèi)控的管理，減少企業(yè)成本費(fèi)用。而且，適度的內(nèi)控體系可以優(yōu)化資源配置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，企業(yè)的創(chuàng)造價(jià)值也會(huì)大于成本費(fèi)用支出?？傊?，企業(yè)在內(nèi)控管理上，應(yīng)該本著企業(yè)內(nèi)控成本效益的原則。

（三）企業(yè)內(nèi)控運(yùn)行中風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系

風(fēng)險(xiǎn)無處不在，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，價(jià)值創(chuàng)造于風(fēng)險(xiǎn)并存。如果一個(gè)企業(yè)害怕風(fēng)險(xiǎn)，缺乏風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、不能正確地辨別風(fēng)險(xiǎn)，無法采取措施防范風(fēng)險(xiǎn)，那么，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必然處于劣勢(shì)。而風(fēng)險(xiǎn)與價(jià)值創(chuàng)造并不是簡(jiǎn)單的正相關(guān)或負(fù)相關(guān)，所以，企業(yè)必須在風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造之間做出正確的選擇與權(quán)衡。如圖1，在企業(yè)內(nèi)控管理過程中，OA階段指的是企業(yè)內(nèi)部控制首次執(zhí)行期間，AB階段表示企業(yè)內(nèi)部控制良性運(yùn)行期間，BT階段表示企業(yè)內(nèi)部控制處于過度運(yùn)行期間。假設(shè)隨著時(shí)間不斷的向前推移.企業(yè)用在風(fēng)險(xiǎn)防范上的執(zhí)行成本逐漸增加。（見右側(cè)圖1）

圖1 執(zhí)行成本與預(yù)期收益的關(guān)系分析

二、增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控體系中風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造的措施

（一）健全企業(yè)內(nèi)控管理制度

健全企業(yè)內(nèi)控管理制度，首先，樹立正確的內(nèi)控管理理念。企業(yè)在生產(chǎn)過程中會(huì)遭遇各種不同的風(fēng)險(xiǎn)，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，可以將風(fēng)險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控執(zhí)行力度。

制定嚴(yán)格的企業(yè)內(nèi)控管理制度細(xì)則，企業(yè)管理者應(yīng)將人員、制度與內(nèi)部控制運(yùn)行流程結(jié)合起來，制訂可行的內(nèi)部控制實(shí)施計(jì)劃，另外，企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)罰規(guī)則和內(nèi)部控制責(zé)任追究制度。嚴(yán)格的責(zé)任追究制，可以保障企業(yè)內(nèi)控措施落實(shí)在實(shí)處。在內(nèi)部控制制度面前遵循“人人平等”的原則，企業(yè)工作人員都是企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行者和維護(hù)者，使內(nèi)控制度具有極大的權(quán)威性。

（二）合理組織內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范

根據(jù)以上所講，過度的內(nèi)控制度使企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造減少，企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，權(quán)衡好價(jià)值創(chuàng)造和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，合理控制好風(fēng)險(xiǎn)防范的資金投入成本。建立健全規(guī)章制度，在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章的情況下有效的降低各種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。

三、總結(jié)語

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部控制的最終目的是風(fēng)險(xiǎn)防范和價(jià)值創(chuàng)造二者的有機(jī)結(jié)合，最終是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值最大化。企業(yè)的管理者.在企業(yè)內(nèi)部控制管理過程中，時(shí)刻要權(quán)衡各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)生的成本和收益，當(dāng)估計(jì)預(yù)期收益大于成本時(shí)，就會(huì)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)，反之，就會(huì)減少或放棄。只有對(duì)企業(yè)的實(shí)際面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確認(rèn)識(shí)和分析，企業(yè)管理者才會(huì)對(duì)執(zhí)行企業(yè)內(nèi)控產(chǎn)生的執(zhí)行成本和預(yù)期收益進(jìn)行合理的權(quán)衡。所以，提高企業(yè)管理者的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，促使實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造最大化。

篇11

中圖分類號(hào)：F24 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

收錄日期：2014年2月19日

目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已引起了社會(huì)各方面的關(guān)注，國(guó)家不斷推出針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的各種優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)。然而，大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可以說是創(chuàng)業(yè)群體中比較特殊的一個(gè)群體，因其所受到的教育背景、社會(huì)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)政策的影響，使其所受到的風(fēng)險(xiǎn)明顯高于其他創(chuàng)業(yè)群體。為保護(hù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的積極性，減輕社會(huì)就業(yè)壓力，有必要對(duì)他們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。不過，風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并不是消滅風(fēng)險(xiǎn)，而是要求大學(xué)生有準(zhǔn)備地、理性地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，從而減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。因此，對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)問題的分析、管理與防范進(jìn)行探討研究具有重要意義。

一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析

創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指在企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，是指由于創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與創(chuàng)業(yè)投資者的能力與實(shí)力的有限性而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性。

對(duì)于經(jīng)驗(yàn)、能力、資金等各方面都相對(duì)不足的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)群體而言，時(shí)刻都將會(huì)遇到創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)《中國(guó)青年報(bào)》報(bào)道，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功幾率只有0.5%，這個(gè)比率如此之低，足以說明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性。大學(xué)生在自主創(chuàng)業(yè)中主要遇到的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)有如下方面：

