引論：我們?yōu)槟砹?3篇農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展范文，供您借鑒以豐富您的創(chuàng)作。它們是您寫作時的寶貴資源，期望它們能夠激發(fā)您的創(chuàng)作靈感，讓您的文章更具深度。

篇1

1 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

雖然我國自古以來就是一個農(nóng)業(yè)大國，并且至今為止仍然是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的比重仍然很大，但是農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展卻是起步比較晚，農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展速度也比較緩慢。我國農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營的雛形初步形成于20世紀(jì)80年代前后，發(fā)展于東南沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)。由于這些地區(qū)的經(jīng)濟(jì)在改革開放初期得到了快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)騰飛促使了對農(nóng)產(chǎn)品的巨大需求，拉動了農(nóng)業(yè)向企業(yè)化經(jīng)營的方向發(fā)展，這是農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展的第一階段。農(nóng)業(yè)企業(yè)化發(fā)展的第二階段形成于20世紀(jì)90年代初期一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，如江浙地區(qū)，當(dāng)時通過對當(dāng)?shù)匾恍┢髽I(yè)尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行改制，增強(qiáng)了企業(yè)的活力，使這些地區(qū)的工業(yè)化水平在局部得到了空前的提高，拉動了城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展，大量青壯年得到了在工廠或者企業(yè)就業(yè)的機(jī)會，釋放和引導(dǎo)了大量的原本務(wù)農(nóng)的勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，這也使得這些地區(qū)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)業(yè)規(guī)?；徒?jīng)營企業(yè)化。農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營的第三個階段是，由于國家相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)，制定和調(diào)整了合理的城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開發(fā)了大量的農(nóng)村資源，注重發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，帶動了農(nóng)業(yè)更好更快地進(jìn)行企業(yè)化經(jīng)營。農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營的第四個階段是，國家提出了科技興農(nóng)的口號，實(shí)行新農(nóng)村建設(shè)，要求農(nóng)業(yè)要往科技化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，在農(nóng)村地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展上引入了由城市工業(yè)提供的先進(jìn)技術(shù)、高科技設(shè)備、管理人員和資金，涌現(xiàn)了一批經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品的企業(yè)。

2 我國農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營面臨的問題

2.1 融資困難

我國目前的農(nóng)業(yè)企業(yè)大多是中小型企業(yè)，而且科技含量很低，創(chuàng)新力不夠，管理跟不上，種種因素導(dǎo)致企業(yè)得不到成長或者發(fā)展很慢，這些都會使得企業(yè)融資相當(dāng)困難，沒有融資渠道，嚴(yán)重阻礙企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)及科研創(chuàng)新，只能在生存線上徘徊，踐行靠天吃飯的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自1995年以來，我國農(nóng)村資本缺口一般每年在5000億元以上，從這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出，農(nóng)業(yè)企業(yè)急需大量的資金而得不到滿足，阻礙農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展就不言而喻了。并不是說農(nóng)業(yè)缺失資金，據(jù)另一組數(shù)據(jù)顯示，每年僅僅是通過金融和財(cái)政兩個渠道從農(nóng)村流失的資本就超過了10000億元，明顯存在著資金供求的矛盾關(guān)系。這些都能夠很好地說明融資困難已經(jīng)是嚴(yán)重阻礙農(nóng)業(yè)企業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展和農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營的重要因素之一了。

針對中小農(nóng)業(yè)企業(yè)融資困難阻礙發(fā)展提出以下策略：首先，加大科研力度，利用先進(jìn)的技術(shù)積極爭取投資，中小企業(yè)經(jīng)營者在做經(jīng)營決策的時候，應(yīng)該要清楚地認(rèn)識到公司目前的發(fā)展趨勢、市場需求以及企業(yè)實(shí)力，不可急功近利，盲目樂觀，盲目追求企業(yè)的暫時效益。筆者認(rèn)為，中小企業(yè)首先要把有限的資源優(yōu)先考慮到產(chǎn)品的研發(fā)上，只有真正做到了創(chuàng)新，做出了與行業(yè)巨頭有差異化的產(chǎn)品，然后再積極爭取融資，爭取外源資本的注入。因?yàn)椋挥凶龀隽撕玫漠a(chǎn)品，才是爭取獲得投資的最好的手段；其次，制定先進(jìn)的營銷戰(zhàn)略降低資金壓力，中小企業(yè)的資金來源有兩個方面，一個是內(nèi)源資金，另一個是外源資金，在外源資金注入比較困難和渠道不通暢的情況下，可以制定比較符合企業(yè)實(shí)際的先進(jìn)的營銷戰(zhàn)略，穩(wěn)打穩(wěn)扎，開拓市場擴(kuò)大份額，盡量為企業(yè)多銷售產(chǎn)品以及及時回收資金，穩(wěn)步發(fā)展，不要貪多冒進(jìn)，以及時銷售及時回收資金，減輕企業(yè)的資金壓力，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)成本；最后，建立中小企業(yè)聯(lián)盟，中小企業(yè)實(shí)力往往較差，抗風(fēng)險能力也差，這種情況下中小企業(yè)可以考慮尋找和本企業(yè)有合作關(guān)系的企業(yè)捆綁在一起共同發(fā)展，抵抗風(fēng)險，分工合作，以降低運(yùn)營成本。在選擇企業(yè)的時候，要優(yōu)先選擇能夠和本企業(yè)共同發(fā)展的企業(yè)作為合作伙伴，互相交換信息及時抓住市場機(jī)遇，共同抵御市場的風(fēng)險，通過整合企業(yè)聯(lián)盟中的企業(yè)的各方資源，合作分工，互惠互利，形成一種新型的組織系統(tǒng)。讓企業(yè)聯(lián)盟中的每個成員企業(yè)都可以借助外力，將企業(yè)內(nèi)外部的優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行整合，提高整體的競爭優(yōu)勢，創(chuàng)造出超常的競爭優(yōu)勢，建立共同的利益體。這種企業(yè)聯(lián)盟是一種合作經(jīng)營的戰(zhàn)略思維，可以讓同行業(yè)中的各中小企業(yè)避免互相殘殺導(dǎo)致惡性競爭的思維方式演變成為互相合作、互利共贏的合作體，這種中小企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)，并且是最為有效和可行的方法。

2.2 從業(yè)人員素質(zhì)低及組織化程度不高

就目前的情況看，農(nóng)業(yè)公司的大部分從業(yè)人員都是農(nóng)民，而我國目前從事農(nóng)業(yè)工作的農(nóng)民的文化技術(shù)素質(zhì)較差，只會傳統(tǒng)意義上的耕種，不會操作先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致勞作效率比較低下。受過教育的農(nóng)村新生代青年又不愿意在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作，并且從事農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理者也普遍缺乏經(jīng)營意識和現(xiàn)代化企業(yè)的管理意識，這些都使得農(nóng)業(yè)企業(yè)的組織架構(gòu)不完善，企業(yè)部門功能不健全，組織機(jī)構(gòu)松散，沒有市場意識、經(jīng)營意識、品牌意識、創(chuàng)新意識，缺乏競爭力，經(jīng)濟(jì)效益偏低，并且不能創(chuàng)造產(chǎn)品附加值。

2.3 制度不完善、立法滯后

農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營發(fā)展的工作需要相關(guān)的制度及法律法規(guī)來進(jìn)行保障，并要不斷完善相關(guān)的配套措施。就目前的情況來看，我國尚沒有促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營方面的立法，基本是處于一個相對空白的地位。我國要加快這方面經(jīng)濟(jì)立法的步伐，使得農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營的過程中能夠有法律的依據(jù)，特別是在促進(jìn)農(nóng)地流轉(zhuǎn)方面有充分的法律依據(jù)，以有效地保障相關(guān)生產(chǎn)資料的有效流轉(zhuǎn)，從制度層面來有效地對農(nóng)業(yè)企業(yè)化經(jīng)營進(jìn)行保障。

3 現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略

3.1 引入現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營制度

農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者，首先要確定這么一個意識，就是現(xiàn)代企業(yè)意識，要用企業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)來經(jīng)營，在生產(chǎn)、經(jīng)營與管理中要做到標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代企業(yè)的重要特征之一，農(nóng)業(yè)企業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中要力求做到標(biāo)準(zhǔn)化并提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，用現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念來經(jīng)營。必須要樹立品牌意識，農(nóng)產(chǎn)品走上市場進(jìn)行銷售，那就是商品，就得千方百計(jì)打造品牌，進(jìn)行品牌化運(yùn)作。利用品牌效應(yīng)來拉動產(chǎn)品的銷售和消費(fèi)者對本企業(yè)的認(rèn)識度，獲得商品的附加值，提高企業(yè)利潤率，開拓市場銷售渠道，贏得消費(fèi)者對本公司產(chǎn)品的良好口碑。

建立市場銷售渠道，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的前提下要摒棄農(nóng)業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)模式，不能再坐等客源上門收貨，要建立完善的營銷體系，根據(jù)產(chǎn)品特征制定符合產(chǎn)品特質(zhì)的營銷戰(zhàn)略，健全和完善產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)真正走上市場化的道路。

3.2 積極融資，走規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路

農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營者要明白，企業(yè)要發(fā)展就離不開資金的支持，這就必須要在企業(yè)發(fā)展的各個重要階段尋求金融資本的支持，這樣更有利于企業(yè)的發(fā)展，有利于企業(yè)的創(chuàng)新和走市場化的道路。尋求資本支持的最有效的手段或者措施是融資，目前我國工業(yè)企業(yè)融資相對于農(nóng)業(yè)企業(yè)而言容易一些，但農(nóng)業(yè)企業(yè)不能因?yàn)槿谫Y困難就放棄，而應(yīng)該更加積極地尋求資金的注入和國家關(guān)于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)政策的扶持。農(nóng)業(yè)企業(yè)除了尋求國家關(guān)于農(nóng)業(yè)支持的政策外，也要把企業(yè)置身于市場的大環(huán)境下，不能因?yàn)樽陨砥髽I(yè)生產(chǎn)的是農(nóng)產(chǎn)品就認(rèn)為不同于其他類型的企業(yè)，因?yàn)橹灰瞧髽I(yè)化運(yùn)作的主體，它的本質(zhì)就是一樣的，它的現(xiàn)代企業(yè)管理模式也是一樣的，不同的是產(chǎn)品，僅此而已。

