引論：我們?yōu)槟砹?3篇醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)業(yè)分析范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫(xiě)作時(shí)的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

隨著生物技術(shù)、基因組學(xué)、蛋白組學(xué)等學(xué)科的發(fā)展，醫(yī)藥制造業(yè)被認(rèn)為是目前競(jìng)爭(zhēng)最激烈、盈利能力最強(qiáng)的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)2005中國(guó)醫(yī)藥業(yè)年工業(yè)總產(chǎn)值為4250.45億元，同比增長(zhǎng)31.1%，高于十五期間平均水平43個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)增加值為1529.8億元，同比增長(zhǎng)30.42%，高于十五平均水平45個(gè)百分點(diǎn)。工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值均反映出醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)在中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入快速發(fā)展階段。

產(chǎn)出的高速增長(zhǎng)與醫(yī)藥業(yè)巨額研發(fā)投入有著密切關(guān)系。全球醫(yī)藥制造企業(yè)往往通過(guò)投入高額的R&D經(jīng)費(fèi)用以開(kāi)發(fā)年銷(xiāo)售收入10億美元的專利新藥，獲取壟斷利潤(rùn)。再將回流的資金注入新技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)，從而不斷地獲得創(chuàng)新利潤(rùn)。本文將運(yùn)用柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，把研發(fā)投入作為一種要素納入模型，來(lái)分析研發(fā)投入對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)出的貢獻(xiàn)率，及對(duì)專利擁有量的貢獻(xiàn)率，希望能增加我們對(duì)技術(shù)投入重要性的理解。

二、 模型的建立和估算

柯布道格拉斯生產(chǎn)函數(shù):，可以用來(lái)分析多種要素的產(chǎn)出彈性，各要素對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率，因此被廣泛用于投入產(chǎn)出分析中。將研發(fā)投入作為解釋變量，公式變?yōu)?。上式兩邊取對(duì)數(shù)后，并對(duì)時(shí)間求導(dǎo)，可計(jì)算資本、勞動(dòng)力和研發(fā)投入對(duì)產(chǎn)出增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率。

1.數(shù)據(jù)的選擇

產(chǎn)出選用的是按1990年不變價(jià)格計(jì)算的醫(yī)藥制造業(yè)生產(chǎn)總值。資本投入采用固定資產(chǎn)折舊值加新增固定資產(chǎn)投資值來(lái)表示資本投入，為:。勞動(dòng)投入量選用醫(yī)藥業(yè)從業(yè)人員數(shù)量。研發(fā)投入分為研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入和研發(fā)人員投入兩種形式。

2.計(jì)量模型估算與結(jié)果分析

(1)研發(fā)投入對(duì)總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)率

由于研發(fā)經(jīng)費(fèi)和研發(fā)人員投入兩者存在高度相關(guān)性（相關(guān)系數(shù)為0.83），對(duì)兩者進(jìn)行逐步回歸，發(fā)現(xiàn)研發(fā)人員投入系數(shù)未通過(guò)t檢驗(yàn)。因此認(rèn)為Y=f(k,l,Rde)函數(shù)形式較為合適，結(jié)果如下：

lnY=-5.0295+0.4369 lnK+0.8130lnL+0.3037lnRde (1)

(-1.7319)(3.9057)(3.4978)（4.2069）

R2=0.9963；D-W=1.9029；F-stat.=620.9657

由數(shù)據(jù)可知，R2=0.9963說(shuō)明方程具有較強(qiáng)的解釋能力;D-W=1.9029，檢驗(yàn)AR(1)系數(shù)的t值不顯著，表示方程基本不存在一階序列自相關(guān)；F統(tǒng)計(jì)量說(shuō)明方程整體具有顯著性。

計(jì)算各變量對(duì)產(chǎn)值增長(zhǎng)的平均貢獻(xiàn)率，可知資本投入，勞動(dòng)投入，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的貢獻(xiàn)率分別為37.3%，11.0%，48.4%。說(shuō)明1995年～2005年間，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入對(duì)總產(chǎn)值增長(zhǎng)起了決定作用，其次為資本投入，勞動(dòng)投入貢獻(xiàn)率最少。這主要是由于醫(yī)藥制造業(yè)屬于資本密集型和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)與資本投入增長(zhǎng)迅猛。

(2)研發(fā)活動(dòng)的投入產(chǎn)出分析

以研發(fā)資本和研發(fā)人員投入為自變量，專利擁有量作為一種研發(fā)產(chǎn)出的形式為因變量，研究醫(yī)藥業(yè)研發(fā)的投入產(chǎn)出關(guān)系。方程變形為:?？紤]研發(fā)投入對(duì)專利擁有量的影響存在滯后性，加入兩期滯后后，t值有所改善，得到回歸結(jié)果為：

lnP=-13.7675 +0.7145 lnRde(t-2)+1.0863lnRdl(t-2) (2)

(-4.3554)(3.0259)(1.9966)

R2=0.9262; D-W=2.4078; F-stat.=37.6653

從回歸結(jié)果看，t統(tǒng)計(jì)量說(shuō)明變量系數(shù)較顯著；R2=0.9262說(shuō)明方程擬合精度較高；D-W值稍高，但AR(1)系數(shù)的t統(tǒng)計(jì)量不顯著，表示方程不存在一階序列自相關(guān)。

通過(guò)計(jì)算1995年～2005年各變量對(duì)專利擁有量增長(zhǎng)的平均貢獻(xiàn)率，可知研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入的貢獻(xiàn)率為66.3%，研發(fā)人員投入貢獻(xiàn)率為33.5%。說(shuō)明1995年～2005年間，研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入對(duì)專利擁有量增長(zhǎng)起了決定作用。

三、 建議與結(jié)論

分析表明在醫(yī)藥制造業(yè)中，研發(fā)資本投入是促進(jìn)生產(chǎn)力提高的更有效因素。但目前中國(guó)與世界醫(yī)藥業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，研發(fā)投入水平還相差甚遠(yuǎn)。2002年OECD國(guó)家中R&D經(jīng)費(fèi)占工業(yè)增加值比例最高的三個(gè)國(guó)家：英國(guó)、法國(guó)和日本，比例分別為52.4%、27.2%和27.0%，中國(guó)該指標(biāo)在2005年僅為2.6%。由于資金有限，眾多企業(yè)把目光投向投入少、周期短的仿制藥開(kāi)發(fā)上，低附加值、同質(zhì)化的醫(yī)藥產(chǎn)品使很多企業(yè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)大多靠低價(jià)格、低折扣、大流通的模式來(lái)維持經(jīng)營(yíng)，同時(shí)在出口國(guó)外時(shí)很容易遭到反傾銷(xiāo)和技術(shù)壁壘的阻擋，從而限制了其在海外市場(chǎng)的發(fā)展。

鑒于目前醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，我們應(yīng)制定有利于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的稅收激勵(lì)、金融支持、政府采購(gòu)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策。推進(jìn)建立以科學(xué)院所為支撐，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以產(chǎn)品為核心，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的醫(yī)藥創(chuàng)新體制。引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)和工藝改進(jìn)，開(kāi)發(fā)市場(chǎng)前景好、附加值高的產(chǎn)品，降低成本，提高效益，抑制仿制藥的惡性競(jìng)爭(zhēng)，減少低水平重復(fù)。鼓勵(lì)企業(yè)出口自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際市場(chǎng)需求大的中藥產(chǎn)品，提高中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

篇2

(一)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的內(nèi)涵

胡大立(2006)在產(chǎn)業(yè)協(xié)同與集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)關(guān)聯(lián)機(jī)理的分析中認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)協(xié)同是指集群內(nèi)的企業(yè)在生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、采購(gòu)、管理、技術(shù)等方面相互配合、相互協(xié)作，形成高度的一致性和和諧性。產(chǎn)業(yè)協(xié)同在集群內(nèi)會(huì)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，作為集群中的一個(gè)企業(yè)比作為一個(gè)單獨(dú)運(yùn)作的企業(yè)所獲得的盈利能力更高，也就是產(chǎn)生“1+1>2”的協(xié)同效益，進(jìn)而形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【11。徐力行等(2007)在關(guān)于創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同關(guān)系的研究中提出，產(chǎn)業(yè)協(xié)同是指開(kāi)放條件下，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的子系統(tǒng)，各產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)群相互協(xié)調(diào)合作形成有序結(jié)構(gòu)的過(guò)程。協(xié)同是系統(tǒng)自組織的動(dòng)態(tài)反映，國(guó)民經(jīng)濟(jì)各產(chǎn)業(yè)之間隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)刻處于動(dòng)態(tài)平衡和失衡的交替過(guò)程中，因此，用動(dòng)態(tài)的分析方法研究產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在運(yùn)動(dòng)中的平衡條件是很有必要的121。徐力行等(2007)認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)協(xié)同是指開(kāi)放條件下各產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)自發(fā)相互約束藕合，表現(xiàn)出在時(shí)間、空間或功能上有序結(jié)合的過(guò)程，并指出要以系統(tǒng)的觀點(diǎn)考察各產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)動(dòng)狀態(tài)與過(guò)程，在關(guān)注各產(chǎn)業(yè)變化在時(shí)間和功能銜接的同時(shí)也關(guān)注其在動(dòng)態(tài)變化中方向的一致性。并進(jìn)一步指出，產(chǎn)業(yè)協(xié)同的關(guān)系指的是產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系，產(chǎn)業(yè)之間通過(guò)產(chǎn)品或服務(wù)的投人產(chǎn)出關(guān)系來(lái)維持上下游間的縱向關(guān)聯(lián)，而非橫向關(guān)聯(lián)。但當(dāng)產(chǎn)業(yè)的分類較大時(shí)，處在同一大類的產(chǎn)業(yè)細(xì)分出來(lái)的產(chǎn)業(yè)問(wèn)可能出現(xiàn)橫向關(guān)聯(lián)，比如鋼鐵和塑料行業(yè)間的替代關(guān)系就有可能產(chǎn)生橫向關(guān)聯(lián)口】。作者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)協(xié)同是指在某地區(qū)形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)，它作為一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，在受到科技、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境等因素作用下，各產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)集群相互分工協(xié)作形成有序的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或者完整的產(chǎn)業(yè)鏈，從而形成區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力“1+1>2”的整體效應(yīng)。

(二)產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)

王傳民(2006)認(rèn)為，縣域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同機(jī)制是指縣域產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)受其內(nèi)外因素的作用，產(chǎn)業(yè)外部環(huán)境與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素之間以及產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要素之間的相互作用、相互促進(jìn)、相互依賴和相互影響，促使協(xié)同系統(tǒng)形成和發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制和控制方式問(wèn)。吳結(jié)兵等(2007)從新產(chǎn)業(yè)區(qū)理論和波特的集群理論兩種范式對(duì)產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行研究，認(rèn)為在產(chǎn)業(yè)集群結(jié)構(gòu)中的成員行為形成了資源整合的協(xié)同效應(yīng)是產(chǎn)業(yè)集群績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。新產(chǎn)業(yè)區(qū)理論重視在競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)上產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)間的合作行為，不僅不否定企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，而是更加強(qiáng)調(diào)合作在整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)的形成發(fā)展、經(jīng)濟(jì)績(jī)效等各方面的重要作用，認(rèn)為協(xié)同效應(yīng)的主要機(jī)制是合作降低成本；而波特集群研究的協(xié)同效應(yīng)主要機(jī)制是競(jìng)爭(zhēng)提高生產(chǎn)率四。萬(wàn)幼清等(2007)從知識(shí)的視角研究產(chǎn)業(yè)協(xié)同，建立了產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新績(jī)效模型，認(rèn)為產(chǎn)業(yè)集群可以通過(guò)知識(shí)重組進(jìn)行協(xié)同創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新不但可以提高企業(yè)的技術(shù)能力和學(xué)習(xí)能力，而且也有助于提高企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力，最終促進(jìn)企業(yè)中各種核心能力的形成和發(fā)展；在同一創(chuàng)新中，與單個(gè)企業(yè)的同一創(chuàng)新相比，產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同創(chuàng)新比單個(gè)企業(yè)的同一創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)效果更加顯著q。

(三)產(chǎn)業(yè)協(xié)同的實(shí)證研究

在產(chǎn)業(yè)協(xié)同的實(shí)證研究方法方面，徐婕等(2007)在對(duì)我國(guó)各地區(qū)的資源、環(huán)境與經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的相對(duì)有效性進(jìn)行分析評(píng)價(jià)中，運(yùn)用改進(jìn)的DEA•88•模型——交叉效率評(píng)價(jià)方法，引入“偽標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)(FSI)”，將傳統(tǒng)DEA方法評(píng)價(jià)值與對(duì)抗交叉DEA評(píng)價(jià)值比較分析，構(gòu)建了一個(gè)經(jīng)濟(jì)—協(xié)調(diào)發(fā)展二維綜合評(píng)價(jià)矩陣，據(jù)此對(duì)各省區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與協(xié)調(diào)程度進(jìn)行評(píng)價(jià)r71。徐力行等(2007)在基于創(chuàng)新的分類基礎(chǔ)上，運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)仿真模型，對(duì)制造業(yè)進(jìn)行了敏感影響產(chǎn)業(yè)協(xié)同的關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈接環(huán)節(jié)的分析【¨。王傳民(2006)對(duì)縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究中，通過(guò)構(gòu)建縣域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型，對(duì)縣域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展成熟度進(jìn)行評(píng)價(jià)。研究中，將社會(huì)經(jīng)濟(jì)大系統(tǒng)分為社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、科技、環(huán)境子系統(tǒng)來(lái)設(shè)計(jì)縣域經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展指標(biāo)體系，依據(jù)D(k)結(jié)果對(duì)子系統(tǒng)內(nèi)部和子系統(tǒng)之間協(xié)同發(fā)展成熟度進(jìn)行測(cè)算，以此來(lái)評(píng)價(jià)產(chǎn)業(yè)協(xié)同程度。并得出結(jié)論：一般情況下，D(k)越接近l，協(xié)同成熟度越高圈。之后，王傳民等(2006)在對(duì)縣域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化研究中，應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)分析法研究產(chǎn)值結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的協(xié)同問(wèn)題，構(gòu)建了縣域產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展模型。通過(guò)分別計(jì)算三次產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值比重與就業(yè)比重、固定資產(chǎn)形成額比重之間的灰色關(guān)聯(lián)度，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同水平做出評(píng)價(jià)嗍。董春等(2008)也運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)分析方法對(duì)三次產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的協(xié)同發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了研究，為四川省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提供了政策建謝lq。李若朋等(2004)通過(guò)建立產(chǎn)業(yè)協(xié)同促進(jìn)分工發(fā)展的模型，研究基于知識(shí)交流的產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式，從知識(shí)管理理論和交易成本理論出發(fā)，分析知識(shí)交流效率對(duì)分工發(fā)展的影響，闡述通過(guò)降低交易成本來(lái)提高知識(shí)交流效率的方法，進(jìn)而得出了TKA型和HD型兩種產(chǎn)業(yè)協(xié)同模式【ll】。在產(chǎn)業(yè)協(xié)同的實(shí)證研究結(jié)論方面，陳建軍等(2003)對(duì)上海和浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行的理論研究和實(shí)證分析都表明，上海和浙江的經(jīng)濟(jì)關(guān)系并不是單純的中心—、吸納一擴(kuò)散的關(guān)系，而是資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，產(chǎn)業(yè)相互分工協(xié)作的關(guān)系，也就是說(shuō)浙江和上海之間的資源流動(dòng)是雙向。加快浙滬和長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程，對(duì)實(shí)現(xiàn)該區(qū)域發(fā)展目標(biāo)起到正面作用【切。邱風(fēng)等(2005)對(duì)長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的研究中提出，長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同問(wèn)題并不嚴(yán)重，特別是深入到制造業(yè)和產(chǎn)品層面，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的相似性趨于弱化，因此，長(zhǎng)三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展是可以而且能夠互補(bǔ)式推進(jìn)的【塒。阮曉鶯(2007)在對(duì)福建省和中國(guó)臺(tái)灣兩地產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動(dòng)態(tài)變化進(jìn)行實(shí)證分析后提出，閩臺(tái)兩地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比重存在梯度差異的發(fā)展態(tài)勢(shì)，應(yīng)確立閩臺(tái)兩地產(chǎn)業(yè)分工架構(gòu)，營(yíng)造閩臺(tái)兩地產(chǎn)業(yè)合作發(fā)展環(huán)境，提升閩臺(tái)兩地產(chǎn)業(yè)合作水平Ⅱ棚。吳國(guó)清(2009)以上海和長(zhǎng)三角為例，探析了都市旅游圈空間結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化(多核心+互動(dòng))發(fā)展，即通過(guò)景區(qū)(點(diǎn))、交通、產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)等各個(gè)子(分)網(wǎng)絡(luò)共同構(gòu)成互補(bǔ)、協(xié)作和競(jìng)爭(zhēng)的大旅游產(chǎn)業(yè)體系，不斷推動(dòng)都市旅游圈發(fā)展壯大【15】。謝曉豐等(2009)在對(duì)東北欠發(fā)達(dá)地區(qū)裝備工業(yè)集群發(fā)展欠款進(jìn)行分析基礎(chǔ)上，提出通過(guò)制定和實(shí)施相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的政府引導(dǎo)方式，建設(shè)基于主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的裝備工業(yè)配套協(xié)作體系的建議【1610

三、區(qū)域經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)協(xié)同成熟度模型

本文采用的是灰色關(guān)聯(lián)分析方法。兩個(gè)系統(tǒng)或是兩個(gè)因素間的關(guān)聯(lián)大小的量，稱之為關(guān)聯(lián)度。灰色關(guān)聯(lián)度分析是以關(guān)聯(lián)度大小來(lái)衡量—個(gè)系統(tǒng)內(nèi)因素之間的關(guān)聯(lián)程度。如果在系統(tǒng)內(nèi)兩個(gè)因素的變化程度相對(duì)基本一致，認(rèn)為二者的關(guān)聯(lián)程度較大；反之，二者的關(guān)聯(lián)程度較小?；疑P(guān)聯(lián)分析的一般步驟：第一步，確定原始數(shù)據(jù)參考數(shù)列(母序列)和比較數(shù)列(子序列)。原始數(shù)據(jù)參考數(shù)列Xo(k)--{Xo(1)，Xo(2)，…，Xo(n)}M個(gè)比較數(shù)列x。(k)={X。(1)，X。(2)，…，X，(n)}X2(k)={X：(1)，X：(2)，…，X2(n)}X。(k)={x。(1)，X。(2)，…，x。(n)}第二步，對(duì)原始數(shù)據(jù)通過(guò)初值法進(jìn)行無(wú)量綱化處理。第三步，求無(wú)量綱化后的參考數(shù)列Yo(k)與比較數(shù)列Ym(k)之間的差列。。A。=IYo(k)一Y。(k)|-(。(1)，A。(2)，…，。(n))產(chǎn)IY。(k)一Y2(k)I=(：(1)，A：(2)，…，：(n))n=IYo(k)一Yn(k)l=(Ⅱ(1)，A。(2)，…，n(n))第四步，分別求兩個(gè)層次的最大值和最小值。第五步，代入公式求關(guān)聯(lián)系數(shù)：rainmink[xo(k)-Ii(k)l+maxmaxI“k)噶(k)Ir(知(。)，Ii(。))=．L麗再研面孟盯∈(O，1)為分辨系數(shù)第六步，求關(guān)聯(lián)度：r(xo，xi)=i1。；r(】【i(‰(k))

四、京津冀醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同研究

(一)北京醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同研究由分析表l、表2、表3可得出：

1．1996---2008年北京醫(yī)藥制造業(yè)在京津冀地區(qū)的產(chǎn)值比重一直是增加的，2000年以后對(duì)其新增固定資產(chǎn)的比重是一直降低的，2006年以后對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)以及研發(fā)活動(dòng)人員的比重都在增加，這些表明北京對(duì)在傳統(tǒng)的醫(yī)藥制造方面的投資逐漸減少，更加地注重新醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)，而不是傳統(tǒng)的醫(yī)藥制造。

2．按照灰色關(guān)聯(lián)度的求解步驟進(jìn)行計(jì)算可得，北京醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值比重與從業(yè)人員年均數(shù)比重、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重、新增固定資產(chǎn)比重、R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出比重、固定資產(chǎn)投資額比重、R&D活動(dòng)人員比重的關(guān)聯(lián)程度依次為0．8685、0．8557,0．7820、0．7818,0．7752、0．7459，關(guān)聯(lián)程度依次降低。醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值比重與從業(yè)人員年均數(shù)比重的關(guān)聯(lián)程度最高，次之是主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重，這說(shuō)明要加快北京醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展，必須增加醫(yī)藥制造業(yè)從業(yè)人員的比重，從產(chǎn)品的研發(fā)角度考慮，北京應(yīng)該更多增加對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的支持以及研發(fā)人員的投入。