（一）項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)是指：在創(chuàng)業(yè)初期因選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)無法盈利而難以生存的風(fēng)險(xiǎn)。目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目選擇多集中在高科技領(lǐng)域和智力服務(wù)領(lǐng)域，如軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、家教中介、設(shè)計(jì)工作室等。此外，快餐、零售等連鎖加盟店也是大學(xué)生青睞的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)如果缺乏前期市場(chǎng)調(diào)研和論證，不去了解市場(chǎng)，只是憑自己的興趣和想象來決定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，甚至僅憑一時(shí)心血來潮做決定，不去做大量細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研與論證，不結(jié)合自身掌握的資源狀況作出決定，那么其在創(chuàng)業(yè)過程中一定會(huì)碰得頭破血流，會(huì)非常艱苦甚至?xí)呦蚴　?/p>

（二）技能不足風(fēng)險(xiǎn)。大學(xué)生從象牙塔走出來就開始進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，期間還未實(shí)現(xiàn)由“學(xué)校人”向“社會(huì)人”的完全轉(zhuǎn)變，其年齡、閱歷、心理等與有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人相比處于劣勢(shì)，“眼高手低”是對(duì)當(dāng)代大學(xué)生的綜合評(píng)價(jià)。創(chuàng)業(yè)本身是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，市場(chǎng)不會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者是學(xué)生就網(wǎng)開一面，在單純的校園環(huán)境中成長(zhǎng)起來的大學(xué)生，在面對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)時(shí)，比有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人更容易迷失和迷茫，思考問題理想化，對(duì)困難估計(jì)不足。另外，大學(xué)生還缺乏創(chuàng)業(yè)必備的知識(shí)和能力，不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，也沒有在相關(guān)企業(yè)的工作、實(shí)踐經(jīng)歷，缺乏能力和經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，這種缺乏不僅僅是表現(xiàn)在職業(yè)技能、技術(shù)、管理等方面，還同時(shí)表現(xiàn)在人生閱歷、心理承受等方面。所以，我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的幾率并不高，其技能不足影響了他們，也是主要的因素之一。

（三）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是相互作用的，對(duì)創(chuàng)業(yè)的成敗起著決定作用。不管是企業(yè)還是個(gè)人都處于一定的環(huán)境之中，如社會(huì)環(huán)境、企業(yè)治理環(huán)境、政治環(huán)境等。這些環(huán)境的變化，都會(huì)對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)造成較大的影響，這種影響尤其表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的中后期，其一旦發(fā)生，對(duì)企業(yè)的危害都是致命性的。尤其是高技術(shù)產(chǎn)品的創(chuàng)新活動(dòng)以及一些敏感性產(chǎn)業(yè)。在我國(guó)，還會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)帶來較大的影響的是政治環(huán)境，我國(guó)政治環(huán)境以及由此引起的法律環(huán)境的變化，對(duì)于任何一家企業(yè)的影響都很大，更深遠(yuǎn)的是，這種變化往往是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身無法預(yù)料和改變的。

（四）資源風(fēng)險(xiǎn)。這里所說的資源風(fēng)險(xiǎn)主要是由于社會(huì)資源貧乏而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。社會(huì)資源是企業(yè)以及個(gè)人在社會(huì)上獲得成功的重要因素之一，越是社會(huì)資源廣泛，其獲得成功的可能性就越大，因?yàn)槠髽I(yè)作為社會(huì)企業(yè)類公民，需要與各方進(jìn)行溝通和聯(lián)系，如政府、社會(huì)團(tuán)體、供應(yīng)商、銷售商等等，企業(yè)的所有工作都需要調(diào)動(dòng)足夠多的社會(huì)資源。然而，初出社會(huì)的大學(xué)生的社會(huì)資源毫無疑問是相對(duì)的少，盡管有老師和同學(xué)的幫助，在一些地方，也有政府創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)的支持，但這些幫助對(duì)于大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)尤其是企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)而言，可以說是杯水車薪。所以，當(dāng)大學(xué)生走入社會(huì)實(shí)施創(chuàng)業(yè)時(shí)，在宣傳廣告、市場(chǎng)營(yíng)銷、工商稅務(wù)等方面將會(huì)遇到很多挫折和困難，在面對(duì)這些困難時(shí)，往往會(huì)顯得一籌莫展，并會(huì)為此而耗費(fèi)了大量精力、物力以及人力之后，不得不懷著受挫后的復(fù)雜心情而離開。

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指因資金不能適時(shí)地籌集和供應(yīng)而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的可能性?？梢哉f，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的整個(gè)過程。足夠的資本規(guī)模，可以保證企業(yè)投資的需要，合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低和規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)，融資方式的妥善搭配，可以降低資本成本。我國(guó)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)資金主要來源于家庭支持、銀行貸款、風(fēng)險(xiǎn)投資、典當(dāng)融資、股權(quán)融資和融資租賃等渠道。其中，除去家庭支持外，其他資金來源渠道的獲得途徑都需要一定的資質(zhì)和擔(dān)保，這對(duì)于剛進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生而言，是非常困難的，因?yàn)椴还苁倾y行，還是風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)，都需要有實(shí)業(yè)或者其他企業(yè)機(jī)構(gòu)的擔(dān)保。當(dāng)今社會(huì)，空手套白狼的創(chuàng)業(yè)奇跡越來越少，如果沒有廣泛的融資渠道，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃無從談起；如果沒有足夠的流動(dòng)資金，很可能會(huì)導(dǎo)致在創(chuàng)業(yè)初期就遭遇失敗。因此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)普遍是創(chuàng)業(yè)前期的“命門”。