3.3 農(nóng)業(yè)企業(yè)走科技企業(yè)的道路

農(nóng)業(yè)企業(yè)要看清市場形勢，把握住市場的同時，更加要看到時代的趨勢，在中國乃至全世界，當(dāng)今的時代是科技化的時代，這是一個不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢。農(nóng)業(yè)企業(yè)在這樣的一個時代里，當(dāng)然不能再固守日出而作、日落而息、靠天吃飯的傳統(tǒng)模式，要用高科技的手段積極創(chuàng)新，生產(chǎn)出符合市場需求的產(chǎn)品，利用科技興農(nóng)、科技興企的戰(zhàn)略思維來取得突破，獲得發(fā)展，提高產(chǎn)量，降低成本，讓利于中間銷售商和消費(fèi)者，提高市場份額，最終獲得企業(yè)的快速發(fā)展。

3.4 專業(yè)化、技能化人才培養(yǎng)

企業(yè)的發(fā)展離不開人才，農(nóng)業(yè)企業(yè)當(dāng)然也不例外，科技型的農(nóng)業(yè)企業(yè)尤其如此，但就目前現(xiàn)狀表明，農(nóng)業(yè)企業(yè)的人才嚴(yán)重缺乏。但作為企業(yè)主體，要注重人才興企的理念，可以招募有技術(shù)、有專業(yè)知識、有能力的新鮮血液注入，做好人才儲備工作，同時注重現(xiàn)有人力資源的培養(yǎng)，充實(shí)人才隊(duì)伍為企業(yè)的發(fā)展提供智力支撐，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)活力。

參考文獻(xiàn)

[1] 王積田，段玉環(huán).黑龍江與其他省份中小企業(yè)融資問題的差異分析[J].黑龍江科技信息，2007，（8）.

篇2

山區(qū)；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；發(fā)展；措施

為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造成生態(tài)農(nóng)業(yè)，參觀了陜西省楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，他們在土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)品定位等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和成效給參觀人員留下了深刻的印象，也給巫溪縣農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新帶來了新的啟示。

1楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)概況

楊凌區(qū)位于渭河流域關(guān)中平原腹地，東距西安市82km，西距寶雞86km，歐亞大陸橋隴海鐵路線及西(安)寶(雞)高速、中線公路從區(qū)內(nèi)穿過，旅游交通十分便利。下轄4鄉(xiāng)1鎮(zhèn)、1個街道辦事處，人口18.59萬，其中農(nóng)業(yè)人口11.9萬，土地面積134km2，其中耕地面積70.67km2。1997年7月29日在咸陽市楊陵區(qū)成立楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，規(guī)劃面積22.12km2，納入國家高新區(qū)管理，由陜西省直轄，并和19個中央部委共管?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)位于楊凌示范區(qū)西北部，主要包括五泉鎮(zhèn)、大寨鄉(xiāng)、揉谷鄉(xiāng)及楊村鄉(xiāng)的一部分，規(guī)劃總面積55.33km2。

2楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)

2.1土地分戶經(jīng)營轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營

園區(qū)內(nèi)原來的土地也是分戶承包經(jīng)營格局。為了做成產(chǎn)業(yè)，提高土地利用率，在不改變土地所有權(quán)前提下，以村為單位成立“土地銀行”，即村委會牽頭，把農(nóng)民的土地集中租賃回來，再由村委會通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、出讓、租賃等流轉(zhuǎn)形式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)。進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)、科教人員的項(xiàng)目用地，由示范園區(qū)土地流轉(zhuǎn)辦公室負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)雙方建立土地流轉(zhuǎn)關(guān)系；進(jìn)入園區(qū)的農(nóng)村專業(yè)合作社以及其它農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織所需用地，由示范園區(qū)土地流轉(zhuǎn)辦公室協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)雙方直接建立土地流轉(zhuǎn)關(guān)系。這樣就把分散經(jīng)營的土地集中起來，有利于集中開發(fā)，集約經(jīng)營。

2.2高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃強(qiáng)政策支持

農(nóng)業(yè)園區(qū)立足長遠(yuǎn)，放眼世界，規(guī)劃遵循以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和可持續(xù)發(fā)展理念，按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、信息化、國際化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，吸納國內(nèi)外農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高科技成果，設(shè)計(jì)成集示范性、展示性、效益性、規(guī)模性、循環(huán)性與生態(tài)性于一體的“一軸、一心、八園”格局。園區(qū)建成后，主要進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)創(chuàng)新、示范與推廣，形成奶畜、果林、蔬菜、花卉、食用菌、良種、農(nóng)產(chǎn)品加工和觀光旅游等8大產(chǎn)業(yè)。政策上給予強(qiáng)力支持。對于符合條件進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園的企業(yè)和科技人員實(shí)施的項(xiàng)目，土地租金給予全額補(bǔ)貼；符合進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園的企業(yè)，租地規(guī)模在0.07km2以上的，項(xiàng)目實(shí)施滿3a的，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，全額返還前3a土地租金。對在種苗產(chǎn)業(yè)園實(shí)施項(xiàng)目的企業(yè)和科教人員，租地在0.03km2以上的，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，給予20%的租地補(bǔ)貼，連續(xù)補(bǔ)貼3a。

2.3傳統(tǒng)分散農(nóng)業(yè)發(fā)展為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化精品農(nóng)業(yè)

以前，園區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品品種多而雜，產(chǎn)量小，沒有特色和規(guī)模。現(xiàn)在，通過土地流，已經(jīng)建立總面積6.8km2標(biāo)準(zhǔn)化果樹生產(chǎn)基地，4.4km2標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)示范基地，6.37km2標(biāo)準(zhǔn)化專用小麥玉米生產(chǎn)基地，3.82km2標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖基地，1.83km230萬頭養(yǎng)殖規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬示范基地，占地0.13km2建立10個標(biāo)準(zhǔn)化西農(nóng)莎能奶山羊養(yǎng)殖場，0.13km2標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場，0.07km22個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)兔場。將標(biāo)準(zhǔn)化種植園與養(yǎng)殖區(qū)有機(jī)結(jié)合配套，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化栽培與養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，形成畜-沼-果、畜-沼-菜、畜-沼-糧等標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)作物栽培品種、栽培技術(shù)、水肥管理、采收上市等方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。完全改變過去那種散而雜的局面。

2.4初步形成貿(mào)、工、農(nóng)一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)格局

通過經(jīng)營管理體制創(chuàng)新，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式，使園區(qū)成為楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)博覽會實(shí)物展示平臺，成為農(nóng)業(yè)高效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的樣板，成為具有較強(qiáng)輻射帶動與示范效應(yīng)的國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。目前已經(jīng)建立了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際農(nóng)業(yè)科技合作園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、科技探索園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工園和物流園等8個園區(qū)，初步形成貿(mào)、工、農(nóng)一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)格局。把分散的農(nóng)民從土地上解放出來，讓農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)園區(qū)工人，徹底改變過去那種分散的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。

3現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)對巫溪縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示

巫溪縣山大坡陡，立體氣候變化變化多端，耕作水平嚴(yán)重滯后，農(nóng)產(chǎn)品種類小而全、多而雜，沒有支柱產(chǎn)業(yè)支撐，有特色沒產(chǎn)業(yè)，有產(chǎn)品無產(chǎn)量，有質(zhì)量缺精品。政策不配套，機(jī)制不健全，農(nóng)業(yè)投入嚴(yán)重不足，聯(lián)結(jié)機(jī)制不力，嚴(yán)重制約著我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展。從楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)來看，應(yīng)面對存在的問題和困難，立足優(yōu)勢和特色，找準(zhǔn)突破口，加快改革步伐，積極采取應(yīng)對措施，打造巫溪縣特色農(nóng)業(yè)。

3.1樹特色倡精品，推行區(qū)域布局

巫溪是農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢在山，特色在山，出路也在山。因此在規(guī)劃布局時應(yīng)根據(jù)巫溪縣自然資源、市場需求和發(fā)展優(yōu)勢，充分利用豐富的珍稀物種和良好的生態(tài)環(huán)境，因時因地科學(xué)規(guī)劃，改變過去那種“小而雜、多而全”的模式，突破“一村一品、一鄉(xiāng)一品”界線，選擇具有巫溪特色的產(chǎn)品做成精品，打造特色產(chǎn)業(yè)。巫溪有充足的野生動植物，可以走人工馴養(yǎng)馴化道路；充分利用現(xiàn)有的綠色中藥材、“兩薯”產(chǎn)業(yè)、高山蔬菜等將產(chǎn)業(yè)做大盤強(qiáng)；還可以利用畜牧養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)種植相結(jié)合的模式打造種、養(yǎng)、加產(chǎn)業(yè)鏈。巫溪也是渝東重要旅游地帶，充分利用旅游資源打造觀光農(nóng)業(yè)，把原始的農(nóng)業(yè)做成現(xiàn)代的特色農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)。

3.2引外資育龍頭，培育支撐產(chǎn)業(yè)

“無工不富、無商不活，一個龍頭能帶一群產(chǎn)業(yè)，活一方水土，富一方百姓。”在市場經(jīng)濟(jì)體制下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須依靠企業(yè)支撐，沒有企業(yè)農(nóng)業(yè)也就很難做大做強(qiáng)。政府要出臺相關(guān)政策，寬松環(huán)境，筑巢引鳳，極力引進(jìn)外資，在土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)品流通、資金扶持、信息服務(wù)等方面出臺政策給予支持，采取多層次、多途徑不限行業(yè)、不限地域培育一批龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)支撐，并圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，盡可能做到高起點(diǎn)、大規(guī)模、活機(jī)制、多形式，盡可能給投資企業(yè)帶來快捷服務(wù)、方便辦事，引導(dǎo)扶持企業(yè)主抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.3進(jìn)人才強(qiáng)科技，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

