引論：我們?yōu)槟砹?3篇企業(yè)安全環(huán)保理念范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。
篇1
企業(yè)的安全文化是企業(yè)組織和員工個人的特性和態(tài)度的集中表現(xiàn)，這種集合所建立的就是安全擁有高于一切的優(yōu)先權(quán)。在一個安全文化已經(jīng)建立起來的企業(yè)中，從高級管理者至生產(chǎn)主管的各級管理層需對安全責任做出承諾并表現(xiàn)出無處不在的領(lǐng)導感；員工個人需樹立起正確的安全態(tài)度與行為；而企業(yè)自身需建立起良好的安全管理以及對安全問題和事故的重要性有一種持續(xù)的評估，對其始終保持高度的重視。
美國杜邦公司的安全環(huán)保文化是：致力于安全、健康和環(huán)境、正直和具有高尚的道德標準以及公正和尊敬地對待他人。這一文化在全世界享有盛譽，由安全環(huán)保理念、安全管理原則共同組成，其培育過程經(jīng)歷了自然本能反應、依賴嚴格的監(jiān)督、獨立自主管理和團隊互助管理4個階段。
一、杜邦安全環(huán)保文化培育兩極的互動對應
杜邦安全文化培育的兩極是指：安全理念與安全管理原則。見表1。
表1杜邦安全文化培育的兩極互動表
建立“所有事故傷害和職業(yè)病都是可以預防”的觀念
安全視為所從事的工作的一個組成部分
建立關(guān)心員工的安全與健康至關(guān)重要的認識，企業(yè)安全生產(chǎn)目標必須優(yōu)先其他目標
提供一個安全的工作環(huán)境，遵守一切職業(yè)安全衛(wèi)生法規(guī)，并努力做到高于法規(guī)的要求
員工是公司的最重要財富，每個員工對公司做出的貢獻都具有獨特性和增值性
員工在非工作期間的安全與健康作為我們關(guān)心的范疇
為了取得最佳安全生產(chǎn)效果，管理層針對安全生產(chǎn)必須做出承諾，并做出表率和榜樣
認為管理者傷害和職業(yè)病的預防負責，對工傷和職業(yè)病的后果負責
安全生產(chǎn)能提高企業(yè)的競爭地位，在社會公眾和顧客中產(chǎn)生積極的影響
需求各種方式，充分利用安全知識來幫助我們的客戶和社會公眾
為了有效地消除和控制危害，應積極地采用先進技術(shù)和設(shè)計
要求每一個職員都有責任審查和改進其所在的系統(tǒng)、工藝過程
制定嚴謹而廣為認同的安全規(guī)范和標準
確立安全和健康作為就業(yè)的一個必要條件，每個職工都必須對此條件負責，要求所有的員工都要對其自身的安全負責，同時也必須對其他職員的安全負責
積極參與安全活動，有助于增加安全知識，提高安全意識，提高對危害的識別能力，對預防傷害和職業(yè)病有極大幫助和作用
使所有員工參與到職業(yè)安全衛(wèi)生活動中去并使之成為產(chǎn)生和提高安全動機、安全知識和安全成績水平的手段
在杜邦安全環(huán)保文化培育兩極安全理念和安全管理原則中，是互動對應的關(guān)系。安全理念是安全環(huán)保文化的精髓和指導思想，安全管理原則是安全環(huán)保文化的內(nèi)容和操作標準，二者呼應互動；而且，八個理念元素與八個安全管理原則是對應的關(guān)系。組成了杜邦安全環(huán)保文化培育的骨架。
然而在我們國內(nèi)，這種明確的安全理念還有待概念化和提出實施。
二、杜邦公司安全環(huán)保文化建設(shè)的四個階段
美國杜邦公司在其200百多年的發(fā)展演變中，逐步培育出了安全環(huán)保文化。杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)與工業(yè)傷害防止和員工安全行為模型描述了杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)過程中經(jīng)歷的四個不同階段(見圖1)。這四個階段可概括為：員工的安全行為處于①自然本能反應階段；②依賴嚴格的監(jiān)督；③獨立自主管理；④互助團隊管理。
圖1杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)與工業(yè)傷害防止和員工安全行為模型
杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)的經(jīng)驗表明，一個企業(yè)安全文化的建成往往不是一蹴而就的，而是需要長期不懈努力才能達到。表2就是這四個不同階段的安全文化培育措施和特征匯總。
表2杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)四個階段匯總表
依靠人的本能——員工對安全的認識和本能保護
管理層承諾——從高級至生產(chǎn)主管的各級管理層對安全責任做出承諾并表現(xiàn)出無處不在的“有感領(lǐng)導”
個人知識、承諾和標準——員工具備熟識的安全知識，員工本人對安全行為做出承諾，并按規(guī)章制度和標準進行生產(chǎn)
幫助別人遵守——員工不但自己自覺遵守而且?guī)椭鷦e人遵守各項規(guī)章制度和標準
以服從為目標——員工對安全是一種被動的服從
確定安全為受雇的條件——安全是員工受雇的條件，任何違反企業(yè)安全規(guī)章制度的行為可能會導致被解雇
個人價值——把安全作為個人價值的一部分，為了自己，也是為了家庭和親人
留心他人——員工在工作中不但觀察自己崗位上而且留心他人崗位上的不安全行為和條件
將安全職責委派給安全經(jīng)理——各級管理層僅僅是配合的角色
害怕、紀律——員工遵守安全規(guī)章制度僅僅是害怕被解雇或受到紀律處罰
實踐和習慣行為——安全無時不在員工的工作中，工作外，成為其日常生活的行為習慣
團隊貢獻——員工將自己的安全知識和經(jīng)驗分享給其他同事新晨
高級管理層給予安全口頭或書面上的支持
監(jiān)督控制、強調(diào)和目標——各級生產(chǎn)主管監(jiān)督和控制所在部門的安全，不斷反復強調(diào)安全的重要性，制訂具體的安全目標
內(nèi)在化——把安全意識深入員工之心
，把安全視為個人成就
關(guān)注他人——關(guān)心其他員工，關(guān)注其他員工的異常情緒變化，提醒安全操作
培訓——系統(tǒng)性和針對性的培訓。受訓的對象包括全體員工和管理層
集體榮譽——員工把安全作為一項集體榮譽
顯然，杜邦企業(yè)安全文化建設(shè)的四個階段告訴我們，國內(nèi)石化行業(yè)的安全環(huán)保文化建設(shè)是有規(guī)律可循的。
從前文中提到的吉林石化的苯胺裝置發(fā)生著火爆炸事故到我國安全生產(chǎn)重特大事故多的嚴峻形勢；從經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變到安全環(huán)保經(jīng)濟的提倡，都能得出一個結(jié)論：我國迫切需要培育安全環(huán)保文化和意識，而首當其沖的就是需要借鑒國外先進企業(yè)的安全環(huán)保文化培育模式和做法。美國杜邦公司不管在安全環(huán)保文化理念上，還是在文化培育的措施上，都能給我們提供借鑒和學習。其兩極互動的文化要素給我們在安全環(huán)保文化培育上以思維的啟發(fā)，即：一方面從思想意識上灌輸安全和環(huán)保概念，另一方面在實際企業(yè)管理中踐行這一文化。而其四個階段的培育發(fā)展道路，為我們培育自己特色的安全環(huán)保文化提供了模式借鑒。
參考文獻
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篇2
1．2發(fā)展低碳經(jīng)濟是轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式的需要
低碳經(jīng)濟對于企業(yè)發(fā)展方式的影響深刻，給一些原本效益不好但是碳排放量低的企業(yè)帶來了相對競爭優(yōu)勢。對于碳排放量大的企業(yè)，必須做出發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，實行技術(shù)改造升級等方式來轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，最終適應低碳經(jīng)濟發(fā)展的需要?？梢?，發(fā)展低碳經(jīng)濟，推動了企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，提高了企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、降低碳排放量的主動性。
1．3發(fā)展低碳經(jīng)濟是企業(yè)提升環(huán)境管理能力的需要
低碳經(jīng)濟時代進行環(huán)境管理是對傳統(tǒng)環(huán)境管理的拓展，低碳經(jīng)濟時代的環(huán)境保護不再是被動適應法律法規(guī)規(guī)定，而是主動采取措施降低碳排放量，降低生產(chǎn)經(jīng)營的成本，提高企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展水平。通過這種形式的提升，可以調(diào)動企業(yè)全程參與低碳生產(chǎn)經(jīng)營管理，把低碳融入到企業(yè)的方方面面，變成企業(yè)的一種潛意識動作，一種自覺的和必須的動作。因此，發(fā)展低碳經(jīng)濟，是石油企業(yè)提高自身環(huán)境管理水平、降低環(huán)境成本的需要。
2低碳背景下我國石油企業(yè)管理創(chuàng)新的途徑
低碳經(jīng)濟背景下的石油企業(yè)應該改變被動承擔低碳責任的態(tài)度，應該主動適應低碳經(jīng)濟的市場需求和政策要求，將低碳作為一種戰(zhàn)略機遇、將低碳作為一種經(jīng)營理念、將低碳融入到企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面。石油企業(yè)只有走低碳環(huán)保的道路，才能抓住戰(zhàn)略機遇、順應局勢，才能提高企業(yè)在市場上的綜合競爭力。具體來說，石油企業(yè)應該在企業(yè)形象、管理理念、發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新等宏觀方面進行設(shè)計，也應該在風險控制、安全生產(chǎn)、人力資源、財務、供應鏈管理等細節(jié)方面進行管理創(chuàng)新。
2．1樹立低碳創(chuàng)新的企業(yè)形象
企業(yè)形象在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用越來越重要，積極、穩(wěn)健、負責任的企業(yè)形象有利于提高員工的集體歸屬感和價值感，激勵企業(yè)員工的工作熱情，提高企業(yè)運營管理的效率，同時，良好的企業(yè)形象更有利于提高社會認知和消費者的接納程度，從而提高產(chǎn)品的銷量、促進企業(yè)的發(fā)展。因此，在低碳環(huán)保趨勢下，石油企業(yè)更應該自上而下樹立環(huán)保意識，建立低碳環(huán)保的企業(yè)形象，以便降低人們對于石化能源的高碳基的排斥意識，引導消費者更加理性地看待石化能源和石油企業(yè)，引導全社會從身邊的點點滴滴、細枝末節(jié)做起，從細微處減輕碳排放，在現(xiàn)有能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的過程中，理性地追求低碳環(huán)保。