(二)天津醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同研究

1．1996--2006年天津醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值比重是逐漸增多的，從2006年以后總產(chǎn)值比重開(kāi)始下降，從2000年開(kāi)始醫(yī)藥制造業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出比重和研發(fā)活動(dòng)人員的比重下降，但是從業(yè)人員比重卻在2006年以后呈現(xiàn)遞降的狀態(tài)，2006年以后固定資產(chǎn)的投資比重一直增加，這表明，從2006年開(kāi)始天津?qū)ΜF(xiàn)代醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展重視程度降低，主要體現(xiàn)在產(chǎn)值比重的減少，研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出減少，從業(yè)人員比重減少；對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展重視程度提高，主要體現(xiàn)在固定資產(chǎn)投資額比重增加。

2．按照灰色關(guān)聯(lián)度的求解步驟進(jìn)行計(jì)算可得，天津醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值比重與從業(yè)人員年均數(shù)比重、R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出比重、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重、R&D活動(dòng)人員比重、固定資產(chǎn)投資額比重、新增固定資產(chǎn)比重的關(guān)聯(lián)程度依次為0．9826、0．9491、0．9438、0．8892,0．8105,0．6093，關(guān)聯(lián)程度依次降低。醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值比重與從業(yè)人員年均數(shù)比重的關(guān)聯(lián)程度最高，說(shuō)明要加快天津醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展，也要增加醫(yī)藥制造業(yè)從業(yè)人員的比重，從產(chǎn)品的研發(fā)角度考慮，天津應(yīng)該更多增加對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入以及研發(fā)人員的投入，但是結(jié)合2006年開(kāi)始天津?qū)︶t(yī)藥制造業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出減少，從業(yè)人員比重減少，固定資產(chǎn)投資額比重增加等方面來(lái)考慮，天津應(yīng)該繼續(xù)加大對(duì)固定資產(chǎn)投資比重，相對(duì)適當(dāng)減少對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出比重以及研發(fā)活動(dòng)人員比重，也就是說(shuō)在醫(yī)藥制造業(yè)中，天津要兼顧傳統(tǒng)醫(yī)藥制造業(yè)和現(xiàn)代醫(yī)藥制造業(yè)。

(三)河北醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同研究

1．1996--2008年，河北醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值比重一直是下降的，從業(yè)人員比重是降低的，但在2008年有所增加，新增固定資產(chǎn)的比重一直是上升的，固定資產(chǎn)投資比重變化趨勢(shì)不明顯，研發(fā)經(jīng)費(fèi)和研發(fā)活動(dòng)人員從2004年開(kāi)始有所降低，由此可知，最近幾年河北在增加對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)固定資產(chǎn)投資的同時(shí)卻在減少研發(fā)費(fèi)用及人員，這說(shuō)明河北開(kāi)始把主要精力放在傳統(tǒng)醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展上，對(duì)現(xiàn)代醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展程度逐漸減弱。

2．按照灰色關(guān)聯(lián)度的求解步驟進(jìn)行計(jì)算可得，河北醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值比重與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重、從業(yè)人員年均數(shù)比重、新增固定資產(chǎn)比重、固定資產(chǎn)投資額比重、R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出比重、R&D活動(dòng)人員比重的關(guān)聯(lián)程度依次為0．9850、0．9506、0．9382、0．9362、0．8276、0．4794，關(guān)聯(lián)程度依次降低。醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值比重與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重的關(guān)聯(lián)程度最高，次之是與從業(yè)人員年均數(shù)比重，說(shuō)明要加快河北醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展，不但要增加主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比重，也要增加醫(yī)藥制造業(yè)從業(yè)人員的比重，然而由于研發(fā)活動(dòng)人員比重與總產(chǎn)值比重的關(guān)聯(lián)程度僅為0．4794，說(shuō)明要加快河北醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展不僅是要增加研發(fā)活動(dòng)人員比重，更重要的是要增加非研發(fā)活動(dòng)人員的比重，同時(shí)新增固定資產(chǎn)比重與固定資產(chǎn)投資額比重與總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)程度也更能進(jìn)一步說(shuō)明增加研發(fā)人員要比增加非研發(fā)人員更重要。與此同時(shí)，還要增加對(duì)河北醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)投資額?？傊?，河北更應(yīng)注重對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展而非現(xiàn)代醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展。由表10分析可得出，京津冀三個(gè)地區(qū)醫(yī)藥制造業(yè)總產(chǎn)值比重與從業(yè)人員比重的關(guān)聯(lián)程度是最大的，換句話說(shuō)，京津冀醫(yī)藥制造業(yè)的從業(yè)人員的多少直接影響著醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值。從研發(fā)方面來(lái)看，天津和北京的研發(fā)人員比重與醫(yī)藥制造業(yè)總產(chǎn)值比重的關(guān)聯(lián)程度要比河北大得多，這也從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明，河北的研發(fā)人員對(duì)總產(chǎn)值的貢獻(xiàn)較小，河北與天津、北京相比不適合發(fā)展現(xiàn)代醫(yī)藥制造業(yè)，更適合發(fā)展傳統(tǒng)醫(yī)藥制造業(yè)，在京津冀醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展中，河北應(yīng)該主要負(fù)責(zé)傳統(tǒng)醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展，或者說(shuō)是北京和天津應(yīng)該負(fù)責(zé)醫(yī)藥產(chǎn)品的研發(fā)以及現(xiàn)代醫(yī)藥的發(fā)展，河北側(cè)重醫(yī)藥產(chǎn)品的制造等傳統(tǒng)的醫(yī)藥的發(fā)展。鑒于天津近幾年對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入以及研發(fā)活動(dòng)人員在京津冀中所占的比重下降，天津也不應(yīng)該更多地與北京進(jìn)行某些新產(chǎn)品的研發(fā)競(jìng)爭(zhēng)，天津和北京應(yīng)該根據(jù)自己的比較優(yōu)勢(shì)分工協(xié)作研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)，同時(shí)由于天津近幾年在京津冀醫(yī)藥制造業(yè)的固定資產(chǎn)的投資比重以及新增固定資產(chǎn)的投資比重增加，天津可以分擔(dān)河北一些傳統(tǒng)醫(yī)藥制造。由于醫(yī)藥制造業(yè)的總產(chǎn)值與主營(yíng)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度河北是最大的，次之是天津，說(shuō)明河北和天津應(yīng)該主要擔(dān)任醫(yī)藥產(chǎn)品的銷(xiāo)售任務(wù)。(四)京津冀醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同研究由表lO與表11對(duì)比可知，京津冀整體醫(yī)藥制造業(yè)的R&D經(jīng)費(fèi)內(nèi)部支出、R&D活動(dòng)人員、從業(yè)人員年均數(shù)、新增固定資產(chǎn)、固定資產(chǎn)投資額與總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)程度基本上都低于京津冀三個(gè)地區(qū)分別計(jì)算出的關(guān)聯(lián)程度，只有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與總產(chǎn)值的關(guān)聯(lián)程度還是比較高的，這說(shuō)明從京津冀整體的角度上來(lái)考慮，醫(yī)藥制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同程度比京津冀各地區(qū)的要低，也就是說(shuō)資源的配置不是很合理，應(yīng)該根據(jù)各地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)進(jìn)行調(diào)整。

五、政策建議

京津冀的醫(yī)藥制造業(yè)要想能夠形成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)鏈，就需要京津冀三個(gè)地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)行分工協(xié)作，發(fā)揮各自的比較優(yōu)勢(shì)，以下是對(duì)京津冀地區(qū)醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展建議：

篇3

二、醫(yī)藥研發(fā)外包全球發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)

（一）全球醫(yī)藥研發(fā)外包的發(fā)展現(xiàn)狀

1、全球醫(yī)藥研發(fā)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁

根據(jù) Frost&Sullivan報(bào)告，在全球生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中，CRO承擔(dān)了近1/3的新藥開(kāi)發(fā)組織工作，在所有的Ⅱ期和Ⅲ期臨床試驗(yàn)中，有CRO參與的占2/3。CRO服務(wù)的全球市場(chǎng)以每年20―25%的速度增加。1999年全球CRO業(yè)務(wù)額為76億美元，到2005年為163億美元，2010年增加到360億美元，復(fù)合增長(zhǎng)率大約為13.8%。臨床試驗(yàn)外包業(yè)務(wù)將在企業(yè)研發(fā)預(yù)算中占有越來(lái)越重的份額。據(jù)Reuters Business Insights分析，2006年醫(yī)藥企業(yè)的內(nèi)部研發(fā)費(fèi)用為680億美元，CRO臨床試驗(yàn)項(xiàng)目費(fèi)用為190億美元，到2010年分別上升為910億美元和360億美元，CRO臨床試驗(yàn)費(fèi)用在過(guò)去5年內(nèi)幾乎翻了一翻。未來(lái)3年，醫(yī)藥研發(fā)年投入增速將放緩為9.6%，CRO將達(dá)到16.3%。

2、美國(guó)占CRO一半以上市場(chǎng)份額且發(fā)展成熟

2007年，美國(guó)有300多家CRO公司，市場(chǎng)占有率達(dá)到65%，如世界排名前列的昆泰（Quintiles）、科文斯（Covance）等，這些公司約占全球CRO的40%。美國(guó)CRO產(chǎn)業(yè)比較成熟，能夠提供早期藥物發(fā)現(xiàn)、臨床前研究、各期臨床試驗(yàn)、藥物基因組學(xué)、信息學(xué)、政策法規(guī)咨詢、生產(chǎn)和包裝、市場(chǎng)推廣、產(chǎn)品和銷(xiāo)售支持、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)、商業(yè)咨詢及藥效追蹤等一系列服務(wù)。

3、歐洲和日本CRO市場(chǎng)具有較好的成長(zhǎng)性

歐洲醫(yī)藥研發(fā)僅次于美國(guó)，列全球第二位。歐洲約有150多個(gè)CRO公司，2007年全球市場(chǎng)占有率為23%，2010年上升為29%。日本CRO產(chǎn)業(yè)起步于20世紀(jì)90年代初，1997年日本以國(guó)際化為標(biāo)準(zhǔn)的新GCP頒布，厚生?。ㄐl(wèi)生部）對(duì)臨床實(shí)施規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量要求上升，促使了日本醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包的發(fā)展。日本醫(yī)藥研發(fā)外包以每年30―40%的速度成長(zhǎng)，EPS、CMIC等前3家CRO龍頭企業(yè)占據(jù)了日本CRO業(yè)務(wù)50%的市場(chǎng)份額。

4、印度等發(fā)展中國(guó)家具有較大的承接優(yōu)勢(shì)

印度人力資源的費(fèi)用只相當(dāng)于美國(guó)的1/7，憑借人力成本和語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)，在CRO市場(chǎng)中占有一席之地，2005年市場(chǎng)份額達(dá)到1.2億美元。印度擁有61家經(jīng)美國(guó)FDA批準(zhǔn)的制藥廠，是除美國(guó)以外最多的國(guó)家。印度目前已經(jīng)從CRO產(chǎn)業(yè)鏈的低端向產(chǎn)業(yè)鏈的高端轉(zhuǎn)移，在基因測(cè)序、DNA 文庫(kù)構(gòu)建、新型農(nóng)作物品種的遺傳學(xué)研究和生物信息學(xué)方面前景看好。

（二）全球醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包發(fā)展趨勢(shì)

1、市場(chǎng)規(guī)模和業(yè)務(wù)范圍迅速擴(kuò)展

2002年，世界生物醫(yī)藥研發(fā)外包市場(chǎng)規(guī)模為100億美元，2005年增長(zhǎng)到163 億美元，2010年增加到360億美元。2005年全球制藥行業(yè)研發(fā)活動(dòng)外包的比例為24.7%，也就是說(shuō)，約1/4的研發(fā)工作選擇外包方式。到2010年，外包研發(fā)支出占研發(fā)總費(fèi)用比重提高到40%左右。生物醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)正擴(kuò)展到臨床試驗(yàn)之外的更加廣泛的領(lǐng)域。如，藥物研發(fā)、臨床前研究、藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)、藥物基因?qū)W、藥物安全性評(píng)價(jià)、Ⅰ期―Ⅳ期臨床試驗(yàn)、數(shù)據(jù)管理與分析、信息學(xué)、政策法規(guī)咨詢、產(chǎn)品注冊(cè)、生產(chǎn)和包裝等。大型CRO公司的服務(wù)也在增加。

2、向亞洲國(guó)家轉(zhuǎn)移的勢(shì)頭加快

近年來(lái)，一個(gè)新藥的全球平均研發(fā)成本由過(guò)去的5億美元上升到12億美元，且成本不斷上漲，由此帶動(dòng)了醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包的不斷擴(kuò)展。發(fā)展中國(guó)家具有人力成本低廉、相關(guān)人才密集、病患者資源庫(kù)豐富等有利條件，國(guó)際大型的CRO公司都加快步伐將新藥開(kāi)發(fā)中的非核心業(yè)務(wù)脫離出來(lái)轉(zhuǎn)移到印度、中國(guó)、巴西等發(fā)展中國(guó)家。中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)人力資源成本約為美國(guó)的1/10，而印度的人力成本是美國(guó)的1/7。

3、醫(yī)藥研發(fā)外包聯(lián)盟（CROSA）趨勢(shì)更加明顯

由于單個(gè)醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)技術(shù)及信息、服務(wù)范圍比較有限，特別是面對(duì)難度大、涉及范圍廣的病癥難以應(yīng)對(duì)，醫(yī)藥研發(fā)外包聯(lián)盟可以把具有高質(zhì)量服務(wù)能力及研發(fā)能力的機(jī)構(gòu)聯(lián)合起來(lái)，解決世界性的醫(yī)療疾病，所以這類世界性的聯(lián)盟越來(lái)越多。

4、 CRO企業(yè)市場(chǎng)并購(gòu)重組迭起

2009年11月，世界前三大CRO組織之一的PPD公司先后收購(gòu)了依格斯醫(yī)療科技公司和保諾科技。PPD公司的強(qiáng)項(xiàng)是后期臨床實(shí)驗(yàn)，保諾的優(yōu)勢(shì)是藥物研發(fā)前期的一體化開(kāi)發(fā)，依格斯在臨床試驗(yàn)上占優(yōu)，并購(gòu)后PPD不僅增強(qiáng)了研發(fā)能力，而且成為目前在華運(yùn)營(yíng)的最大跨國(guó)臨床研究機(jī)構(gòu)。

5、醫(yī)藥研發(fā)離岸外包成為跨國(guó)醫(yī)藥公司最重要的創(chuàng)新模式

國(guó)際生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)已不局限于將公司非核心研發(fā)業(yè)務(wù)進(jìn)行離岸外包，而是在控制新藥核心知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下，開(kāi)展多種形式的研發(fā)業(yè)務(wù)離岸外包模式。如，美國(guó)諾華（NOARTIS）公司與世界范圍的CRO公司開(kāi)展從藥物發(fā)現(xiàn)到臨床試驗(yàn)等全面的研發(fā)合作，將新藥研發(fā)實(shí)現(xiàn)外部化；輝瑞（PFIZER）公司實(shí)施戰(zhàn)略性緊密型研發(fā)外包模式，將化學(xué)服務(wù)業(yè)務(wù)整體外包給俄羅斯的ChemBridge公司，實(shí)行新藥研發(fā)的部分外部化。此外，跨國(guó)醫(yī)藥公司在新興市場(chǎng)國(guó)家建立離岸全球研發(fā)中心，實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥研發(fā)外包的內(nèi)部化。

三、我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包的發(fā)展現(xiàn)狀、問(wèn)題及趨勢(shì)

（一）我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包的發(fā)展現(xiàn)狀

1、醫(yī)藥研發(fā)外包總體增長(zhǎng)迅速

2011年，我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)（臨床前和臨床研究）外包服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到123億美元。2006年臨床前研究市場(chǎng)規(guī)模為25億美元，2011年將達(dá)到51億美元左右，2006―2011年的復(fù)合增長(zhǎng)率約為15.7%；2006年臨床研究市場(chǎng)規(guī)模為34億美元，2011年將達(dá)到72億美元左右，2006―2011年的復(fù)合增長(zhǎng)率約為15.8%。

2、醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)數(shù)量和業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大

在國(guó)際CRO企業(yè)的帶動(dòng)下，以及我國(guó)鼓勵(lì)新藥研發(fā)政策的大環(huán)境下，醫(yī)藥研發(fā)外包得到了迅速發(fā)展。1996年，MDSPharma Service在中國(guó)設(shè)立了第一家CRO企業(yè)從事藥物臨床試驗(yàn)業(yè)務(wù)。隨后，其他跨國(guó)CRO開(kāi)始陸續(xù)在中國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。

目前，我國(guó)從事CRO業(yè)務(wù)的各類機(jī)構(gòu)主要集中在京、滬兩地。北京醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)數(shù)超過(guò)200家，集中在中關(guān)村生命科學(xué)園，業(yè)務(wù)量達(dá)20億元，占了中國(guó)市場(chǎng)份額的25%。上海醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)數(shù)超過(guò)300家，主要集中在張江藥谷，業(yè)務(wù)量達(dá)28億元，占了中國(guó)市場(chǎng)份額的30%。

從企業(yè)性質(zhì)劃分來(lái)看，第一類是昆泰、科文斯等跨國(guó)企業(yè)在中國(guó)的分支機(jī)構(gòu)。第二類是合資型企業(yè)。如，Kendlewits,Ever progressing systems（EPS）等，服務(wù)對(duì)象主要是小型跨國(guó)企業(yè)及一些大型本土企業(yè)。第三類是本土企業(yè)。如，依格斯北京醫(yī)療科技有限公司、上海藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司、杭州泰格醫(yī)藥科技有限公司等，這類企業(yè)約有200家，服務(wù)對(duì)象為中國(guó)本土企業(yè)，服務(wù)內(nèi)容包括改變劑型、仿制藥研究以及臨床研究等。

從醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)承擔(dān)的業(yè)務(wù)范圍來(lái)看，第一類是從事臨床前研究的CRO企業(yè)。這類企業(yè)主要從事與新藥研發(fā)有關(guān)的化學(xué)、臨床前的藥理學(xué)及毒理學(xué)實(shí)驗(yàn)等內(nèi)容。第二類是從事臨床試驗(yàn)的CRO企業(yè)。第三類是從事新藥研發(fā)咨詢。當(dāng)前國(guó)內(nèi)的CRO機(jī)構(gòu)中從事這類業(yè)務(wù)的占絕大多數(shù)。

3、醫(yī)藥研發(fā)外包專業(yè)性人才優(yōu)勢(shì)和成本優(yōu)勢(shì)突出

我國(guó)大量高素質(zhì)、低成本的人力資源將成為歐美醫(yī)藥企業(yè)青睞的主要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年，我國(guó)在化學(xué)制藥和生物制藥領(lǐng)域的畢業(yè)生分別達(dá)3.9萬(wàn)和2.2萬(wàn)人次，2006―2009年期間復(fù)合增長(zhǎng)率為12%。其次，伴隨著中國(guó)CRO行業(yè)的快速發(fā)展，大量的海外人才及中國(guó)留學(xué)生不斷向國(guó)內(nèi)流動(dòng)，對(duì)我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包能力提升發(fā)揮了關(guān)鍵性作用，中關(guān)村、張江、泰州等國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地的許多醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)是留學(xué)生創(chuàng)辦的。此外，較低的人力成本提高了我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)際醫(yī)藥研發(fā)成本中，1/2以上的費(fèi)用是人力成本的花費(fèi)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比, 我國(guó)聘請(qǐng)研發(fā)人員、臨床工作人員和招募受試者的費(fèi)用都較低。據(jù)Quintiles 分析, 在中國(guó)及亞洲其它一些國(guó)家進(jìn)行臨床試驗(yàn)比西方國(guó)家節(jié)約近30%的費(fèi)用。

4、醫(yī)藥研發(fā)園區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地集聚示范效應(yīng)初步顯現(xiàn)

“十一五”期間，國(guó)家發(fā)展改革委等部委選擇了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的地區(qū)加快國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，認(rèn)定了12個(gè)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地、10個(gè)生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)有各類醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)100多個(gè)，分布在北京、上海、江蘇、廣東、吉林、四川、湖南、湖北等25個(gè)省市。通過(guò)10多年的發(fā)展，中國(guó)部分醫(yī)藥園區(qū)形成了集群效應(yīng)，吸引了一批留學(xué)生回國(guó)創(chuàng)業(yè)，對(duì)加速科技成果轉(zhuǎn)化發(fā)揮了重要的作用。中關(guān)村生命科學(xué)園、張江生物醫(yī)藥基地、泰州醫(yī)藥高新區(qū)、本溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地等呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。

（二）中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包面臨的主要問(wèn)題

目前，中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包仍然存在企業(yè)規(guī)模較小、業(yè)務(wù)范圍狹窄、外包層次較低、同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重、行業(yè)缺乏國(guó)際通行標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境不規(guī)范、法律法規(guī)不健全等問(wèn)題，這些都影響了中國(guó)承接國(guó)際醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)。