巫溪縣要真正打造現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)，科技人員是不可缺少的重要支撐，因此必須加強(qiáng)基層推廣體系建設(shè)，引進(jìn)科技人才，建立一支技術(shù)過硬、工作扎實(shí)、作風(fēng)正派的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍。完善健全技術(shù)服務(wù)體系，增加科研投入，建立多元化技術(shù)推廣機(jī)制，不斷開發(fā)、引進(jìn)新成果，加快科技成果的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和普及，加強(qiáng)與科研院校的合作，提高生產(chǎn)基地和加工企業(yè)的科技含量，提升產(chǎn)品的市場競爭能力。

篇3

1.新時期農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢

在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化發(fā)展的大環(huán)境下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也將會朝著幾個方面發(fā)展：1.1現(xiàn)代化發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)走向現(xiàn)代化，一直以來都是農(nóng)村建設(shè)的重要目標(biāo)之一，其能夠有效地提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，增加農(nóng)民的收入，而在我國大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)走向現(xiàn)代化也將成為必然的發(fā)展趨勢。1.2信息化發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著信息化的方向發(fā)展。隨著信息化時代的到來，信息化技術(shù)也不斷地融入到了人們生活的各個方面，對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)來說也必將會朝著信息化的方向發(fā)展。將信息化技術(shù)應(yīng)用到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中，不但是順應(yīng)了時代的發(fā)展，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)能夠跟上時代的步伐，同時還能夠提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的信息交換，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的高效性，提高農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)量。1.3生產(chǎn)化發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)朝著生產(chǎn)化的方向發(fā)展。在農(nóng)業(yè)合作政策出臺之后，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織得到了迅速的發(fā)展，通過利益政策所連接起來的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)機(jī)制也得到了進(jìn)一步的發(fā)展。在一些大型企業(yè)的帶動下，對于農(nóng)業(yè)中的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)也逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式，在標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)模式下，大大地增加了農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此可見，生產(chǎn)化的發(fā)展方向也將是我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新趨勢。

2.新時期發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的問題

2.1缺乏足夠的技術(shù)信息，傳統(tǒng)觀念影響較大目前從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中，大部分農(nóng)民還使用傳統(tǒng)形式進(jìn)行生產(chǎn)，幾乎沒有引進(jìn)新品種以及新技術(shù)。對于農(nóng)業(yè)市場信息掌握力度不夠，在實(shí)際過程中，整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還維持在較低水平。并且其勞動形式也是處于傳統(tǒng)的狀態(tài)：高投入，勞動密集型生產(chǎn)形勢以及低效益。上述因素的存在直接導(dǎo)致農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展受到限制，也就是說，在這種生產(chǎn)模式下，農(nóng)民所生產(chǎn)出來的產(chǎn)品可以維持自己家庭的生活，只有少部分農(nóng)產(chǎn)品才可以進(jìn)入市場，在進(jìn)入市場的過程中，產(chǎn)品價格因素非常低，所以在市場競爭的過程中明顯缺乏足夠的競爭力，所以很難形成特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2.2龍頭企業(yè)規(guī)模有待擴(kuò)大，帶動性明顯缺乏大部分地區(qū)都沒有設(shè)立龍頭農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，就連現(xiàn)有的龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)數(shù)量也非常少，規(guī)模非常小。并且在經(jīng)營過程中，發(fā)展慢，帶動性差。經(jīng)過多年的發(fā)展還是沒有進(jìn)步，導(dǎo)致企業(yè)自身效益就非常的低，沒有在實(shí)際過程中引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，導(dǎo)致大企業(yè)家的魄力明顯缺少，最后可能會被現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展所拋棄。2.3沒有緊密結(jié)合生產(chǎn)基地跟市場活動在實(shí)際發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中，不僅需要一個穩(wěn)定的生產(chǎn)基地，還需要有一個適銷對路的市場，兩者缺一不可。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是否能得到健康的發(fā)展，生產(chǎn)基地跟市場兩者是否有效連接是最為直接的影響因素。想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地跟市場的有效連接，就要設(shè)置相應(yīng)的連接紐帶，最為常用的是專業(yè)合作組織跟龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)更專業(yè)合作組織的主要工作就是，在市場中集中帶入群眾生產(chǎn)的產(chǎn)品。因?yàn)槭袌鍪遣环€(wěn)定的，如果采取傳統(tǒng)的形式，也就是說，一家一戶的農(nóng)民進(jìn)入市場，風(fēng)險非常大且市場成本非常高，在交易的過程中如果出現(xiàn)問題，那么就會導(dǎo)致農(nóng)民生產(chǎn)積極性受挫，且沖擊著群眾未來的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)工作。

3.新時期發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的措施分析

3.1鼓勵農(nóng)頭企業(yè)建設(shè)發(fā)展，發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的帶動作用在實(shí)際過程中需要增加農(nóng)業(yè)招商引資的力度，在發(fā)展的過程中，還需要將那部分有實(shí)力的公司以及有新技術(shù)的公司大力引進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域。實(shí)現(xiàn)龍頭企業(yè)的構(gòu)建發(fā)展。并且還需要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有的龍頭企業(yè)的鞏固壯大，政府需要出臺一系列鼓勵措施，對于那部分科技含量較高，規(guī)模較大的龍頭企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持跟培育，從根本上提升這部分龍頭企業(yè)的市場競爭力。最后在市場中，將龍頭企業(yè)的帶動作用跟輻射作用最大程度地發(fā)揮出來，實(shí)現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式的構(gòu)建，例如:公司/基地/農(nóng)戶合作模式；公司/合作社/農(nóng)戶合作模式。在實(shí)際過程中，還需要從根本上樹立正確的指導(dǎo)思想_產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目大發(fā)展。并且跟當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局緊密聯(lián)系在一起，將一部分農(nóng)字號龍頭企業(yè)積極引入建設(shè)，這部分龍頭企業(yè)實(shí)力非常強(qiáng)，帶動能力也非常強(qiáng)。例如：山東省微山縣留莊鎮(zhèn)，在發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的過程中就采取了上述措施，取得了非常好的效果。相對于幾家湖產(chǎn)品加工企業(yè)來說，這是發(fā)揮龍頭企業(yè)作用的有效案例。在實(shí)際過程中，這幾家湖產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)施了以下運(yùn)行模式:公司/基地/農(nóng)戶。企業(yè)本身在收購湖產(chǎn)品的過程中，以一個高于同時間市場的價格完成基地農(nóng)戶農(nóng)產(chǎn)品的統(tǒng)一收購。這樣一來周邊萬余戶農(nóng)戶。在2013年，北京睿特環(huán)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目被有效引入，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)水稻種植產(chǎn)業(yè)的積極推進(jìn)。以示范園區(qū)為中心，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高品位，高效益發(fā)展的有效帶動，這一項(xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)，將會促使農(nóng)業(yè)增效跟農(nóng)民增收。3.2發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)以工業(yè)化理念為基礎(chǔ)在實(shí)際過程中，想要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，如果只是單純地依靠農(nóng)業(yè)自身發(fā)展，那么想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)就存在非常大的難度。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)想要進(jìn)入大市場環(huán)境，并且參與市場競爭，參與社會分工，就需要將資源優(yōu)勢最大限度地發(fā)揮出來。所以想要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效發(fā)展，就需要想盡辦法提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，并且推廣使用農(nóng)業(yè)新技術(shù)以及新技能，這樣一來，就可以實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品深加工的有效現(xiàn)代化，同時還可以促使農(nóng)副產(chǎn)品附加值得到有效提升，最后，提升農(nóng)業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)市場競爭力的最大程度提升。并且還需要支持農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易，在走向國內(nèi)市場的同時還需要擴(kuò)大國際市場參與度，積極融入世界經(jīng)濟(jì)一體化趨勢。3.3做好基礎(chǔ)工作實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境的有效優(yōu)化在實(shí)際過程中，如果農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為缺乏，并且還存在特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，在這種情況下，針對這部分主要生產(chǎn)基地跟生產(chǎn)區(qū)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)水利工程的全面加強(qiáng)跟有效完善，例如:引水、蓄水、提水等。這樣一來就可以完善排澇工程，并且促使防汛抗旱能力得到有效提升。同時在實(shí)際生產(chǎn)的過程中，還應(yīng)該積極推廣大棚栽培技術(shù)，引進(jìn)使用地膜覆蓋設(shè)備，實(shí)施有效的設(shè)備栽培技術(shù)。如果條件允許，就是要將農(nóng)業(yè)機(jī)械操作技術(shù)大力推廣使用。實(shí)現(xiàn)各個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的機(jī)械化發(fā)展。3.4優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理更加側(cè)重于對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)水平進(jìn)行管理，這也導(dǎo)致一味地側(cè)重與農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)水而影響了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收益，使農(nóng)民在進(jìn)行農(nóng)業(yè)工作時喪失了積極性與主動性。因此，需要對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行一定的優(yōu)化，努力發(fā)展出多元化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)。政府需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，找尋當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢所在，利用其優(yōu)勢來擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的規(guī)?；a(chǎn)與銷售，形成具有地方特色農(nóng)產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。同時，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)還需要大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，以此來增加農(nóng)產(chǎn)品的銷售模式，在農(nóng)產(chǎn)品的銷售中形成一個穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)鏈，農(nóng)業(yè)經(jīng)營者與生產(chǎn)者需要積極探索農(nóng)產(chǎn)品的加工產(chǎn)業(yè)，積極推廣先進(jìn)的農(nóng)產(chǎn)品倉儲、保鮮、運(yùn)輸以及包裝等與農(nóng)業(yè)息息相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)，并通過培養(yǎng)農(nóng)產(chǎn)品深加工領(lǐng)頭企業(yè)的方式來促進(jìn)企業(yè)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，只有形成了多元化的產(chǎn)業(yè)鏈，才能夠提高農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益，使農(nóng)業(yè)得到穩(wěn)步的發(fā)展。3.5推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息化發(fā)展進(jìn)程政府需要加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的投資力度，一方面能夠增加農(nóng)業(yè)技術(shù)的效果，防止人才的流失；另一方面能夠推進(jìn)農(nóng)業(yè)建立信息化技術(shù)的建設(shè)，利用信息化技術(shù)提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理質(zhì)量，改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的管理模式，從而使得農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益能夠得到有效的提高。此外，政府還需要重視農(nóng)業(yè)信息化技術(shù)人才的培養(yǎng)，培養(yǎng)出農(nóng)業(yè)信息化所需要的真正技術(shù)人才，并普及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的信息化技術(shù)，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能夠與信息化技術(shù)形成有機(jī)的融合，加快我國農(nóng)業(yè)朝著現(xiàn)代化與信息化的方向發(fā)展。