2．2轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營管理理念
生產(chǎn)經(jīng)營管理的理念是企業(yè)發(fā)展的重要指導思想，決定了一個企業(yè)的發(fā)展方向，為企業(yè)發(fā)展提供了動力。因此管理理念的創(chuàng)新對于一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，石油企業(yè)要想獲得良性發(fā)展，必須降低傳統(tǒng)生產(chǎn)管理方式的路徑依賴，在生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)重視低碳理念的宣傳和執(zhí)行，將低碳作為企業(yè)發(fā)展的導向和目標。在具體做法方面，可以嘗試建立低碳獎懲規(guī)章制度，降低碳節(jié)能指標量化分解到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對每個崗位都設(shè)定低碳節(jié)能任務，將崗位職責、薪金待遇跟碳排放結(jié)合起來，對于考核不達標的崗位責任人，給予一定的處罰，以便帶動各級員工的參與度，激發(fā)員工的低碳環(huán)保熱情，建設(shè)全員參與、量化評估的低碳管理模式。
2．3提高石油企業(yè)環(huán)保管理理念
環(huán)保是每一個企業(yè)應盡的義務和責任，也是每一位企業(yè)員工、每一個人應盡的義務和責任。石油企業(yè)是能源行業(yè)的代表，在生產(chǎn)、銷售、消費的過程中對環(huán)境的污染影響非常大，所以，石油企業(yè)及其員工更應該樹立環(huán)保理念，將低碳環(huán)保貫穿在每一個生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)。在具體措施上，石油企業(yè)應該加強環(huán)保投入、淘汰落后產(chǎn)能、推行清潔生產(chǎn)、建立健全環(huán)保管理量化評價制度，在環(huán)保管理方面不斷探索，積極承擔起低碳環(huán)保的社會責任。
2．4推行低碳發(fā)展戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)發(fā)展方向，影響著企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。石油企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，必須重視環(huán)境保護和社會責任，將低碳環(huán)保思想融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程中，既要重視企業(yè)眼前的經(jīng)濟利益，也要注重協(xié)調(diào)長遠發(fā)展的經(jīng)濟利益和社會效益，處理好短期經(jīng)濟利益和長遠環(huán)保利益之間的關(guān)系，從戰(zhàn)略層面考慮短期策略的合理性和科學性，將低碳環(huán)保理念貫穿在生產(chǎn)管理和銷售的全過程中，在發(fā)展經(jīng)濟的同時，做到節(jié)能減排、低碳環(huán)保。從而使石油企業(yè)順利應對環(huán)境危機帶來的挑戰(zhàn)，應對低碳能源和綠色能源帶來的競爭和挑戰(zhàn)。
2．5加強技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新
技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心動力。石油企業(yè)應該采用低碳環(huán)保的技術(shù)設(shè)備和工藝流程，對節(jié)能綠色環(huán)保的項目要優(yōu)先考慮、重點支持。在生產(chǎn)過程中更要注意改進生產(chǎn)工藝，采用清潔生產(chǎn)的低碳技術(shù)，把碳排放指標分解落實到每一個環(huán)節(jié)，降低碳排放量。同時，企業(yè)應該重視低碳環(huán)保技術(shù)的開發(fā)，積極參與到國內(nèi)外科研環(huán)保機構(gòu)組織的技術(shù)研究，掌握節(jié)能減排、綠色環(huán)保的核心技術(shù)，降本增效，提高核心競爭能力。在研制新技術(shù)的成本較高、長遠效益不佳的情況下，可以通過購買引進低碳節(jié)能技術(shù)或者通過與國內(nèi)外科研機構(gòu)開展低碳技術(shù)合作來聯(lián)合開發(fā)新技術(shù)、新方法。
2．6創(chuàng)新外部環(huán)境風險管理
企業(yè)經(jīng)營面臨眾多外部風險，特別是加入WTO以來，國際經(jīng)濟環(huán)境的影響越來越重。石油企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境在國際油價跌跌漲漲的起伏變動中遇到很多機遇和挑戰(zhàn)。不同國家地域政治經(jīng)濟環(huán)境的變動對于石油企業(yè)的影響也很大，像烏俄危機、盧布貶值等因素對國際油價和我國石油企業(yè)的影響就非常大。對此，石油企業(yè)應該建立外部風險識別控制體系，組建熟悉國際經(jīng)濟政治環(huán)境和經(jīng)貿(mào)政策的專家顧問團隊，在對國際環(huán)境進行宏觀分析預測的基礎(chǔ)上，準確地鑒別評估可能的外部風險，盡可能降低外部環(huán)境變動帶來的可能風險和經(jīng)濟損失。同時，也要盡可能掌握國際、國內(nèi)環(huán)保規(guī)定、碳排放規(guī)定、碳交易規(guī)則，不斷開拓進取，探索低碳環(huán)保的新的發(fā)展模式，在國內(nèi)外低碳經(jīng)濟中掌握主動地位。
2．7提高安全生產(chǎn)管理
安全生產(chǎn)歷來都是企業(yè)發(fā)展的重點，對企業(yè)發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。而安全事故的發(fā)生對于企業(yè)正常經(jīng)營、當?shù)丨h(huán)境保護都有非常重要的影響。尤其是石化能源企業(yè)，石化能源具有易燃易爆特性，因此一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故或者儲運環(huán)節(jié)發(fā)生危險，對當?shù)丨h(huán)境破壞和人財物損壞都是非常嚴重的。對此，石油企業(yè)應該以貫徹宣傳低碳環(huán)保理念為契機，強化員工在生產(chǎn)、儲運、銷售環(huán)節(jié)的安全意識，系統(tǒng)學習不同環(huán)節(jié)和不同崗位的安全隱患，做到能辨識、能預防、能逃生、能在力所能及的范圍內(nèi)降低危害造成的損害，在安全隱患的識別、處理上進行系統(tǒng)培訓，從而降低安全事故發(fā)生的可能性。當然，在培訓人員的同時，石油企業(yè)還應該加強科學預警機制和預警系統(tǒng)的建設(shè)，強化風險控制部門的職能，從生產(chǎn)、銷售、儲運等各個流程進行監(jiān)控和預警，及時將危機信號傳遞到風險監(jiān)控部門，實現(xiàn)企業(yè)安全危險信息的動態(tài)、全程監(jiān)督控制，提高整個企業(yè)的安全風險控制水平。
2．8創(chuàng)新人力資源管理
人力資源管理制度反映了一個企業(yè)選拔、使用、培養(yǎng)員工的方式。在低碳經(jīng)濟時代，企業(yè)應該采取科學的方法、規(guī)范的制度，對員工進行招聘和管理，在員工薪資待遇、績效獎勵方面進行有效的上層設(shè)計，以便激勵員工深刻認識、高效執(zhí)行企業(yè)的低碳環(huán)保理念方針，致力于實現(xiàn)企業(yè)長遠的經(jīng)濟社會效益。具體措施上，石油企業(yè)應該著眼于不同崗位、不同工種的職責，從企業(yè)長遠發(fā)展角度，以低碳環(huán)保為最終目標，完善員工激勵制度和考評制度，培養(yǎng)員工低碳環(huán)保的意識，同時，對員工進行全面考察和培養(yǎng)，把認同并且愿意貫徹低碳理念的人才留下、用好，爭取做到人盡其才，物盡其用。
2．9創(chuàng)新財務管理
低碳經(jīng)濟對企業(yè)財務管理產(chǎn)生重要影響，在成本核算和利潤分配的過程中要注重社會、環(huán)境因素，對于石油企業(yè)來說則更應該重視環(huán)境成本的核算，對于環(huán)境成本低的綠色低碳項目要給予更多的資金支持。財務在企業(yè)經(jīng)營管理中的另一個主要作用是通過投融資來獲取資源、優(yōu)化配置資源，降低企業(yè)經(jīng)營管理的資金壓力和風險，最終促進企業(yè)發(fā)展。石油企業(yè)的財務管理在低碳環(huán)保經(jīng)濟下可以采取集中核算、全面預算的方式，對資金進行統(tǒng)一管理，節(jié)約資金管理成本，降低財務風險，促進石油企業(yè)低碳策略的落實和執(zhí)行。
2．10創(chuàng)新供應鏈管理
供應鏈管理涉及到企業(yè)與上下游企業(yè)的配合，因此，石油企業(yè)應該將自己的低碳理念融入到供應鏈管理中，通過自身的示范帶動作用，促使上下游企業(yè)認識了解低碳環(huán)保給企業(yè)帶來的長遠效益，對環(huán)境保護帶來的有利作用，努力建設(shè)一條低碳環(huán)保的供應鏈。石油企業(yè)在與上下游企業(yè)的合作中，應該不斷修改完善采購和銷售標準，與上下游企業(yè)密切合作，嚴控低碳標準，共同推進低碳環(huán)保理念的執(zhí)行和落實。
篇3
隨著國家對于安全環(huán)保問題的不斷重視，中石油為了響應國家的號召也制定的健全的安全環(huán)保問題的預防機制。然而，這些機制在企業(yè)的實際運行過程中存在著諸多的問題，其主要集中在以下幾個方面，在此將對這些問題進行詳細的分析。
1.企業(yè)安全環(huán)保文化體系尚不健全
目前，中國石油企業(yè)的安全環(huán)保問題雖然在很多程度上得到了落實和解決，但是企業(yè)還沒有建立起完善的環(huán)保文化體系。一個企業(yè)的文化在企業(yè)的生產(chǎn)運營過程中發(fā)揮著重要的作用，中石油企業(yè)的安全環(huán)保文化體系尚存在著很多的問題，需要不斷的進行完善。
2.安全環(huán)保生產(chǎn)政策執(zhí)行不到位、缺乏嚴格的監(jiān)管