在服務(wù)范圍上，發(fā)達(dá)國(guó)家CRO企業(yè)比較成熟, 具有龐大的國(guó)際資源網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò), 能提供全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù), 服務(wù)范圍涵蓋了新藥研發(fā)到市場(chǎng)銷(xiāo)售的全過(guò)程。而國(guó)內(nèi)CRO公司業(yè)務(wù)范圍及服務(wù)內(nèi)容比較單一。在企業(yè)規(guī)模和價(jià)值鏈上，中國(guó)CRO企業(yè)大多為中小型企業(yè)，以新藥研發(fā)咨詢、新藥申請(qǐng)報(bào)批以及新藥注冊(cè)為主。大多處于藥物研發(fā)價(jià)值鏈的下游領(lǐng)域，目前的新藥研發(fā)主要停留在改劑型、改規(guī)格、改包裝、改變給藥途徑等簡(jiǎn)單的、低水平階段。在制度環(huán)境上，國(guó)內(nèi)實(shí)行的資質(zhì)認(rèn)證及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系與國(guó)際通行的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。這是國(guó)內(nèi)CRO企業(yè)承接離岸醫(yī)藥研發(fā)外包的主要制約因素。雖然我國(guó)大力推進(jìn)GMP、GCP等質(zhì)量體系建設(shè)，但與西方發(fā)達(dá)國(guó)家的質(zhì)量體系相比仍然有很大的差距。其次，是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)上制度的不健全?？鐕?guó)制藥企業(yè)之所以不愿意將新藥發(fā)現(xiàn)等方面的業(yè)務(wù)外包給國(guó)內(nèi)CRO公司，其中一個(gè)重要原因是基于知識(shí)產(chǎn)權(quán)考慮。

（三）中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包發(fā)展的主要趨勢(shì)

生物產(chǎn)業(yè)是國(guó)家“十二五”時(shí)期的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)領(lǐng)域的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著這一戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，政策支持體系將繼續(xù)完善。同時(shí)，醫(yī)藥研發(fā)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)，這些都將為中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包發(fā)展壯大帶來(lái)黃金機(jī)遇期。

1、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大

首先，隨著中國(guó)人力資源優(yōu)勢(shì)、技術(shù)能力提升、設(shè)備條件改善、政策環(huán)境完善等因素，國(guó)際大型制藥企業(yè)將新藥研發(fā)業(yè)務(wù)持續(xù)向中國(guó)轉(zhuǎn)移。溫德?tīng)?巴爾說(shuō)過(guò)，跨國(guó)公司希望進(jìn)入中國(guó)迅速擴(kuò)大的醫(yī)療保健市場(chǎng)，并分享其龐大的研發(fā)外包人才庫(kù)。其次，隨著中國(guó)的醫(yī)療體制改革，醫(yī)療保障水平、保障能力、保障層次不斷提高，農(nóng)村醫(yī)療保障體系的全面覆蓋，城市高消費(fèi)群體對(duì)醫(yī)療保障的需求層次提高，將使國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)需求持續(xù)擴(kuò)大。這既為本土CRO企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展機(jī)遇，又為外資CRO企業(yè)開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)提供了機(jī)遇。第三，國(guó)內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)投入普遍提高將直接為醫(yī)藥研發(fā)外包市場(chǎng)帶來(lái)增長(zhǎng)效應(yīng)。隨著全球疑難病癥增多，醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，導(dǎo)致制藥企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入普遍提高。國(guó)際制藥企業(yè)的研發(fā)費(fèi)用投入一般占銷(xiāo)售收入的15―20％左右。目前，中國(guó)企業(yè)不足5％，有的甚至不到1％，還有很大的增長(zhǎng)空間。隨著國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)實(shí)施自主創(chuàng)新戰(zhàn)略，應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力，以及國(guó)家《藥品注冊(cè)管理辦法》等政策支持因素，也將帶動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)醫(yī)藥研發(fā)投入有所上升。

2、醫(yī)藥研發(fā)外包行業(yè)集中度、專業(yè)化及綜合化水平大幅提高

目前，中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包業(yè)務(wù)主要集中在具有一定規(guī)模的企業(yè)。如，上海藥明康德、開(kāi)拓者化學(xué)、美迪西、先導(dǎo)化學(xué)、輝源生物科技（原華大天源）等企業(yè)都有相應(yīng)的外單。從技術(shù)市場(chǎng)登記的合作分析中可以看出，藥明康德承接的研發(fā)外包業(yè)務(wù)占到上海研發(fā)外包業(yè)務(wù)總量的50%左右，在專業(yè)化上體現(xiàn)出較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。其次，是美迪西、開(kāi)拓者化學(xué)、睿智化學(xué)等幾家企業(yè)。中國(guó)本土CRO企業(yè)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展，業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)化和綜合化趨勢(shì)較為明顯。

3、戰(zhàn)略聯(lián)盟將成為我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)企業(yè)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的主要模式

隨著全球醫(yī)藥研發(fā)外包對(duì)承接方的專業(yè)化及一站式服務(wù)的要求加強(qiáng)，縱向一體化戰(zhàn)略正成為CRO行業(yè)拓展業(yè)務(wù)范圍，提升盈利能力，提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段。目前，中關(guān)村、張江高科技園區(qū)已經(jīng)逐漸形成了中國(guó)生物技術(shù)外包聯(lián)盟（ABO）、中關(guān)村CRO聯(lián)盟、浦東新區(qū)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)聯(lián)盟、生物醫(yī)藥研發(fā)外包工作委員會(huì)等CRO的聯(lián)盟，并逐漸發(fā)展成為中國(guó)CRO的中堅(jiān)力量。中國(guó)生物技術(shù)外包服務(wù)聯(lián)盟（ABO）整合自l6家外包機(jī)構(gòu)，通過(guò)品牌共享和營(yíng)銷(xiāo)協(xié)作的形式，提供從新藥研發(fā)、臨床前研究、臨床實(shí)驗(yàn)到登記和簽約生產(chǎn)的“一站式合作研究服務(wù)”，使聯(lián)盟整體經(jīng)營(yíng)收入翻了一倍。

4、歐美和日本等發(fā)達(dá)國(guó)家仍是中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包的主要來(lái)源地

目前，中國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包主要來(lái)自發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)。北京醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)主要承接美國(guó)、丹麥、瑞典、日本和韓國(guó)業(yè)務(wù)。上海醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)則主要承接美國(guó)、日本、英國(guó)、香港、瑞典、法國(guó)業(yè)務(wù)。

四、政策建議

第一，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策扶持，不斷完善和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。應(yīng)針對(duì)醫(yī)藥研發(fā)外包行業(yè)特點(diǎn)繼續(xù)完善減免稅政策、人才引進(jìn)和培訓(xùn)政策、融資政策、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)政策等相關(guān)優(yōu)惠政策。

第二，注重服務(wù)體系建設(shè)，為中國(guó)CRO企業(yè)承接國(guó)際業(yè)務(wù)創(chuàng)造條件。要重視各類醫(yī)藥研發(fā)外包平臺(tái)、行業(yè)組織及中介機(jī)構(gòu)建設(shè)，為企業(yè)承接各種國(guó)際新藥研發(fā)業(yè)務(wù)提供幫助。組建國(guó)家醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)中心、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等機(jī)構(gòu)，推介我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)，提高承接大宗國(guó)際業(yè)務(wù)能力；創(chuàng)辦國(guó)家醫(yī)藥研發(fā)外包?？?、網(wǎng)站等加強(qiáng)宣傳和信息交流，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)相關(guān)機(jī)構(gòu)對(duì)CRO的認(rèn)知度。

第三，積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)醫(yī)藥研發(fā)外包企業(yè)通過(guò)兼并重組、企業(yè)聯(lián)盟等形成發(fā)展壯大，形成龍頭企業(yè)，整合產(chǎn)業(yè)鏈。

第四，實(shí)現(xiàn)CRO企業(yè)與新藥研發(fā)企業(yè)的良性互動(dòng)。近年來(lái)，醫(yī)藥研發(fā)外包已成為提高生物醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)新能力和建立外部知識(shí)產(chǎn)權(quán)網(wǎng)絡(luò)的重要手段。CRO行業(yè)的成長(zhǎng)對(duì)于推動(dòng)中國(guó)新藥研發(fā)的自主創(chuàng)新能力和專業(yè)化分工水平，提高中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了重要作用。

篇4

一、歐美生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)

1．歐美國(guó)家醫(yī)藥市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)穩(wěn)定，加強(qiáng)對(duì)生物醫(yī)藥的研發(fā)與生產(chǎn)力度。目前，歐美醫(yī)藥市場(chǎng)占全球市場(chǎng)分額的70%以上。20世紀(jì)90年代以來(lái)，全球生物藥品銷(xiāo)售額以年均 30%的速度增長(zhǎng)，這個(gè)速度大大高于全醫(yī)藥行業(yè)年均不到10%的增長(zhǎng)速度。歐美國(guó)家在發(fā)展生物藥品方面也進(jìn)展較快，2005年底，美國(guó)、歐洲和日本的生物醫(yī)藥研發(fā)的總費(fèi)用高達(dá)675億美元，較2001年增長(zhǎng)了51%，歐美占整個(gè)研發(fā)費(fèi)用的90%。歐美已經(jīng)發(fā)起了一個(gè)目的在于加快研發(fā)新藥品的計(jì)劃，該計(jì)劃利用醫(yī)學(xué)分子技術(shù)，重點(diǎn)發(fā)展癌癥、大腦失調(diào)、新陳代謝疾病、感染性疾病以及炎癥等疾病的新藥。

2．歐美國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)與生產(chǎn)是在政府、研發(fā)結(jié)構(gòu)以及贏利性公司共同參與下完成的，公私合作特色明顯。美國(guó)作為全球生物醫(yī)藥發(fā)展的中心，形成了波士頓、圣地亞哥、舊金山、華盛頓、北卡三角園五大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。其中，新澤西州集中了默克(Mer—ck)、羅氏（Roche）、諾華(Novartis)、施貴寶(Bristol—Myers Squibb)，強(qiáng)生(Johnson&Johnson)等世界著名制藥企業(yè)的主要生產(chǎn)基地．是世界聞名的藥谷；馬薩諸塞州擁有世界頂級(jí)的一流大學(xué)，是全球最具創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的地區(qū)，幾乎所有的著名生物醫(yī)藥公司都在此設(shè)立了研發(fā)中心；加州舊金山地區(qū)依靠政府和大學(xué)聯(lián)合規(guī)劃，將高校、醫(yī)院、企業(yè)、風(fēng)險(xiǎn)投資高度集中，發(fā)揮資源整合的優(yōu)勢(shì)，圍繞生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行基礎(chǔ)研究：圣地亞哥地區(qū)是全美生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展時(shí)間最短、速度最快的地區(qū)，匯集了輝瑞(Pfizer)、強(qiáng)生(Johnson&Johnson)、先靈葆雅(Schefng—PIough)、施貴寶(Bristol-Myers Squibb)等跨國(guó)制藥巨頭的研發(fā)機(jī)構(gòu)。還有超過(guò)600家生物醫(yī)藥公司在此落戶，成為新興的生物谷。

歐洲制藥行業(yè)聯(lián)盟（EFPIA）歐洲新藥開(kāi)發(fā)計(jì)劃，該項(xiàng)計(jì)劃的參與者包括歐洲委員會(huì)、各大學(xué)院學(xué)校、生物制藥公司以及歐洲制藥協(xié)會(huì)。為此，歐洲委員會(huì)和歐洲制藥協(xié)會(huì)聯(lián)合成立一個(gè)管理機(jī)構(gòu)來(lái)協(xié)調(diào)、管理該項(xiàng)目。據(jù)統(tǒng)計(jì)，德國(guó)75% 的生物醫(yī)藥R&D投入是通過(guò)研究中心、項(xiàng)目中心等實(shí)施的。在生物醫(yī)藥公共研究開(kāi)發(fā)方面，德國(guó)擁有自己的特色科研體系。包括92所大學(xué)的科學(xué)系或醫(yī)學(xué)系，以及各公共部門(mén)所屬的生物制藥研發(fā)機(jī)構(gòu)。這些研發(fā)機(jī)構(gòu)主要從事生物科技、科技中介、臨床試驗(yàn)等方面的研究活動(dòng)。幾乎所有的生物醫(yī)藥企業(yè)都與大學(xué)、公共研究機(jī)構(gòu)有著密切的合作，其中，生物技術(shù)公司主要是利用國(guó)家知識(shí)創(chuàng)新基地從事研發(fā)創(chuàng)新，而大型的制藥企業(yè)主要是尋找全球合作伙伴，打造制藥產(chǎn)業(yè)基地。在資金方面，私人資金、風(fēng)險(xiǎn)投資在近些年德國(guó)生物制藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起到了關(guān)鍵作用，其結(jié)構(gòu)性的變化對(duì)高新技術(shù)企業(yè)有著重要的影響，尤其從一個(gè)早期階段到晚期階段的重大轉(zhuǎn)折時(shí)期，風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)揮著重要的作用。

3．歐美國(guó)家加大對(duì)生物醫(yī)藥的研發(fā)、生產(chǎn)的投資力度， 生物醫(yī)藥創(chuàng)新出現(xiàn)強(qiáng)勁發(fā)展走勢(shì)。與傳統(tǒng)制藥業(yè)不同，生物制藥指的是利用生物技術(shù)，包括利用基因工程、蛋白質(zhì)工程、DNA重組技術(shù)、基因治療等技術(shù)開(kāi)發(fā)、研制和生產(chǎn)生物制品的過(guò)程。美國(guó)的生物醫(yī)藥市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率為7.9%，歐洲的生物醫(yī)藥市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率為23%。美國(guó)新澤州科委致力于在本州特定的產(chǎn)業(yè)中尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。與風(fēng)險(xiǎn)投資或者銀行去尋找成熟的公司不同，新澤西科委給予前期引導(dǎo)資金的形式培育早期的、成長(zhǎng)型小企業(yè)，特別是擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司。在歐洲國(guó)家當(dāng)中，德國(guó)的生物技術(shù)占有領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，發(fā)展水平僅次于英國(guó)，在新藥研究與開(kāi)發(fā)方面居歐洲第一。德國(guó)政府非常重視生物技術(shù)的研究發(fā)展，政府撥出了超過(guò)80億歐元的聯(lián)邦教研部經(jīng)費(fèi)，用于重點(diǎn)進(jìn)行生命科學(xué)和創(chuàng)新技術(shù)的研究。德國(guó)目前已經(jīng)有超過(guò)500家生物技術(shù)公司年產(chǎn)值達(dá)到15億歐元。德國(guó)政界和經(jīng)濟(jì)界也共同提出了名為“生物工業(yè)2021”的倡議，以加強(qiáng)德國(guó)在全球“白色產(chǎn)業(yè)”中的地位。 法國(guó)為了鼓勵(lì)制藥企業(yè)開(kāi)發(fā)新藥，尤其是基因技術(shù)和生物技術(shù)產(chǎn)品，近兩年修改了對(duì)新研制藥品價(jià)格的管理程序，允許制藥企業(yè)自行確定新藥價(jià)格。

篇5

 

Breschi等(2000)從產(chǎn)業(yè)角度研究了技術(shù)體系，認(rèn)為一個(gè)產(chǎn)業(yè)組織技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的特定方式可以解釋為是受技術(shù)性質(zhì)決定的不同技術(shù)體系影響的結(jié)果，并進(jìn)一步從后發(fā)國(guó)家后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕的角度將技術(shù)體系定義為四個(gè)要素的組合，分別是技術(shù)機(jī)會(huì)、創(chuàng)新的獨(dú)占性、技術(shù)進(jìn)步的累積性以及知識(shí)基礎(chǔ)的特征。Park&Lee(2006)M在以上四要素的基礎(chǔ)上,補(bǔ)充了對(duì)后發(fā)國(guó)家技術(shù)追趕非常重要的四個(gè)新要素，分別為外部知識(shí)的可獲得性、技術(shù)軌跡的不確定性(或流動(dòng)性)、知識(shí)的初始存量以及技術(shù)生命周期。

 

研究后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕的學(xué)者很快就將技術(shù)體系用于考察發(fā)展中國(guó)家后發(fā)企業(yè)技術(shù)追趕將后發(fā)企業(yè)的技術(shù)追趕分為三種模式，路徑跟隨型追趕、階段躍進(jìn)型追趕和路徑創(chuàng)造型追趕，他們認(rèn)為路徑跟隨型追趕更可能出現(xiàn)在技術(shù)體系特征為低頻度創(chuàng)新和發(fā)展軌跡穩(wěn)定型技術(shù);路徑創(chuàng)造型追趕則更可能出現(xiàn)在技術(shù)體系屬于更不確定、高風(fēng)險(xiǎn)型技術(shù)。Park&Lee(2006)進(jìn)一步研究了技術(shù)體系和技術(shù)追趕的發(fā)生、技術(shù)追趕速度的關(guān)系，認(rèn)為技術(shù)體系的不同要素對(duì)技術(shù)追趕和技術(shù)能力構(gòu)建產(chǎn)生不同作用，F(xiàn)ulvio等為技術(shù)體系和創(chuàng)新的關(guān)系提供進(jìn)一步的證據(jù)。

 

產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)以創(chuàng)新系統(tǒng)和演化理論為基礎(chǔ)。Malerba和SunilMani(2009,P.5)M指出了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的構(gòu)成要素：1)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),2)企業(yè)之外的其他行為人，3)網(wǎng)絡(luò),4)需求,5)制度,6)知識(shí),7)互動(dòng)過(guò)程與演化等。因此關(guān)注的邊界和重點(diǎn)不同，區(qū)別于國(guó)家創(chuàng)新系統(tǒng)、區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)、技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)等。國(guó)內(nèi)學(xué)者中，唐春暉、唐要家(2006)^分析了我國(guó)的汽車(chē)、家電、半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)、通訊和機(jī)械工具六個(gè)典型產(chǎn)業(yè)技術(shù)模式特征,認(rèn)為我國(guó)技術(shù)追趕也要根據(jù)技術(shù)體系差異進(jìn)行差別化的模式選擇。

 

1.2分析框架

 

綜合已有文獻(xiàn)資料，我們以Malerba(2004)M和Malerba和SunilMani(2009)M的概括為分析框架，以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的三個(gè)維度及主要指標(biāo)分析中國(guó)通信和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)，尋找中國(guó)通信設(shè)備制造業(yè)和醫(yī)藥制造業(yè)創(chuàng)新績(jī)效差異的根源。2中國(guó)通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的比較分析。

 

2.1知識(shí)和技術(shù)領(lǐng)域

 

通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)復(fù)雜程度高，具有累積性特征。生產(chǎn)通信設(shè)備產(chǎn)品需要涉及大量的專利發(fā)明技術(shù)，因而大部分單個(gè)通信技術(shù)專利在通信設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)中所起的作用相對(duì)醫(yī)藥技術(shù)中的醫(yī)藥專利而言沒(méi)有那么突出，這種累積性、高度碎片化、編碼化的知識(shí)為企業(yè)的技術(shù)學(xué)習(xí)提供了便利。雖然早期中國(guó)在通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的知識(shí)基礎(chǔ)并不雄厚，但是隨著1990年代計(jì)算機(jī)和通信專業(yè)在大學(xué)、社會(huì)上的熱門(mén)化，大量的研究機(jī)構(gòu)、研究人員開(kāi)展相關(guān)的研究和學(xué)習(xí)，促進(jìn)了相關(guān)的知識(shí)基礎(chǔ)積累，為通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

 

醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)與通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)有鮮明的差異,單個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)品的生產(chǎn)一般只涉及個(gè)別的專利技術(shù)，而且受到非常嚴(yán)格的專利保護(hù)，已有調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn),專利對(duì)于醫(yī)藥創(chuàng)新成果保護(hù)相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)而言其重要性最突出。此外，雖然醫(yī)藥知識(shí)編碼程度較高，但是醫(yī)藥創(chuàng)新需要更多基于科學(xué)，需要更大的依賴大量的新實(shí)驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)、觀察等,經(jīng)驗(yàn)積累也十分重要。另外，醫(yī)藥創(chuàng)新需要經(jīng)歷多個(gè)階段，耗時(shí)更長(zhǎng)，成本很高。

 