結(jié)束語

隨著社會的發(fā)展，人們的生活質(zhì)量得到了顯著的提高，在我國大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的過程中，也使得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)生了很大的變化，建設(shè)出了許多新農(nóng)業(yè)的新景象。而對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，一直是近年來社會所關(guān)注的重點(diǎn)問題，我國作為一個農(nóng)業(yè)大國，必須要通過有效的措施和科學(xué)的手段來對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，以此來提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)量以及質(zhì)量，提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本次研究主要分析如何在實(shí)際過程中強(qiáng)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，首先分析了新時期下農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的起點(diǎn)問題：首先，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程中，明顯缺乏足夠的技術(shù)信息，傳統(tǒng)觀念影響較大，導(dǎo)致整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平處于穩(wěn)定的狀態(tài)，迫切需要引進(jìn)新品種跟使用新技術(shù)來促使整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。并且還需要從根本上轉(zhuǎn)變，勞動密集生產(chǎn)形勢以及低效益生產(chǎn)形式。其次，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)規(guī)模非常小，帶動性不強(qiáng)，所以需要政府頒布相應(yīng)的政策措施，鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)大力發(fā)展，帶動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動。最后，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地跟市場兩者之間的脫節(jié)。一個穩(wěn)定的生產(chǎn)基地跟一個合適農(nóng)產(chǎn)品銷售的市場環(huán)境是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過程中必不可少的兩個因素。所以需要發(fā)揮市場媒介作用，降低風(fēng)險跟市場成本，鼓勵農(nóng)民生產(chǎn)，從根本上強(qiáng)化農(nóng)民生產(chǎn)積極性。

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篇4

（一）婁底市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展情況

近年來，婁底市農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展態(tài)勢，逐步形成了生豬和草食動物、糧油、中藥材、楠竹、果蔬五大產(chǎn)業(yè)鏈條，涌現(xiàn)了一大批加工企業(yè)。至2010年12月末，全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達(dá)到952家，共建立農(nóng)產(chǎn)品基地201萬畝，聯(lián)系農(nóng)戶25.3萬戶，實(shí)現(xiàn)銷售收入32.8億元，較上年同期增長20.6％；全市農(nóng)產(chǎn)品加工規(guī)模以上企業(yè)達(dá)到115家，其中省級龍頭企業(yè)13家，享受省級龍頭企業(yè)待遇的9家，市級龍頭企業(yè)達(dá)到73家，規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入24.3億元,銷售收入過億元達(dá)到8家；全市農(nóng)產(chǎn)品商品率達(dá)65%以上，有9個產(chǎn)品獲湖南省名牌產(chǎn)品或湖南省著名商標(biāo)稱號，如同星米業(yè)的“餐餐香”大米、百雄堂的“味博士”腐乳、新化東嶺田魚加工廠的“東嶺”田魚等。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的快速發(fā)展，有效地促進(jìn)了農(nóng)民增收，全市圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)的農(nóng)民約10萬人，人均年純收入達(dá)到5000元以上。

（二）金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

全市涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)通過發(fā)放小額信用貸款、票據(jù)貼現(xiàn)，引進(jìn)、開發(fā)林權(quán)抵押、“農(nóng)戶聯(lián)保+農(nóng)民合作社擔(dān)保”、農(nóng)村集鎮(zhèn)商鋪抵押、應(yīng)收賬款質(zhì)押等信貸產(chǎn)品，積極加大對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的支持力度，至2011年5月底，全市涉農(nóng)貸款余額達(dá)到108.4億元，其中為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)放23.8億元，占涉農(nóng)貸款總額的21.96%。

1、資金需求領(lǐng)域增加，信貸支持的廣度亟待拓寬。當(dāng)前，農(nóng)村的信貸需求特征發(fā)生了較大變化，資金需求層面已由過去的以種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工為主，逐步發(fā)展到規(guī)?；N養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、資源開發(fā)、建材加工、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾€方面。同時，除了生產(chǎn)性資金需求以外，農(nóng)戶在消費(fèi)方面的資金需求也日趨旺盛，如婚喪嫁娶、住房建設(shè)、求學(xué)等方面都存在臨時性資金周轉(zhuǎn)困難。而金融機(jī)構(gòu)對傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工、建材加工的支持力度較大；對資源開發(fā)企業(yè)的支持相對偏少，如對煤炭開采的支持面不到開采企業(yè)總數(shù)的10%；對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、物流運(yùn)輸以及消費(fèi)等方面的信貸需求則基本上不予支持。

2、大額貸款需求增加，信貸支持的力度亟待增強(qiáng)。隨著個、私經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，單個農(nóng)戶的資金需求量日趨增大，一般性投資項(xiàng)目的資金需求額都達(dá)到了10萬元以上。盡管目前涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)將小額農(nóng)貸的限額已由過去的2萬元提高到了3萬元，但仍然無法滿足農(nóng)戶、種養(yǎng)專業(yè)戶擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金需要。對3萬元以上的貸款需求，金融機(jī)構(gòu)無一例外都要求提供有效抵押品或擔(dān)保，而絕大部分的農(nóng)戶、個體戶和種養(yǎng)專業(yè)戶基本上達(dá)不到這一剛性要求。據(jù)對婁星區(qū)100戶農(nóng)戶、種養(yǎng)專業(yè)戶（各占一半）調(diào)查顯示：5萬元以上的貸款需求的滿足率僅為12%。

3、集約經(jīng)營資金需求增加，信貸支持的深度亟待改善。近年來，國家出臺了農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、集體林權(quán)制度改革等一系列惠民強(qiáng)農(nóng)政策，為農(nóng)村實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、集約化經(jīng)營創(chuàng)造了良好條件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2011年3月底婁底市土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)31.5萬畝，占耕地承包總面積的15.39%，其中連片1000畝以上由農(nóng)民專業(yè)合作社承租的流轉(zhuǎn)土地就有27起。據(jù)對涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示，由于達(dá)不到規(guī)定的貸款條件，轄內(nèi)沒有一家農(nóng)民專業(yè)合作社得到貸款支持；林權(quán)抵押貸款自開辦以來，僅有27戶農(nóng)戶獲得到了370萬元的貸款支持，目前該類貸款由于存在風(fēng)險隱患已基本停辦。

4、農(nóng)村貸款利率相對偏高，信貸支持的效益亟待提升。目前，涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)貸款定價水平較低，定價模式剛性有余、柔性不足，基本上都是采取在法定基準(zhǔn)利率基礎(chǔ)上簡單浮動的定價方式，對同類貸款中的客戶沒有根據(jù)信用等級和風(fēng)險度實(shí)行差別定價。由于農(nóng)村借款人議價能力相對不足，客觀造成了農(nóng)村貸款利率居高不下。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年婁底市農(nóng)村貸款平均利率為10.67%、平均上浮幅度為101%，分別高出城區(qū)4.79、90.3個百分點(diǎn)，其中執(zhí)行基準(zhǔn)利率的占比為20.32%，上浮超過100%的占比達(dá)61.49%。據(jù)對部分信貸支持的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)調(diào)查顯示，其年利潤率僅為5%-7%。涉農(nóng)貸款偏高的利率，大大擠壓了企業(yè)的贏利空間。

二、金融支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的制約因素

（一）農(nóng)業(yè)企業(yè)弱質(zhì)性特征明顯，吸納信貸資金能力不強(qiáng)

一是企業(yè)核心競爭力弱，全市888家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中，年產(chǎn)值在500萬元以上的規(guī)模加工企業(yè)僅115家，占13%。13家省級龍頭企業(yè)2009年戶均銷售收入僅為湖南省220家省級龍頭企業(yè)平均水平的四分之一。目前全市沒有一家年銷售收入過5億元的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，大部分農(nóng)業(yè)企業(yè)仍然采取家庭作坊式生產(chǎn)。二是產(chǎn)品科技含量低，檔次低。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)絕大多數(shù)從事粗加工，高質(zhì)量、高檔次、精加工產(chǎn)品少，特別是具有影響力的品牌產(chǎn)品極少。三是主業(yè)不突出，競爭力不強(qiáng)。一些企業(yè)包括部分省級龍頭企業(yè)的主業(yè)并不是農(nóng)產(chǎn)品加工，而是房地產(chǎn)等；使原本不足的資金過度分散，主業(yè)難以做大做強(qiáng)。四是資金、人才缺乏，擴(kuò)張力不強(qiáng)，發(fā)展后勁不足。企業(yè)管理和技術(shù)人才也嚴(yán)重缺乏，企業(yè)老總和員工基本上是由農(nóng)民脫胎而來，沒有經(jīng)過正規(guī)的培訓(xùn)，管理能力、駕馭市場能力脆弱。五是企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，沒有建立企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，管理人員大多為家族成員，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清。金融部門在充分考慮安全性、流動性、收益性的原則下，必然對產(chǎn)業(yè)初始階段的企業(yè)謹(jǐn)小慎微，在很大程度上限制了對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的信貸投入。