雖然中國石油企業(yè)根據(jù)國家在安全環(huán)保方面的要求，制定了適合本企業(yè)的安全環(huán)保問題的規(guī)章制度。但是，這些制度在實際的運行過程中，由于缺乏嚴格的執(zhí)行制度，使得安全環(huán)保制度不能夠得到有效的執(zhí)行。同時，在安全環(huán)保制度執(zhí)行過程中，由于缺乏嚴格的監(jiān)管機制，導致企業(yè)中的部分員工會做出違章的行為。所有這些因素使得企業(yè)整體的運行過程中，存在安全環(huán)保的問題。
3.事故要求標準不夠嚴格
目前制定的標準主要是針對重大的事故，對于影響不大的事故和事件，沒有做出具體的規(guī)定，這就導致安全、環(huán)保隱患依然存在。目前，中國石油企業(yè)對于安全環(huán)保生產(chǎn)考核標準的制定不夠完善，對于非生產(chǎn)事故和生產(chǎn)事故中C級以下的事故事件沒有進行嚴格的考核，導致小的安全環(huán)保隱患問題時有發(fā)生。按照事故冰山理論和危險金字塔理論，當小的隱患數(shù)量積累到一定的數(shù)量，勢必會引發(fā)重大的安全隱患問題。這就是通常所說的“千里之堤毀于蟻穴”。
4.員工安全環(huán)保意識淡薄、教育和培訓不到位
企業(yè)對員工安全環(huán)保意識教育和培訓層層衰減、流于形式，缺乏有序的管理和考核機制，致使員工安全環(huán)保意識淡薄，安全行為執(zhí)行不力。
二、安全環(huán)保生產(chǎn)隱患問題的預防和應對措施
目前隨著油田生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展，生產(chǎn)的作業(yè)范圍不斷擴展、工作量的持續(xù)增大，生產(chǎn)工藝的日趨復雜、設(shè)備裝置和工藝管線不斷老化，在生產(chǎn)過程中的各種問題層出不窮。制定相應的安全隱患預防措施，對于現(xiàn)在企業(yè)安全環(huán)保的運營發(fā)揮著極其重要的作用。結(jié)合我國中石油的具體情況，采取的具體有效措施可以概括為一下幾個方面：
1.建立完善的安全文化體系，推動安全文化建設(shè)
各級領(lǐng)導應該把文化體系的建立放在重要的地位，將該項工作作為一項重要任務去抓，投入足夠的時間、精力和資源，提高企業(yè)整體安全生產(chǎn)工作的能力和水平。同時，不斷開展安全環(huán)保工作相關(guān)的特色活動，將安全環(huán)保的理念植入每個員工心中，使崗位員工時刻提醒自己做好安全環(huán)保工作，真正建立完善的文化體系，對每個員工進行潛移默化的影響。
2.狠抓有感領(lǐng)導、直線責任和屬地管理，進一步加強安全環(huán)保監(jiān)督隊伍
任何一項制度的有效實施都需要一直強有力的監(jiān)督隊伍，對于制度執(zhí)行過程進行實時的監(jiān)控，對于過程中出現(xiàn)的任何問題都能夠進行及時的修正，使整個執(zhí)行過程都沿著正確的方向發(fā)展。同時，將具體的責任由領(lǐng)導層落實到每一個崗位員工身上，確定屬地管理領(lǐng)域。制定嚴格的監(jiān)管機制，使管工作必須管安全，抓管理必須抓安全落實到實處。
3.狠抓HSE培訓師隊伍和HSE審核員隊伍建設(shè)
將管理層和員工的安全環(huán)保生產(chǎn)職責和HSE管理體系進行有效的融合，培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)過硬的HSE培訓師和HSE審核員隊伍，強化員工安全技能培訓和承包商管理，積極推進HSE體系評估，狠抓安全環(huán)保隱患排查和整治，努力建立反“三違”長效機制，推進節(jié)能減排，實現(xiàn)安全環(huán)保形勢持續(xù)平穩(wěn)。
4.細化生產(chǎn)管理目標，強化生產(chǎn)過程控制
安全環(huán)保生產(chǎn)的要求是做到“零污染、零傷害、零事故”。這一生產(chǎn)目標的制定對于大多生產(chǎn)活動都是適應的。目標的制定是建立在正確的安全環(huán)保生產(chǎn)方針之上的。科學合理的生產(chǎn)管理目標為生產(chǎn)活動的安全、順利的進行提供了理論依據(jù)，也是其生產(chǎn)活動的根本要求。在以總的生產(chǎn)目標為基礎(chǔ)的情況下，管理者還應細化生產(chǎn)管理目標，制定上層管理者、中層管理者以及基層管理者在內(nèi)的覆蓋全面的管理目標，對于基層管理者而言其責任尤為重大，基層是生產(chǎn)活動的第一線，眾多的安全隱患出現(xiàn)在基層，因此強化生成過程成為應對安全隱患的重要措施之一。
5.增強安全培訓，提高員工的安全環(huán)保素質(zhì)
篇4
1.企業(yè)生產(chǎn)安全管理自身的需要?，F(xiàn)代管理強調(diào)“以人為本”的原則，就是要解決人的思想問題，為管理的其他環(huán)節(jié)創(chuàng)造先決條件。建設(shè)HSE文化，能夠增強管理上的道德含量和安全、環(huán)保、健康意識，符合企業(yè)所有人員的客觀實際及生產(chǎn)場地的特征，是解決所有人員對HSE的認識問題、形成正確的安全、環(huán)保、健康意識的有效形式；建設(shè)HSE文化就是要營造一種和諧的文化氛圍，使所有人員形成一種安全、環(huán)保、健康的思維定勢，確保企業(yè)管理水平不斷提高。
2.企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存與發(fā)展的需要。我國正處于社會主義市場經(jīng)濟體制逐步建立的過渡時期，而市場經(jīng)濟體制下的企業(yè)之間的競爭日趨激烈，這也給企業(yè)的管理帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟一體化的今天，一個充滿生機活力的企業(yè)，面對競爭激烈的市場，要想生存和發(fā)展，必須有本企業(yè)特色的HSE文化，諸如明確的企業(yè)目標、完善的規(guī)章制度、先進的技術(shù)裝備、系統(tǒng)的培訓教育措施、合格的安全、環(huán)保生產(chǎn)設(shè)施等；還要有一定數(shù)量的企業(yè)文化陣地、美觀整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場等看得見、摸得著的硬件。企業(yè)的管理至今已歷經(jīng)了經(jīng)驗管理、科學管理、行為管理三個階段，而文化管理是企業(yè)管理的第四個階段，并與市場經(jīng)濟體制相適應。
3.彌補企業(yè)安全環(huán)保管理工作缺陷的需要。引起安全環(huán)保事故的直接原因可分為兩類，即物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。因此，HSE工作首先要解決物的不安全狀態(tài)問題，這主要是依靠安全科學技術(shù)和工程技術(shù)來實現(xiàn)。但是，科學技術(shù)和工程技術(shù)是有局限性的，并不能解決所有問題，主要可能是科技水平發(fā)展不夠。正由于此，控制、改善人的不安全行為十分重要?？刂迫说男袨橐话悴捎霉芾淼姆椒ǎ从霉芾淼膹娭剖侄渭s束被管理者的個，使其符合管理者的需要。企業(yè)HSE文化管理應該是在安全科學技術(shù)與安全工程技術(shù)基礎(chǔ)之上，通過制定法律、規(guī)范、制度、規(guī)程等，約束企業(yè)所有人員的不安全行為，提高人員的安全、環(huán)保意識，通過建設(shè)HSE文化，加大宣傳教育手段，從思想上轉(zhuǎn)變所有人員的認識，以保證企業(yè)生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
二、建設(shè)企業(yè)HSE文化的主要措施
1.樹立“以人為本”的觀念文化。打造HSE文化，企業(yè)要努力提高全員安全、環(huán)保觀念，通過宣傳教育等手段不斷強化安全第一的哲學觀、預防為主的科學觀、尊重生命與健康的情感觀、安全就是效益的經(jīng)濟觀、保護環(huán)境的社會責任觀，并將“關(guān)愛他人、善待自己、保護環(huán)境”的企業(yè)理念融入到各級管理實踐中，建立起管理層的認同感和責任感，強化各級安全環(huán)保管理的主體責任意識，樹立“生產(chǎn)服從安全，效益服從安全，一切依靠安全”的管理理念，形成“誰主管，誰負責”的工作格局和“齊抓共管”的安全氛圍。要將“關(guān)愛他人、善待自己、保護環(huán)境”的理念融入到全體員工每一天的操作中，體現(xiàn)在作業(yè)現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)中，培育員工的認知感與歸屬感。
2.培育“全員參與”的行為文化。企業(yè)要通過行為文化的建設(shè)，不斷提高員工行為的安全性，使每一位員工都要認真遵守企業(yè)規(guī)章制度，切實做到不傷害自己、不傷害別人和不被別人傷害，確保企業(yè)生產(chǎn)順利進行，形成良好的行為文化氛圍。要建立健全防止各類事故發(fā)生的規(guī)章制度，不斷完善各工種的作業(yè)標準，建立職工安全教育長效機制，教育職工養(yǎng)成良好的作業(yè)行為和習慣；企業(yè)必須用法律、法規(guī)及規(guī)章制度來強化、約束員工的作業(yè)行為，層層落實安全生產(chǎn)責任制，狠抓標準化作業(yè)，嚴格執(zhí)行上崗制度、崗前培訓制度、持證上崗制度等。
篇5
1、
2、 遵守與我公司有關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)和有關(guān)要求。 在我公司的經(jīng)營活動中，減少環(huán)境污染，減少廢氣、廢水、有毒廢氣物排
放，做到合理排放。
3、
4、 注重員工的健康與安全。 向全體員工發(fā)出號召，不管是在工作中，還是在平時生活中，自覺節(jié)省能
源，減少水、電、紙張的消耗，減少垃圾排放。
5、 在以后的科學進步中得知有新的改善環(huán)境和提高員工安全的工藝、技術(shù)時，
盡量采用新技術(shù)。
6、
7、
深圳市瑞興輝塑膠模具有限公司 提供給貴公司的產(chǎn)品不含有毒成分或符合環(huán)境與安全規(guī)定要求。 尊重貴公司的環(huán)保要求。
承諾人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日
環(huán)保承諾書格式范文二：環(huán)保承諾書我們在致力發(fā)展生產(chǎn)的同時，將牢固樹立環(huán)保優(yōu)先的理念，自覺承擔社會道義和責任，遵守環(huán)保法律法規(guī)。本企業(yè)鄭重承諾：
一、加強環(huán)保宣傳教育和培訓，提高企業(yè)干部職工的環(huán)保意識，設(shè)置專(兼)職的環(huán)保機構(gòu)，配備專職的環(huán)保人員。
二、嚴格執(zhí)行環(huán)境影響評價和三同時制度，主動拆除與環(huán)評審批規(guī)模不符的生產(chǎn)設(shè)備，從淘汰落后產(chǎn)能，提升技術(shù)工藝上著手，減少污染物排放，確保治污設(shè)施與生產(chǎn)能力相匹配，污染物穩(wěn)定達標排放。