從產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)的研發(fā)投入角度看，首先，在研發(fā)人員投入上,1998年之后通信設(shè)備制造業(yè)超過(guò)醫(yī)藥制造業(yè)。2008年，醫(yī)藥制造業(yè)R&D活動(dòng)人員折合全時(shí)當(dāng)量為40192人年，通信設(shè)備制造業(yè)為92972人年;醫(yī)藥制造業(yè)科學(xué)家和工程師人數(shù)為59711人,通信設(shè)備制造業(yè)則有110118人。其次,在經(jīng)費(fèi)投入上，通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)與醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)在產(chǎn)出上的差異迥然，中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)R&D經(jīng)費(fèi)及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)投不及通信設(shè)備制造的1/2,中國(guó)醫(yī)藥制造企業(yè)的研發(fā)強(qiáng)度上，也只有通信設(shè)備制造企業(yè)的1/2左右。2008年，醫(yī)藥制造業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)87.2億元,通信設(shè)備制造業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)投入經(jīng)費(fèi)228億元;醫(yī)藥制造業(yè)R&D內(nèi)部支出經(jīng)費(fèi)79億元，通信設(shè)備制造業(yè)R&D內(nèi)部支出經(jīng)費(fèi)202億元(如圖3所示)。在技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、消化吸收經(jīng)費(fèi)上，通信設(shè)備制造業(yè)技術(shù)引進(jìn)經(jīng)費(fèi)歷年高于醫(yī)藥制造業(yè)，而醫(yī)藥制造業(yè)的技術(shù)改造經(jīng)費(fèi)支出高于通信設(shè)備制造業(yè)在研發(fā)上的投入直接體現(xiàn)在研發(fā)成果上。2008年，醫(yī)藥制造業(yè)和通信設(shè)備制造業(yè)專利申請(qǐng)量分別為3917和16159件;發(fā)明專利擁有量分別為3170和10222件。WIPO公布的PCT專利申請(qǐng)也表明通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的專利申請(qǐng)?jiān)鲩L(zhǎng)率明顯高于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。從產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)角度看，通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)與醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)的企業(yè)規(guī)模差異逐漸加大，前者企業(yè)平均規(guī)模明顯擴(kuò)大，而后者卻幾乎沒(méi)有擴(kuò)大。前者的部分企業(yè)收入和利潤(rùn)率較高，并通過(guò)維持高研發(fā)投入而形成良性發(fā)展態(tài)勢(shì)，后者則規(guī)模有限并難以提高利潤(rùn)率，無(wú)法維持醫(yī)藥創(chuàng)新所需的高研發(fā)投入,無(wú)法進(jìn)入“高研發(fā)投入-高收益”模式。

 

從市場(chǎng)需求角度看，通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)與醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)在我國(guó)均有巨大的市場(chǎng)空間，需求增長(zhǎng)很快。數(shù)據(jù)表明，1995年中國(guó)只有移動(dòng)用戶362萬(wàn),2004年3.3億,2006年4.61億,2009年全行業(yè)手機(jī)用戶數(shù)共達(dá)到7.26億戶;1995年固定電話用戶數(shù)量4071萬(wàn),2006年是3.67億。本土固定電話交換機(jī)在1995年只有7204萬(wàn)門(mén)，2006年是5.02億，無(wú)線交換機(jī)容量在1995年為797萬(wàn)門(mén),2006年達(dá)到6.1億門(mén)。中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模占全球的10%以上，且增長(zhǎng)迅速。在1995年至2001年之間，醫(yī)藥制造總產(chǎn)值增長(zhǎng)率甚至不到通信設(shè)備制造總產(chǎn)值增長(zhǎng)率的一半,但是在2002年之后，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值增長(zhǎng)率開(kāi)始高于通信設(shè)備制造業(yè)，達(dá)到20%以上。這表明在市場(chǎng)需求規(guī)模上兩個(gè)行業(yè)的差異已經(jīng)變小，醫(yī)藥制造業(yè)的快速增長(zhǎng)期相對(duì)通信設(shè)備制造業(yè)來(lái)的較晚。

 

從行為人網(wǎng)絡(luò)角度看，首先，醫(yī)藥業(yè)的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟也不及通信業(yè)。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是醫(yī)藥企業(yè)成功的關(guān)鍵，比通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)可能更加重要。但是，中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)缺乏有效的與跨國(guó)公司的互動(dòng)學(xué)習(xí)(柳卸林,2008,103)M。大學(xué)和研究機(jī)構(gòu)與企業(yè)之間缺乏足夠的聯(lián)系，研究成果轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的能力較弱，也缺乏足夠的風(fēng)險(xiǎn)投資，在新企業(yè)的融資中，投資者投資企業(yè)但不投資創(chuàng)新(柳卸林。2008,106)M。而美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明美國(guó)壟斷世界生物制藥產(chǎn)業(yè)的主要因素有：美國(guó)政府對(duì)生物領(lǐng)域基礎(chǔ)研究的長(zhǎng)期支持，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)，豐富的風(fēng)險(xiǎn)投資，學(xué)術(shù)界與產(chǎn)業(yè)界之間的緊密聯(lián)系等(Pisano,2002128;柳卸林,2008,91M)。其次，政府在通信設(shè)備和醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。柳卸林(2008,67)M在總結(jié)通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展中指出，政府在產(chǎn)業(yè)發(fā)展早期通過(guò)有效的產(chǎn)學(xué)研合作,一定的市場(chǎng)份額保證，幫助企業(yè)積累了技術(shù)能力。雖然在通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)政府作用明顯，但是創(chuàng)新仍以企業(yè)為主體，而且日益明顯。但是我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系的政府特色明顯，而且企業(yè)的主體作用沒(méi)有顯著體現(xiàn)，企業(yè)研發(fā)投入不足，大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)為醫(yī)藥創(chuàng)新主體(沈陽(yáng)藥科大學(xué)、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院、中國(guó)科學(xué)院上海藥物研究所、中國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院藥物研究所、中國(guó)藥科大學(xué)等)，但其創(chuàng)新成果的商業(yè)化缺乏充分支持對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新體系發(fā)揮顯著作用的制度是知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度。改革開(kāi)放早期我國(guó)較弱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系對(duì)通信設(shè)備和醫(yī)藥制造業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)生的作用不同。弱知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系促進(jìn)了醫(yī)藥新技術(shù)擴(kuò)散但阻礙了創(chuàng)新(柳卸林,008,105)16,醫(yī)藥企業(yè)傾向于選擇仿制藥物。對(duì)于通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)，較弱的知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系促進(jìn)了新技術(shù)擴(kuò)散，加之通信設(shè)備的技術(shù)特征,促進(jìn)了通信設(shè)備的創(chuàng)新投入和產(chǎn)出，所以通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新沒(méi)有受到大的阻礙。

 

在制藥業(yè)中，國(guó)家衛(wèi)生系統(tǒng)和規(guī)制在影響技術(shù)方向的變化上發(fā)揮了重要作用，在某些情況下甚至阻礙或延緩了創(chuàng)新(法格博格等,2009)M。我國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并不充分，藥品定價(jià)通過(guò)政府定價(jià)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)方式，藥品招標(biāo)是省級(jí)政府主導(dǎo)的網(wǎng)上集中采購(gòu)，基本藥物目錄和醫(yī)保目錄的制定由政府主導(dǎo)(醫(yī)藥行業(yè)各種管制如我國(guó)的基本藥物制度、醫(yī)保體制改革、公立醫(yī)院改革、藥價(jià)、招標(biāo)和藥監(jiān)政策等)，非市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致醫(yī)藥行業(yè)對(duì)重大創(chuàng)新的重視程度不夠或是信心不足，許多醫(yī)藥企業(yè)甚至‘‘非常厭惡行業(yè)里的一些作風(fēng)，但是又不得不跟著做”。而通信設(shè)備業(yè)雖然是受到政府嚴(yán)格管制的行業(yè)，但相對(duì)醫(yī)藥業(yè)的市場(chǎng)化程度要好很多。

 

結(jié)論與啟示

 

為什么中國(guó)通信產(chǎn)業(yè)比醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更創(chuàng)新?兩個(gè)產(chǎn)業(yè)在創(chuàng)新系統(tǒng)中的差異能夠提供解釋。通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更好，實(shí)現(xiàn)比較有效的技術(shù)追趕，原因在于:我國(guó)通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)巨大的市場(chǎng)規(guī)模和快速的增長(zhǎng)速度，為本土企業(yè)提供了大量市場(chǎng)機(jī)會(huì)，產(chǎn)業(yè)內(nèi)也存在一定的技術(shù)機(jī)會(huì),本土企業(yè)及研究機(jī)構(gòu)則在政府支持及自身大量研發(fā)投入基礎(chǔ)上逐步形成技術(shù)能力，從較低端市場(chǎng)逐漸進(jìn)入并發(fā)展到較高端層次，部分企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng),并通過(guò)進(jìn)一步的研發(fā)投入，實(shí)現(xiàn)了從追隨式追趕向蛙跳式追趕的轉(zhuǎn)變,整個(gè)產(chǎn)業(yè)形成了良性的循環(huán)，使得產(chǎn)業(yè)在國(guó)際上具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。反觀我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)雖然也擁有龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，但是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)規(guī)模偏小，難以支撐醫(yī)藥原始創(chuàng)新的時(shí)間和財(cái)務(wù)成本，偏向于相對(duì)容易的仿制藥物的研制生產(chǎn)，醫(yī)藥市場(chǎng)的非市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)特征也降低了企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)機(jī)，國(guó)際醫(yī)藥公司高利潤(rùn)率高研發(fā)投入的良性循環(huán)使得國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的差距更加明顯，國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)因利潤(rùn)率相對(duì)較低等在研發(fā)投入上的不足使得國(guó)內(nèi)他們只能堅(jiān)持在缺乏原始創(chuàng)新、維持仿制從而繼續(xù)保持利潤(rùn)率水平較低、繼續(xù)維持較低的研發(fā)投入的劣勢(shì)軌道上運(yùn)行。雖然醫(yī)藥領(lǐng)域最新的生物醫(yī)藥分支中因技術(shù)特征的不同，技術(shù)機(jī)會(huì)較多，我國(guó)企業(yè)具備一定的技術(shù)追趕機(jī)會(huì),但是我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)在傳統(tǒng)醫(yī)藥領(lǐng)域的被動(dòng)局面必須經(jīng)過(guò)更長(zhǎng)的時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)根本改變。

 

結(jié)論與啟示

 

篇6

一、選擇適合的創(chuàng)新突破口

生物制藥業(yè)面臨的一個(gè)核心挑戰(zhàn)是新思想極少。實(shí)際上，在中國(guó)生物醫(yī)藥行業(yè)中，真正得到國(guó)際學(xué)術(shù)界承認(rèn)的創(chuàng)新產(chǎn)品屈指可數(shù)。因此生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要加速健康發(fā)展必須尋找適合的創(chuàng)新突破口。上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)上游科研水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，在中藥合成、基因工程技術(shù)領(lǐng)域積累了一定的優(yōu)勢(shì)，但其整體產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)業(yè)化水平較低。在選擇創(chuàng)新突破口上，可以考慮優(yōu)先發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和廣闊市場(chǎng)前景的生物藥物，力爭(zhēng)在基因工程、抗體藥物等方面形成新突破；積極推進(jìn)小分子藥物、新型藥物制劑及給藥系統(tǒng)和藥物生產(chǎn)新工藝；大力發(fā)展新型預(yù)防性疫苗、治療性疫苗和新型病原體診斷試劑；力爭(zhēng)在惡性腫瘤、心腦血管疾病等重大疾病的治療方面取得重大進(jìn)展，提高重大傳染病預(yù)防能力，有效控制艾滋病、病毒性肝炎等重大傳染病流行，大幅度提高我國(guó)生物醫(yī)藥的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

二、拓寬中小企業(yè)的融資渠道

生物制藥企業(yè)是一個(gè)無(wú)論是在創(chuàng)業(yè)初期還是維持其成長(zhǎng)的階段都需要大量資本支持的產(chǎn)業(yè)，對(duì)資本的大量需求決定了生物制藥企業(yè)在不同的發(fā)展階段需要有不同形式的融資手段來(lái)滿足其資金需求。雖然我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值迅速增長(zhǎng)，但生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)并未吸收到足夠的發(fā)展資金。由于資金投入的嚴(yán)重不足，我國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)一般規(guī)模都比較小、利潤(rùn)低、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力差。特別是在研發(fā)方面的情況不盡如人意，總體新藥研發(fā)水平不高。

目前，上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新資金渠道相對(duì)單一，以企業(yè)自籌和國(guó)家項(xiàng)目基金支持為主，缺少風(fēng)險(xiǎn)投資基金和證券金融市場(chǎng)的支持，因此，要建立生物醫(yī)藥項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)估平臺(tái)，為風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入、退出創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)民營(yíng)資本、風(fēng)險(xiǎn)投資基金介入生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)；采取優(yōu)惠政策，完善鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新信貸政策，促進(jìn)有實(shí)力的生物醫(yī)藥企業(yè)上市融資。同時(shí)，將科技資源分配到上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)技術(shù)領(lǐng)域，加大開(kāi)發(fā)研究、產(chǎn)品生產(chǎn)的投資，加快生物醫(yī)藥技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。此外通過(guò)間接的產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策鼓勵(lì)中小企業(yè)與外資、本土研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行橫向研發(fā)合作，強(qiáng)化中小研發(fā)企業(yè)集成創(chuàng)新的能力，使各種相關(guān)技術(shù)有機(jī)融合，形成有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；政府可以通過(guò)增加科技活動(dòng)的研發(fā)投入，增加創(chuàng)新基金的啟動(dòng)資金規(guī)模、為中小企業(yè)信用擔(dān)保、加強(qiáng)稅收優(yōu)惠等方面，加大對(duì)中小型研發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的支持，努力培育本土的大中型企業(yè)。

三、加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟建設(shè)

生物醫(yī)藥業(yè)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程包括：研發(fā)、中試、生產(chǎn)和市場(chǎng)四個(gè)階段。最終實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化是生物制藥產(chǎn)業(yè)鏈的最后一個(gè)環(huán)節(jié)也是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。目前在美國(guó)有兩種模式實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化：一種是通過(guò)專業(yè)力量幫企業(yè)申請(qǐng)專利，做知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，或者是幫助企業(yè)做市場(chǎng)推廣；另一種方法則是將科研成果轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，把試驗(yàn)費(fèi)用和時(shí)間轉(zhuǎn)嫁出去，出口無(wú)形產(chǎn)品，把中間環(huán)節(jié)外包出去。但這兩種模式做得都不徹底。通過(guò)對(duì)上海生物醫(yī)藥企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)建立一批以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，來(lái)加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)成為科研、開(kāi)發(fā)和引進(jìn)技術(shù)的主體，企業(yè)應(yīng)努力培育自主科技開(kāi)發(fā)力量，在各級(jí)政府的幫助和扶持下，打破條塊和體制上的界限，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)作、聯(lián)合。充分發(fā)揮企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)中心、行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)基地和技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的作用，以企業(yè)開(kāi)發(fā)中心為主體，組織產(chǎn)學(xué)研緊密?chē)@生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，集中進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)某些技術(shù)的跨越式發(fā)展。同時(shí)鼓勵(lì)以重大項(xiàng)目為紐帶，建立多種形式的產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟。事實(shí)上，現(xiàn)在要完成成果轉(zhuǎn)化已不只需打通產(chǎn)、學(xué)、研三個(gè)環(huán)節(jié)，還應(yīng)包括政府、融資以及相關(guān)服務(wù)。要做好這個(gè)多要素的聯(lián)盟，就需要搭建技術(shù)服務(wù)平臺(tái)和投資孵化基地。

四、建立新型研發(fā)服務(wù)平臺(tái)

由于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化所需的巨額資金和現(xiàn)有企業(yè)一體化程度低，生物醫(yī)藥企業(yè)尤其需要技術(shù)、信息交流平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源共享，降低企業(yè)自主創(chuàng)新成本。這個(gè)共享的平臺(tái)應(yīng)該主要包括技術(shù)、市場(chǎng)信息交流的平臺(tái)和產(chǎn)品技術(shù)評(píng)估。調(diào)研中發(fā)現(xiàn)目前上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)建立的一種能為科學(xué)家、企業(yè)、資本服務(wù)的研發(fā)服務(wù)平臺(tái)正在受到矚目。這個(gè)平臺(tái)把新藥研發(fā)的流程拆分以后標(biāo)準(zhǔn)化，在新藥研發(fā)首端（科研）到尾端（銷(xiāo)售）環(huán)節(jié)都形成了利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制，并且這個(gè)平臺(tái)能夠反復(fù)使用，因而能夠降低研發(fā)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本，更重要的是其能充分利用中國(guó)高校和研究所的力量，效率很高。

參考文獻(xiàn):

[1]張江:高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展報(bào)告課題組.張江高科技園區(qū)產(chǎn)業(yè)研究報(bào)告,2008

篇7

作為四大藥都之一的亳州，充分利用中藥資源這一獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，全力發(fā)展中藥產(chǎn)業(yè)，并全力打造規(guī)模化、集約化、國(guó)際化的現(xiàn)展模式，不斷提高中藥產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力。豐富藥業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，使亳州的中藥產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好勢(shì)頭。

一、亳州現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)中的科技創(chuàng)新能力現(xiàn)狀

根據(jù)亳州統(tǒng)計(jì)局年度報(bào)告得知，2014年，亳州市中藥產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值（貿(mào)易額）近600億元，其中藥制造業(yè)就達(dá)到213億元，占據(jù)33%的比例。目前，亳州已初步形成全國(guó)最大的中藥飲片加工產(chǎn)業(yè)集群，年生產(chǎn)能力35-50萬(wàn)噸，約占全國(guó)的30%、安徽省的70%。目前，通過(guò)GMP認(rèn)證的飲片加工企業(yè)達(dá)75家，獲得生產(chǎn)許可證的88家（另有100多家在建或已建成待許可認(rèn)證），1-7月份，規(guī)模以上醫(yī)藥制造企業(yè)產(chǎn)值82.6億元，同比增長(zhǎng)23.9%，工業(yè)增加值19.9億元，同比增長(zhǎng)11.6%?，F(xiàn)有13家中成藥制造企業(yè)獲生產(chǎn)許可，10家通過(guò)GMP認(rèn)證，形成了一批市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)和品牌。同時(shí)，中藥保健品、日化產(chǎn)品、消殺產(chǎn)品、獸藥（飼料添加劑）、藥業(yè)機(jī)械和包裝材料制造產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的勢(shì)頭。

隨著“千億元現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)基地”建設(shè)的不斷推進(jìn)，亳州的中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展更呈現(xiàn)勃勃生機(jī)，重要科技成果產(chǎn)業(yè)化的步伐明顯加快，藥業(yè)企業(yè)通過(guò)合作、引進(jìn)等多種方式實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化，努力提高中藥企業(yè)產(chǎn)品的科技含量和核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)悉，亳州20家高新技術(shù)企業(yè)中就有17家是中藥產(chǎn)業(yè)企業(yè)，并且在每年的高新技術(shù)產(chǎn)品中中藥方面的就占據(jù)80%。在高新技術(shù)企業(yè)的出口創(chuàng)匯方面，中藥類高新技術(shù)企業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)到95%，彰顯出中藥科技成果產(chǎn)業(yè)化的突出地位。

二、現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)中科技創(chuàng)新能力存在的問(wèn)題與不足

盡管亳州中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，但在科技創(chuàng)新能力方面依然存在著不足，主要表現(xiàn)在對(duì)藥理研究不足、缺乏國(guó)際性的競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品等方面。

（一）問(wèn)題與不足

1、藥理毒理研究不足

目前，與西藥――化學(xué)藥相比，中藥的化學(xué)實(shí)體是多種成分的集合體，但多種中藥有效成分或有效分子群并不明確，中藥中各成分之間的相互作用知之甚少。所以，西藥已經(jīng)建立了明確的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，形成比較完善的體系，但中藥的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范遲遲難以建立。中國(guó)藥科大學(xué)科技處副處長(zhǎng)、新藥篩選中心主任張陸勇教授在亳州中藥研發(fā)會(huì)上就指出，從藥理毒理方面看，中藥存在種種疑問(wèn)，如組分較復(fù)雜，有效或毒性成分不清；藥物的“有毒”“無(wú)毒”多基于經(jīng)驗(yàn)積累；中藥長(zhǎng)期潛在的毒性問(wèn)題仍需研究；全面藥理毒理研究的可借鑒文獻(xiàn)少。

雖然，中藥的毒副作用在我國(guó)中藥的臨床應(yīng)用中歷史悠久，也有著豐富的臨床例證，但由于真正意義的中藥毒理學(xué)體系尚未形成，造成傳承已久的臨床例證沒(méi)有科學(xué)實(shí)效。由于目前科研技術(shù)的局限性，對(duì)有毒中藥、中藥中有毒成分及其含量問(wèn)題和對(duì)十八反、十九味的研究深度不夠，對(duì)中藥或復(fù)方劑的毒性與不良反應(yīng)統(tǒng)計(jì)不足，尤其是缺乏評(píng)價(jià)中藥毒性級(jí)別的客觀實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)和對(duì)中藥安全性的評(píng)價(jià)重視不足，造成亳州的中藥產(chǎn)品在全球的銷(xiāo)量不佳。