（二）管理和激勵機(jī)制滯后，信貸支持的積極性不高

目前，涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)都未建立與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，有利于推動創(chuàng)新的信貸管理和激勵機(jī)制。主要表現(xiàn)在兩個方面：一是信貸人員嚴(yán)重缺乏。一般而言，銀行為大企業(yè)服務(wù)以資本密集為支撐，為中小企業(yè)和農(nóng)戶服務(wù)則以勞動密集為支撐。農(nóng)業(yè)銀行雖然建立了“三農(nóng)信貸中心”，但普遍缺少從事農(nóng)戶貸款的信貸營銷人員。以漣源市為例，該市農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”信貸人員只有6人，包括3名農(nóng)村營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的主任和3名“三農(nóng)信貸中心”客戶經(jīng)理，需要面對全市25萬戶農(nóng)戶，人均服務(wù)農(nóng)戶達(dá)4.1萬戶，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了信貸人員的服務(wù)能力。農(nóng)村信用社也同樣存在類似的情況，信貸人員整日忙于日常性事務(wù)，很難有精力考慮創(chuàng)新等工作。二是嚴(yán)厲的責(zé)任追究制度束縛了信貸人員的創(chuàng)新積極性。金融機(jī)構(gòu)對信貸風(fēng)險的容忍度低，信貸人員從維護(hù)自身利益出發(fā)，寧愿選擇“少作為”或“不作為”。如農(nóng)業(yè)銀行規(guī)定新放的小額農(nóng)貸在第1年累放貸款的不良率不能超過1%，第2年貸款余額的不良率不能超過2%，達(dá)到了這一目標(biāo)，信貸人員（包括調(diào)查人員、審批人員和貸后管理人員）可獲得貸款利息收入4%的獎勵。如果突破了這一標(biāo)準(zhǔn)，信貸人員就要被追究責(zé)任，并受到相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和行政處罰；當(dāng)信貸人員經(jīng)手的貸款余額的不良率超過5%，審批人和經(jīng)辦的客戶經(jīng)理就必須停職收貸，停職收貸每人1年的經(jīng)濟(jì)損失達(dá)2-3萬元。而農(nóng)村信用社則實(shí)施包收責(zé)任制度，規(guī)定每發(fā)放1筆貸款必須在本社內(nèi)部確定1名包收責(zé)任人，如果貸款本息正常收回，由聯(lián)社對放貸信用社按利息收入的2.5%給予獎勵，當(dāng)貸款無法收回時，包收責(zé)任人需要承擔(dān)15%的本金、20%的利息的償還責(zé)任。這種獎勵有限、責(zé)任追究嚴(yán)厲的管理制度，在很大程度上抑制了信貸人員的放貸積極性。

（三）農(nóng)業(yè)保險發(fā)展滯后，信貸支農(nóng)面臨外部增信瓶頸

農(nóng)業(yè)保險是穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、保障經(jīng)營者利益、降低信貸風(fēng)險的有力手段。目前，婁底轄內(nèi)水稻種植僅推廣開展了政策性保險經(jīng)營業(yè)務(wù)。由于該保險處于起步階段，其保障能力相對較低，只賠償損失的物化成本。對水稻自然災(zāi)害損失率在30%以下的，保險公司不予賠償；水稻自然災(zāi)害造成損失率達(dá)到30%以上至70%時，按該作物生長階段保額和實(shí)際損失計(jì)算賠償；當(dāng)實(shí)際損失達(dá)到70%以上時，保險公司按分段保額全額賠償。即使全額賠償，賠償?shù)淖罡呦揞~每畝也只有240元。當(dāng)農(nóng)戶因自然災(zāi)害絕收時，賠償額不到實(shí)際損失的1/5。此外，商業(yè)性農(nóng)業(yè)保險還由于缺乏政府推動而存在推進(jìn)十分緩慢的問題，如婁底市林地投保率不到5%，嚴(yán)重偏低的投保率無法發(fā)揮保險的賑災(zāi)、保障功能，銀信部門投放的林業(yè)貸款面臨較大的自然災(zāi)害風(fēng)險。

（四）生產(chǎn)要素流動性差，信貸支農(nóng)面臨抵押品處置難題

一是農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)市場不健全、產(chǎn)權(quán)交易不規(guī)范。轄內(nèi)產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)以自發(fā)形式為主，通過招標(biāo)、拍賣、公開協(xié)商等規(guī)范形式開展的產(chǎn)權(quán)交易少，從而使得土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)很難依法成為貸款抵押擔(dān)保物。二是缺乏專業(yè)評估機(jī)構(gòu)，產(chǎn)權(quán)價值評估難。轄內(nèi)縣級林業(yè)部門具備森林資源評估資格證書的專業(yè)人員缺乏，不能出具符合林權(quán)抵押貸款要求的森林資源評估報(bào)告，林權(quán)評估價值難以得到商業(yè)銀行的認(rèn)可；而開展土地經(jīng)營權(quán)評估的機(jī)構(gòu)尚未建立，商業(yè)銀行對土地經(jīng)營權(quán)的真實(shí)價值無法認(rèn)定。三是抵押物處置手續(xù)繁瑣。如處置抵押林權(quán)，須辦理砍伐指標(biāo)、拍賣、變賣、訴訟等系列手續(xù)，處置程序復(fù)雜，導(dǎo)致貸款回收難度加大。

三、加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)金融支持力度的對策思考

（一）做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。按照“企業(yè)主導(dǎo)、市場拉動、龍頭帶動、政府推動”的思路，以工業(yè)化的理念發(fā)展農(nóng)業(yè)企業(yè)，鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)采取聯(lián)合、兼并、重組等多種形式，著力培育一批生產(chǎn)規(guī)模大、產(chǎn)品附加值高、輻射帶動作用強(qiáng)的外向型骨干企業(yè)。鼓勵發(fā)展農(nóng)業(yè)配套產(chǎn)業(yè)，帶動基地建設(shè)，逐步形成集生產(chǎn)、加工、銷售于一體的“一條龍”服務(wù)體系。鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)加大技改資金投入力度，運(yùn)用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品，大力發(fā)展精加工、深加工技術(shù)，增加附加值，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高企業(yè)的整體發(fā)展水平。引導(dǎo)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)與大專院校、科研單位的科技協(xié)作，引進(jìn)科技人才，建立科研機(jī)構(gòu)，組織科技攻關(guān)，重點(diǎn)在保鮮、加工、包裝上有新突破，開發(fā)新產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新項(xiàng)目，提高開發(fā)創(chuàng)新能力。動員企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)，引入現(xiàn)代化的管理機(jī)制，提高內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)對管理和技術(shù)人才的吸引力。

（二）完善農(nóng)村金融信貸管理制度體系。一是改革商業(yè)銀行授權(quán)授信方式。適當(dāng)下放基層行社信貸審批權(quán)限，減少審批環(huán)節(jié)，簡化信貸手續(xù)，加大涉農(nóng)信貸支持范疇，建立科學(xué)、合理、符合新農(nóng)村建設(shè)要求的授權(quán)授信機(jī)制。二是制定合理的信貸激勵約束機(jī)制。改進(jìn)信貸責(zé)任追究制度，將信貸員的權(quán)、責(zé)、利緊密掛鉤，對信貸風(fēng)險按“市場風(fēng)險與責(zé)任風(fēng)險”區(qū)別對待，建立合理的績效考核機(jī)制，激勵信貸員培植和挖掘新的涉農(nóng)客戶資源。

（三）建立健全集體土地使用權(quán)、林權(quán)抵押登記評估制度。比照城市房地產(chǎn)交易制度，盡快出臺農(nóng)村房地產(chǎn)抵（質(zhì)）押登記規(guī)章制度，完善抵押登記辦法；完善抵（質(zhì)）押物流轉(zhuǎn)平臺，制定合理且具有操作性的流轉(zhuǎn)管理?xiàng)l例，對轉(zhuǎn)讓條件、程序、價格、違約責(zé)任等重要問題進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)抵（質(zhì)）押物的合理流轉(zhuǎn)；建立專業(yè)評估機(jī)制，出臺評估管理、技術(shù)規(guī)范等有關(guān)法規(guī)和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則；成立農(nóng)村土地承包流轉(zhuǎn)、林權(quán)交易服務(wù)中心，規(guī)范農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)行為。

（四）加快農(nóng)業(yè)保險市場發(fā)展。地方政府要逐步提高對農(nóng)業(yè)保險的支持和補(bǔ)貼力度，引導(dǎo)和鼓勵涉農(nóng)保險機(jī)構(gòu)豐富農(nóng)村保險險種，完善農(nóng)業(yè)保險體系，建立健全保護(hù)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社的農(nóng)業(yè)保險機(jī)制，有效降低種養(yǎng)業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)：

1、中國人民銀行長沙中心支行課題組，金融支持湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)查，《中國金融》2009年第8期；

篇5

農(nóng)業(yè)競爭不再是單項(xiàng)產(chǎn)品或單個生產(chǎn)者的競爭，而變成包括農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、價值以及經(jīng)營方式等一整套產(chǎn)業(yè)體系的競爭，所以不斷推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展，可以有效提高我市農(nóng)業(yè)的競爭力。齊齊哈爾市農(nóng)業(yè)人口比重大，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱，所以加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，意義重大。多年來，齊齊哈爾市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，依托得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢，積極優(yōu)化和調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的進(jìn)程明顯加快。齊齊哈爾市耕地面積廣闊，物產(chǎn)豐富，其所屬甘南、訥河、克山、富裕、依安、泰來等地，交通便利，信息發(fā)達(dá)，具有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢?，F(xiàn)有耕地分布在黑龍江省第一到第三積溫帶，活動積溫2250～2850℃，無霜期118～138天，年降水量369～496mm，土壤類型主要是黑鈣土、草甸土和風(fēng)沙土，能夠滿足多種農(nóng)作物對土壤、氣候的要求，自然氣候獨(dú)特，發(fā)展綠色、生態(tài)、有機(jī)農(nóng)業(yè)前景好。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已形成一定規(guī)模，農(nóng)民合作組織呈現(xiàn)較好的發(fā)展勢頭。目前，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織的經(jīng)營運(yùn)行正在逐步規(guī)范，農(nóng)民組織化程度有了一定的提高，其功能不斷彰顯，帶動農(nóng)民增收顯著。但客觀分析，還存在很多問題和不足，雖然發(fā)展勢頭不錯，但總體水平不高。首先，企業(yè)的實(shí)力不強(qiáng)， 組織規(guī)模很小，經(jīng)濟(jì)帶動作用不大，競爭力比較弱，這在一定程度上限制了農(nóng)業(yè)合作組織的深層次發(fā)展；其次，企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制也不完善，由于我市各地區(qū)的實(shí)際情況不同，沒有統(tǒng)一規(guī)劃，使得農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的市場法規(guī)不健全，利益機(jī)制不完善， 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制和市場的矛盾變得日益明顯；再次，我市農(nóng)業(yè)合作組織的科技含量普遍不高，部分企業(yè)在管理方式和技術(shù)研究開發(fā)上，也存在很大問題，目前，初加工的農(nóng)產(chǎn)品比較多，精深加工的產(chǎn)品非常少，加工層次低下，加工產(chǎn)品的技術(shù)手段落后，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏競爭力。最后，我市農(nóng)業(yè)組織的發(fā)展還缺乏資金和政策支持，農(nóng)民貸款不僅難度大，而且成本高，農(nóng)戶的貸款期望值與實(shí)際發(fā)生額相差甚遠(yuǎn)，農(nóng)村金融資金總量的供給不足，已經(jīng)成為當(dāng)前農(nóng)村金融的最突出表現(xiàn)。在為合作組織提供信息咨詢，法律援助、質(zhì)量檢測等方面，地方政府一定程度上存在“缺位”現(xiàn)象。因此，怎么樣合理利用自身的優(yōu)勢去推動我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展，是目前我市農(nóng)業(yè)面臨的一個大問題。