三、建立規(guī)范化排污口，推行陽光排污。積極開展自查，不偷排、漏排，若有違法偷排現(xiàn)象，自愿接受包括停產(chǎn)整頓內(nèi)容在內(nèi)的各種處罰。若有下列違法行為，自愿采取以下措施整治，一年內(nèi)發(fā)現(xiàn)超標排放一次的，主動限期治理;二次的，自行停產(chǎn)整頓三個月;三次的，自行關(guān)停。
四、遵守排污許可制度，嚴控排污總量，按時交納排污費等依法應交納的費用。做到刷卡排污，嚴格控制排污總量;體諒我鎮(zhèn)水環(huán)境容量小的困難，無條件服從環(huán)保部門的調(diào)度，及時限產(chǎn)、停產(chǎn)。
五、加強應急管理，維護安全穩(wěn)定。制定并落實污染事故應急預案，定期組織開展應急演練。若出現(xiàn)污染事故，引發(fā)群體性事件的，除承擔相應責任外，愿主動接受處罰，并積極配合相關(guān)部門做好事故善后處理，最大限度消除影響。
六、建立長效機制，經(jīng)得起檢查。對環(huán)保工作常抓不懈、一抓到底，形成長效管理機制，經(jīng)得起各級環(huán)保部門任何形式的檢查。若被上級環(huán)保部門查處的，自行停產(chǎn)整頓三個月。
這是我們向社會做出的莊嚴承諾，敬請社會各界予以監(jiān)督。
承諾人：XXX
時間：XXXX年XX月XX日
環(huán)保承諾書格式范文三：企業(yè)環(huán)境保護承諾書企業(yè)環(huán)境保護承諾書為推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展，不斷改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量，努力加快生態(tài)市建設(shè)步伐，本企業(yè)鄭重承諾：
一、牢固樹立環(huán)保意識。深入開展環(huán)境宣傳教育，倡導科學發(fā)展理念，加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立保護環(huán)境光榮，污染環(huán)境可恥意識，堅持在企業(yè)發(fā)展中加強環(huán)境保護，在保護環(huán)境中促進企業(yè)發(fā)展。強化保護環(huán)境就是保護群眾健康的社責任感，堅持預防為主、防治結(jié)合方針，切實肩負起環(huán)境保護的社會責任，促進社會、經(jīng)濟和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。
二、嚴格遵守環(huán)保法規(guī)。堅決貫徹落實環(huán)境保護政策法規(guī)和標準，嚴格執(zhí)行排污申報和排污收費等制度，自覺遵守建設(shè)項目環(huán)境影響評價和三同時規(guī)定，主動接受環(huán)境現(xiàn)場執(zhí)法檢查和監(jiān)督管理，做到無環(huán)境污染事故發(fā)生，確保環(huán)境質(zhì)量改善。
三、切實加強污染防治。堅持走科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的新型工業(yè)化道路。加強企業(yè)節(jié)能減排投入和技術(shù)改造力度，確保節(jié)能減排目標全面實現(xiàn)。加強污染治理設(shè)施的運行管理，確保廢水、廢氣、噪聲和固廢達標排放。主動淘汰落后的生產(chǎn)設(shè)備和工藝，積極實施清潔生產(chǎn)，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，提高資源的綜合利用率，減少污染物的排放。制訂科學可行的突發(fā)環(huán)境事件應急預案，并組織應急演練，確保環(huán)境安全。
篇6
1SEQ教育研究現(xiàn)狀
1.1國外及我國香港地區(qū)的研究現(xiàn)狀
新時期，隨著藥品生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和面臨政策監(jiān)管下的安全生產(chǎn)、環(huán)境壓力的嚴峻形勢，企業(yè)也對未來員工職業(yè)素養(yǎng)提升提出了更高的要求，同時也對高職院校的安全、環(huán)保、質(zhì)量教育提出了新的要求。在國外及我國香港地區(qū)，工業(yè)體系、制度發(fā)展及職業(yè)理念較為完善。除了企業(yè)本身開展專業(yè)培訓，教育部門和高校也在教學或管理中建立健康安全和環(huán)保體系，加強對學生的環(huán)保、安全理念教育，包括引入各類EHS體系、QHSE管理、生物安全管理等［1－2］。
1.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀
目前，在我國的高等教育教學中，也有許多學者嘗試開展實施相關(guān)安全、環(huán)保、質(zhì)量教育模式。陽富強等［3］提出在高校實驗室安全管理中構(gòu)建QHSE管理體系，以來源于企業(yè)的管理方法和安全氛圍來開展高等教育。劉軍軍［4］提出將EHS文化融入高校機械實驗室管理中的策略，探討了EHS文化的構(gòu)建意義。菊［5］通過對接化工生產(chǎn)過程的課程改革，將HSE理念融合滲透進課程內(nèi)容，注重學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。劉朝陽等［6］對制藥工程專業(yè)實驗教學中滲透綠色化學理念進行探索和實踐，為培養(yǎng)學生綠色環(huán)保的科學發(fā)展觀提供了新的思路。為開展“雙高計劃”，創(chuàng)新學校高水平高職院校建設(shè)特色項目，南通職業(yè)大學于2019年啟動專業(yè)群SEQ教育試點工作，開展了包括SEQ文化建設(shè)、SEQ素養(yǎng)提升等方面的研究［7－8］。
2SEQ教育研究必要性
2.1社會層面
近年來，國內(nèi)發(fā)生多起重大安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事件。2017年以來連續(xù)三年每年都有兩起以上重特大事故，如2019年3月江蘇響水化工安全生產(chǎn)事件。而這些安全、環(huán)保有關(guān)的重特大事故造成大量人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會危害，各方面影響極大。通過事故調(diào)查，表明大多數(shù)生產(chǎn)事故為責任事故，生產(chǎn)現(xiàn)場操作人員的安全意識、職業(yè)行為和職業(yè)素養(yǎng)在其中起到了決定性的作用?？梢姰斍鞍踩a(chǎn)、環(huán)保問題的確是全社會關(guān)注的重大問題。
2.2行業(yè)層面
制藥、化工生產(chǎn)制造業(yè)是化學藥物危害、工業(yè)中毒、環(huán)境污染、人身傷害等重大生產(chǎn)事故高頻發(fā)生的行業(yè)。制藥、化工產(chǎn)品生產(chǎn)不同于其他商品，有其特殊性，生產(chǎn)工作人員獨特的工作環(huán)境和頻繁接觸各類化學品、設(shè)備決定了其職業(yè)安全的重要性和對環(huán)境的影響。目前，醫(yī)藥、化工生產(chǎn)環(huán)節(jié)普遍重視產(chǎn)品質(zhì)量，但從業(yè)者對行業(yè)安全、環(huán)保意識不強，知識欠缺。雖然也要求上崗人員進行安全和環(huán)保教育等崗前培訓，但培訓效果不佳，防護依從性差，往往在生產(chǎn)中造成一些不可挽回的損失。
2.3企業(yè)層面
在現(xiàn)代企業(yè)的管理上，構(gòu)建質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系是當今企業(yè)迫切的需求。目前在企業(yè)內(nèi)運行的管理體系，以(環(huán)境管理體系IS014000)、(質(zhì)量管理體系IS09000)、(職業(yè)健康安全管理體系OHSASl8000)為現(xiàn)代企業(yè)組織中并行運行的三大主流管理體系標準。但是，三大管理體系運行過程中存在許多重復點、交叉點，如何把(質(zhì)量Q)、(環(huán)境E)，(健康H)、(安全S)整合，形成一體化管理體系，提高管理效率，提升組織企業(yè)的整體績效水平，是許多學者著力研究的熱點。
2.4教育層面
在國家“制造強國”戰(zhàn)略下，高職院校是培養(yǎng)具有必備理論知識和較強動手能力的技能型人才的搖籃，所培養(yǎng)的學生直接面向生產(chǎn)第一線。在當前國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景中，大多數(shù)職業(yè)學校和專業(yè)教育，雖也在隨著當前的社會經(jīng)濟發(fā)展形勢進行調(diào)整，但對學生或者未來崗位員工的職業(yè)素養(yǎng)培育的力度仍然不夠。目前，在制藥、化工專業(yè)人才培養(yǎng)中雖也涉及到一定的安全等職業(yè)素養(yǎng)教育，但普遍不系統(tǒng)、不全面，有的脫離了時代的發(fā)展趨勢，與醫(yī)藥行業(yè)的專業(yè)性不契合，對直面未來一線藥品生產(chǎn)崗位的工作人員———制藥類專業(yè)的學生而言，安全、環(huán)保和質(zhì)量意識仍較薄弱，職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)還有待加強。
3SEQ教育內(nèi)涵研究可行性
基于上述背景，開展SEQ教育，尤其是專業(yè)性契合度高的安全、環(huán)保、質(zhì)量等相關(guān)的職業(yè)素養(yǎng)教育，具有現(xiàn)實要求。而基于HSE和GMP管理體系結(jié)合的SEQ教育，是藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群高素質(zhì)職業(yè)人才培養(yǎng)的重要途徑。
3.1SEQ教育的堅實基礎(chǔ)
HSE管理開展事前風險分析，確定自身活動可能發(fā)生的危害以及后果，從而采取有效的防范手段和控制措施，防止其發(fā)生，以便減少可能引起的人身傷害、財產(chǎn)安全和環(huán)境污染。GMP作為藥品生產(chǎn)強制性的準入標準和質(zhì)量管理體系，要求藥品生產(chǎn)企業(yè)從生產(chǎn)和質(zhì)量控制等方面按國家有關(guān)法規(guī)達到質(zhì)量要求，形成可操作的作業(yè)規(guī)范，確保最終產(chǎn)品質(zhì)量符合法規(guī)要求。HSE和GMP兩種管理體系有機結(jié)合，是制藥相關(guān)行業(yè)的迫切要求。作為成熟的現(xiàn)代管理體系，兩者均為企業(yè)生產(chǎn)與管理人員的安全、環(huán)保和質(zhì)量意識的建立提供了有利基礎(chǔ)。因此，基于HSE和GMP的管理體系，開展SEQ教育，具有現(xiàn)實可行性和必要性。
3.2SEQ教育的內(nèi)涵體現(xiàn)