2、缺乏核心的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品

盡管亳州的中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，但就全世界而言，亳州的中藥產(chǎn)業(yè)缺乏足夠的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在市場(chǎng)方面，中藥的銷(xiāo)售份額遠(yuǎn)低于份額，甚至亳州出產(chǎn)的中藥產(chǎn)品與“洋中藥”的市場(chǎng)對(duì)拼也呈現(xiàn)劣勢(shì)。據(jù)醫(yī)藥業(yè)內(nèi)人士反映，每年我國(guó)的中藥出口額僅占世界中藥市場(chǎng)的3%～5%，而作為我國(guó)四大中藥產(chǎn)地、有著“藥都”之稱的亳州在中藥出口方面占不到1%的份額。亳州幾百項(xiàng)醫(yī)藥研究項(xiàng)目至今尚無(wú)一個(gè)中藥制劑以治療藥品的身份通過(guò)美國(guó)FDA的審查，拿到進(jìn)入國(guó)際主流醫(yī)藥市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”，盡管有3家藥廠的3個(gè)中藥制劑已通過(guò)了美國(guó)FDA臨床研究申請(qǐng)（IND），成為中藥國(guó)際化的先行者，但至今仍未在美國(guó)啟動(dòng)臨床研究。可見(jiàn)亳州乃至我國(guó)的中藥產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力在國(guó)際上出現(xiàn)弱勢(shì)。

3、方向偏失盲目開(kāi)發(fā)

中藥的價(jià)值在于治病，甚至其治病的價(jià)值不亞于西藥。俗話說(shuō)：“西藥治標(biāo)，中藥治本?！辈⑶摇笆撬幦侄?，中藥是例外?！睙o(wú)論是從藥用對(duì)人的影響，還是長(zhǎng)遠(yuǎn)的健康考慮，中藥有著巨大的市場(chǎng)。但對(duì)亳州中藥的情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，亳州中藥方面的大型企業(yè)近百家，但研制中成藥的企業(yè)僅有7家，研制保健品系列的中藥飲片就多達(dá)50家，可見(jiàn)，在中藥方面的研發(fā)在治病方面的研究較少，在保健方面的研發(fā)較多，不能最大限度地開(kāi)發(fā)中藥的價(jià)值，弘揚(yáng)我國(guó)的中藥文化。

目前亳州在新興中成藥方面的科研開(kāi)發(fā)力度不夠，卻在傳統(tǒng)的中成藥領(lǐng)域出現(xiàn)“同室操戈”的惡性競(jìng)爭(zhēng)，比如復(fù)方丹參片、牛黃解毒片等常見(jiàn)中成藥每家企業(yè)都在生產(chǎn)，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生。

4、開(kāi)發(fā)淺薄缺乏深度

對(duì)亳州的中藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查得知，亳州的高新技術(shù)集中在中藥領(lǐng)域，但無(wú)論大型的中藥研發(fā)企業(yè)還是小型的制造企業(yè)，都把中藥的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)放在中藥飲片研發(fā)方面，亳州的中藥企業(yè)90%都屬于中藥飲片加工企業(yè)，利用高新技術(shù)改進(jìn)新工藝、新方法生產(chǎn)中藥材飲片。但根據(jù)中藥的藥用價(jià)值和利用率而言，中藥材飲片為中低端和資源型的產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值低，為企業(yè)創(chuàng)造的利潤(rùn)率偏低?？梢?jiàn)，亳州目前中藥科技創(chuàng)新方面缺乏深度，研發(fā)單一。

（二）原因分析

筆者針對(duì)中醫(yī)藥在科技創(chuàng)新方面的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)醫(yī)藥方面的人員進(jìn)行調(diào)查，分析目前存在問(wèn)題的原因如下：

1、追逐利益迷失目標(biāo)

利益是企業(yè)生存的生命線，企業(yè)的生存與發(fā)展都是以經(jīng)濟(jì)利益的最大化為目標(biāo)的，沒(méi)有利益的行為或利益小的行為大多數(shù)企業(yè)都予以拒絕。這一點(diǎn)，在亳州的中藥產(chǎn)業(yè)方面就可以看出。多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有根據(jù)亳州的中藥材市場(chǎng)來(lái)確定自己企業(yè)的發(fā)展方向，來(lái)確定企業(yè)的醫(yī)藥的研發(fā)產(chǎn)品，而是依據(jù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的原則，需要什么就生產(chǎn)什么，什么利潤(rùn)高就研發(fā)什么，比如目前市場(chǎng)上的保健品的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于中成藥的利潤(rùn)，亳州的中藥企業(yè)研發(fā)紛紛著眼于中藥飲片這一保健品的領(lǐng)域，不僅可以創(chuàng)造豐厚的利潤(rùn)，還可以降低中藥的研發(fā)投入，不會(huì)產(chǎn)生因中藥副作用而產(chǎn)生的治療事故。

可見(jiàn)，目前多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在決策方面，以利益最大化為目的，并非以繼承與發(fā)展中藥文化為主要任務(wù)，不能很好地展現(xiàn)中藥的藥用和保健價(jià)值。

2、中藥科技人才匱乏

人才是科技發(fā)展的根本，是科技創(chuàng)新的關(guān)鍵。只有充足的把握科學(xué)前沿和基礎(chǔ)創(chuàng)新規(guī)律的高層次創(chuàng)新型中藥科技人才，才能為亳州現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐，才能促進(jìn)亳州中藥產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展。但根據(jù)目前亳州中藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查與分析，可知，亳州中藥科研開(kāi)發(fā)方面的出現(xiàn)這樣一種態(tài)勢(shì)：初中級(jí)人才多，高層次人才少；繼承性人才多，創(chuàng)新型人才少；在中藥傳統(tǒng)學(xué)科方面人才濟(jì)濟(jì)，但新興學(xué)科方面人才凋零；理論型人才多，實(shí)用性人才少；單一領(lǐng)域、醫(yī)藥研究方面的人才多，復(fù)合領(lǐng)域醫(yī)藥研究的人才少，特別是在尖端科技人才嚴(yán)重匱乏，缺乏中藥方面的領(lǐng)軍人物。在全國(guó)現(xiàn)有的中藥的大師級(jí)人物年事已高的情況下，亳州中藥所有企業(yè)的研發(fā)機(jī)構(gòu)里面沒(méi)有一位中藥院士級(jí)別的領(lǐng)軍人物，盡管在全國(guó)各大中藥學(xué)員特聘了5位教授，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足亳州中藥事業(yè)蓬勃發(fā)展的需求。高層次醫(yī)藥人才的缺乏已經(jīng)成為亳州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的瓶頸。

3、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力

在對(duì)亳州中藥研況進(jìn)行調(diào)查得知，亳州的中藥科技研發(fā)主力軍在各大醫(yī)藥院校，其次是企業(yè)附帶的研發(fā)機(jī)構(gòu)。由于醫(yī)藥院校在中成藥研究成果方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)淡薄，又不能及時(shí)與我國(guó)的中藥產(chǎn)業(yè)基地及時(shí)聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化、商品化，導(dǎo)致許多醫(yī)藥研究成果被國(guó)外醫(yī)藥機(jī)構(gòu)所收買(mǎi)，成為他國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們的研究為他人做了嫁衣。

再者，一些中藥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)業(yè)的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在短視現(xiàn)象：有些企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)比專利和商標(biāo)重要，寧愿花巨額資金進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣，卻不愿投資科研和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)；還有個(gè)別企業(yè)為了吸引外資，竟然不惜將自己企業(yè)新研發(fā)的中藥處方、保健品處方交給外商，以技術(shù)換資本。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，這種做法必然使我國(guó)中藥生產(chǎn)在國(guó)際上處于更加不利的競(jìng)爭(zhēng)地位。

4、資金欠缺研發(fā)不力

與有關(guān)中藥企業(yè)的管理人員交談得知，目前亳州中藥的科技創(chuàng)新能力不足，研發(fā)力度不大，領(lǐng)域過(guò)窄，除了醫(yī)藥科技人才的缺乏之外，另一個(gè)制約的因素就是研發(fā)的資金不足。盡管企業(yè)的注冊(cè)資金很多，但用于新興醫(yī)藥的研發(fā)方面的自己卻嚴(yán)重不足。企業(yè)的股東們寧愿把資金投放在關(guān)于醫(yī)藥、保健品的宣傳廣告方面，也不愿把資金投入到對(duì)醫(yī)藥的科研開(kāi)發(fā)方面，因?yàn)閺V告的投入能帶來(lái)銷(xiāo)售的提高，帶來(lái)豐厚的利潤(rùn)，但科研開(kāi)發(fā)說(shuō)不定會(huì)“竹籃打水一場(chǎng)空”，得不償失。正因?yàn)橘Y金鏈條的“失聯(lián)”，導(dǎo)致亳州中藥的科研開(kāi)發(fā)“先天不足”，難以出現(xiàn)精品系列的產(chǎn)品，難以提高在國(guó)際上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，難以扭轉(zhuǎn)我國(guó)中藥在世界上的弱勢(shì)地位。

三、提升亳州現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力的策略

針對(duì)亳州中藥產(chǎn)業(yè)在科技創(chuàng)新方面存在問(wèn)題，筆者在借鑒諸多研究文獻(xiàn)和集體研究的基礎(chǔ)上，提出了相應(yīng)的提升策略。

（一）加大專項(xiàng)研發(fā)投資

國(guó)家非常重視現(xiàn)代中藥的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并且通過(guò)不斷增加的財(cái)政投入為中藥事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的物質(zhì)保障，以改變中藥基礎(chǔ)差、底子薄的現(xiàn)狀，推進(jìn)中藥繼承創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中藥事業(yè)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。所以，要改變亳州目前中藥在科研開(kāi)發(fā)淺薄領(lǐng)域狹窄、科研開(kāi)發(fā)人才不足等問(wèn)題，就必須從政府在財(cái)政方面加大對(duì)中藥科研方面的資金投入，加大對(duì)中藥生產(chǎn)的扶持力度，提升中藥的科技創(chuàng)新能力，保證新興中藥的有序研發(fā)。

中藥的科研開(kāi)發(fā)要做到雙管齊下，亳州的所有重要生產(chǎn)企業(yè)也要重視和支持中藥的研發(fā)與生產(chǎn)，要加大對(duì)本企業(yè)中藥方面的資金投入，重視科技創(chuàng)新，保證每年企業(yè)利潤(rùn)的5%用于新產(chǎn)品的專項(xiàng)研發(fā)，通過(guò)資金的支持提高本企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，提高本企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（二）培養(yǎng)中藥研發(fā)人才

人才是企業(yè)發(fā)展的根本，在大量引進(jìn)醫(yī)藥人才的基礎(chǔ)上，各中藥企業(yè)更要加大對(duì)本企業(yè)醫(yī)藥研發(fā)人才的培訓(xùn)力度，努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。企業(yè)可以直接與省內(nèi)的中醫(yī)藥學(xué)院、與國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外的中醫(yī)藥學(xué)院聯(lián)系，通過(guò)脫產(chǎn)培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)等形式對(duì)本企業(yè)的醫(yī)藥開(kāi)發(fā)人員實(shí)施深造，提高醫(yī)藥研發(fā)人員的科研素質(zhì)，為企業(yè)打造一批中藥的專業(yè)技術(shù)人才，促進(jìn)亳州中藥產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康的發(fā)展。同時(shí)，要利用我國(guó)中醫(yī)藥學(xué)院的教育資源，引進(jìn)并優(yōu)化企業(yè)的醫(yī)藥骨干，打造出企業(yè)的高層次科研人才創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和科研突擊隊(duì)，專注于國(guó)際醫(yī)藥科研領(lǐng)域，最大限度地提升亳州中藥乃至我國(guó)中藥的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）搭建校企科研平臺(tái)

在中藥方面，不僅要實(shí)現(xiàn)企業(yè)與學(xué)校共同培養(yǎng)醫(yī)藥科技人才、培養(yǎng)高層次研發(fā)人才，而且可以建立企校合作的科研平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)中藥新研發(fā)產(chǎn)品的快速入市，提高企業(yè)以及中藥產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。學(xué)?？梢越栌闷髽I(yè)的研發(fā)資金，促進(jìn)新研發(fā)中藥產(chǎn)品的快速問(wèn)世，以及加速新產(chǎn)品的審批、生產(chǎn)、入市，加速孵化的進(jìn)程，縮短現(xiàn)產(chǎn)品由知識(shí)產(chǎn)權(quán)到市場(chǎng)商品的時(shí)間；企業(yè)可以利用學(xué)校傳承悠久的研發(fā)資源、新研產(chǎn)品發(fā)展自己的核心產(chǎn)品，提高自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶占國(guó)際市場(chǎng)的份額?？傊?，校企聯(lián)合可以實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢(shì)組合，推動(dòng)中藥企業(yè)科技創(chuàng)新能力的快速發(fā)展。

（四）學(xué)術(shù)交流拓展合作

當(dāng)今世界，合則兩利，分則雙敗。中藥企業(yè)要摒棄前嫌，避免“窩里斗”，消除同行之間的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，要定期組織企業(yè)之間、企業(yè)與學(xué)校之間的中醫(yī)藥學(xué)術(shù)及研發(fā)交流，以便取長(zhǎng)補(bǔ)短，集思廣益，形成亳州中藥領(lǐng)域強(qiáng)有力的合作團(tuán)隊(duì)，在合作中提升亳州中藥產(chǎn)業(yè)整體的科技創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，打響“亳州”牌的國(guó)際醫(yī)藥聲譽(yù)。

（五）打造中藥核心品牌

利用中國(guó)傳承悠久的中藥文化，加大對(duì)我國(guó)中藥研發(fā)的資金投入，通過(guò)臨床精心驗(yàn)證我國(guó)的中藥治病奇方，甚至可以著眼于全世界的疑難雜癥，以科學(xué)的態(tài)度進(jìn)軍現(xiàn)代生物制藥市場(chǎng)，做專做精現(xiàn)代中藥，努力打造出我國(guó)中藥獨(dú)一無(wú)二的核心品牌，提高我國(guó)中藥在世界醫(yī)藥舞臺(tái)上的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（六）依法規(guī)范產(chǎn)權(quán)保護(hù)

法律是市場(chǎng)行為最主要、最有效、最權(quán)威的調(diào)節(jié)器。借助于國(guó)目前全面推進(jìn)依法治國(guó)的大好形勢(shì)，依法保護(hù)我國(guó)乃至亳州中藥的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。制定法律層面中藥專門(mén)法，統(tǒng)一中藥主管體制，使中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)步入正軌；加強(qiáng)對(duì)醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的執(zhí)法和司法，有效規(guī)范中藥市場(chǎng)，消除惡性競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)中藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)主體的合法權(quán)益；嚴(yán)格對(duì)醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)的監(jiān)督，禁止以“犧牲醫(yī)藥知識(shí)產(chǎn)權(quán)為代價(jià)換取一時(shí)資本利用”的短視發(fā)展，保護(hù)亳州醫(yī)藥領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

總之，時(shí)代在發(fā)展，市場(chǎng)在轉(zhuǎn)變，亳州的中藥產(chǎn)業(yè)必須在科技創(chuàng)新方面加強(qiáng)重視，加大投資，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓進(jìn)取，方能讓亳州中藥產(chǎn)業(yè)在國(guó)際領(lǐng)域中占據(jù)一席之地，真正提升亳州中藥產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（作者單位：亳州師范高等?？茖W(xué)校思政教研部）

基金項(xiàng)目：安徽省2015年度高校人文社科研究重點(diǎn)項(xiàng)目：《亳州現(xiàn)代中藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估與防控對(duì)策研究》。

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篇8

1引言

醫(yī)藥行業(yè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生，是國(guó)家重點(diǎn)培育和發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一。當(dāng)前，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)面臨市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)的戰(zhàn)略機(jī)遇與研發(fā)創(chuàng)新能力不足、水平不高的現(xiàn)實(shí)困難，迫切需要依托研發(fā)創(chuàng)新以推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，而研發(fā)資源是研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是進(jìn)行新藥創(chuàng)制和技術(shù)改造的前提。所以，積極進(jìn)行醫(yī)藥研發(fā)資源的配置效率評(píng)價(jià)研究，將有助于優(yōu)化醫(yī)藥研發(fā)資源配置，促進(jìn)資源的開(kāi)放共享和綜合利用，支撐醫(yī)藥科技管理決策，提高醫(yī)藥研發(fā)創(chuàng)新能力，促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

2研究現(xiàn)狀

資源配置（resource allocation），就是基于資源的相對(duì)稀缺性，比較資源在各種不同用途上的使用價(jià)值和效率，進(jìn)而做出選擇的過(guò)程。目前對(duì)于資源配置評(píng)價(jià)的研究主要從投入和產(chǎn)出的關(guān)系上進(jìn)行評(píng)價(jià)，研究的思路一般為在理論研究的基礎(chǔ)上構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并通過(guò)實(shí)證研究以分析投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系，從而評(píng)價(jià)各地區(qū)的資源配置效率。

資源配置評(píng)價(jià)研究根據(jù)研究對(duì)象、目標(biāo)和重點(diǎn)的不同，采用的研究方法和評(píng)價(jià)指標(biāo)各有側(cè)重。資源配置的研究方法主要有回歸分析法、面板數(shù)據(jù)分析法（例如：李建華、劉玲利的《我國(guó)區(qū)域研發(fā)資源配置效率測(cè)度實(shí)證研究》）、DEA（數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法）、灰色關(guān)聯(lián)分析方法（如：藍(lán)天立，楊志江等的《廣西科技投入與科技產(chǎn)出的灰色關(guān)聯(lián)優(yōu)勢(shì)分析》）、BSC法（Balance Score Card，平衡計(jì)分卡法，如：徐建中，關(guān)守成的《基于 BSC 的企業(yè)信息資源配置效率評(píng)價(jià)》）、經(jīng)濟(jì)學(xué)中的邊際分析方法、模糊綜合評(píng)價(jià)法等等。由于DEA分析方法既可以對(duì)截面數(shù)據(jù)（如：崔棟的《我國(guó)區(qū)域科技資源配置評(píng)價(jià)及優(yōu)化研究》），也可以對(duì)時(shí)間序列數(shù)據(jù)和面板數(shù)據(jù)進(jìn)行分析（如：黃宇、王曉軍等的《城市科技資源配置體系的構(gòu)建與評(píng)價(jià)——杭州實(shí)證研究》），以及具備不受評(píng)價(jià)指標(biāo)量綱的限制、同時(shí)處理多輸入變量與輸出變量問(wèn)題等優(yōu)點(diǎn)，所以應(yīng)用最為廣泛。資源配置的研究對(duì)象范圍比較廣泛，在各種領(lǐng)域、地域、行業(yè)上都有體現(xiàn)，但是細(xì)分到醫(yī)藥研發(fā)資源領(lǐng)域配置效率評(píng)價(jià)的研究卻非常少。

3基于DEA的區(qū)域醫(yī)藥研發(fā)資源配置評(píng)價(jià)模型

（1）DEA方法與評(píng)價(jià)步驟介紹。

DEA（Data Envelopment Analysis）又稱數(shù)據(jù)包絡(luò)分析，它是一種相對(duì)效率評(píng)價(jià)方法，最初由A.Charnes和W.W.Cooper等提出，目前常被作為一種有效的分析工具應(yīng)用于管理科學(xué)和系統(tǒng)工程等領(lǐng)域。DEA模型主要有兩種模式，即CCR模型和BCC模型，其中CCR為規(guī)模報(bào)酬不變模型，主要用于綜合效率評(píng)價(jià)，而B(niǎo)CC 為規(guī)模報(bào)酬可變模型，主要用于技術(shù)效率評(píng)價(jià)。DEA效率評(píng)價(jià)的主要思路與步驟為：確定評(píng)價(jià)對(duì)象選擇決策單元建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系選擇DEA模型并進(jìn)行評(píng)價(jià)輸出結(jié)果。

（2）醫(yī)藥研發(fā)資源配置效率評(píng)價(jià)模型構(gòu)建。

區(qū)域醫(yī)藥研發(fā)資源優(yōu)化配置的目的就是以最少的投入獲得最多的產(chǎn)出，其實(shí)質(zhì)是提高醫(yī)藥研發(fā)資源的利用率。因此，可以通過(guò)醫(yī)藥研發(fā)資源利用效率評(píng)價(jià)的方法來(lái)分析區(qū)域醫(yī)藥研發(fā)資源的配置情況。

醫(yī)藥研發(fā)資源利用效率=醫(yī)藥研發(fā)活動(dòng)成果（產(chǎn)出）/醫(yī)藥研發(fā)資源消耗（投入）。

所謂區(qū)域醫(yī)藥研發(fā)資源的優(yōu)化配置就是要實(shí)現(xiàn)各種醫(yī)藥研發(fā)投入要素的最佳組合，可以將中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥研發(fā)系統(tǒng)（同一時(shí)間的不同區(qū)域的指標(biāo)數(shù)值）看成是DEA方法中的一個(gè)決策單元，它具有特定的輸入變量和輸出變量，在將輸入變量轉(zhuǎn)化為輸出變量的過(guò)程中，努力實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)優(yōu)化的目標(biāo)——提高醫(yī)藥研發(fā)資源配置效率。采用DEA方法及模型可以評(píng)價(jià)區(qū)域醫(yī)藥研發(fā)資源配置的效率，同時(shí)在評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，還可以為區(qū)域醫(yī)藥研發(fā)資源的優(yōu)化配置提供進(jìn)一步的信息。