面對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織發(fā)展現(xiàn)狀，我們應(yīng)該從統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的高度，充分認(rèn)識到發(fā)展農(nóng)村合作組織的必要性和緊迫性，加大宣傳力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、農(nóng)業(yè)部以及市級有關(guān)文件精神和先進(jìn)合作社典型，切實(shí)提高各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大農(nóng)村干部及農(nóng)民群眾的思想認(rèn)識，增強(qiáng)干部與群眾投身農(nóng)民專業(yè)合作社的主動性和自覺性，積極支持農(nóng)民專業(yè)合作組織進(jìn)一步發(fā)展。想辦法使農(nóng)民企業(yè)進(jìn)行觀念上的改變，排除思想上的障礙，開放思想，從根本上打破產(chǎn)業(yè)封閉，實(shí)行產(chǎn)業(yè)開放，使農(nóng)村與城市連通，進(jìn)而帶動經(jīng)濟(jì)連通，同時要加快搞好政策服務(wù)，切實(shí)制定和落實(shí)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)惠政策，為農(nóng)業(yè)從業(yè)者提供政策支持，加強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技創(chuàng)新，并注重從業(yè)人員的的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。各相關(guān)機(jī)構(gòu)應(yīng)為經(jīng)營組織提供資金支持，農(nóng)村合作經(jīng)營組織應(yīng)加強(qiáng)組織自身內(nèi)部機(jī)制的完善，更重要的是各級政府也要充分發(fā)揮出政府職能所起的作用。具體建議有以下幾點(diǎn)：

1.針對我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的發(fā)展現(xiàn)狀，我認(rèn)為，應(yīng)該輕數(shù)量重質(zhì)量，要不斷規(guī)范合作社管理，積極探索農(nóng)民專業(yè)合作社的有效形式，完善運(yùn)行機(jī)制，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展?，F(xiàn)階段我市農(nóng)民合作企業(yè)規(guī)?；亟ㄔO(shè)與農(nóng)戶分散經(jīng)營之間的矛盾日益突出。要在規(guī)范定單形式，穩(wěn)定合同形式，鼓勵合作與服從形式的同時，對那些同基地農(nóng)戶建立緊密型利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，真正帶動農(nóng)民增收的龍頭企業(yè)予以扶持，引導(dǎo)企業(yè)建立穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，形成同農(nóng)戶的長效利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要從企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)出發(fā)，正確處理好企業(yè)與農(nóng)戶之間的利益關(guān)系，通過建立風(fēng)險基金和最低保護(hù)價收購等方式，與基地農(nóng)戶建立風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的利益機(jī)制；龍頭企業(yè)與農(nóng)戶要在自愿、平等、互利的前提下，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，通過訂單規(guī)范產(chǎn)銷雙方權(quán)利和義務(wù)。在農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)營中存在“逆向選擇”問題和“問題”，需要從組織成員和經(jīng)營規(guī)?？刂啤⒚裰鞴芾頇C(jī)制、分配機(jī)制等方面進(jìn)行約束，不斷完善和創(chuàng)新利益聯(lián)接機(jī)制。

2.科技創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的源泉，所以合作組織要想跟上改革的節(jié)奏，必須加快科技創(chuàng)新步伐，要鼓勵農(nóng)民合作企業(yè)與科研單位之間開展合作，創(chuàng)新研發(fā)的能力，加大技術(shù)改造力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量檔次，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，對合作組織在技術(shù)創(chuàng)新方面的投入，給予加大。有關(guān)職能部門要為企業(yè)搞好技術(shù)信息、技術(shù)咨詢等，為企業(yè)產(chǎn)品研制、技術(shù)開發(fā)提供服務(wù)。企業(yè)要積極與科研機(jī)構(gòu)、大專院校開展技術(shù)合作、開發(fā)與交流，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和技術(shù)雙升級。要在提高產(chǎn)品科技含量上下功夫，將現(xiàn)代科技轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，將最新科技成果引入合作組織，并開發(fā)出適應(yīng)市場需要的新產(chǎn)品，有關(guān)部門應(yīng)鼓勵企業(yè)開展科技創(chuàng)新活動，在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，努力提高企業(yè)的技術(shù)競爭力。要引進(jìn)競爭機(jī)制，以獎代補(bǔ)，鼓勵企業(yè)創(chuàng)一流技術(shù)、樹知名品牌，提高農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技含量和產(chǎn)品的技術(shù)水平。

3.農(nóng)民合作企業(yè)自身以及各級政府要努力加快合作經(jīng)營步伐，以優(yōu)勢項(xiàng)目、優(yōu)勢產(chǎn)品搞好招商引資，通過利用國內(nèi)外企業(yè)投資的方式進(jìn)行合作經(jīng)營，一方面可以緩解資金上的壓力，另一方面還可以吸引其它企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)。同時，各級政府要加大對農(nóng)民合作組織的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資，在稅收方面，國家應(yīng)在政策允許的范圍內(nèi)，盡量提供優(yōu)惠的稅收政策，減輕這些企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)，這樣一來就相當(dāng)于降低了成產(chǎn)成品，最終會有利于提高盈利水平。與之相關(guān)的銀行等相關(guān)金融機(jī)構(gòu)也要積極為這些企業(yè)提供給資金上的支持，比如給予利率優(yōu)惠的待遇，并可提供專項(xiàng)資金支持，金融機(jī)構(gòu)要不斷改善農(nóng)業(yè)企業(yè)的融資環(huán)境，完善資金支付方式，為農(nóng)民合作組織運(yùn)作提供資金保障。

4.從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展出發(fā)，我認(rèn)為農(nóng)民合作組織應(yīng)該從經(jīng)營模式、管理方式、分配機(jī)制等方面不斷加強(qiáng)內(nèi)部機(jī)制的完善，積極探索農(nóng)民合作組織的有效形式，正確處理企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系，注重農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按制度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立健全價格保護(hù)機(jī)制和利益分配機(jī)制，有條件的合作社還可以建立風(fēng)險基金，通過建立風(fēng)險基金和最低保護(hù)價等方式，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，不斷進(jìn)行制度創(chuàng)新，增強(qiáng)組織整合能力和管理效率。另外，在財(cái)務(wù)管理方面也要有健全的財(cái)務(wù)制度，監(jiān)督制度，定期公開收支情況，并接受合作成員監(jiān)督，逐步形成自我規(guī)范，自我發(fā)展，完善激勵和制約機(jī)制，妥善處理合作成員的利益分配，提高組織化程度。另外還可以建立互保險合作制度，降低自然災(zāi)害對組織的影響。

篇6

為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，有效推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，打造成生態(tài)農(nóng)業(yè)，參觀了陜西省楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，他們在土地流轉(zhuǎn)、產(chǎn)業(yè)培育、產(chǎn)品定位等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和成效給參觀人員留下了深刻的印象，也給巫溪縣農(nóng)業(yè)發(fā)展創(chuàng)新帶來了新的啟示。

1 楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)概況

楊凌區(qū)位于渭河流域關(guān)中平原腹地，東距西安市82km，西距寶雞86km，歐亞大陸橋隴海鐵路線及西（安）寶（雞）高速、中線公路從區(qū)內(nèi)穿過，旅游交通十分便利。下轄4鄉(xiāng)1鎮(zhèn)、1個街道辦事處，人口18.59萬，其中農(nóng)業(yè)人口11.9萬，土地面積134km2，其中耕地面積70.67km2。1997年7月29日在咸陽市楊陵區(qū)成立楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，規(guī)劃面積22.12km2，納入國家高新區(qū)管理，由陜西省直轄，并和19個中央部委共管?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)位于楊凌示范區(qū)西北部，主要包括五泉鎮(zhèn)、大寨鄉(xiāng)、揉谷鄉(xiāng)及楊村鄉(xiāng)的一部分，規(guī)劃總面積55.33km2。

2 楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)

2.1 土地分戶經(jīng)營轉(zhuǎn)向集約經(jīng)營

園區(qū)內(nèi)原來的土地也是分戶承包經(jīng)營格局。為了做成產(chǎn)業(yè)，提高土地利用率，在不改變土地所有權(quán)前提下，以村為單位成立“土地銀行”，即村委會牽頭，把農(nóng)民的土地集中租賃回來，再由村委會通過轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、入股、出讓、租賃等流轉(zhuǎn)形式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和開發(fā)。進(jìn)入園區(qū)的企業(yè)、科教人員的項(xiàng)目用地，由示范園區(qū)土地流轉(zhuǎn)辦公室負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)雙方建立土地流轉(zhuǎn)關(guān)系；進(jìn)入園區(qū)的農(nóng)村專業(yè)合作社以及其它農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織所需用地，由示范園區(qū)土地流轉(zhuǎn)辦公室協(xié)調(diào)土地流轉(zhuǎn)雙方直接建立土地流轉(zhuǎn)關(guān)系。這樣就把分散經(jīng)營的土地集中起來，有利于集中開發(fā)，集約經(jīng)營。