（六）管理風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)是指：在創(chuàng)業(yè)管理運(yùn)作過程中因信息不對(duì)稱、管理不善、判斷失誤等影響管理的水平，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)的管理不僅僅需要知識(shí)，還需要閱歷，需要在平常的工作中日積月累而形成的經(jīng)驗(yàn)。一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者雖然可能接受過創(chuàng)業(yè)方面的培訓(xùn)，但是大部分是來自于書本，過于理想化。他們懷抱著一腔熱情和抱負(fù)“紙上談兵”，造成經(jīng)營(yíng)理念淡薄、產(chǎn)品營(yíng)銷方式呆滯、信息閉塞等，特別是大學(xué)生知識(shí)單一、經(jīng)驗(yàn)不足、資金實(shí)力和心理素質(zhì)明顯不足，更會(huì)增加在管理上的風(fēng)險(xiǎn)。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)成因

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之所以存在上述諸多種風(fēng)險(xiǎn)，這不僅僅與大學(xué)生自身有密切關(guān)系，也與大學(xué)生生活和創(chuàng)業(yè)的外部環(huán)境有密切關(guān)系。

（一）自身原因。內(nèi)因是主因，是決定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成敗的根本原因。從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身來看，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中容易出現(xiàn)以下情況：第一，眼高手低，盲目樂觀。比爾?蓋茨的神話，使IT業(yè)、高科技業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)金礦，以至于不少學(xué)生不屑于從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)。大學(xué)生如果對(duì)自身經(jīng)驗(yàn)和能力認(rèn)識(shí)不足，對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過高，一開始就起點(diǎn)較高，很容易失敗；第二，紙上談兵，經(jīng)驗(yàn)不足。缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題，不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不習(xí)慣對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查，而是進(jìn)行理想化的推斷；第三，單打獨(dú)斗，缺乏合作。在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率正大大降低。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)，風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都有個(gè)性，自信心較強(qiáng)，在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用，這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。另外，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)資金準(zhǔn)備不足、市場(chǎng)應(yīng)變不靈、法律意識(shí)淡薄，同時(shí)缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的深度審視和市場(chǎng)前景的理性評(píng)估以及良好的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，都是造成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。

（二）外部因素。外部因素也是讓大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有諸多風(fēng)險(xiǎn)的重要原因。這種外部因素較多，一是我國(guó)高校的教育體制，我國(guó)的高校往往重視理論而輕視實(shí)踐，重視個(gè)人而忽視團(tuán)隊(duì)，這種教育體制帶來的直接后果就是讓大學(xué)生在自我創(chuàng)業(yè)過程中表現(xiàn)出的慣常毛病，從而影響其發(fā)展；二是社會(huì)機(jī)制，盡管政府以及社會(huì)都在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，但事實(shí)上，這種鼓勵(lì)往往是為解決大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)壓力而作出的無奈應(yīng)對(duì)之策，在其創(chuàng)業(yè)的配套上，則沒有多大的舉動(dòng)，如法律完善，政策的鼓勵(lì)性制定等等。尤其是在一些職業(yè)精神和道德秩序的培養(yǎng)上更是缺乏，職業(yè)精神和道德秩序的缺失是形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的前提。一個(gè)成熟的、健康的競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)圈，不是簡(jiǎn)單地在政府所提供的若干法律、法規(guī)的框架內(nèi)追求利益，它更應(yīng)該體現(xiàn)為法律與道義傳統(tǒng)、社會(huì)行為規(guī)范的整體協(xié)調(diào)。目前，對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者們來講，要想事業(yè)成功并成為這個(gè)社會(huì)和時(shí)代的主流，最重要的工作是塑造中國(guó)企業(yè)家的職業(yè)精神和重建中國(guó)企業(yè)的道德秩序。

三、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理的目的并不是消滅風(fēng)險(xiǎn)，而是要求大學(xué)生有準(zhǔn)備地、理性地進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，從而減少風(fēng)險(xiǎn)的損失。

（一）創(chuàng)業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。在高校教育中可以開設(shè)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育課程和講座，通過教育培養(yǎng)適應(yīng)和引領(lǐng)社會(huì)需要的創(chuàng)業(yè)型人才；通過教育激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，豐富其創(chuàng)業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)其創(chuàng)業(yè)能力；通過教育，使大學(xué)生理性認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)歷程的艱辛、創(chuàng)業(yè)過程的復(fù)雜性、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性。通過實(shí)際案例理性分析創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的復(fù)雜性，讓大學(xué)生能夠清醒地認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)歷程中存在的風(fēng)險(xiǎn)，以及如何防范和應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程危機(jī)，指導(dǎo)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當(dāng)中如何對(duì)待和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力的自我培養(yǎng)和技能的提高。