4醫(yī)藥研發(fā)資源配置效率的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

只有按照系統(tǒng)性、有效性、可操作性、可比性、動(dòng)態(tài)性的原則選取評(píng)價(jià)指標(biāo)，才能保證醫(yī)藥研發(fā)資源配置評(píng)價(jià)結(jié)果的全面、客觀和準(zhǔn)確。雖然，醫(yī)藥研發(fā)資源涵蓋了醫(yī)藥研發(fā)活動(dòng)中所需要投入的人、財(cái)、物等各種要素，但是不管是物力資源，還是信息資源等，這些都可以由人力資源和財(cái)力資源來(lái)反應(yīng)，也就是說(shuō)，人力資源和財(cái)力資源是研發(fā)活動(dòng)中最為重要和基本的資源，具有決定性的地位和意義?；诖耍疚闹饕獜尼t(yī)藥研發(fā)的人力資源和財(cái)力資源方面選擇指標(biāo)進(jìn)行運(yùn)算分析，具體指標(biāo)選擇如下：

醫(yī)藥研發(fā)投入指標(biāo)：醫(yī)藥研發(fā)活動(dòng)人員數(shù)、醫(yī)藥研究人員數(shù)、醫(yī)藥研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出額、醫(yī)藥研發(fā)費(fèi)用占醫(yī)藥制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比重；

醫(yī)藥研發(fā)產(chǎn)出指標(biāo)：醫(yī)藥專利申請(qǐng)數(shù)、醫(yī)藥新產(chǎn)品產(chǎn)值、醫(yī)藥新產(chǎn)品出口額。

根據(jù)上述指標(biāo)，構(gòu)建我國(guó)區(qū)域醫(yī)藥研發(fā)資源配置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系（如圖1）：

圖1區(qū)域醫(yī)藥研發(fā)資源配置評(píng)價(jià)指標(biāo)體系5各區(qū)域醫(yī)藥研發(fā)資源投入、產(chǎn)出的原始數(shù)據(jù)

篇9

產(chǎn)業(yè)集群作為介于純市場(chǎng)與科層企業(yè)之間的一種組織模式，有其自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，目前產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為我國(guó)區(qū)域研究的熱點(diǎn)和各級(jí)政府在區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的新思維。近年來(lái)，隨著國(guó)家將生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)確立為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，我國(guó)出現(xiàn)了建設(shè)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地的熱潮，全國(guó)有80多個(gè)地區(qū)提出建設(shè)醫(yī)藥科技園（生物谷、藥谷），同時(shí)各地也紛紛出現(xiàn)醫(yī)藥企業(yè)的自發(fā)集聚。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)，基于產(chǎn)業(yè)鏈層面的各要素通過(guò)互動(dòng)降低成本并提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展效率，從而提升集群可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，這是醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的重要原因，而集群內(nèi)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上的合作是集群內(nèi)部要素互動(dòng)的重要一環(huán)，是提升集群競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。

1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)合作方式

1.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的內(nèi)涵

邁克爾·波特在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》一書(shū)中第一次正式提出了產(chǎn)業(yè)集群的概念，根據(jù)他的定義，產(chǎn)業(yè)集群是一組在地理上靠近的互相聯(lián)系的公司和關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)，它們同處或相關(guān)于一個(gè)特定的領(lǐng)域，由于具有共性和互補(bǔ)性而聯(lián)系在一起。參考現(xiàn)有學(xué)者對(duì)于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的研究，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群可以理解為：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群是一批既自主獨(dú)立又相互關(guān)聯(lián)的醫(yī)藥企業(yè)及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，為謀求自身的生存與發(fā)展而形成的既競(jìng)爭(zhēng)又合作的一種聯(lián)盟體[1]。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)和強(qiáng)政府監(jiān)管的特征（表1），促使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)進(jìn)行多方位的合作，從而可以很好地利用集群效應(yīng)以取得競(jìng)爭(zhēng)力。

1.2 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中產(chǎn)業(yè)鏈視角的企業(yè)合作方式

從整個(gè)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)出發(fā)，集群內(nèi)企業(yè)互動(dòng)主要體現(xiàn)在研發(fā)合作、生產(chǎn)合作、流通合作和資金合作等環(huán)節(jié)。除了這4類主要的合作方式，集群的合作還包括醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行廠房等基礎(chǔ)性建設(shè)合作；企業(yè)人員的教育與培訓(xùn)合作等其他合作形式。這些合作與一般集群內(nèi)的企業(yè)合作共性較大，故不做深入分析，本文主要對(duì)前述4種主要合作方式進(jìn)行闡述。

1）研發(fā)合作。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中研發(fā)合作形式主要有醫(yī)藥企業(yè)之間、醫(yī)藥企業(yè)與高等院校以及醫(yī)藥企業(yè)與科研院所等組織，進(jìn)行聯(lián)合研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。研發(fā)合作能夠集聚各種創(chuàng)新資源，發(fā)揮創(chuàng)新主體的資源優(yōu)勢(shì)，可以快速提升整個(gè)行業(yè)的技術(shù)水平。美國(guó)9大生物醫(yī)藥集群都以高水平研發(fā)機(jī)構(gòu)的集聚為其集群基礎(chǔ)。

2）生產(chǎn)合作。醫(yī)藥企業(yè)之間的生產(chǎn)合作是在進(jìn)行專業(yè)化分工基礎(chǔ)上，通過(guò)委托生產(chǎn)，借助被委托生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)，從而降低了原料和藥品的生產(chǎn)成本。在我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群布局中，污染較大的原料藥企業(yè)往往并不被集群納入，集群內(nèi)的生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)抱團(tuán)向原料藥企業(yè)談判，降低原料成本，同時(shí)也通過(guò)摒棄高污染的原料藥企業(yè)完成了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)。

3）流通合作。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的流通合作模式主要有建立區(qū)域品牌模式和渠道共享模式。建立區(qū)域品牌是指多個(gè)具有關(guān)聯(lián)性的品牌組成品牌聯(lián)盟，相互配合從而促進(jìn)各自品牌價(jià)值的提高。渠道共享模式對(duì)集群內(nèi)的中小型醫(yī)藥企業(yè)具有積極的意義，可以通過(guò)建立深層次和多方位的合作網(wǎng)絡(luò)，提高集群內(nèi)企業(yè)之間的資源銷(xiāo)售效率和優(yōu)化配置，從而提高集群的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[2]。如泰州中國(guó)醫(yī)藥城內(nèi)的10多家藥品流通企業(yè)，共用園區(qū)建立的華為藥品流通平臺(tái)，流通企業(yè)的藥品委托華為平臺(tái)儲(chǔ)存、配送，大大節(jié)省了流通企業(yè)的儲(chǔ)運(yùn)及基礎(chǔ)設(shè)施成本。

4）資金合作。由于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)中小型醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量多，而且醫(yī)藥行業(yè)的門(mén)檻高、風(fēng)險(xiǎn)大，所以近年來(lái)資金合作在目前的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的企業(yè)活動(dòng)中顯得很活躍，有數(shù)據(jù)表明，2009年在我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資方面，共發(fā)生投融資事件45起，其中風(fēng)險(xiǎn)投資主要集中在生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)[3]。而生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)資金的注入，也產(chǎn)生了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。吳曉雋等對(duì)美國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的研究也指出，舊金山能成為和波士頓齊名的美國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的領(lǐng)導(dǎo)者，關(guān)鍵就是依賴集聚于該地區(qū)的活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資公司[4]。

2 產(chǎn)業(yè)集群中基于產(chǎn)業(yè)鏈層面的企業(yè)合作特點(diǎn)

2.1 研發(fā)合作的特點(diǎn)

第一，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間以及企業(yè)與科研院所和高校之間的研發(fā)合作行為對(duì)于集群的發(fā)展具有促進(jìn)作用，主要表現(xiàn)在研發(fā)合作可以增強(qiáng)集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)的供給，使研發(fā)企業(yè)或科研院所和高校突破技術(shù)領(lǐng)域的瓶頸，從而增強(qiáng)集群和醫(yī)藥企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。第二，在研發(fā)合作活動(dòng)中，個(gè)體的效用函數(shù)取決于個(gè)體行動(dòng)和他人行動(dòng)選擇的共同結(jié)果，這導(dǎo)致合作體中的成員會(huì)存在“搭便車(chē)”的動(dòng)機(jī)[5]。

2.2 生產(chǎn)合作的特點(diǎn)

集群中的中小企業(yè)可以依賴自身生產(chǎn)靈活和轉(zhuǎn)產(chǎn)容易的優(yōu)勢(shì)，隨著專業(yè)化分工的進(jìn)程在不斷深化，可以與大型的醫(yī)藥企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)合作。通過(guò)這種方式，中小型醫(yī)藥企業(yè)可以在市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中有自己的一席之地，并且可以成為推動(dòng)集群發(fā)展的主要力量。而目前我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中專業(yè)化分工不合理，存在產(chǎn)業(yè)鏈同化現(xiàn)象，不能很好地利用協(xié)同合作效應(yīng)，產(chǎn)生惡性的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，降低醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.3 流通合作的特點(diǎn)

集群中醫(yī)藥企業(yè)之間進(jìn)行流通合作，第一，共享渠道可以降低流通成本，同時(shí)管理成本也得到降低，企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；第二，共享渠道模式中，醫(yī)藥企業(yè)之間可以共用倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，共用倉(cāng)儲(chǔ)帶來(lái)的對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)量和質(zhì)量的要求，會(huì)促進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展。集群中的醫(yī)藥企業(yè)可以通過(guò)建立區(qū)域品牌模式，在集群內(nèi)部形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，可以分?jǐn)偲放仆其N(xiāo)的費(fèi)用，節(jié)省成本，企業(yè)還可以聯(lián)合推出各自的品牌，避免了單兵作戰(zhàn)的資金壁壘。而依托于企業(yè)集聚的現(xiàn)代物流配送中心建設(shè)以及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施共用等方面的合作還需要集群規(guī)劃者和管理者的協(xié)調(diào)與干預(yù)，以及藥監(jiān)等政府部門(mén)的支持。

2.4 資金合作的特點(diǎn)

目前，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的資金合作活動(dòng)很活躍，而且形式多樣。集群內(nèi)的企業(yè)為了科研成果的轉(zhuǎn)化，需要大量的資金，風(fēng)險(xiǎn)投資的特性又決定了生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是其投資的寵兒，雙方通過(guò)資金合作，可以取得各自的利益。而我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群處在起步階段，需要大量的資金注入，所以目前集群內(nèi)的資金合作活動(dòng)非?；钴S。資金合作的形式多樣表現(xiàn)在企業(yè)之間可以通過(guò)等股權(quán)或不等股權(quán)合資成立新實(shí)體；企業(yè)之間也可以不成立新實(shí)體，而是通過(guò)參股的形式進(jìn)行資金合作。醫(yī)藥制造業(yè)是一種高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)權(quán)交替頻繁的出現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的不同階段，在每個(gè)發(fā)展階段的風(fēng)險(xiǎn)程度是完全不同的，在不同的階段需要不同的融資方式，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)合作方式及特點(diǎn)總結(jié)于表2。

3 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)合作存在的問(wèn)題

醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的各類形態(tài)的企業(yè)合作互動(dòng)對(duì)集群整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升起到了非常關(guān)鍵的作用，但我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群還處于發(fā)展階段，集群中企業(yè)合作仍然存在著很多問(wèn)題。

3.1 產(chǎn)學(xué)研結(jié)合松散，研發(fā)中介組織缺乏

我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中普遍存在創(chuàng)新能力不足，企業(yè)對(duì)創(chuàng)新的認(rèn)識(shí)不夠的問(wèn)題。就目前來(lái)看，我國(guó)集群內(nèi)的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合松散，停留于表面，形式化、短期化和層次低的問(wèn)題比較嚴(yán)重。再者，集群中的企業(yè)在創(chuàng)新活動(dòng)中存在“搭便車(chē)”的行為，國(guó)內(nèi)學(xué)者呼吁要在集群內(nèi)建立共性技術(shù)的服務(wù)組織，但是在集群內(nèi)雖然有像CRO等研發(fā)中介組織的存在，但卻數(shù)量缺乏，所影響到的企業(yè)也很少。

3.2 集群內(nèi)企業(yè)分工不合理，存在產(chǎn)業(yè)鏈同化現(xiàn)象

我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展還比較落后，大企業(yè)偏少，中小企業(yè)居多，技術(shù)和管理水平普遍不高。大、中、小企業(yè)之間基本沒(méi)有建立起經(jīng)濟(jì)學(xué)家所說(shuō)的上下游的產(chǎn)業(yè)鏈條關(guān)系，企業(yè)的專業(yè)化分工與協(xié)作網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有形成。集群內(nèi)生產(chǎn)仿制藥企業(yè)的數(shù)量眾多，這會(huì)導(dǎo)致醫(yī)藥企業(yè)的產(chǎn)品同化，失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

3.3 流通的集群優(yōu)勢(shì)得不到充分發(fā)揮

在藥品流通環(huán)節(jié)，我國(guó)現(xiàn)階段的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群尚沒(méi)有充分發(fā)揮集聚的優(yōu)勢(shì)，集群內(nèi)集中生產(chǎn)的藥品仍然通過(guò)集群內(nèi)外較為松散的流通企業(yè)配送出去，依托于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)現(xiàn)代物流中心的案例并不多見(jiàn)，集群優(yōu)勢(shì)在流通環(huán)節(jié)上并沒(méi)有得到充分挖掘。

3.4 集群內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)融資渠道單一，存在資金短缺問(wèn)題

目前，我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群還處在起步階段，資金需求量非常大，醫(yī)藥企業(yè)的短期資金缺口大，流動(dòng)資金相對(duì)缺乏；我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)的融資渠道單一，資料顯示，在我國(guó)已經(jīng)轉(zhuǎn)化的科技成果中，成果轉(zhuǎn)化的資金主要靠自籌的約占60.9%，國(guó)家科技計(jì)劃貸款占33.3%，風(fēng)險(xiǎn)投資僅占5.58%[6]。

4 對(duì)促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)合作的建議

4.1 加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，注重公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)

集群應(yīng)積極鼓勵(lì)科研組織和高校入駐園區(qū)，將醫(yī)藥科研組織和醫(yī)藥類院校中的研發(fā)中心與公司相對(duì)剝離出來(lái)，吸引政府、高校以及風(fēng)險(xiǎn)投資等，成立有獨(dú)立產(chǎn)權(quán)的高新醫(yī)藥企業(yè)，從而帶動(dòng)集群的創(chuàng)新能力，帶動(dòng)集群發(fā)展[7]。目前，我國(guó)醫(yī)藥集群內(nèi)中小型企業(yè)偏多，不熱衷于研發(fā)活動(dòng)，往往采取“搭便車(chē)”的行為，這對(duì)于有自主創(chuàng)新的醫(yī)藥企業(yè)和進(jìn)行研發(fā)合作的企業(yè)會(huì)帶來(lái)威脅，所以集群要根據(jù)自身的定位建設(shè)公共創(chuàng)新平臺(tái)，以推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研的順利進(jìn)行。此外，政府在制定研發(fā)政策時(shí)，要能夠積極引導(dǎo)中小型醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行研發(fā)，還要保證研發(fā)成果突出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。

4.2 加強(qiáng)宏觀統(tǒng)籌，促進(jìn)已有的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群升級(jí)

國(guó)家應(yīng)制定中長(zhǎng)期的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的布局進(jìn)行宏觀規(guī)劃，避免低水平重復(fù)建設(shè)，減少惡性競(jìng)爭(zhēng)；地方進(jìn)行醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)時(shí)，要突出區(qū)域特色，因地制宜，發(fā)揮地方資源優(yōu)勢(shì)，建設(shè)合理的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃；在集群內(nèi)部，要考慮醫(yī)藥企業(yè)之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，選擇合適的企業(yè)入駐，整合結(jié)構(gòu)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)集群發(fā)展。發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，要優(yōu)先引導(dǎo)和扶持那些已有的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，讓其實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新升級(jí)，以獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.3 加強(qiáng)渠道管理，發(fā)揮集中優(yōu)勢(shì)構(gòu)建現(xiàn)代物流中心

集群的規(guī)劃和管理者（或?qū)ｉT(mén)的第三方組織流通企業(yè)協(xié)會(huì)等）應(yīng)當(dāng)利用集群生產(chǎn)集中的優(yōu)勢(shì)，積極依托醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)代藥品物流配送中心，集群藥品的規(guī)模配送出集群外也有利于集群品牌效應(yīng)的提升。而正如前文所述，大型的現(xiàn)代藥品物流中心不僅能夠帶動(dòng)藥品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率與銷(xiāo)售覆蓋，也能促進(jìn)集群內(nèi)小型藥品流通企業(yè)的快速成長(zhǎng)，這也符合國(guó)家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。當(dāng)然，這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要集群內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)、政府部門(mén)及監(jiān)管部分的通力合作。

4.4 拓寬融資渠道，積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資

我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)可以通過(guò)積極參加國(guó)際合作與交流，通過(guò)在科研、流通、生產(chǎn)等領(lǐng)域與國(guó)外企業(yè)合作，充分利用國(guó)際交流平臺(tái)，不斷引入外資。國(guó)內(nèi)還可以發(fā)展債券市場(chǎng)，對(duì)集群內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)行扶持，讓其可以進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)?，F(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資公司傾向于給醫(yī)藥融資企業(yè)提供資金，還可以給集群內(nèi)的企業(yè)提供企業(yè)管理咨詢和市場(chǎng)策劃等方面的支持，給企業(yè)提供很好的發(fā)展空間，并且風(fēng)險(xiǎn)投資可以促進(jìn)醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)成功實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的轉(zhuǎn)化。集群要積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資基金和風(fēng)險(xiǎn)投資公司，支持集群內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和股票市場(chǎng)進(jìn)行融資。

參考文獻(xiàn)

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篇10

20世紀(jì)90年代以來(lái)，國(guó)際生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)業(yè)迅速興起、蓬勃發(fā)展。2002年，世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)外包服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模（企業(yè)服務(wù)收入）為100億美元，2005年增長(zhǎng)到163億美元。預(yù)計(jì)到2008年全球市場(chǎng)總規(guī)模為210億美元，到2010年增加到360億美元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年全球制藥行業(yè)研發(fā)活動(dòng)中的外包比例為24.7%，約1/4的研發(fā)工作選擇了外包途徑，到2010年外包研發(fā)支出占研發(fā)總費(fèi)用的比重將提高到40%。

（二）生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)范圍不斷拓展

目前，生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)業(yè)務(wù)已由最初的藥物發(fā)現(xiàn)、臨床前研究、藥物基因組學(xué)、藥物安全性評(píng)價(jià)等有限服務(wù)發(fā)展到幾十項(xiàng)內(nèi)容，甚至包括數(shù)據(jù)管理與分析、信息學(xué)、政策法規(guī)咨詢、產(chǎn)品注冊(cè)、生產(chǎn)和包裝、推廣、市場(chǎng)、產(chǎn)品和銷(xiāo)售支持以及各類相關(guān)的商業(yè)咨詢等諸多領(lǐng)域，而且每年都有新的服務(wù)內(nèi)容增加。生物醫(yī)藥領(lǐng)域研發(fā)外包服務(wù)的范圍已大幅拓寬。

（三）生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)向印度、中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移加快

為降低藥物研發(fā)成本、占領(lǐng)市場(chǎng)，近年來(lái)發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司加快了將生物醫(yī)藥研究轉(zhuǎn)移到印度、中國(guó)、巴西等發(fā)展中國(guó)家的速度。1996年，美國(guó)國(guó)際研發(fā)外包服務(wù)企業(yè)MDS Pharma Service 在我國(guó)投資設(shè)立了國(guó)內(nèi)第一家真正意義上的合同研究公司，從事新藥的臨床試驗(yàn)業(yè)務(wù)。隨后美國(guó)昆泰、科文斯等陸續(xù)在中國(guó)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。一批由留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)建的國(guó)內(nèi)研發(fā)外包服務(wù)企業(yè)快速發(fā)展起來(lái)并取得巨大成功，上海藥明康德新藥開(kāi)發(fā)有限公司銷(xiāo)售收入從2001年的2500萬(wàn)元左右已經(jīng)快速升至2006年的6億元，已成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的研發(fā)外包服務(wù)企業(yè)。此外，北京博際醫(yī)藥、上海開(kāi)拓者、睿智等企業(yè)也快速發(fā)展，到2006年底，國(guó)內(nèi)開(kāi)展研發(fā)外包服務(wù)的機(jī)構(gòu)已達(dá)300家左右，發(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。