對HSE和GMP兩者內(nèi)涵價值的深入理解和研究是構(gòu)建特色SEQ教育和實施的關(guān)鍵。HSE強調(diào)安全、健康和環(huán)保的管理，但未納入質(zhì)量控制;GMP作為制藥行業(yè)質(zhì)量控制規(guī)范，雖也包含質(zhì)量風險管理的內(nèi)容，但未強化生產(chǎn)安全、環(huán)保等管理范疇。HSE和GMP兩種管理體系有機結(jié)合，不僅是制藥相關(guān)行業(yè)的迫切要求，也是藥品生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)群開展SEQ教育的內(nèi)涵體現(xiàn)。工業(yè)生產(chǎn)歸根到底是人的意志和活動的體現(xiàn)，只有生產(chǎn)者具備了相關(guān)SEQ的工作理念，相關(guān)工作行為才能高效地開展和有效地實施。因此，在工科教育中，進行SEQ教育，培養(yǎng)未來崗位人員的SEQ理念和素養(yǎng)，是高等職業(yè)教育培養(yǎng)卓越技術(shù)技能人才的應有之意。
3.3SEQ教育的重要支持
環(huán)境對人有著潛移默化的作用。打造符合HSE和GMP規(guī)范的真實情境是SEQ教育成功開展的重要保證。比如，實訓基地中建設(shè)藥物制劑GMP實訓中心，完全還原真實藥品生產(chǎn)情境，安全文化氛圍濃郁，管理制度健全，作風嚴謹、運行規(guī)范和環(huán)境整潔，具備了培養(yǎng)完全與真實崗位對接的技能人才的條件。在這種情境下，通過執(zhí)行真實的HSE分析任務和GMP規(guī)范情境下的生產(chǎn)實踐，完成全生產(chǎn)鏈條中的HSE和GMP實踐任務，能有效將安全意識、環(huán)保意識、質(zhì)量意識的教育內(nèi)容融入到育人環(huán)境、教學內(nèi)容、教學過程、教學管理中，使學生逐步了解、習慣和自覺遵照相關(guān)職業(yè)要求，在進入工作崗位后能較快地順利實現(xiàn)從“學生”到“員工”的角色轉(zhuǎn)變，從而提高其就業(yè)的適應力和競爭力。
3.4SEQ教育的實際載體
除了建立真實生產(chǎn)情境氛圍外，與行業(yè)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)地方的優(yōu)秀企業(yè)校企合作，以企業(yè)真實的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)范或者生產(chǎn)產(chǎn)品為模板，基于全面安全、環(huán)保管理和質(zhì)量管理理念，開發(fā)面向企業(yè)的真實的實踐工作項目。比如，課程教學中引入企業(yè)HSE安全管理，GMP生產(chǎn)質(zhì)量管理的管理模式、方法、設(shè)備和工具等，以工作項目和工作案例為載體，讓學生在執(zhí)行工作任務的實訓過程中切身感受到企業(yè)實際生產(chǎn)中所融入的安全、環(huán)保和質(zhì)量理念和規(guī)范。而通常企業(yè)與SEQ有關(guān)的工作項目包括針對特定職業(yè)崗位的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理、安全作業(yè)、風險排查與治理的培訓，制定符合企業(yè)標準的安全操作文件和應急救護措施等。通過一系列工作項目的訓練，逐步讓SEQ理念滲透到學生的職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)中。
4結(jié)束語
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和智能制藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，對高素質(zhì)復合型技術(shù)技能人才提出了更多的要求。針對產(chǎn)業(yè)對未來員工職業(yè)素養(yǎng)的全面要求，開展SEQ教育研究，培養(yǎng)學生SEQ理念，是一項必須且復雜的工作，涉及管理體系、教育場所、師資水平、教學內(nèi)容，以及教學方法等諸多因素。目前，在制藥、化工制造業(yè)，暫未看到有效整合的案例，相關(guān)職業(yè)教育領(lǐng)域的安全、環(huán)保或質(zhì)量的培訓或教育探索研究普遍不系統(tǒng)、不全面。探索SEQ教育的機制與內(nèi)涵，開展SEQ理念教育，培養(yǎng)未來生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有優(yōu)秀全面職業(yè)素養(yǎng)的從業(yè)人員，提高人力資本的附加價值，讓學生以更好的姿態(tài)進入社會，體現(xiàn)了高職教育與時代潮流的契合。
參考文獻:
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篇7
農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管局副局長金發(fā)忠在會上表示，農(nóng)業(yè)部未來兩年將在全國加快建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管所，履行起“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全派出所”的職能，促進農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管和合理使用。農(nóng)資的規(guī)范經(jīng)營和使用將以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元實施選型、培訓、督查、巡視和技術(shù)指導，安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)資將得到寬松的經(jīng)營環(huán)境和強勁的使用拉動，好農(nóng)藥將快捷順暢銷售，假劣產(chǎn)品將無處藏身。
農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司農(nóng)藥管理處處長李文星在發(fā)言中指出，農(nóng)藥企業(yè)首先要做到依法生產(chǎn)，其次要堅持質(zhì)量第一的理念，讓農(nóng)民用上質(zhì)量可靠的放心農(nóng)藥。同時要提供優(yōu)質(zhì)的服務，不僅要培訓指導農(nóng)民合理用藥，還要積極妥善處理好質(zhì)量糾紛和藥害事故，以誠信守約來贏得大市場。當企業(yè)利益和社會公共利益相矛盾沖突的時候，企業(yè)有的時候要顧全大局，做出必要的犧牲。
全國農(nóng)技推廣服務中心藥械處處長邵振潤表示，病蟲害防治離不開高效、安全的農(nóng)藥，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到了更加依靠科技進步的階段，我們要大力推廣高效、低毒、環(huán)保的農(nóng)藥，這就需要搞好新產(chǎn)品的開發(fā)、搞好創(chuàng)新。企業(yè)不光是生產(chǎn)產(chǎn)品，更要做好培訓，搞好技術(shù)指導，同時加快企業(yè)與企業(yè)的聯(lián)合，盡快做大做強。
農(nóng)民日報社黨委書記、社長唐園結(jié)總結(jié)說，好的社會形象本身就是生產(chǎn)力，社會責任已經(jīng)引起了許多農(nóng)藥企業(yè)的重視并付諸實踐，農(nóng)民日報將積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，營造輿論氛圍，號召更多的農(nóng)藥企業(yè)參與進來。無優(yōu)不強，淘劣扶優(yōu)既是政府的責任，也是媒體的責任。農(nóng)民日報有責任扶優(yōu)扶強，幫助有社會責任的農(nóng)藥企業(yè)做大做強，共同助力綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展。
中農(nóng)聯(lián)合：打造綠色環(huán)保型生產(chǎn)企業(yè)
（山東中農(nóng)聯(lián)合生物科技有限公司總經(jīng)理 許輝）
山東中農(nóng)聯(lián)合生物科技有限公司近年來投資2.2億元，用于建設(shè)新基地、引進先進工藝設(shè)備、完善環(huán)保安檢設(shè)施，實現(xiàn)低能耗低污染，打造綠色環(huán)保型生產(chǎn)企業(yè)。
公司的使命是“為人類生產(chǎn)綠色農(nóng)藥”。公司不斷汲取杜邦、拜耳等國際知名化工公司的先進理念和方法，并將其融入自身的管理體系當中。近年來，中農(nóng)聯(lián)合不斷進行有利于環(huán)境保護和職業(yè)健康安全的新產(chǎn)品研發(fā)以及原有產(chǎn)品技術(shù)改造活動，已取得初步成效。2008年，公司建立了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理系統(tǒng)、職業(yè)健康安全管理體系，在國內(nèi)農(nóng)化行業(yè)處于領(lǐng)先地位。
公司始終遵循環(huán)境安全的管理理念，將環(huán)保問題作為企業(yè)發(fā)展的生命線。自2007年以來，公司先后對泰安基地投資7000余萬元，建成200T/d污水處理工程、日處理40噸高濃度廢水綜合回收利用的三效蒸發(fā)裝置與“三廢”焚燒裝置等環(huán)保設(shè)施設(shè)備，使日處理原水能力達到每天200噸，低濃度廢水處理能力達到1500噸，廢水、廢氣均達標排放；對濰坊基地投入4600萬元建設(shè)環(huán)保項目。公司在強化環(huán)保硬件設(shè)施的同時，不斷加強內(nèi)部環(huán)境安全管理，推行環(huán)保規(guī)范化建設(shè)，做到清污分流、資源回收。
海利爾：社會責任認識提到戰(zhàn)略高度
（青島海利爾藥業(yè)集團股份有限公司總裁 楊波濤）
企業(yè)的社會責任主要體現(xiàn)在兩方面:一是做好產(chǎn)品、做好服務、做好企業(yè);二是積極參與慈善公益事業(yè)，回報社會。
在海利爾的企業(yè)文化中，就明確地體現(xiàn)了社會責任這一方面，我們的發(fā)展愿景是“引領(lǐng)未來，受人尊重，具有社會責任感”。海利爾始終堅持質(zhì)量第一的原則，不斷開發(fā)生態(tài)環(huán)保的農(nóng)藥新品種，贏得了廣大經(jīng)銷商和農(nóng)民朋友的信賴。不僅要做好的產(chǎn)品，我們每年還投入大量的資金，用于對農(nóng)民科學用藥的指導培訓及宣傳推廣，這已成為我們企業(yè)做市場的一項基本制度。
從2009年開始，我們企業(yè)的各個生產(chǎn)廠，都開始推行HSE等管理體系，特別是對員工的健康關(guān)注、安全環(huán)保的設(shè)施等方面做了大量投入；由公司承擔的863項目吡蟲啉廢水減排工藝也取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