（二）創(chuàng)業(yè)能力和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)能力是在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展能力。加強(qiáng)培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力，提高大學(xué)生防范和應(yīng)對(duì)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)的能力，是進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的任務(wù)之一。大學(xué)生增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、金融危機(jī)意識(shí)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，是促使大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力自覺提高的動(dòng)力。風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培養(yǎng)和提高需要教育大學(xué)生學(xué)會(huì)調(diào)研、分析、捕捉市場(chǎng)信息與掌握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、微觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等信息研究工作，市場(chǎng)是瞬息萬變和殘酷的，時(shí)刻都有風(fēng)險(xiǎn)，防范風(fēng)險(xiǎn)只能靠自己增強(qiáng)本領(lǐng)，預(yù)防和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。因此，創(chuàng)業(yè)能力與創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的提高對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功極為重要。同時(shí)，教育大學(xué)生學(xué)習(xí)掌握經(jīng)濟(jì)法律基礎(chǔ)知識(shí)，提高大學(xué)生的法律意識(shí)，運(yùn)用法律維護(hù)自己創(chuàng)業(yè)的合法權(quán)益。

（三）創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研，在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè)。一般來說，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱，選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的項(xiàng)目，從小本經(jīng)營(yíng)做起比較適宜。

2、提升大學(xué)生自身素質(zhì)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所存在的風(fēng)險(xiǎn)往往是由大學(xué)生這個(gè)特殊的群體在創(chuàng)業(yè)過程中具有的劣勢(shì)造成的，因此想要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就必須從實(shí)際出發(fā)，提升大學(xué)生自身能力，具備各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)所需的技能與素質(zhì)。如，策劃能力、創(chuàng)新能力、組織能力、管理能力以及公關(guān)能力，只有這幾方面的能力同時(shí)具備，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)中才能技高一籌，使企業(yè)立于競(jìng)爭(zhēng)的不敗之地。

3、準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)必備的硬件。俗話說：“巧婦難為無米之炊”，沒有充分的硬件準(zhǔn)備，再好的創(chuàng)意也難以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力，再優(yōu)秀的人才也沒有用武之地。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)所需要具備的硬件主要是經(jīng)驗(yàn)、資本和技術(shù)。經(jīng)驗(yàn)的積累避免陷進(jìn)眼高手低、紙上談兵的誤區(qū)；資金為成功創(chuàng)業(yè)建立物質(zhì)基礎(chǔ)；技術(shù)則是大學(xué)生想要在高科技領(lǐng)域占有一方天地的王牌。

4、打造核心團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)力量的發(fā)揮是組織贏得競(jìng)爭(zhēng)的必要條件，企業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀，團(tuán)隊(duì)組成應(yīng)隨著成員的實(shí)際貢獻(xiàn)的變化而變化，因?yàn)榫哂邪l(fā)展觀念的團(tuán)隊(duì)才有可能建立一套完善的內(nèi)部調(diào)節(jié)機(jī)制，從而形成團(tuán)隊(duì)成員的向心力、凝聚力及核心力。在創(chuàng)業(yè)時(shí)，用科學(xué)手段構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì)，打造核心團(tuán)隊(duì)，可以保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)在核心成員的影響下勤奮工作，可以使整體組織保持活力。

5、健全管理制度。制度建設(shè)是企業(yè)建設(shè)的基本要求，要打造一支企業(yè)員工隊(duì)伍，必須明確崗位職責(zé)。不成規(guī)矩?zé)o以成方圓，制度對(duì)創(chuàng)業(yè)者是一種激勵(lì)，也是一種鞭策。企業(yè)管理分為：人力資源管理、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致企業(yè)混亂以至于癱瘓。因此，完善的管理制度必不可少，同時(shí)還必須嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)懲分明，否則再好的管理制度也會(huì)成為擺設(shè)。

四、結(jié)束語

總之，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的。創(chuàng)業(yè)教育不僅為學(xué)生個(gè)人的發(fā)展提供了成功的墊腳石，也更為社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了大批的新生力量。目前，我國(guó)的創(chuàng)業(yè)教育還處在初級(jí)階段，我們需要轉(zhuǎn)變觀念，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)教育理論的研究，使創(chuàng)業(yè)教育理論能夠真正服務(wù)于高校教育，最大限度地減少創(chuàng)業(yè)的不利影響。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的教育、培養(yǎng)和管理，為社會(huì)培養(yǎng)出更多更具有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)型人才。

主要參考文獻(xiàn)：

[1]熊曉云，張濤.創(chuàng)業(yè)管理.清華大學(xué)出版社（第1版），2007.9.1.

篇12

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)，但創(chuàng)業(yè)并不是一蹴而就的。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到資金、管理、市場(chǎng)等各種風(fēng)險(xiǎn)，因此在鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的同時(shí)必須培養(yǎng)學(xué)生應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì)[2]和規(guī)避能力。只有這樣，大學(xué)生才具有創(chuàng)業(yè)的能力基礎(chǔ)，才能在艱苦的創(chuàng)業(yè)過程中努力克服困難，獲得成功。也只有這樣，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)才能成為解決就業(yè)問題的切實(shí)可行的途徑。

一、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)闡述

Timmons和Devinney將創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)視為創(chuàng)業(yè)決策環(huán)境中的一個(gè)重要因素[3]，其中包括處理進(jìn)入新企業(yè)或新市場(chǎng)的決策環(huán)境以及新產(chǎn)品的引入。如果從主體“人”的角度來界定創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是指人才在創(chuàng)業(yè)中存在的風(fēng)險(xiǎn)，即由于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的復(fù)雜性，創(chuàng)業(yè)者的能力有限性以及創(chuàng)業(yè)環(huán)境的不確定性，而導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)活動(dòng)偏離預(yù)期目標(biāo)的可能性及其后果。而不論哪種解釋都說明，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就是影響創(chuàng)業(yè)成功的不利因素。