二、生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)發(fā)展對(duì)我國(guó)的影響

（一）有利于加快高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展，提高利用外資水平

生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)，是指在新藥研發(fā)過(guò)程中以合同的方式提供藥品研究技術(shù)服務(wù)的學(xué)術(shù)性或商業(yè)性機(jī)構(gòu)，是近年來(lái)跨國(guó)公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)之一，具有技術(shù)密集、無(wú)污染、低能耗、節(jié)約資源的特點(diǎn)。目前，我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平低，服務(wù)貿(mào)易發(fā)展滯后是制約產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要障礙。2005年，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易額僅占10.9%，低于世界19%的平均水平。軟件、醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)大大低于印度。因此，抓住全球服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，大力發(fā)展生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)業(yè)，對(duì)我國(guó)創(chuàng)新利用外資模式，提高外資質(zhì)量，推動(dòng)加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型，提升國(guó)際分工地位，加速高技術(shù)服務(wù)業(yè)發(fā)展，推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要戰(zhàn)略意義。

（二）有利于推動(dòng)我國(guó)新藥研發(fā)基礎(chǔ)平臺(tái)與國(guó)際接軌

盡管我國(guó)已在藥品研發(fā)、生產(chǎn)等領(lǐng)域相繼實(shí)施了GLP、GCP、GMP等管理制度，但由于國(guó)內(nèi)整體發(fā)展水平的限制，我國(guó)現(xiàn)行的整套基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存在較大的差距，國(guó)內(nèi)研發(fā)、檢定的產(chǎn)品數(shù)據(jù)得不到發(fā)達(dá)國(guó)家承認(rèn)，阻礙了我國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入美、歐、日等國(guó)際主流藥品市場(chǎng)。研發(fā)外包服務(wù)行業(yè)的發(fā)展，有利于推動(dòng)我國(guó)新藥研發(fā)領(lǐng)域與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌。目前，國(guó)內(nèi)已有新藥研發(fā)企業(yè)正在建設(shè)與國(guó)際接軌的GLP平臺(tái)，部分臨床試驗(yàn)外包服務(wù)公司在國(guó)內(nèi)GCP醫(yī)院進(jìn)行的臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù)也得到了發(fā)達(dá)國(guó)家的認(rèn)可。

（三）有利于培養(yǎng)具有國(guó)際醫(yī)藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技術(shù)人才

我國(guó)擁有一大批接受過(guò)相關(guān)醫(yī)藥專業(yè)訓(xùn)練的技術(shù)人員，但真正了解國(guó)際醫(yī)藥研發(fā)規(guī)則的高級(jí)技術(shù)人才、管理人才仍非常有限。中國(guó)新藥研發(fā)外包服務(wù)企業(yè)在發(fā)展中一直與大型跨國(guó)公司合作，在合作中鍛煉了一批掌握國(guó)際醫(yī)藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才，吸引了一批海外高級(jí)技術(shù)人員回國(guó)工作。這些人才流動(dòng)將促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥研發(fā)整體水平的提升。

（四）有利于降低醫(yī)藥創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和成本

創(chuàng)新成本高、風(fēng)險(xiǎn)大是制約生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。傳統(tǒng)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)模式，前期啟動(dòng)資金投入巨大，往往導(dǎo)致新藥創(chuàng)業(yè)者很難邁出第一步。研發(fā)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)具有訓(xùn)練有素的研究團(tuán)隊(duì)、裝備精良的研究設(shè)施、完整的技術(shù)體系、高效的項(xiàng)目管理體系，提供的研發(fā)服務(wù)模式，可有效地降低創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)者前期巨大的資本性成本，從而大大降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。

但同時(shí)也必須看到，研發(fā)外包服務(wù)自身存在一定的局限性：一是研發(fā)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)作為新藥研發(fā)合同的受托方，重在服務(wù)，通過(guò)提供專業(yè)化、高效的服務(wù)獲取報(bào)酬，對(duì)研發(fā)取得的最終成果不享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)；二是研發(fā)外包服務(wù)機(jī)構(gòu)將吸引國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的研發(fā)人才，可能出現(xiàn)技術(shù)“擠出效應(yīng)”，對(duì)我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)藥創(chuàng)新體系形成一定沖擊；三是研發(fā)外包機(jī)構(gòu)大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)，有可能使跨國(guó)公司在我國(guó)形成從研發(fā)、制造、銷(xiāo)售的完整的產(chǎn)業(yè)鏈，對(duì)我國(guó)生物醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生一定影響。

三、推進(jìn)我國(guó)生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)發(fā)展的建議

（一）充分利用兩個(gè)市場(chǎng)和兩種資源，加快生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)業(yè)發(fā)展

目前，我國(guó)已成為世界高技術(shù)產(chǎn)品重要的生產(chǎn)和供應(yīng)基地。我國(guó)具備承接生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)的人才優(yōu)勢(shì)，發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｒ浞职l(fā)揮我國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)，積極承接生物醫(yī)藥研發(fā)服務(wù)外包轉(zhuǎn)移，迅速擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、占領(lǐng)市場(chǎng)，努力成為世界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重要研發(fā)基地，加快我國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)從加工組裝為主向研發(fā)延伸，提高國(guó)際分工地位。

（二）處理好發(fā)展生物醫(yī)藥研發(fā)外包服務(wù)與自主創(chuàng)新的關(guān)系

引進(jìn)生產(chǎn)能力不等于擁有自主發(fā)展能力。跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)將研發(fā)轉(zhuǎn)移到我國(guó)的主要?jiǎng)右颍阂皇侵袊?guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模巨大，跨國(guó)公司要適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化周期；二是利用中國(guó)豐富、廉價(jià)和高水平的科技人才，降低研發(fā)成本；三是提高藥品對(duì)中國(guó)人疾病的針對(duì)性。我國(guó)要利用生物醫(yī)藥研發(fā)外包轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，鼓勵(lì)相關(guān)科研型企業(yè)在高起點(diǎn)上參與研究開(kāi)發(fā)，融入生物醫(yī)藥國(guó)際研發(fā)鏈條和體系，發(fā)展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的生物醫(yī)藥產(chǎn)品，避免成為跨國(guó)企業(yè)在研發(fā)領(lǐng)域的“加工廠”。

篇11

21世紀(jì)是生物的世紀(jì)。生物產(chǎn)業(yè)屬于我國(guó)七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)代生物技術(shù)的應(yīng)用主要集中于醫(yī)藥領(lǐng)域，世界70%左右的生物技術(shù)成果應(yīng)用于醫(yī)藥領(lǐng)域。近10年，我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，從國(guó)際現(xiàn)代生物以及醫(yī)藥技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及成功經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，產(chǎn)業(yè)空間集聚是實(shí)現(xiàn)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效選擇，是促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化，培育新型產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要途徑。

2生物醫(yī)藥行業(yè)的特征

生物醫(yī)藥產(chǎn)品不同于其他一般的生物技術(shù)產(chǎn)品或其他的商品，從研發(fā)到產(chǎn)品轉(zhuǎn)化周期長(zhǎng)，除了經(jīng)歷生物技術(shù)產(chǎn)品必經(jīng)的3個(gè)階段即理論研究、中試和產(chǎn)品規(guī)模生產(chǎn)之外，它上市前要經(jīng)歷一系列嚴(yán)格的臨床試驗(yàn)包括Ⅰ期、Ⅱ期、Ⅲ期及Ⅳ期臨床和一個(gè)審批周期要比一般商品長(zhǎng)得多的審批過(guò)程。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展本身看，該產(chǎn)業(yè)具有獨(dú)特的以下特點(diǎn)。

2.1高技術(shù)性

生物醫(yī)藥是一種知識(shí)密集、技術(shù)含量高、多學(xué)科互相滲透的新興產(chǎn)業(yè)。以基因工程藥物的開(kāi)發(fā)為例，上游研發(fā)技術(shù)涉及目的基因的合成、純化、測(cè)序，以及基因的克隆、導(dǎo)入及工程菌的培養(yǎng)及篩選；下游技術(shù)涉及目標(biāo)蛋白的純化及工藝放大、產(chǎn)品質(zhì)量的檢測(cè)及保證，整個(gè)過(guò)程對(duì)技術(shù)的要求很高。同時(shí)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)特征也體現(xiàn)在對(duì)高層次人才的需求方面，要求有一批具備較高專業(yè)技術(shù)水平的技術(shù)人才。

2.2高投入

還是以基因工程藥物為例，一個(gè)基因工程新藥的開(kāi)發(fā)費(fèi)用平均需要1億～3億美元左右，創(chuàng)新一類產(chǎn)品一般是3億～ 5億美元甚至更高。另外，生物制藥對(duì)醫(yī)藥廠房和設(shè)備儀器要求很高，且屬于一次性投入，這又需一大筆資金。新產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)、設(shè)備儀器的配置及GMP廠房的建造等方面的投入相當(dāng)大，一些大型生物制藥公司的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用占銷(xiāo)售額的比率超過(guò)了40%。

2.3產(chǎn)業(yè)化周期長(zhǎng)

這是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)最典型的特征之一。從基礎(chǔ)和應(yīng)用成果的研究和開(kāi)發(fā)到中試和規(guī)模生產(chǎn)再到產(chǎn)品投放上市的整個(gè)過(guò)程，涉及多學(xué)科、多階段、多主體。生物醫(yī)藥從開(kāi)始研制到最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品一般需要8～10年，甚至10～12年的時(shí)間。在美國(guó)，一個(gè)全新化學(xué)藥物的開(kāi)發(fā)平均要花10年左右的時(shí)間，而技術(shù)難度更高的生物藥品，開(kāi)發(fā)時(shí)間周期要高于一般的化學(xué)藥品。

2.4高風(fēng)險(xiǎn)

生物醫(yī)藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)存在較高的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)包括產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)：一方面，一個(gè)生物工程藥品的成功率通常僅有5%～10%。另一方面，“搶注新藥證書(shū)、搶占市場(chǎng)占有率”是廠家激烈競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。若被他人優(yōu)先拿到藥證或搶占市場(chǎng)，前期開(kāi)發(fā)則全盤(pán)落空?？梢?jiàn)，新藥的市場(chǎng)推廣過(guò)程也存在著高風(fēng)險(xiǎn)。此外，還有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)、金融風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)等。

2.5高收益

生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)高利潤(rùn)的產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)品一旦開(kāi)發(fā)成功投放市場(chǎng)將獲暴利，一般一種新生物藥品上市后2～3年即可收回投資，尤其是擁有新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的企業(yè)，會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)，利潤(rùn)回報(bào)能高達(dá)10倍以上。因此，“搶占創(chuàng)新研發(fā)，搶占專利產(chǎn)品和搶占市場(chǎng)份額”形成新的焦點(diǎn)。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是一項(xiàng)高利潤(rùn)高回報(bào)的產(chǎn)業(yè)，它的利潤(rùn)率達(dá)到了17.6%是信息產(chǎn)業(yè)8.1%的兩倍，也遠(yuǎn)高于7%的計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)。

3集聚因素變化分析

3.1產(chǎn)業(yè)鏈的重心發(fā)生變化，研發(fā)創(chuàng)新作用強(qiáng)化

從傳統(tǒng)意義上來(lái)講，由于醫(yī)藥的研發(fā)、實(shí)驗(yàn)各個(gè)階段不可或缺，成本不可減少，只有加快銷(xiāo)售才可以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，所以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈主要體現(xiàn)在下游的生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步加深，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新性產(chǎn)品在產(chǎn)業(yè)鏈中占有重點(diǎn)的地位，而創(chuàng)新的源頭在產(chǎn)業(yè)鏈的上游，因此產(chǎn)業(yè)鏈的重心也發(fā)生了轉(zhuǎn)移。由于生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有高投入和高風(fēng)險(xiǎn)等特點(diǎn)，企業(yè)之間通過(guò)建立有效的合作關(guān)系可以達(dá)到資源共享及資源互補(bǔ)的目的，如傳統(tǒng)制藥企業(yè)與生物科技公司、傳統(tǒng)制藥企業(yè)之間、生物制藥企業(yè)之間、生物制藥企業(yè)與政府實(shí)驗(yàn)室、大學(xué)等通過(guò)建立合作關(guān)系來(lái)進(jìn)行新藥研發(fā)活動(dòng)等方式越來(lái)越被重視；另外，將部分新藥研發(fā)工作外包給專業(yè)的合同研究機(jī)構(gòu)（CROs）已經(jīng)成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的一道“風(fēng)景線”，因?yàn)樗梢蕴岣咝滤幯邪l(fā)的效率、加快新藥研發(fā)的步伐并有助于減少新藥研發(fā)的成本，由此使生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的上游實(shí)質(zhì)上形成一個(gè)復(fù)雜的網(wǎng)狀鏈?zhǔn)浇Y(jié)構(gòu)。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值的實(shí)現(xiàn)也不再僅僅集中在產(chǎn)業(yè)鏈的最下游的生產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，而開(kāi)始向產(chǎn)業(yè)鏈的上游擴(kuò)散。知識(shí)創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)渠道是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)力。把持住研發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)渠道這樣的雙重驅(qū)動(dòng)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的形成，加快產(chǎn)業(yè)集聚。

3.2風(fēng)險(xiǎn)投資成為產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)

生物制藥投資回收期長(zhǎng)，開(kāi)發(fā)過(guò)程具有很高的失敗風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)不確定因素很多，而產(chǎn)品壽命周期太短，開(kāi)發(fā)時(shí)間越來(lái)越長(zhǎng)，費(fèi)用越來(lái)越高。此外，各國(guó)對(duì)生物制藥過(guò)程都制定了嚴(yán)格的監(jiān)管政策，政策層面的變動(dòng)會(huì)給生物制藥企業(yè)帶來(lái)很大不確定性。這些需要資本市場(chǎng)來(lái)分散投資者風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)投資是中小型生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)。有效的資本運(yùn)作是生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)成功的基礎(chǔ)，是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚的基礎(chǔ)。

3.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和公共平臺(tái)成為產(chǎn)業(yè)的推動(dòng)力

知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)是維系技術(shù)優(yōu)勢(shì)、保護(hù)貿(mào)易利益、提高競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略決策，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在某種程度上是由知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)來(lái)推動(dòng)的。因此，其對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的依賴程度往往高于其他行業(yè)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)成為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚的重要因素之一。生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)是知識(shí)創(chuàng)新（應(yīng)用基礎(chǔ)研究）、技術(shù)創(chuàng)新（應(yīng)用開(kāi)發(fā)）、成果轉(zhuǎn)化、規(guī)?；a(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的整合，這些環(huán)節(jié)需要將集群內(nèi)的不同企業(yè)、組織的資源進(jìn)行系統(tǒng)整合。同時(shí)，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的高技術(shù)性決定了生物醫(yī)藥企業(yè)不僅需要有生物醫(yī)藥行業(yè)協(xié)會(huì)、專利機(jī)構(gòu)、法律咨詢等中介機(jī)構(gòu)，更需要有能為孵化企業(yè)提供技術(shù)支持的專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。因此，政府需要建立公共服務(wù)平臺(tái)，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)功能。

3.4知識(shí)溢出效應(yīng)成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚的重要因素

生物醫(yī)藥技術(shù)以三種方式產(chǎn)生溢出效應(yīng)，主要表現(xiàn)在技術(shù)溢出、知識(shí)溢出和人才溢出。首先，技術(shù)溢出?？赏ㄟ^(guò)明顯的技術(shù)優(yōu)勢(shì)如技術(shù)發(fā)明、創(chuàng)新能力、專利和各種生產(chǎn)要素稟賦等技術(shù)轉(zhuǎn)移，從而對(duì)其他行為主體產(chǎn)生了示范作用；或者通過(guò)增加競(jìng)爭(zhēng)壓力，迫使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手謀求提高技術(shù)水平，并引起模仿，產(chǎn)生溢出效應(yīng)。其次，知識(shí)溢出。知識(shí)作為產(chǎn)業(yè)資源，具有公共物品的特性，通過(guò)知識(shí)擴(kuò)散產(chǎn)生溢出效應(yīng)。最后，人才溢出。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有掌握技術(shù)的人員的流動(dòng)可以帶動(dòng)技術(shù)的流動(dòng)，將由此獲得的技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、管理知識(shí)擴(kuò)散出去，產(chǎn)生溢出效應(yīng)。顯然，技術(shù)、知識(shí)和人才是生物經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的源泉。

3.5政府干預(yù)是產(chǎn)業(yè)集聚的重要因素

政府政策對(duì)集聚發(fā)展起著重要的引導(dǎo)作用。政府需要對(duì)新藥開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的過(guò)程加以監(jiān)管，例如發(fā)放新藥證書(shū)、GMP認(rèn)證等程序。同時(shí)也需要通過(guò)法律法規(guī)、金融、財(cái)政、勞動(dòng)力供給、可持續(xù)發(fā)展等公共政策來(lái)為生物技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造良好的環(huán)境。例如，政府機(jī)構(gòu)的改革使得新藥的批準(zhǔn)時(shí)間縮短，制定生物技術(shù)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)等。

參考文獻(xiàn)：

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[2]顧在浜.大連市金州新區(qū)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的形成與發(fā)展路徑研究[J].遼寧師范大學(xué)校報(bào)，2014（37）：269-274.

篇12

文獻(xiàn)標(biāo)志碼： A文章編號(hào)： 1009-4474（2013）01-0079-07

2008年，全球金融危機(jī)的爆發(fā)給世界經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了嚴(yán)重沖擊，各國(guó)在抵御金融危機(jī)的同時(shí)，也在積極探尋下一輪經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新支點(diǎn)。醫(yī)藥制造業(yè)這一被國(guó)際公認(rèn)為“永不衰落的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在這次金融危機(jī)中發(fā)揮了巨大的作用，自然也成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)〔1〕。它已成為引領(lǐng)全球發(fā)展的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之一，也是全世界范圍內(nèi)發(fā)展最快、最具潛力的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一。

2011年，世界醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)額比上年增長(zhǎng)12%以上，醫(yī)藥市場(chǎng)總?cè)萘砍^(guò)八千億美元，這充分說(shuō)明醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)具有無(wú)限的商機(jī)及發(fā)展?jié)摿Α?〕。從世界范圍來(lái)看，各國(guó)政府紛紛提出有利于醫(yī)藥制造業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的政策，以在全球市場(chǎng)中抓住機(jī)遇，占領(lǐng)制高點(diǎn)。大多數(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，如美國(guó)、加拿大、韓國(guó)、日本等，已將醫(yī)藥制造業(yè)列為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，并在未來(lái)10至20年內(nèi)予以重點(diǎn)發(fā)展。而從國(guó)內(nèi)的情況來(lái)看，中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在近30年內(nèi)表現(xiàn)出強(qiáng)勁發(fā)展的勢(shì)頭，平均每年的增長(zhǎng)速度超過(guò)了17%，高于我國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值及同一時(shí)期其他工業(yè)的年均增速，成為我國(guó)發(fā)展最為迅速的行業(yè)之一。即使在2008年，金融危機(jī)雖對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成很大的沖擊，但醫(yī)藥制造業(yè)在此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)中表現(xiàn)搶眼，為保持我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。據(jù)專家預(yù)測(cè)，我國(guó)廣義上的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)容量在2020年將達(dá)六萬(wàn)億元〔3〕。而據(jù)艾美仕公司的報(bào)告，2011年，中國(guó)已經(jīng)成為世界第三大醫(yī)藥市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模僅次于美國(guó)、日本；而中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)未來(lái)10年的復(fù)合年增長(zhǎng)速度將超過(guò)20%，到2020年，中國(guó)的醫(yī)藥市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)日本，成為世界第二大醫(yī)藥市場(chǎng)；醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將成為中國(guó)高科技領(lǐng)域及國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)〔4〕。

然而，由于我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出不高及資本市場(chǎng)的不完善，大大制約了我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的發(fā)展。根據(jù)中國(guó)商務(wù)部公布的《中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)產(chǎn)業(yè)安全評(píng)估報(bào)告（2009―2010年度）》，中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)目前沒(méi)有任何一種新藥得到國(guó)際上的認(rèn)可，中國(guó)制藥公司銷(xiāo)售總收入還不及美國(guó)公司的1/3，說(shuō)明我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在技術(shù)創(chuàng)新水平低下、醫(yī)藥企業(yè)盈利能力不強(qiáng)等問(wèn)題，中國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)仍然有很長(zhǎng)的路要走。未來(lái)如何促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)的快速發(fā)展，如何提高我醫(yī)藥制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平，如何充分發(fā)揮醫(yī)藥制造業(yè)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的重要作用，已成為政府和學(xué)者重點(diǎn)關(guān)注的研究課題。