2.2 高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃強(qiáng)政策支持

農(nóng)業(yè)園區(qū)立足長遠(yuǎn)，放眼世界，規(guī)劃遵循以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和可持續(xù)發(fā)展理念，按照農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化、信息化、國際化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，吸納國內(nèi)外農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的高科技成果，設(shè)計(jì)成集示范性、展示性、效益性、規(guī)模性、循環(huán)性與生態(tài)性于一體的“一軸、一心、八園”格局。園區(qū)建成后，主要進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新技術(shù)創(chuàng)新、示范與推廣，形成奶畜、果林、蔬菜、花卉、食用菌、良種、農(nóng)產(chǎn)品加工和觀光旅游等8大產(chǎn)業(yè)。

政策上給予強(qiáng)力支持。對于符合條件進(jìn)入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際科技合作園的企業(yè)和科技人T實(shí)施的項(xiàng)目，土地租金給予全額補(bǔ)貼；符合進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園的企業(yè)，租地規(guī)模在0.07km2以上的，項(xiàng)目實(shí)施滿3a的，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，全額返還前3a土地租金。對在種苗產(chǎn)業(yè)園實(shí)施項(xiàng)目的企業(yè)和科教人員，租地在0.03km2以上的，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，給予20%的租地補(bǔ)貼，連續(xù)補(bǔ)貼3a。

2.3 傳統(tǒng)分散農(nóng)業(yè)發(fā)展為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化精品農(nóng)業(yè)

以前，園區(qū)內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品品種多而雜，產(chǎn)量小，沒有特色和規(guī)?！，F(xiàn)在，通過土地流，已經(jīng)建立總面積6.8km2標(biāo)準(zhǔn)化果樹生產(chǎn)基地，4.4km2標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜生產(chǎn)示范基地，6.37km2標(biāo)準(zhǔn)化專用小麥玉米生產(chǎn)基地，3.82km2標(biāo)準(zhǔn)化奶牛養(yǎng)殖基地，1.83km230萬頭養(yǎng)殖規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬示范基地，占地0.13km2建立10個標(biāo)準(zhǔn)化西農(nóng)莎能奶山羊養(yǎng)殖場，0.13km2標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場，0.07km22個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)兔場。將標(biāo)準(zhǔn)化種植園與養(yǎng)殖區(qū)有機(jī)結(jié)合配套，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化栽培與養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)，形成畜-沼-果、畜-沼-菜、畜-沼-糧等標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)循環(huán)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，實(shí)現(xiàn)作物栽培品種、栽培技術(shù)、水肥管理、采收上市等方面達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理。完全改變過去那種散而雜的局面。

2.4 初步形成貿(mào)、工、農(nóng)一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)格局

通過經(jīng)營管理體制創(chuàng)新，探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式，使園區(qū)成為楊凌農(nóng)業(yè)高新技術(shù)博覽會實(shí)物展示平臺，成為農(nóng)業(yè)高效、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的樣板，成為具有較強(qiáng)輻射帶動與示范效應(yīng)的國內(nèi)一流、國際知名的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。目前已經(jīng)建立了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)創(chuàng)新園、國際農(nóng)業(yè)科技合作園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)孵化園、種苗產(chǎn)業(yè)園、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園、科技探索園、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品加工園和物流園等8個園區(qū)，初步形成貿(mào)、工、農(nóng)一體化，產(chǎn)、加、銷一條龍服務(wù)格局。把分散的農(nóng)民從土地上解放出來，讓農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)園區(qū)工人，徹底改變過去那種分散的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式。

3 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)對巫溪縣農(nóng)業(yè)發(fā)展的啟示

巫溪縣山大坡陡，立體氣候變化變化多端，耕作水平嚴(yán)重滯后，農(nóng)產(chǎn)品種類小而全、多而雜，沒有支柱產(chǎn)業(yè)支撐，有特色沒產(chǎn)業(yè)，有產(chǎn)品無產(chǎn)量，有質(zhì)量缺精品。政策不配套，機(jī)制不健全，農(nóng)業(yè)投入嚴(yán)重不足，聯(lián)結(jié)機(jī)制不力，嚴(yán)重制約著我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展。從楊凌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)來看，應(yīng)面對存在的問題和困難，立足優(yōu)勢和特色，找準(zhǔn)突破口，加快改革步伐，積極采取應(yīng)對措施，打造巫溪縣特色農(nóng)業(yè)。

3.1 樹特色倡精品，推行區(qū)域布局

巫溪是農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢在山，特色在山，出路也在山。因此在規(guī)劃布局時應(yīng)根據(jù)巫溪縣自然資源、市場需求和發(fā)展優(yōu)勢，充分利用豐富的珍稀物種和良好的生態(tài)環(huán)境，因時因地科學(xué)規(guī)劃，改變過去那種“小而雜、多而全”的模式，突破“一村一品、一鄉(xiāng)一品”界線，選擇具有巫溪特色的產(chǎn)品做成精品，打造特色產(chǎn)業(yè)。巫溪有充足的野生動植物，可以走人工馴養(yǎng)馴化道路；充分利用現(xiàn)有的綠色中藥材、“兩薯”產(chǎn)業(yè)、高山蔬菜等將產(chǎn)業(yè)做大盤強(qiáng)；還可以利用畜牧養(yǎng)殖和農(nóng)業(yè)種植相結(jié)合的模式打造種、養(yǎng)、加產(chǎn)業(yè)鏈。巫溪也是渝東重要旅游地帶，充分利用旅游資源打造觀光農(nóng)業(yè)，把原始的農(nóng)業(yè)做成現(xiàn)代的特色農(nóng)業(yè)和精品農(nóng)業(yè)。

3.2 引外資育龍頭，培育支撐產(chǎn)業(yè)

“無工不富、無商不活，一個龍頭能帶一群產(chǎn)業(yè)，活一方水土，富一方百姓?！痹谑袌鼋?jīng)濟(jì)體制下，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)必須依靠企業(yè)支撐，沒有企業(yè)農(nóng)業(yè)也就很難做大做強(qiáng)。政府要出臺相關(guān)政策，寬松環(huán)境，筑巢引鳳，極力引進(jìn)外資，在土地流轉(zhuǎn)、設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)品流通、資金扶持、信息服務(wù)等方面出臺政策給予支持，采取多層次、多途徑不限行業(yè)、不限地域培育一批龍頭企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)支撐，并圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，盡可能做到高起點(diǎn)、大規(guī)模、活機(jī)制、多形式，盡可能給投資企業(yè)帶來快捷服務(wù)、方便辦事，引導(dǎo)扶持企業(yè)主抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3.3 進(jìn)人才強(qiáng)科技，推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

巫溪縣要真正打造現(xiàn)代高科技農(nóng)業(yè)，科技人員是不可缺少的重要支撐，因此必須加強(qiáng)基層推廣體系建設(shè)，引進(jìn)科技人才，建立一支技術(shù)過硬、工作扎實(shí)、作風(fēng)正派的農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍。完善健全技術(shù)服務(wù)體系，增加科研投入，建立多元化技術(shù)推廣機(jī)制，不斷開發(fā)、引進(jìn)新成果，加快科技成果的轉(zhuǎn)化、應(yīng)用和普及，加強(qiáng)與科研院校的合作，提高生產(chǎn)基地和加工企業(yè)的科技含量，提升產(chǎn)品的市場競爭能力。

3.4 活機(jī)制重投入，助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展

篇7

1.訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀

訂單農(nóng)業(yè)最早出現(xiàn)在美國，但是在1930-1950年，才真正發(fā)展起來，除了在美國發(fā)展以外，歐洲其他國家也開始興起。20世紀(jì)末，訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展速度開始加快，尤其在美國、日本、荷蘭和加拿大這幾個國家得到了迅速的發(fā)展?，F(xiàn)在，訂單農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為發(fā)達(dá)農(nóng)業(yè)國家重要的農(nóng)業(yè)基本特征之一，對發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)的發(fā)展有著巨大的貢獻(xiàn)。

我國訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展最早出現(xiàn)在改革開放初期，當(dāng)時實(shí)行，為了適應(yīng)這種雙層經(jīng)營體制的形勢，國家和許多農(nóng)民簽訂糧油訂購的合同。這是最初的我國訂單農(nóng)業(yè)的雛形，當(dāng)時的訂購合同已經(jīng)具備訂單農(nóng)業(yè)的一些特征。到了后來，農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷大戶和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的興起使得我國的訂單農(nóng)業(yè)在一定程度得到了發(fā)展。20世紀(jì)80年代初期，我國東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū)率先和日本，韓國等周邊國家開展水產(chǎn)品、蔬菜加工的合作。20世紀(jì)90年代，隨著我國農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要方向，因此訂單農(nóng)業(yè)開始受到政府、企業(yè)和農(nóng)民的重視。21世紀(jì)，訂單農(nóng)業(yè)基本覆蓋了我國各個省份，采用訂單農(nóng)業(yè)進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品品種也越來越多，不再局限于蔬菜和水產(chǎn)品，包括糧食用訂單農(nóng)業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品包括糧食作物（小麥、水稻、玉米等）、經(jīng)濟(jì)作物（甘蔗、棉花）、茶葉、水果、畜產(chǎn)品以及各地方特色的農(nóng)產(chǎn)品都是訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的范圍。從訂單農(nóng)業(yè)覆蓋的品種、農(nóng)戶和企業(yè)的數(shù)量以及地區(qū)來看，訂單農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為我國農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要途徑，是公司和農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)互惠互利的重要形式。訂單農(nóng)業(yè)有效地減少了我國農(nóng)戶生產(chǎn)的盲目性，對農(nóng)民合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有重要的指導(dǎo)作用。