雖然不同的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中遇到的風(fēng)險(xiǎn)可能不一樣，也不能夠準(zhǔn)確預(yù)知會(huì)出現(xiàn)哪些風(fēng)險(xiǎn)，但可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的一般規(guī)律進(jìn)行總結(jié)，做好面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)準(zhǔn)備和防范工作，提高創(chuàng)業(yè)成功率。

根據(jù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)和類型，創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)兩大類。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是大學(xué)生通過學(xué)習(xí)鍛煉可以避免的，需要做好的是培養(yǎng)應(yīng)對(duì)這類風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力；外部風(fēng)險(xiǎn)主要是由大學(xué)生不能改變的客觀條件引起的，需要做好的是培養(yǎng)大學(xué)生積極應(yīng)對(duì)這類風(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)和靈活應(yīng)對(duì)這類風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的核心，是企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中存活下來的決定性因素，因此，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇至關(guān)重要。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)是在項(xiàng)目選擇、市場(chǎng)定位、消費(fèi)需求、項(xiàng)目進(jìn)度安排等問題上把握不清而引起的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的不確定性或危險(xiǎn)。大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)不僅要依據(jù)自己的興趣和意愿，更要經(jīng)過一系列的嚴(yán)密論證、細(xì)致的市場(chǎng)現(xiàn)狀分析和詳實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研后，合理選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

（2）技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)是“概念設(shè)計(jì)”向“創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品”轉(zhuǎn)化過程中的一個(gè)關(guān)鍵因素，技術(shù)的不可行性會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)概念無法實(shí)施，從而造成創(chuàng)業(yè)損失。首先，技術(shù)所需要的相應(yīng)設(shè)施影響技術(shù)的適用性、先進(jìn)性、完整性、可行性和可靠性；其次，對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的市場(chǎng)預(yù)測(cè)影響技術(shù)的市場(chǎng)適應(yīng)性、先進(jìn)性和收益性。所以，創(chuàng)業(yè)不僅要提高企業(yè)的技術(shù)水平和科技含量，勇于創(chuàng)新，還要適應(yīng)一定的市場(chǎng)需求。

（3）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。資金短缺是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)初期遇到的最大瓶頸，如果沒有足夠的流動(dòng)資金，創(chuàng)業(yè)很可能遭遇失敗。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的一般原因有：企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不能根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境等因素的改變而及時(shí)采取相應(yīng)措施；企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的客觀性認(rèn)識(shí)不足，沒有及時(shí)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備措施；財(cái)務(wù)決策缺乏科學(xué)性導(dǎo)致決策失誤。因此，科學(xué)地進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算與管理和合理地分配有限資金是避免資金運(yùn)作不良、企業(yè)現(xiàn)金流中斷的有效措施。

（4）管理風(fēng)險(xiǎn)。管理在創(chuàng)業(yè)過程中起到重要作用，創(chuàng)業(yè)者的管理理念、管理方式、管理水平都為企業(yè)的發(fā)展帶來不確定性因素，影響企業(yè)的生存。管理風(fēng)險(xiǎn)具體體現(xiàn)在構(gòu)成管理體系四個(gè)部分上：管理者素質(zhì)、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、管理過程。要培養(yǎng)大學(xué)生的企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力最好要從這四個(gè)方面入手。

（5）團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功是至關(guān)重要的，團(tuán)隊(duì)的高效與團(tuán)結(jié)是企業(yè)成功與發(fā)展必不可少的條件。良好的團(tuán)隊(duì)能合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能來協(xié)同工作、解決問題，從而達(dá)到奮斗目標(biāo)。而成員之間的不同價(jià)值觀、個(gè)性特點(diǎn)等引起的沖突往往會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)內(nèi)部分裂，企業(yè)氛圍不和諧，團(tuán)隊(duì)工作效率降低。

2.外部風(fēng)險(xiǎn)

（1）競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，給創(chuàng)業(yè)過程中企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的不確定性。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，任何行業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，任何企業(yè)都要面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去。創(chuàng)業(yè)過程中的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程，無處不在，無時(shí)不在。

（2）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。古往今來，市場(chǎng)是生產(chǎn)或生活資料由生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的一個(gè)交易平臺(tái)。市場(chǎng)也是影響創(chuàng)業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵因素，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)必然依賴于市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)成果（產(chǎn)品或服務(wù)）沒有市場(chǎng)往往導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)的失敗。

（3）環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指的是創(chuàng)業(yè)過程中由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境、資源環(huán)境、法律環(huán)境等宏觀環(huán)境的變化而給企業(yè)的利益帶來?yè)p失，它同樣貫穿于整個(gè)創(chuàng)業(yè)過程中。

二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力的現(xiàn)狀

風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一種方法，是指通過變更計(jì)劃來消除風(fēng)險(xiǎn)或發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的條件，保護(hù)目標(biāo)免受風(fēng)險(xiǎn)的影響。既然創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中不可避免的現(xiàn)象，那么風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是創(chuàng)業(yè)過程中的重要任務(wù)。結(jié)合大學(xué)生的能力基礎(chǔ)、心理素質(zhì)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避手段，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的最佳途徑是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取事先控制，那么這就要求大學(xué)生具有創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的能力。目前，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力方面存在以下幾個(gè)問題：