一、文獻(xiàn)回顧

目前國(guó)內(nèi)已有一定數(shù)量的關(guān)于醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究文獻(xiàn)，其研究手段以定量的實(shí)證分析居多。總觀這些研究文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，其研究方向主要分為以下幾個(gè)：（1）醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新效率的實(shí)證研究。茅寧瑩等運(yùn)用DEA方法對(duì)1999～2008年我國(guó)主要?。ㄊ?、區(qū)）醫(yī)藥制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新效率進(jìn)行了實(shí)證分析，分析結(jié)果表明：我國(guó)主要省（市、區(qū)）的技術(shù)創(chuàng)新效率存在顯著的地區(qū)性差異，且總體上看，受政府政策的影響較大〔5〕。（2）醫(yī)藥制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新影響因素研究。吉生保等認(rèn)為，在中國(guó)，政府出臺(tái)關(guān)于醫(yī)藥行業(yè)利好或利空的政策會(huì)直接影響到醫(yī)藥行業(yè)的R&D生產(chǎn)率發(fā)生快速增長(zhǎng)或快速下滑的變化〔6〕。張永慶等認(rèn)為，醫(yī)藥企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)份額的分布、科研經(jīng)費(fèi)投入以及政府對(duì)醫(yī)藥企業(yè)的資金支持都與企業(yè)的R&D效率有著很大的聯(lián)系。經(jīng)過(guò)實(shí)證分析后，他們發(fā)現(xiàn)：除了政府的資金支持對(duì)企業(yè)的研發(fā)效率貢獻(xiàn)不顯著以外，其他因素的增加或提高都會(huì)對(duì)企業(yè)的研發(fā)效率產(chǎn)生顯著的積極影響〔7〕。（3）醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的實(shí)證研究。王樹(shù)華以桂林市為研究區(qū)域，從科研經(jīng)費(fèi)投入、科研人員素質(zhì)及研發(fā)能力與科研設(shè)備三個(gè)方面考察該地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)現(xiàn)：桂林市醫(yī)藥制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力還處于一個(gè)比較低的水平，并認(rèn)為應(yīng)該通過(guò)完善醫(yī)藥企業(yè)融資渠道、改革陳舊的企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)政府對(duì)其宏觀管理三個(gè)方面來(lái)提高其技術(shù)創(chuàng)新能力〔8〕。李曉梅等以東北、長(zhǎng)三角、珠三角三個(gè)區(qū)域的醫(yī)藥企業(yè)為研究對(duì)象，通過(guò)對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新能力進(jìn)行對(duì)比式的實(shí)證分析，得出結(jié)論：從總體情況看，長(zhǎng)三角地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力獨(dú)占鰲頭〔9〕。

與國(guó)內(nèi)相比，國(guó)外對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新研究起步較早，研究方向主要分為：（1）醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與醫(yī)藥企業(yè)融資的關(guān)系研究。Paul通過(guò)對(duì)現(xiàn)代生物技術(shù)和基因技術(shù)與醫(yī)藥企業(yè)融資之間的關(guān)系研究，發(fā)現(xiàn)：現(xiàn)代生物技術(shù)在整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展中扮演著重要的角色，掌握現(xiàn)代生物技術(shù)和基因技術(shù)的企業(yè)更容易融資〔10〕。（2）醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素研究。Cerda通過(guò)對(duì)20世紀(jì)后期的美國(guó)醫(yī)藥新產(chǎn)品等相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)：美國(guó)的人口數(shù)量及行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮著重要作用；同時(shí)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也會(huì)影響到人口數(shù)量及市場(chǎng)規(guī)模的變化〔11〕。Kwong和Norton在對(duì)美國(guó)八個(gè)醫(yī)療領(lǐng)域的公司的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，認(rèn)為：好的詳細(xì)的廣告對(duì)新醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)入臨床開(kāi)發(fā)的數(shù)量會(huì)產(chǎn)生重大的積極影響〔12〕。

這些研究各有千秋，但也存在一定的局限性。首先，隨著醫(yī)藥制造業(yè)的不斷發(fā)展，融資規(guī)模對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的影響逐步增強(qiáng)，而以上研究中鮮有涉及醫(yī)藥制造業(yè)的融資對(duì)其技術(shù)創(chuàng)新的影響，更少關(guān)注不同融資方式對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的差異性影響。其次，國(guó)內(nèi)學(xué)者在對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的研究過(guò)程中，所選樣本范圍大都為全中國(guó)，鮮有關(guān)于醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的區(qū)域差異性的研究。本文基于拓展的道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)，以泛長(zhǎng)三角地區(qū)為研究區(qū)域，以1995年至2008年為面板數(shù)據(jù)的研究區(qū)間，著重分析不同融資方式對(duì)醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)出的差異性影響。

二、我國(guó)泛長(zhǎng)三角地區(qū)醫(yī)藥制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展?fàn)顩r

2010年，我國(guó)泛長(zhǎng)三角地區(qū)醫(yī)藥制造業(yè)總產(chǎn)值為284662億元，同比增長(zhǎng)2402%，占全國(guó)醫(yī)藥制造業(yè)總產(chǎn)值的2424%。從技術(shù)創(chuàng)新層面上看，2010年，我國(guó)泛長(zhǎng)三角地區(qū)醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品產(chǎn)值達(dá)66817億元，同比增長(zhǎng)1396%，占全國(guó)新產(chǎn)品總產(chǎn)值的3770%；實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品銷(xiāo)售收入達(dá)62849億元，同比增長(zhǎng)1469%，占全國(guó)新產(chǎn)品銷(xiāo)售總收入的3751%；申請(qǐng)專利數(shù)達(dá)1567件，同比下降2749%，占全國(guó)專利申請(qǐng)總數(shù)的2771%；R&D經(jīng)費(fèi)投入達(dá)4828億元，同比下降1349%，占全國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)總投入的3440%?？傮w而言，泛長(zhǎng)三角地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平有了一定的提升，但也存在很多問(wèn)題，具體表現(xiàn)為：

篇13

20世紀(jì)90年代末，哈佛商學(xué)院著名戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特（M.E.Porter）教授將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合起來(lái)，形成了競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理論。根據(jù)他的觀點(diǎn)，在一個(gè)行業(yè)中，存在著五種基本的競(jìng)爭(zhēng)力量，即潛在的進(jìn)入者、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者、替代品、供應(yīng)者和購(gòu)買(mǎi)者。其中，潛在進(jìn)入者、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者和替代品的威脅屬于外部競(jìng)爭(zhēng)，也稱作水平競(jìng)爭(zhēng)；供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力和購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力屬于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，也稱作垂直競(jìng)爭(zhēng)。

這五種競(jìng)爭(zhēng)力量彼此之間相互作用，共同決定了該產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度和獲利能力。運(yùn)用波特五力模型對(duì)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境做出分析并對(duì)其發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行探究有重要意義。

2 醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

近年來(lái)，隨著人口絕對(duì)數(shù)量增長(zhǎng)及人口老齡化的加快、城鎮(zhèn)化水平的提高、人均收入增加、國(guó)家新版基本藥物目錄出臺(tái)以及大病保險(xiǎn)等新醫(yī)改政策的驅(qū)動(dòng)，我國(guó)已成為全球醫(yī)藥市場(chǎng)增速最快的地區(qū)之一。國(guó)家發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，2012年我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)完成產(chǎn)值18，255億元，同比增長(zhǎng)21.7%。根據(jù)中國(guó)醫(yī)藥行業(yè)分析報(bào)告，2012 年全年醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入17083.26 億元，同比增長(zhǎng)19.79%。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)規(guī)模的穩(wěn)步上升進(jìn)而帶動(dòng)了行業(yè)利潤(rùn)增速的繼續(xù)回升，全年醫(yī)藥制造業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1731.68 億元，同比增長(zhǎng)19.84%。2013年繼續(xù)保持平穩(wěn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。雖然我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的地位正在不斷提高，但與世界發(fā)達(dá)國(guó)家相比，行業(yè)發(fā)展還存在很多不足。

2.1結(jié)構(gòu)性矛盾突出。主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)結(jié)構(gòu)上。

2.1.1從行業(yè)總產(chǎn)值分析，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)目前仍以化學(xué)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)，具有中國(guó)特色的傳統(tǒng)中藥產(chǎn)業(yè)和科技含量相對(duì)較高的生物制藥業(yè)市場(chǎng)潛力巨大，近年來(lái)也受到國(guó)家相關(guān)部門(mén)的重視和政策上的扶持。

2.1.2我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)品以普藥為主且技術(shù)含量低，具有療效明確，價(jià)格低廉的特點(diǎn)，大多數(shù)已經(jīng)列入國(guó)家基本醫(yī)藥目錄。處方藥市場(chǎng)為仿制藥的天下，新藥特藥相對(duì)較少，重復(fù)生產(chǎn)導(dǎo)致同一通用名稱的藥物其生產(chǎn)廠家有數(shù)十個(gè)，獨(dú)家產(chǎn)品少，藥品質(zhì)量得不到國(guó)際認(rèn)可。

2.1.3醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，我國(guó)近7000家醫(yī)藥企業(yè)中80%為中小型企業(yè)，存在數(shù)量多、規(guī)模小、水平低、區(qū)域分散、集中度不高等現(xiàn)象。自2004年起，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局強(qiáng)制對(duì)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施GMP認(rèn)證，藥企的創(chuàng)辦和管理受到嚴(yán)格限制，近年來(lái)通過(guò)行業(yè)內(nèi)兼并重組涌現(xiàn)出一批具有一定規(guī)模的醫(yī)藥龍頭企業(yè)。

2.2創(chuàng)新能力匱乏。主要表現(xiàn)為原研能力無(wú)法趕超跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)。在跨國(guó)公司壟斷全球醫(yī)藥市場(chǎng)的背景下，原研藥依然居市場(chǎng)主導(dǎo)地位，我國(guó)自主研發(fā)并擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的藥物卻屈指可數(shù)?？v觀全球研發(fā)領(lǐng)域，投入前10 位的跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)每年投入新藥的研發(fā)費(fèi)用平均占銷(xiāo)售額的17%，而我國(guó)的醫(yī)藥企業(yè)對(duì)于研發(fā)的投入僅占銷(xiāo)售額的2%～3%左右。很多醫(yī)藥企業(yè)長(zhǎng)期依賴仿制藥盈利，由于研發(fā)資金、技術(shù)、人員等方面的問(wèn)題造成企業(yè)發(fā)展后勁不足。

2.3核心競(jìng)爭(zhēng)力不足。綜合實(shí)力無(wú)法與跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)抗衡。多數(shù)跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)辦較早，憑借多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)積累了雄厚的資本，憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)建立了強(qiáng)有力的行業(yè)學(xué)術(shù)地位，我國(guó)醫(yī)藥企業(yè)缺乏的正是雄厚的資本、前沿的品牌和過(guò)硬的研發(fā)技術(shù)。當(dāng)今世界排名靠前的外資醫(yī)藥企業(yè)窺伺中國(guó)的巨大市場(chǎng)，無(wú)不想在中國(guó)分一杯羹，這使本土企業(yè)面臨更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)。

2.4醫(yī)療體制不完善。我國(guó)醫(yī)療體制不完善的現(xiàn)狀導(dǎo)致以藥養(yǎng)醫(yī)的現(xiàn)象長(zhǎng)期存在，要從根本上解決以藥養(yǎng)醫(yī)和百姓看病難、藥品貴的問(wèn)題需要不斷深化醫(yī)療體制改革，在不斷摸索和實(shí)踐中尋找出路。

3我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)波特五力模型分析

3.1潛在的進(jìn)入者。醫(yī)藥行業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，具有投入大、利潤(rùn)高、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)。高回報(bào)率這一大利好讓越來(lái)越多實(shí)力雄厚的集團(tuán)企業(yè)看好這一市場(chǎng)。醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)含量相對(duì)較高，關(guān)系民計(jì)民生，進(jìn)入壁壘也較高。進(jìn)入者必須面臨規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn)，若以低投入進(jìn)入，則產(chǎn)品和市場(chǎng)得不到保證；若以高投入進(jìn)入，市場(chǎng)需要培育期，短期回報(bào)率不能達(dá)到預(yù)期。同時(shí)，由于顧客對(duì)藥品質(zhì)量和品牌忠誠(chéng)度不同，新加入者需要花費(fèi)較長(zhǎng)時(shí)間攻克這一壁壘，樹(shù)立自己的企業(yè)和產(chǎn)品品牌形象，往往會(huì)以前期虧損為代價(jià)。另外，在進(jìn)入醫(yī)藥行業(yè)時(shí)，如果沒(méi)有自己的分銷(xiāo)渠道，也會(huì)面臨進(jìn)入障礙。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)-醫(yī)藥商業(yè)公司-醫(yī)院，這種傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道的特殊性導(dǎo)致新加入者在選擇和建立分銷(xiāo)渠道時(shí)需要花費(fèi)大量的時(shí)間和資金。行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和專利保護(hù)限制了新加入者對(duì)產(chǎn)品的選擇，沒(méi)有特殊優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品也無(wú)法贏得競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)家行政干預(yù)、藥品招標(biāo)限價(jià)政策、對(duì)新建廠房的GMP技術(shù)要求等都限制了新加入者的進(jìn)入難度。

3.2現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者。截止2013年8月，國(guó)內(nèi)共有醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)6980家，其中80%為中小型企業(yè)，這些企業(yè)在規(guī)模與資源上勢(shì)均力敵，行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。藥品創(chuàng)新緩慢導(dǎo)致藥品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，各藥企之間不得不展開(kāi)激烈的價(jià)格戰(zhàn)和服務(wù)戰(zhàn)，市場(chǎng)增長(zhǎng)緩慢。與此同時(shí)，跨國(guó)醫(yī)藥企業(yè)通過(guò)獨(dú)資、合資模式與本土藥企建立聯(lián)系，憑借美譽(yù)度較高的產(chǎn)品和服務(wù)獲得顧客認(rèn)可，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，加劇了競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。

3.3替代品。藥品屬于特殊商品，其替代品屬于新技術(shù)或新機(jī)理的產(chǎn)物。一種新藥從研發(fā)、臨床試驗(yàn)、上市后大規(guī)模人群使用，需要投入大量的人力、物力和財(cái)力。研發(fā)過(guò)程少則幾年，多則幾十年，且可能面臨研發(fā)失敗的風(fēng)險(xiǎn)，因此替代品對(duì)醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅不大。但國(guó)內(nèi)過(guò)多的專利期外仿制藥品成為國(guó)外原研藥的替代品，以相同機(jī)理、價(jià)格低廉對(duì)原研藥物造成威脅。

3.4供應(yīng)者。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)所需各種資源和設(shè)備，包括原輔料和生產(chǎn)設(shè)備等，受到國(guó)家能源價(jià)格調(diào)控的影響。近年來(lái)能源危機(jī)使得醫(yī)藥用原輔料價(jià)格不斷提升，源頭生產(chǎn)企業(yè)的價(jià)格提升導(dǎo)致藥品生產(chǎn)企業(yè)固定成本提高。例如中草藥的能源稀缺，濫采濫伐導(dǎo)致稀有中草藥能源匱乏，原料藥價(jià)格受市場(chǎng)需求影響不斷提高，在不調(diào)整成藥價(jià)格的情況下使得藥品生產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)不斷降低。因此原輔料供應(yīng)商具有較強(qiáng)的議價(jià)優(yōu)勢(shì)，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以通過(guò)后向一體化或更換供應(yīng)商等戰(zhàn)略調(diào)整來(lái)改善自己的處境。

3.5購(gòu)買(mǎi)者。醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的購(gòu)買(mǎi)者主要有藥品批發(fā)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥房和零售藥店等。我國(guó)現(xiàn)有藥品批發(fā)企業(yè)1.3萬(wàn)家，根據(jù)國(guó)家對(duì)藥品流通兩票制的規(guī)定，藥品從生產(chǎn)企業(yè)直接流向藥品批發(fā)企業(yè)。近年來(lái)，藥品批發(fā)企業(yè)逐漸形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，規(guī)?；?、集團(tuán)化趨勢(shì)明顯，如國(guó)藥控股、華潤(rùn)醫(yī)藥等大型藥品批發(fā)企業(yè)在市場(chǎng)中發(fā)揮越來(lái)越大的作用，市場(chǎng)份額逐年加大，在與藥企談判時(shí)具有較強(qiáng)的議價(jià)優(yōu)勢(shì)。我國(guó)現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)100萬(wàn)余家，零售藥店42萬(wàn)余家，這些藥品終端直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策，在與藥企討價(jià)還價(jià)時(shí)也占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

4醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探討

4.1資源整合戰(zhàn)略。針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)普遍存在的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同化、產(chǎn)業(yè)分散、數(shù)量眾多、產(chǎn)品同質(zhì)化等現(xiàn)象，應(yīng)通過(guò)企業(yè)自上而下的兼并重組等方式打造產(chǎn)業(yè)內(nèi)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，形成一批具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)和集團(tuán)企業(yè)，將化學(xué)藥物、中成藥、生物制藥等領(lǐng)域進(jìn)行專業(yè)化分工，集中化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，形成各具特色的規(guī)模優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群體。通過(guò)兼并重組，中小醫(yī)藥企業(yè)可以避免與大型企業(yè)在市場(chǎng)上發(fā)生正面沖突，避免在直接競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰出局，同時(shí)獲得大型企業(yè)資金和先進(jìn)技術(shù)扶持，生存和發(fā)展得到保障。通過(guò)兼并重組，大型企業(yè)加速優(yōu)化資源配置，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直接擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)商和購(gòu)買(mǎi)商的垂直競(jìng)爭(zhēng)，具備實(shí)力的藥企可以通過(guò)前向或后向一體化戰(zhàn)略，深入供應(yīng)源頭產(chǎn)業(yè)和購(gòu)買(mǎi)終端產(chǎn)業(yè)，建立價(jià)值鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟，對(duì)供應(yīng)方提高貨源質(zhì)量，降低采購(gòu)成本，提高交貨時(shí)間，對(duì)購(gòu)買(mǎi)方提出的需求做出快速有效的反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈核心優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造最佳效益。

4.2差異化戰(zhàn)略。在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下，如何整合優(yōu)勢(shì)資源，形成差異化特性，使顧客偏好本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)成為醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施差異化戰(zhàn)略的重要課題。實(shí)現(xiàn)差異化可以從幾個(gè)方面入手。

4.2.1產(chǎn)品差異化。在生產(chǎn)同類產(chǎn)品時(shí)，企業(yè)可以通過(guò)提高藥效、降低毒副作用、提高生物利用度、改變劑型劑量、改變給藥途徑等方法實(shí)現(xiàn)差異化，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4.2.2品牌和服務(wù)差異化。在業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的口碑和品牌形象，通過(guò)高度個(gè)性化服務(wù)和專業(yè)化營(yíng)銷(xiāo)模式實(shí)現(xiàn)差異化。醫(yī)藥行業(yè)有別于其他行業(yè)，與人類心身健康息息相關(guān)，組建一支專家顧問(wèn)式服務(wù)團(tuán)隊(duì)尤為重要。

4.3創(chuàng)新戰(zhàn)略。醫(yī)藥行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)醫(yī)藥創(chuàng)新。醫(yī)藥創(chuàng)新具有投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢的特點(diǎn)。目前，真正有效而且安全的藥物大部分都是進(jìn)口的技術(shù)，我國(guó)在知識(shí)創(chuàng)新方面與發(fā)達(dá)國(guó)家有較大差距，雖然原研藥物少，但模仿創(chuàng)新能力較強(qiáng)。

4.3.1發(fā)展高仿制藥。發(fā)展非專利藥是我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)，在未來(lái)若干年也是醫(yī)藥企業(yè)的首選。高仿的好處是風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，同時(shí)具有獨(dú)立的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。我國(guó)是制藥大國(guó)，但不是制藥強(qiáng)國(guó)，從低端仿制、高端仿制到完全創(chuàng)新，這是一個(gè)必然經(jīng)歷的過(guò)程。日本從低仿、高仿到最后獨(dú)立創(chuàng)新，經(jīng)歷了40年。我國(guó)進(jìn)入高仿階段后，未來(lái)幾年產(chǎn)品會(huì)越來(lái)越多，技術(shù)也不斷積累，可以為獨(dú)立創(chuàng)新研發(fā)打下良好基礎(chǔ)。

4.3.2發(fā)展中藥。我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥歷史悠久，臨床辨證施治已有幾千年歷史，《本草綱目》、《太平惠民和劑局方》等中醫(yī)藥典籍流傳至今，具備成熟的經(jīng)典方劑。醫(yī)藥行業(yè)應(yīng)重視我國(guó)獨(dú)特的中醫(yī)藥優(yōu)勢(shì)，將其開(kāi)發(fā)成符合臨床需求和具有現(xiàn)代科技含量的藥物，提高在國(guó)際新藥研發(fā)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。

4.3.3集中于特殊領(lǐng)域。目前新藥研發(fā)熱點(diǎn)主要集中在心血管疾病、糖尿病、腫瘤等領(lǐng)域，隨著社會(huì)壓力和人口老齡化加重，對(duì)精神心理疾病、老年病、流行病、計(jì)劃生育等需求量巨大的藥物應(yīng)當(dāng)引起重視，因此在這方面的新藥開(kāi)發(fā)具有廣闊的前景。

5結(jié)語(yǔ)我國(guó)加入WTO后，世界醫(yī)藥巨頭紛紛加快搶占中國(guó)市場(chǎng)的步伐，醫(yī)藥行業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)全球化的威脅，本土醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)立足我國(guó)基本國(guó)情，從實(shí)際出發(fā)，合理樹(shù)立戰(zhàn)略目標(biāo)，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，推動(dòng)我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更快更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：