此外，海利爾積極參與各類慈善公益事業(yè)，多年來已累積各類捐款近千萬元。去年我們還成立了“海利爾義工團”，無償、自愿地開展送愛心活動，得到了社會各界的廣泛贊譽。
作為一家擬上市企業(yè)，從2009年開始我們就把企業(yè)對社會責任的認識提到了戰(zhàn)略高度上，今年年終我們會出具企業(yè)責任報告。社會責任不是一個空洞的概念，它將實實在在影響和決定企業(yè)的發(fā)展，以產(chǎn)品質(zhì)量為基礎(chǔ)，重視環(huán)境保護及社會關(guān)系的和諧，企業(yè)才有可能實現(xiàn)良性循環(huán)和永續(xù)經(jīng)營。
青島瀚生：綠色貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、營銷全過程
篇8
對于醫(yī)院來說,與IT設(shè)備相關(guān)的能耗占醫(yī)院總能耗的比例很高。踐行綠色IT理念,把國家節(jié)能減排的政策落實到醫(yī)院信息化建設(shè)的過程中,從長遠來看是一種必然的趨勢。
但是,很多醫(yī)院的CIO并沒有注意到這種發(fā)展趨勢,更談不上實踐綠色IT的理念。薛萬國認為,造成這種結(jié)果的原因主要有兩個:第一,醫(yī)院對信息化建設(shè)的能耗成本和環(huán)保效果缺乏考核手段,長期以來只關(guān)注信息化建設(shè)的目標,對節(jié)能和環(huán)保等缺少約束;第二,醫(yī)院在信息化建設(shè)的管理制度制定方面存在一定問題,使CIO在推進醫(yī)院信息化建設(shè)的過程中對節(jié)能、環(huán)保等綠色IT理念缺乏統(tǒng)籌考慮。
一個原則與四個策略
薛萬國認為,醫(yī)院在推進信息化建設(shè)的過程中,首先要把握好一個原則,就是要保證醫(yī)院業(yè)務系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行,在此基礎(chǔ)上盡可能考慮節(jié)能和環(huán)保問題。
301醫(yī)院在實踐綠色IT的理念與技術(shù)的過程中關(guān)注四個層面的節(jié)能與環(huán)保問題:
第一,在IT設(shè)備的采購方面,要根據(jù)業(yè)務的需要選擇適當?shù)漠a(chǎn)品。這樣,就可以在保障IT設(shè)備穩(wěn)定、安全運行的基礎(chǔ)上,避免采用高于業(yè)務需求的高配置產(chǎn)造成的能源浪費。
第二,在機房散熱方面,把風路設(shè)計成自下而上的。這種風路能夠在減少能耗的同時,盡可能降低機房溫度,保證設(shè)備穩(wěn)定、安全運行所需要的適宜溫度和濕度。
第三,在終端設(shè)備方面,把人走機器關(guān)定成制度。比如,工作人員長時間不在座位時,要把電腦屏幕設(shè)置為自動休眠等。
第四,采用大容量墨盒,及時更新噴墨打印機,采用再生硒鼓,盡量自己裝配色帶。
篇9
用料是產(chǎn)品質(zhì)量的保證
企業(yè)要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格產(chǎn)品，原料的選擇非常必要?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”，只有在“源頭”上把好關(guān)，才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量與安全。鑒于此，北京合益非常重視對用料的選擇，特別是對一次性紙杯、紙碗用料的選擇。
高標準選用原材料是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，北京合益在制作紙容器時，所選用的原材料一直是高質(zhì)量產(chǎn)品，都是符合食品安全要求的原紙，一律采用全木漿紙杯專用紙生產(chǎn)，紙張未經(jīng)增白處理，不含熒光劑等對人體有害的化學物質(zhì)，完全符合食品衛(wèi)生標準，可以直接接觸食品?！皥猿珠L期選用這樣的原紙，雖然提高了價格成本，但可以為各類紙制品的質(zhì)量提供保障?！北本┖弦娼?jīng)理鮑新春介紹說。
在當今崇尚安全，環(huán)保的氛圍中，有利于健康、環(huán)保的包裝印刷材料無疑更具有競爭力。為了保證產(chǎn)品的安全、環(huán)保，北京合益還積極采用水性油墨，大豆油墨、UV油墨等新型環(huán)保油墨，這類油墨與溶劑性油墨相比具有很多優(yōu)點：以水性油墨為例，其與溶劑性油墨的根本區(qū)別在于，這類油墨使用的溶劑是水而不是有機溶劑，可以明顯減少VOC(揮發(fā)性有機化合物)的排放量，不但能夠改善印刷作業(yè)環(huán)境，而且可以完全消除溶劑油墨中，某些有毒有害物質(zhì)對人體的危害和對包裝產(chǎn)品的污染。此外，水性油墨與溶劑性油墨相比，墨性更穩(wěn)定色彩更鮮艷，具有不腐蝕版材，操作簡單等特點。與此同時，由于水性油墨還擁有印后附著力強，抗水性強，干燥迅速等特性，因此既是世界公認的環(huán)保型印刷材料，也是目前所有印刷用墨中唯一經(jīng)美國食品藥品協(xié)會認可的油墨。此外，水性油墨還可以減少印刷品表面殘留的溶劑氣味，即使是剛從印刷機上印刷并連線模切完成的產(chǎn)品，我們也幾乎聞不到油墨的味道。
設(shè)備是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)
柔性版印刷是國際公認的環(huán)境友好型的印刷方式，在現(xiàn)代食品包裝印刷中，柔印表現(xiàn)得越來越有競爭力。柔性版印刷采用環(huán)保材料印刷，具有能耗低，產(chǎn)能高的特點，這不但與現(xiàn)今國內(nèi)外大力提倡的低碳經(jīng)濟不謀而合。而且還符合可持續(xù)發(fā)展的時代潮流。北京合益自創(chuàng)立開始，一直應用這一印刷技術(shù)，對生產(chǎn)紙杯，紙碗，紙盒等食品類紙包裝產(chǎn)品進行生產(chǎn)。同時，北京合益的生產(chǎn)車間是嚴格按照國家食品生產(chǎn)法律法規(guī)和衛(wèi)生標準建立，并采用美國先鋒七色柔印機進行印刷。美國先鋒牌七色柔版印刷機具有制版周期短，印刷速度快的優(yōu)點。據(jù)該公司經(jīng)理鮑新春介紹，該機完全采用水性油墨或大豆油墨等新型環(huán)保油墨進行印刷。
北京合益的制袋機采用的是國內(nèi)最先進的紙袋制作設(shè)備，采用光電跟蹤全自動化生產(chǎn)，可以生產(chǎn)幅寬30cm以下各種中封、邊封，三邊封淋膜紙袋。而且，目前公司擁有先進的紙杯、紙碗生產(chǎn)線20多條，能獨立印刷、模切成型，生產(chǎn)能力及質(zhì)量在同行業(yè)中名列前茅。
先進的環(huán)保理念是持續(xù)發(fā)展的動力
經(jīng)營實踐使北京合益的管理層認識到：包裝企業(yè)一定要具備環(huán)保意識，從生產(chǎn)的源頭到產(chǎn)品的回收再利用，都要秉承“建立資源節(jié)約、環(huán)境友好型企業(yè)”的理念，積極貫徹循環(huán)經(jīng)濟的指導思想。在北京合益的宣傳冊上。我們看到這樣一句話：“讓我們一起行動，還京城碧水藍天”，就是在這種思想的指引下，不隨意丟棄一次性紙制品，已經(jīng)成為北京合益員工的自覺行為。與客戶一道建立紙容器回收系統(tǒng)，使企業(yè)承擔更多的社會，已成為北京合益的使命。據(jù)介紹，在紙容器回收中，合益公司有自己的一套回收系統(tǒng)，它們將回收的產(chǎn)品制作成紙箱、紙盒，辦公用紙等產(chǎn)品，實現(xiàn)了廢舊產(chǎn)品的回收再利用。
與此同時，北京合益在與客戶的交往中主動向客戶推廣綠色印刷的觀念。他們在與客戶的交流過程中，積極引導客戶采用柔印這一環(huán)保加工方式，并且還經(jīng)常和供應商接觸，探討，以期尋找到更加綠色、環(huán)保的原材料。
篇10
文章編號：1009-0118（2012）04-0155-02
環(huán)境保護是全球性問題，各國雖在經(jīng)濟發(fā)展水平、環(huán)保治理力度、具體施政措施等方面不盡相同，但終極目標是一致的，即保護我們賴以生存的地球家園。多年來，我國將環(huán)境保護放在重要戰(zhàn)略地位，持續(xù)加大解決環(huán)境問題的力度，取得了明顯成效。但由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不盡合理、污染防治水平仍然較低、環(huán)境監(jiān)管制度尚不完善等原因，環(huán)境保護形勢依然嚴峻。有關(guān)研究表明，企業(yè)是造成生態(tài)破壞和環(huán)境污染的主要源頭。本文通過分析企業(yè)環(huán)保面臨的問題，提出了加強和改進環(huán)保的建議。
一、企業(yè)環(huán)保存在的問題分析
（一）環(huán)保理念尚未深入人心
環(huán)保問題歸根結(jié)底是理念問題。當前，環(huán)境形勢依然嚴峻，任務重、壓力大、難題多，環(huán)保理念和環(huán)保知識的缺乏與普及之難是影響全民環(huán)保行動的主要障礙。人們對生態(tài)的憂患、責任及參與意識不強，特別是在付諸行動上還有差距，許多人對如何維護環(huán)保權(quán)益和參與環(huán)保并不清楚。
（二）清潔化生產(chǎn)管理仍然粗放
企業(yè)重生產(chǎn)、輕環(huán)保的現(xiàn)象比較普遍，有些企業(yè)在節(jié)能降耗和污染減排等方面，存在管理不精細、控制不嚴格、排放不達標等問題，特別是一些突發(fā)性環(huán)保事故，對環(huán)境影響較大，與可持續(xù)發(fā)展總體要求相差甚遠。
（三）空氣和水體污染依然較重
據(jù)統(tǒng)計，2010年全國七大水系總體為輕度污染，204條河流409個國控斷面中，Ⅰ～Ⅲ類、Ⅳ～Ⅴ類和劣Ⅴ類水質(zhì)的斷面比例分別為59.9%、23.7%和16.4%。湖泊(水庫)富營養(yǎng)化問題依然突出，在監(jiān)測營養(yǎng)狀態(tài)的26個湖泊(水庫)中，輕度富營養(yǎng)化狀態(tài)的湖泊(水庫)占42.3%。全國471個縣級及以上城市開展環(huán)境空氣質(zhì)量監(jiān)測，其中達到一級、二級、三級標準的城市分別占3.6%、79.2%、15.5%，劣于三級標準的占1.7%。全國開展酸雨監(jiān)測的494個市(縣)中，出現(xiàn)酸雨的有249個，占50.4%。
（四）環(huán)保企業(yè)技術(shù)開發(fā)支持能力較弱
我國許多從事環(huán)保產(chǎn)業(yè)的企業(yè)尚沒有長遠發(fā)展戰(zhàn)略，缺乏適應市場競爭的經(jīng)營管理理念和科學有效的控制體制，企業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)不盡合理，人員素質(zhì)較低，技術(shù)開發(fā)能力較弱，產(chǎn)品技術(shù)含量低，工藝設(shè)備落后，規(guī)模偏小，成套化、系列化、標準化程度低，還不能很好地滿足環(huán)保需求。