1.創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)低下

部分大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備階段沒有清楚意識(shí)到創(chuàng)業(yè)將面臨的現(xiàn)實(shí)及潛在的風(fēng)險(xiǎn)，沒有做好受挫折的心理準(zhǔn)備，導(dǎo)致他們?cè)诿鎸?duì)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)理想與現(xiàn)實(shí)落差很大，精神壓力劇增，束手無策。

2.盲目創(chuàng)業(yè)起步草率

由于不了解市場(chǎng)，不了解行業(yè)，大部分大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇上會(huì)眼高手低，紙上談兵，而不對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、行業(yè)需求進(jìn)行調(diào)研，深度審視考慮各種創(chuàng)業(yè)條件，謹(jǐn)慎地選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目并全面周到地策劃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

3.缺乏專業(yè)創(chuàng)業(yè)技能

由于缺乏社會(huì)了解、工作實(shí)踐經(jīng)歷，很多大學(xué)生不具備創(chuàng)業(yè)的知識(shí)技能，如不了解創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策法規(guī)，缺乏企業(yè)管理及市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌能力，不具備協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法手段等。

4.企業(yè)資金運(yùn)作不良

大多數(shù)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)遇到資金難籌、資金鏈中斷的問題，這不僅是因?yàn)榇髮W(xué)生不會(huì)運(yùn)用相關(guān)的融資政策，融資渠道單一；也有一部分原因是大學(xué)生不熟悉資金的運(yùn)營(yíng)程序及管理，資金運(yùn)作不熟練，資金管理不科學(xué)。

5.管理企業(yè)能力有限

由于長(zhǎng)期接受應(yīng)試教育，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者普遍缺乏創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，在財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、人力資源等管理方面只會(huì)紙上談兵，不僅知識(shí)單一，缺乏實(shí)踐驗(yàn)證，而且運(yùn)用知識(shí)，隨機(jī)應(yīng)變的能力不足。

6.社會(huì)資源嚴(yán)重貧乏

創(chuàng)業(yè)是一個(gè)龐大、復(fù)雜、艱苦的工程，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中本身就容易迷茫，如果再與有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)資源的人士相比，長(zhǎng)期處于單純的校園環(huán)境中的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者在社會(huì)閱歷、人際關(guān)系等方面必定處于劣勢(shì)，所以在面對(duì)風(fēng)云多變的創(chuàng)業(yè)過程時(shí)難免產(chǎn)生退縮情緒，不能適應(yīng)創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

三、培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避能力的路徑

目前，各高校的創(chuàng)業(yè)教育多注重于的講授創(chuàng)業(yè)成功的事例以鼓勵(lì)學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)就業(yè)，不重視對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育，這就導(dǎo)致了大學(xué)生盲目創(chuàng)業(yè)以及在創(chuàng)業(yè)過程中不能有效地發(fā)現(xiàn)、識(shí)別和防范創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。所以，不僅創(chuàng)業(yè)教育老師要注意用專業(yè)知識(shí)和技能幫助學(xué)生樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，而且大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者自身也應(yīng)該注意形成創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)[4]，具備未雨綢繆的觀念、有備無患的意識(shí)、實(shí)事求是的精神和持之以恒的思想。如果大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)未發(fā)生損失之前能夠識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，那么這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)就有可能被管理和控制，所以具有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的基點(diǎn)。

1.慎重選擇項(xiàng)目

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在項(xiàng)目選擇上必須慎重。第一，大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)必須考慮市場(chǎng)需求，根據(jù)市場(chǎng)缺口和缺口的大小進(jìn)行選擇，這樣可以有效地避免創(chuàng)業(yè)者的產(chǎn)品或服務(wù)不符合市場(chǎng)需求。第二，利用政府、各金融機(jī)構(gòu)、相關(guān)企業(yè)等對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的傾斜政策選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。第三，綜合各方面情況選擇技術(shù)熟悉精通的，有競(jìng)爭(zhēng)力的，或者最適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2.注重技術(shù)創(chuàng)新

在企業(yè)設(shè)計(jì)向產(chǎn)品轉(zhuǎn)化過程中，技術(shù)是影響產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵因素，技術(shù)的可行性、可靠性、完整性、適用性都會(huì)影響概念設(shè)計(jì)的實(shí)施，而技術(shù)轉(zhuǎn)化出的產(chǎn)品更要符合市場(chǎng)需求，否則一切產(chǎn)品皆是廢品[5]。所以，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者不僅要精通專業(yè)技能，注意技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，還要注意產(chǎn)品是否適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需要，避免由于企業(yè)對(duì)市場(chǎng)方向判斷失誤而引起的利益受損。

3.合理運(yùn)作資金

資金是一個(gè)企業(yè)的主心骨，資金鏈的穩(wěn)定是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的必要條件之一。如果沒有流暢的資金流，一切商業(yè)運(yùn)作、一切企業(yè)發(fā)展都不可能實(shí)現(xiàn)[6]。所以，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者必須依靠一切可利用的資源找到融資的方法，并充分利用政府相關(guān)的融資政策、有關(guān)金融機(jī)構(gòu)支持政策等獲得資金支援。另外，企業(yè)要想持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展就必須更好地、更大利益化地利用資金，及時(shí)對(duì)資金流向做出調(diào)整，科學(xué)計(jì)劃性地分配資金，降低企業(yè)發(fā)展的資金風(fēng)險(xiǎn)。

4.科學(xué)管理企業(yè)

企業(yè)要想得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展就要抓好各種管理工作，包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理等?？茖W(xué)良好的管理能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外的各種關(guān)系，確保企業(yè)和諧運(yùn)作，發(fā)揮作為經(jīng)濟(jì)主體的最佳功能。所以，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中可以通過建立正規(guī)嚴(yán)格的管理制度，提高企業(yè)的規(guī)范性和員工的自覺性；加強(qiáng)先進(jìn)管理知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)企業(yè)家精神，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；建立內(nèi)部員工培訓(xùn)制度，提高員工的技術(shù)素養(yǎng)；建立系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

5.重視團(tuán)隊(duì)思想

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)于創(chuàng)業(yè)成功是至關(guān)重要的，團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與高效是企業(yè)成功與發(fā)展必不可少的條件。營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，建立集體成員之間平等相容的氣氛，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力都是提高團(tuán)隊(duì)工作執(zhí)行力和效率的有效途徑。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具有明確的共同發(fā)展目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)所需的技能和成員之間的相互信任、相互支持。

而對(duì)于不可避免的諸多外部風(fēng)險(xiǎn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者首先要對(duì)自己有信心，積極參與到競(jìng)爭(zhēng)中去。作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，必須做好與風(fēng)險(xiǎn)和困難作斗爭(zhēng)的思想準(zhǔn)備，端正心態(tài)，克服急躁和急功近利的情緒，在創(chuàng)業(yè)中采取穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營(yíng)、積小勝為大勝的策略；同時(shí)注意擴(kuò)大社交圈，通過社會(huì)交往活動(dòng)掌握更多的市場(chǎng)信息，使企業(yè)產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)需求，以獲得更大發(fā)展。

總之，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)并存的過程。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)首先應(yīng)做好面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的心理準(zhǔn)備，掌握應(yīng)對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)的知識(shí)和技能，將理論知識(shí)融會(huì)貫通到實(shí)際創(chuàng)業(yè)過程中去，才能規(guī)避來自內(nèi)部和外部的各種風(fēng)險(xiǎn)，找到企業(yè)的生存、發(fā)展空間，將企業(yè)做大、做好、做強(qiáng)。

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篇13

1 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)形式

1.1 機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)

機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)主要是指在選擇創(chuàng)業(yè)過程中，由于心理、生理等各種主觀因素，對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的識(shí)別和評(píng)估有所偏差，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)方向選擇錯(cuò)誤。大多數(shù)大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)都是認(rèn)為自己抓住了難得一遇的機(jī)會(huì)，本著蓬勃高漲的激情，花費(fèi)大量的精力、物力和人力，全身心投入其中。在這期間，由于部分學(xué)生對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)遇把握不準(zhǔn)確，盲目投入，最后人財(cái)兩空，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

1.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)主要是創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品生產(chǎn)的過程中，因技術(shù)指導(dǎo)失誤導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品達(dá)不到預(yù)期效果，而造成創(chuàng)業(yè)失敗。由于創(chuàng)業(yè)初期，其主要研發(fā)工作是對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的基礎(chǔ)設(shè)計(jì)，而缺乏實(shí)際的技術(shù)可行性操作，對(duì)于面向市場(chǎng)的技術(shù)可行性具有不可預(yù)知性和不確定性。因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，即使初期都較多風(fēng)險(xiǎn)資金支持，在后期操作中可可能因?yàn)榧夹g(shù)問題，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

1.3 資金風(fēng)險(xiǎn)

資金風(fēng)險(xiǎn)主要是指創(chuàng)業(yè)過程中投資成本不能滿足創(chuàng)業(yè)需求而造成的創(chuàng)業(yè)失敗。資金風(fēng)險(xiǎn)在創(chuàng)業(yè)的整個(gè)過程中都可能存在。商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，若得不到足夠的資金支持很容易造成某個(gè)環(huán)結(jié)運(yùn)轉(zhuǎn)癱瘓，使整個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目暫停。尤其是大多數(shù)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金不足，缺乏對(duì)財(cái)務(wù)的分析能力，沒有足夠的流動(dòng)資金去應(yīng)對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)中止。

1.4 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

市場(chǎng)是一個(gè)生產(chǎn)者將產(chǎn)品轉(zhuǎn)移向消費(fèi)者的一個(gè)平臺(tái)。創(chuàng)業(yè)者的成功很大程度上依賴于市場(chǎng)。企業(yè)失敗的首要原因就是產(chǎn)品沒有市場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，消費(fèi)者的需求也日益提高。創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵就在于如何贏得消費(fèi)者的信任與支持。很多大學(xué)生只憑自己的興趣和想象，沒有對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精確的定位，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。

1.5 管理風(fēng)險(xiǎn)

管理風(fēng)險(xiǎn)是指創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)期，由于管理、決策不到位而造成的不確定性和損失。在創(chuàng)業(yè)中期，管理的難度通常由人員劇增，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，市場(chǎng)區(qū)域拓展等因素造成。創(chuàng)業(yè)失敗者往往是在管理方面出現(xiàn)了問題，如：決策隨意、理念不清、用人不當(dāng)、盲目跟風(fēng)、意志薄弱等等。