二、加強企業(yè)環(huán)保的重要性和必要性
（一）環(huán)保已成為影響人民生活幸福感的重要因素
環(huán)境問題與每個人息息相關(guān)，已成為重大民生問題。據(jù)統(tǒng)計，2000年以來，全國環(huán)境投訴和上訪每年分別以25%、35%的幅度遞增，成為社會投訴熱點之一。2002年－2010年，全國“12369”環(huán)保舉報熱線接到群眾投訴387萬件。在一些地方，環(huán)境問題已經(jīng)嚴重威脅群眾健康。
（二）國家把環(huán)境保護擺在更加重要的戰(zhàn)略地位
進入“十二五”，國家提出緊緊圍繞科學發(fā)展的主題、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線、提高生態(tài)文明的水平等新要求，積極探索代價小、效益好、排放低、可持續(xù)的環(huán)保新道路，以解決影響科學發(fā)展和損害群眾健康的突出環(huán)境問題為重點，統(tǒng)籌排污總量削減、環(huán)境質(zhì)量改善、環(huán)境風險防范和城鄉(xiāng)均衡發(fā)展關(guān)系，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展和保障改善民生。國務院出臺《十二五節(jié)能減排綜合性工作方案》、“十二五”各地區(qū)節(jié)能目標、化學需氧量排放總量控制計劃等一系列重要文件，從節(jié)能減排的總體要求和主要目標、強化節(jié)能減排目標責任、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等方面提出了更高要求。
三、提升企業(yè)環(huán)保管理水平的對策
（一）要掌握政策，領(lǐng)會實質(zhì)，切實增強環(huán)保責任意識
企業(yè)是落實環(huán)保責任的主體，深刻領(lǐng)會國家環(huán)保政策的實質(zhì)，增強全員環(huán)保責任意識，把節(jié)約資源、保護環(huán)境、有益于消費者和公眾身心健康的理念融入企業(yè)活動的各個方面，才能更好地轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，在實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)成長的同時，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。加強環(huán)保管理，關(guān)鍵要將環(huán)保理念融入企業(yè)制度，依靠健全的制度規(guī)范作業(yè)行為，通過規(guī)范的行為養(yǎng)成良好習慣，讓良好的習慣培育先進文化。要牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念，以經(jīng)營可持續(xù)、社會責任可持續(xù)、環(huán)境可持續(xù)為總體目標，堅持“寧可讓裝置停工，也要保證環(huán)保達標”的思路，增強全員節(jié)約能源和保護環(huán)境的意識，將環(huán)保責任內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。
（二）要遵循規(guī)律，科學管理，不斷完善環(huán)保管理機制
企業(yè)環(huán)保必須遵循客觀規(guī)律，針對行業(yè)特點，符合企業(yè)實際。只有堅持科學發(fā)展，將環(huán)保政策和法規(guī)轉(zhuǎn)換為企業(yè)制度和規(guī)范，建立環(huán)保管理長效機制，企業(yè)環(huán)保才能取得長足進步。
1、要調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強源頭預防
源頭預防是搞好環(huán)保工作的前提。要遵循生產(chǎn)裝置生命周期內(nèi)的運行規(guī)律，適時開展達標評估，掌握技術(shù)經(jīng)濟指標水平，有針對性地優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，合理利用資源，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，收縮或退出高污染、高耗能產(chǎn)業(yè)。重點做好新建項目前期（下轉(zhuǎn)第157頁）（上接第155頁）環(huán)境影響評價和能源評價，加大清潔原料應用力度，采用無污染或低污染的清潔生產(chǎn)工藝和可靠的環(huán)保設(shè)施，提高環(huán)保本質(zhì)水平。嚴格執(zhí)行項目建設(shè)“三同時”要求，加強新項目可研、設(shè)計、施工、驗收、后評價等全過程管理。
2、要落實管理責任，加強過程控制
過程控制是強化環(huán)保管理的關(guān)鍵。要強化安全生產(chǎn)責任，加強生產(chǎn)操作管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，確保生產(chǎn)裝置安全穩(wěn)定長周期運行，減少或避免生產(chǎn)波動導致的異常排放。要全面落實環(huán)保達標責任，加強精細化管理，抓好環(huán)保瓶頸攻關(guān)，加大節(jié)能增效和污染減排考核，杜絕“跑冒滴漏”，降低能耗物耗。要建立環(huán)保應急管理體系，逐級落實防范和應對環(huán)境風險的責任，加強日常應急演練，合理儲備應急物資，提高異常情況下環(huán)保應急保障能力。
3、要保證合理投入，加強末端治理
末端治理是實現(xiàn)環(huán)保達標的保證。要抓住環(huán)保達標排放、廢物總量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，保證環(huán)保資金投入，推進環(huán)保科研開發(fā)，加大環(huán)保專項攻關(guān)。要完善環(huán)保設(shè)施，推進資源梯級利用，實施污水深度處理，加強廢氣排放治理，合法處置固體廢棄物，減少排放總量，確保排放達標。要加強污染檢測和監(jiān)控，提高信息化水平，構(gòu)建預警機制，及時削減風險，杜絕環(huán)保事故。
（三）要著眼長遠，統(tǒng)籌規(guī)劃，努力建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)
環(huán)保已成為產(chǎn)業(yè)升級、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重中之重。凡事預則立，不預則廢。加強環(huán)保管理，要從大處著眼、小處著手，立足現(xiàn)狀、著眼長遠，突出抓好企業(yè)環(huán)保頂層設(shè)計。
1、要深入研究清潔生產(chǎn)規(guī)劃
清潔生產(chǎn)是建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的根本要求。要認真貫徹國家能源戰(zhàn)略和環(huán)保戰(zhàn)略部署，在謀劃企業(yè)發(fā)展規(guī)劃時，按照環(huán)?？刂浦笜艘螅鉀Q好宏觀定位、微觀落實的問題，努力追求生產(chǎn)清潔化、管理現(xiàn)代化和環(huán)境優(yōu)美化，確保企業(yè)發(fā)展與環(huán)保治理相協(xié)調(diào)，從長遠上、根本上推動環(huán)保工作上水平。
2、要打好節(jié)能增效的攻堅戰(zhàn)
節(jié)能增效是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要抓手。要深入研究生產(chǎn)結(jié)構(gòu)性矛盾，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變步伐，堅持技術(shù)和管理“兩手都要抓，兩手都要硬”，注重“資源低消耗，排放減量化，循環(huán)再利用”，持續(xù)完善能源節(jié)約和污染減排措施，提高“三廢”資源化利用程度，促使節(jié)能增效不斷取得新成效。
3、要主動履行企業(yè)社會責任
企業(yè)履行社會責任是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)。要把落實環(huán)保責任同加強員工思想道德建設(shè)相結(jié)合，教育全員自覺參與環(huán)保，自覺履行社會責任。要敢于接受社會民眾對企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督，努力建設(shè)“以人為本、服務社會、科學發(fā)展、環(huán)境友好”的企業(yè)。
參考文獻：
篇11
1.1社會對環(huán)保的客觀需要
在我國的經(jīng)濟發(fā)展帶動下，環(huán)境保護問題已經(jīng)成為我國的重要研究問題。而化工企業(yè)在我國工業(yè)產(chǎn)業(yè)中具有重要的地位，當前企業(yè)的發(fā)展呈個性化的趨勢，所以環(huán)保問題成為了當下我國群眾最為關(guān)心的話題，在這其中，對于化工企業(yè)因其生產(chǎn)所產(chǎn)生的一些廢氣、廢水、廢料的處理問題，成為了我國民眾最為關(guān)心的重要環(huán)保問題，所以我們必須對化工企業(yè)的環(huán)保意識進行加強，對于環(huán)保管理進行增強，其已經(jīng)成為了我國民生的重要影響因素[1]。
1.2化工企業(yè)發(fā)展的實際需要
化工企業(yè)如何處理企業(yè)的環(huán)保問題，對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要的作用，也是企業(yè)對利益最大化進行尋求的最有效的來源與途徑。化工企業(yè)對生產(chǎn)中所產(chǎn)生的一些廢物進行處理，只有選擇一些對的方式才能在其構(gòu)建企業(yè)的發(fā)展環(huán)境中處理更好的未來發(fā)展的氛圍，所以對于企業(yè)處理廢物的手段必須進行選擇，這樣才能將其處理效果做到最好，所以在這種角度下出發(fā)，化工企業(yè)才能在未來呈現(xiàn)出快速發(fā)展的態(tài)勢。
2化工企業(yè)的環(huán)保管理現(xiàn)狀
2.1企業(yè)領(lǐng)導對環(huán)保沒有足夠的重視
我國的化工企業(yè)并沒有將環(huán)保理念作為企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，環(huán)保的理念在企業(yè)中的發(fā)展，也是在近些一些企業(yè)才相繼進行的，所以化工企業(yè)的管理者對于環(huán)保理念的認識不足，沒有對環(huán)保的重識，也沒有認識到環(huán)保對于國家與人民生活的重要性，在這種情況下，對于企業(yè)生產(chǎn)中的安全環(huán)保的工作沒有認識其重要性。
2.2環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品不達標
許多新的能源與技術(shù)都在環(huán)保企業(yè)生產(chǎn)中被使用，這與我國民眾對于環(huán)保意識的提高有很大的關(guān)系。隨著全國環(huán)保意識的加強，一些產(chǎn)品表面上是節(jié)能環(huán)保的標識，然而商品的本身與環(huán)保節(jié)能沒有任何的關(guān)系。當這些假冒的產(chǎn)品被應用到化工企業(yè)當中去時，其對于化工企業(yè)生產(chǎn)中所起到的環(huán)保作用微乎期微，甚至毫無作用。而且由于一些化工企業(yè)在生產(chǎn)時由于其自身的經(jīng)濟原因，對于環(huán)保設(shè)施的選取只能是一些較為簡單的技術(shù)與措施，企業(yè)生產(chǎn)時所使用的技術(shù)與其生產(chǎn)設(shè)備都達不到相關(guān)的環(huán)保管理所規(guī)定的要求。
2.3環(huán)保機制不完善
如果我們想從根本上對環(huán)保問題進行解決，那么必須加強對企業(yè)的環(huán)保機制的建設(shè)，保證企業(yè)內(nèi)部對于環(huán)保管理做到有制可遵有章可循。環(huán)保管理對于國家與企業(yè)的發(fā)展是硬道理，但是許多企業(yè)出于對利益的追求，企業(yè)內(nèi)部的環(huán)保管理缺乏一定的科學式的規(guī)劃制定。對于相關(guān)的環(huán)保標準也沒有出臺，所以其環(huán)保管理的機制也存在問題，對于環(huán)保的管理也沒有相應的制度相支撐。我國的一些化工企業(yè)對于環(huán)保管理制度制定的較好，但是企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)時的治理技術(shù)較差，對于企業(yè)自身的污染特性沒有一定的理解，其所制定的程序也不合理，使得其進行執(zhí)行的配套設(shè)施不合格，在進行環(huán)保管理時的效果也就產(chǎn)生了較大差異。
3加強化工企業(yè)的環(huán)保管理的對策
3.1提升化工企業(yè)對環(huán)保工作的重視
如何讓化工企業(yè)對其自身的環(huán)保管理進行重識，那么我們首先必須讓企業(yè)的管理者認識到環(huán)保的重要性，加強企業(yè)對環(huán)保管理的投入，但是當企業(yè)進行環(huán)保投入時其短期是很難見到回報的，對于環(huán)保的資金投入多是在其社會與環(huán)境的公共效益中被體現(xiàn)的，并且在一般情況下。企業(yè)的管理者就是企業(yè)的所有者，所以企業(yè)內(nèi)部能否將長期利益環(huán)保利益放在首位，是企業(yè)發(fā)展中的重點，企業(yè)的發(fā)展以破壞環(huán)境為代價，那么就是追求短期利益的表現(xiàn)，所以只有化工企業(yè)管理者從根本上對環(huán)保進行重識，才能將企業(yè)的環(huán)保工作做的更好。
3.2構(gòu)建起一套綠色環(huán)保管理模式
化工企業(yè)在建立內(nèi)部的環(huán)保管理時，對于人才與設(shè)備的投入都在加大力度，這樣才能以更好的氛圍進行環(huán)保管理。并且在進行環(huán)境保護的促進措施上，必須將企業(yè)的經(jīng)濟效益與環(huán)境保護進行融合，這樣才能從根本上使二者有機的融合。
3.3把好工藝選擇和設(shè)備訂貨關(guān)
對化工企業(yè)來講，一些在市場中所出售的相關(guān)的環(huán)保產(chǎn)品并沒有其相應的檢測其產(chǎn)品質(zhì)量的標準與規(guī)范，我國的環(huán)保產(chǎn)品市場較為混亂，所以在這種情況下我國的化工生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保設(shè)備其專業(yè)性不足，而且化工企業(yè)所使用的環(huán)保設(shè)備也不是專門的定制符合企業(yè)生產(chǎn)的需要的，并且一些生產(chǎn)環(huán)保設(shè)備的企業(yè)只對自身的利益進行追求，使得其在進行產(chǎn)品的宣傳時夸大效果，并且在產(chǎn)品進行出售時往往會產(chǎn)生行賄的行為。
4結(jié)語
根據(jù)據(jù)上面的研究我們可以得知，化工企業(yè)在近些年的發(fā)展中，環(huán)保問題是企業(yè)發(fā)展中的重要問題，并且其與企業(yè)的未來的發(fā)展也是息息相關(guān)的，企業(yè)應將環(huán)保理念與企業(yè)發(fā)展緊緊相連，實現(xiàn)共贏。
篇12
安利產(chǎn)品的包裝采用3R(REDUCE減量，RECYCLE回收，REUSE再利用)環(huán)保原則，盡力減少廢料、回收再用。生產(chǎn)過程的廢紙及其它廢料做有效回收及再生處理，大大節(jié)省了燃料、原材料和水。中國是個絕對性缺水的國家，水資源人均占有量僅為世界人均水平的四分之一，600多個城市有一半缺水，水污染嚴重。亨利的環(huán)保措施中，僅節(jié)水一項就很值得學習。
為了減低工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的破壞，安利還不斷改良生產(chǎn)技術(shù)與配方，如于1978年開始全面停止使用破壞臭氧層的氯氟碳化物，改用碳氫化合物作為噴霧產(chǎn)品的推進劑，以保護臭氧層。
安利在產(chǎn)品生產(chǎn)中貫徹環(huán)保理念，計有下列幾項：
*使用濃縮配方，減少50-70％的塑料包裝材料，節(jié)省材料及運輸所需燃料。
*清潔用品采用具有生物降解性的表面活性劑，不會沉積于河流湖泊等水體。
*產(chǎn)品不含磷酸鹽，避免刺激藻類生長。
*產(chǎn)品使用天然成分。
"典雅"系列家居清潔品是一個例子，其表面活性劑有生物降解性，可分解為二氧化碳和水，由于不含磷酸鹽，因而避免刺激藻類植物生長，能保護河流和湖泊的生態(tài)環(huán)境。
篇13
中美合資大型農(nóng)化企業(yè)上海杜邦農(nóng)化有限公司以“安全、健康、環(huán)保”為企業(yè)核心價值的重要組成部分，提出“零傷害、零事故、零排放”的目標。由于不斷強化責任關(guān)懷體系和HSE體系建設(shè)工作，已經(jīng)創(chuàng)造了200多萬工時和18年無損工事件、無任何工藝安全事故、無任何火災和環(huán)境事故的驕人業(yè)績，成為杜邦全球安全生產(chǎn)典范之一，并成為全國第一家同時通過質(zhì)量和環(huán)境認證的農(nóng)藥企業(yè)。
上虞穎泰精細化工有限公司現(xiàn)為華邦穎泰農(nóng)化事業(yè)部——北京穎泰嘉和生物科技有限公司的全資子公司，該農(nóng)化事業(yè)部總部——北京穎泰嘉和公司有關(guān)人士表示，企業(yè)經(jīng)濟效益的取得必須與環(huán)境保護和社會責任結(jié)合在一起，才能獲得長期發(fā)展，并為利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。因此，公司建立了一套完善的安全職業(yè)健康、環(huán)境管理和質(zhì)量管理體系，使之貫穿于產(chǎn)品的工藝研究、工藝/工程設(shè)計、項目建設(shè)和生產(chǎn)管理的全過程，確保產(chǎn)品生產(chǎn)滿足在安全、環(huán)保、職業(yè)健康和質(zhì)量方面的要求。
山東濰坊潤豐化工股份有限公司是一家年輕的公司，成立于2005年，具備多種植保產(chǎn)品的原藥合成與制劑加工能力，涵蓋除草劑、殺菌劑等。他們致力于建設(shè)綠色生態(tài)企業(yè)，加大環(huán)保投入，制定了較為完善的環(huán)保管理制度，以污染預防為核心，以可持續(xù)改進為目標，全面推行清潔生產(chǎn)。通過與跨國公司合作，他們引入先進的HSE管理理念，進一步提升了HSE基礎(chǔ)管理水平，近年來公司通過了陶氏益農(nóng)（DOW）等多家跨國公司的第二方審計。
合規(guī)企業(yè)同時也在不斷提高風險管控能力和HSE管理水平。
南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司一直致力于HSE管理的改善和提高，特別是近幾年，公司借生產(chǎn)區(qū)域整體搬遷之機，在新區(qū)建設(shè)中按照清潔生產(chǎn)、循環(huán)利用、節(jié)能減排、責任關(guān)懷的理念要求，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)革新、加大HSE投入、引進吸收國內(nèi)外先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)等方式，全面提升HSE運行的硬件水平，提高了生產(chǎn)裝置的本質(zhì)安全度，也實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)和污染物的大幅減排。
在提高HSE硬件設(shè)施水平的同時，該公司也在不斷追求HSE管理水平的提高。2011年以來，該公司通過嚴格PHA/PSI/MOC/PSSR等各項工藝風險管控措施，持續(xù)完善職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)保安全管理體系、能源管理體系等六大管理體系，大大增強了對生產(chǎn)過程的風險管控能力。在此基礎(chǔ)上，江山股份今年還啟動了杜邦安全改善項目，引進并實施杜邦安全文化和風險管理的22個要素，以期待在更高層次上提高HSE管理水平，努力打造具有較強HSE競爭力的大型綠色農(nóng)化企業(yè)。
海利爾藥業(yè)集團股份有限公司在HSE管理體系建設(shè)中也注重工藝風險評估。他們在操作中認真落實“全員參與”的HSE原則，發(fā)動一線職工參與危害因素識別和風險評價，深入分析原因，把功夫下到現(xiàn)場，對照每一個工藝環(huán)節(jié)、操作流程、設(shè)備設(shè)施進行核實，注重理論聯(lián)系實際，將風險評價的過程看作是向職工進行HSE宣貫的過程，努力體現(xiàn)風險評價“預防為主”的特點。
他們還與青島市安監(jiān)局和有資質(zhì)的中介咨詢機構(gòu)聯(lián)合組織開展專項安全評價，極大地提升了風險評價的質(zhì)量。在每一項管理方案的制定上，他們按消除風險、降低風險、控制風險的順序，結(jié)合方案安全性、可行性、經(jīng)濟性的比較進行優(yōu)化選擇，同時嚴格按照PDCA管理方式，制定管理方案并組織實施。
首批12家獲合規(guī)認證企業(yè)名單
上海杜邦農(nóng)化有限公司
江蘇聯(lián)化科技有限公司
利民化工股份有限公司
上海生農(nóng)生化制品有限公司
南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司
江蘇龍燈化學有限公司
上虞穎泰精細化工有限公司
山東濰坊潤豐化工股份有限公司
海利爾藥業(yè)集團股份有限公司