1.6 團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)

團(tuán)隊(duì)的力量越來越被現(xiàn)代企業(yè)所重視。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一般是企業(yè)在初期或發(fā)展過程中最重要的力量來源。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有助于企業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)也存在著風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橐坏﹫F(tuán)隊(duì)中的某些核心人員的意見發(fā)生分歧而得不到統(tǒng)一時(shí)，對(duì)企業(yè)造成的沖擊往往是巨大的。

2 如何防范大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

在進(jìn)行大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育中，教育工作者應(yīng)當(dāng)在授課指導(dǎo)時(shí)，對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)進(jìn)行分析、解剖，創(chuàng)業(yè)中將會(huì)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，以及如何防范和應(yīng)對(duì)創(chuàng)業(yè)過程遇到的危機(jī)，指導(dǎo)大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)前期、創(chuàng)業(yè)當(dāng)中如何防范和化解創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

2.1 選擇項(xiàng)目要謹(jǐn)慎

為有效避免創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，大學(xué)生在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)之前，必須謹(jǐn)慎選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前可以先進(jìn)行一項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研，冷靜分析當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境和自身的創(chuàng)業(yè)條件，使選擇的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目既符合自身的條件，又能迎合市場(chǎng)需求。大學(xué)生在選擇項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)過程中，尤其要注意不能盲目跟風(fēng)，應(yīng)當(dāng)根結(jié)合自身的特長(zhǎng)和所學(xué)專業(yè)，選擇自己所擅長(zhǎng)的行業(yè)。

2.2 管理制度要健全

管理制度是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本要素，健全的管理制度對(duì)創(chuàng)業(yè)者不僅僅是一種鞭策，更是對(duì)事業(yè)執(zhí)行的激勵(lì)和動(dòng)力，有助于打造一個(gè)精良的企業(yè)合作團(tuán)隊(duì)。通常情況下，企業(yè)管理可分為人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)等管理，在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的管理出現(xiàn)問題，都可能給企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失。因此，大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中，首先要制定一個(gè)完善的企業(yè)管理制度，分工明確，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，在管理過程中對(duì)制度進(jìn)行不斷的修改和完善，做到獎(jiǎng)懲分明。

2.3 積極培養(yǎng)創(chuàng)新精神

創(chuàng)新是當(dāng)心大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的一個(gè)突出主題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程就是一個(gè)不斷創(chuàng)造和創(chuàng)新的過程。在當(dāng)今企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，創(chuàng)新就是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的一個(gè)代名詞。若一個(gè)由企業(yè)沒有創(chuàng)新，仍然經(jīng)營(yíng)著同樣的服務(wù)和產(chǎn)品，企業(yè)只能陷身在同行激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，面臨著被淘汰的挑戰(zhàn)。尤其是對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，缺乏企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念，相關(guān)資源供給不足，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中勢(shì)必處于劣勢(shì)，很容易被淘汰。因此，需要通過產(chǎn)品的創(chuàng)新，營(yíng)銷的創(chuàng)新，獨(dú)特的技術(shù)以及新穎的理念，才能在激烈的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出。

2.4 創(chuàng)建核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量是提升組織競(jìng)爭(zhēng)力的核心條件。團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力是一個(gè)企業(yè)難以復(fù)制的，對(duì)于部分風(fēng)險(xiǎn)投資商來講，往往會(huì)更重視團(tuán)隊(duì)的整體創(chuàng)業(yè)實(shí)力。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中，應(yīng)當(dāng)充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛力，尊重個(gè)人的興趣愛好，重視培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，致力于打造一個(gè)核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，才可以在創(chuàng)業(yè)過程中積極向上，齊心發(fā)展，使創(chuàng)業(yè)事業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中能夠立于不敗之位。

2.5 積累并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

大學(xué)生需在創(chuàng)業(yè)過程中向同行學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)并積累經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校同時(shí)也應(yīng)給予學(xué)生實(shí)施管理、資源整合方面的教育。大學(xué)生要想抓住創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，必須先在社會(huì)積累足夠多的經(jīng)驗(yàn)。

當(dāng)今社會(huì)，創(chuàng)業(yè)是時(shí)代的主題。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)也已成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。但同時(shí)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在著不小的風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)業(yè)者需預(yù)測(cè)自己在創(chuàng)業(yè)過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并進(jìn)行分析，更要懂得如何規(guī)避與化解。近年來，經(jīng)過不斷的探索和發(fā)展，對(duì)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育已經(jīng)逐漸成為各大高校教育改革的重要途徑。但是和國(guó)際創(chuàng)業(yè)相比，我國(guó)依然處于一個(gè)初級(jí)發(fā)展階段，在未來的教育過程中，還需要不斷轉(zhuǎn)換創(chuàng)新教育改革理念，進(jìn)行進(jìn)一步深入發(fā)展和研究。這對(duì)當(dāng)前大學(xué)生教育學(xué)字來講，不僅僅是一個(gè)實(shí)現(xiàn)自我的重要機(jī)遇，同時(shí)也將面臨著巨大的創(chuàng)業(yè)挑戰(zhàn)。高效在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)人才過程中，要向?qū)W生灌輸創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，以培養(yǎng)出新一代具有創(chuàng)新能力的創(chuàng)業(yè)型人才。

參考文獻(xiàn)