但是，訂單農(nóng)業(yè)在我國的發(fā)展過程中，違約率高達(dá)70%，讓好多農(nóng)戶和企業(yè)產(chǎn)生畏懼心理。訂單農(nóng)業(yè)合同的雙方彼此之間沒有相應(yīng)的利益約束機(jī)制，導(dǎo)致合同的違約率居高不下，這是困擾我國訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大難題。

2.美國訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)

2.1政府和非政府機(jī)構(gòu)的支持

在美國，訂單農(nóng)業(yè)的參與主體除了公司和農(nóng)戶，還有政府、農(nóng)業(yè)協(xié)會，以及其他非政府的公共機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)在美國訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用。在訂單農(nóng)業(yè)的實(shí)施過程中，各部門的分工很明確，盡管每個部門的利益不同，但是每個部門都會按照合同規(guī)定，做好自己分內(nèi)的工作，保證訂單農(nóng)業(yè)的高效性。美國的政府和非政府機(jī)構(gòu)都很重視訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，積極為訂單農(nóng)業(yè)在本土的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，為農(nóng)場主和涉農(nóng)公司與訂單農(nóng)業(yè)有關(guān)的服務(wù)和技術(shù)支持。比如制定訂單農(nóng)業(yè)有關(guān)的法律，并加強(qiáng)立法，保護(hù)合同雙方的合法權(quán)益不受到侵犯；為農(nóng)戶提供一定的資金支持，降低農(nóng)戶的生產(chǎn)成本；規(guī)范農(nóng)業(yè)訂單的格式，使合同的條款通俗易懂，便于合同雙方的理解和實(shí)施；建立農(nóng)戶和公司信用檔案制度，約束合同雙方的信用，避免發(fā)生農(nóng)戶或者公司出現(xiàn)違約的情況；建立訂單農(nóng)業(yè)利益協(xié)調(diào)機(jī)制，防止出現(xiàn)嚴(yán)重的合同糾紛事件，保護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。

2.2美國的農(nóng)民文化素質(zhì)較高，涉農(nóng)公司信用較好

由于美國農(nóng)場主的文化素質(zhì)比較高，能夠較好地理解合同規(guī)定的條款，在和涉農(nóng)公司談判的時候，知道如何利用合同規(guī)定的條款，讓自己不處于劣勢中，以保護(hù)自己應(yīng)有的利益。美國農(nóng)戶較高的科學(xué)文化素質(zhì)水平有利于他們與農(nóng)產(chǎn)品訂購公司的合作，方便訂單農(nóng)業(yè)的進(jìn)一步實(shí)施。在美國，涉農(nóng)公司的規(guī)模一般比較大，數(shù)量上也要比我國多，并且這些公司在社會上的信譽(yù)比較好，為了維持自己在社會上的良好聲譽(yù)，這些涉農(nóng)公司一般不會輕易違約。

2.3有發(fā)達(dá)的金融市場支撐

美國有發(fā)達(dá)的金融體系，為訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金支持，農(nóng)戶可以通過金融機(jī)構(gòu)籌措到生產(chǎn)所需的資金，完成合同規(guī)定的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)量。而企業(yè)也可以通過金融機(jī)構(gòu)的貸款，擴(kuò)大自己的經(jīng)營規(guī)模，與更多的農(nóng)戶簽訂訂單合同，訂購更多的農(nóng)產(chǎn)品，向市場上銷售，以獲取更多的經(jīng)營利潤。且美國許多農(nóng)民都會購買農(nóng)業(yè)保險，當(dāng)涉農(nóng)公司出現(xiàn)違約時，農(nóng)民可以利用保險來減少因?yàn)楣具`約帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。

2.4美國發(fā)達(dá)的期貨市場可以規(guī)避訂單農(nóng)業(yè)的市場風(fēng)險

美國大部分農(nóng)場主都會參與期貨市場的交易，并關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品期貨價格的近期走勢，合理安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并決定是否和涉農(nóng)公司簽訂訂單農(nóng)業(yè)合同。通過農(nóng)產(chǎn)品期貨價格的走勢，農(nóng)民可以預(yù)期農(nóng)產(chǎn)品近期現(xiàn)貨價格是上漲或者下跌。美國農(nóng)場主還可以利用發(fā)達(dá)的期貨市場進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品期貨的套期保值，以規(guī)避由于市場價格波動帶來的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險。

3.美國訂單農(nóng)業(yè)的啟示

從表1可以看出，我國訂單農(nóng)業(yè)的規(guī)模，相關(guān)的法律制度和監(jiān)管體系，以及政府的支持力度等都不及美國的訂單農(nóng)業(yè)。因此，借鑒美國訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對我國訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展具有重要的意義。

表1 中美訂單農(nóng)業(yè)的對比

[國家＼&美國＼&中國＼&起源＼&產(chǎn)生于19世紀(jì)30年代，農(nóng)業(yè)商品化和大型農(nóng)場的出現(xiàn)，是訂單農(nóng)業(yè)出現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，到了19世紀(jì)50年代，訂單農(nóng)業(yè)在美國得到了快速的發(fā)展，到了20世紀(jì)訂單農(nóng)業(yè)是美國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)驗(yàn)方式＼&產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代，源于我國的，從東南沿海的城市開始，近年來，東北地區(qū)和西南地區(qū)，以及華南地區(qū)也開始出現(xiàn)訂單農(nóng)業(yè)的影子＼&發(fā)展現(xiàn)狀＼&依托國內(nèi)發(fā)達(dá)的金融市場籌措資金，政府給予一定的資金支持，相關(guān)的法律制度建設(shè)也比較完善，合同的履約率較高＼&主要的運(yùn)營模式是“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”或者“龍頭企業(yè)+農(nóng)業(yè)合作組織+農(nóng)戶”，沒有專門的法律約束，合同違約率較高＼&參與主體＼&農(nóng)業(yè)企業(yè)和大型農(nóng)場主，還包括政府、非政府機(jī)構(gòu)＼&農(nóng)業(yè)企業(yè)、小規(guī)模農(nóng)戶、政府，農(nóng)民合作社＼&農(nóng)戶和企業(yè)的利益關(guān)系＼&實(shí)行合同一體化的訂單形式，企業(yè)和農(nóng)戶的義務(wù)和權(quán)利比較明確，利益關(guān)系清晰＼&企業(yè)和農(nóng)戶簽訂合同，但是雙方的責(zé)任不明確，容易引起利益糾紛＼&]

3.1引導(dǎo)農(nóng)戶積極參與，加強(qiáng)多方合作

盡管我國的農(nóng)戶數(shù)量較多，但是單個農(nóng)戶的經(jīng)營規(guī)模較小，農(nóng)民與龍頭企業(yè)之間的聯(lián)系比較少。而美國的農(nóng)戶數(shù)量雖然不多，但是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模卻很大，這是我國訂單農(nóng)業(yè)與美國訂單農(nóng)業(yè)的最大區(qū)別。小規(guī)模的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)使得我國農(nóng)戶在訂單農(nóng)業(yè)中處于劣勢，政府應(yīng)該重視訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，向企業(yè)和農(nóng)戶宣傳訂單農(nóng)業(yè)帶來的益處，引導(dǎo)分散的小規(guī)模農(nóng)戶組建成農(nóng)民合作社或者農(nóng)業(yè)土地股份合作社的，壯大農(nóng)戶的實(shí)力，引導(dǎo)農(nóng)戶積極參與訂單農(nóng)業(yè)。政府還應(yīng)該制定相關(guān)的法律制度，保護(hù)農(nóng)戶的合法權(quán)益。農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)協(xié)會應(yīng)該加強(qiáng)和農(nóng)戶的合作，給予他們在生產(chǎn)資料、生產(chǎn)方式和農(nóng)業(yè)技術(shù)上的幫助，在與農(nóng)戶簽訂合同時，耐心向農(nóng)戶解釋合同中農(nóng)民不易理解的條款。政府還應(yīng)加強(qiáng)同農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)協(xié)會的溝通和交流，必要時給予一定的資金支持，鼓勵它們發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。

3.2培育農(nóng)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)

美國訂單農(nóng)業(yè)的主要參與主體是生產(chǎn)規(guī)模較大的農(nóng)業(yè)大戶和大規(guī)模的企業(yè)，對訂單農(nóng)業(yè)的需求比較旺盛，在一定程度上促進(jìn)了訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展。因此我國訂單的發(fā)展也離不開農(nóng)業(yè)大戶和龍頭企業(yè)，提高訂單農(nóng)業(yè)參與主體的規(guī)模和實(shí)力。龍頭企業(yè)在訂單農(nóng)業(yè)起著重要的引導(dǎo)和組織的作用，是負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品銷售的中心，因此龍頭企業(yè)的發(fā)展水平影響著訂單農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效果。在培育龍頭企業(yè)時，我國應(yīng)該注意評析企業(yè)的內(nèi)部收益率、科學(xué)技術(shù)開發(fā)的水平、市場開拓能力以及企業(yè)內(nèi)部管理的制度，選擇符合條件的企業(yè)，并重點(diǎn)扶持它們，把這些企業(yè)培育成有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的龍頭企業(yè)。在培育龍頭企業(yè)的同時還要注意對農(nóng)戶的培育，為具有發(fā)展?jié)摿Γ峁┙?jīng)濟(jì)上的援助，在稅收上給予農(nóng)戶一定的優(yōu)惠，并提供他們在農(nóng)業(yè)上的技術(shù)服務(wù)。政府還應(yīng)該鼓勵金融機(jī)構(gòu)向符合貸款條件的農(nóng)戶發(fā)放貸款，擴(kuò)大他們的經(jīng)營規(guī)模。

3.3監(jiān)管和保險雙管齊下，減少訂單農(nóng)業(yè)的違約率

違約風(fēng)險是制約我國訂單農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要因素，美國訂單農(nóng)業(yè)的違約率比較低，主要是政府和非政機(jī)構(gòu)嚴(yán)格的雙重監(jiān)管，而中國的訂單農(nóng)業(yè)較高的違約率是因?yàn)槿狈τ行У恼O(jiān)管。我國政府需要制度嚴(yán)格的訂單農(nóng)業(yè)法律，對訂單農(nóng)業(yè)合同設(shè)立統(tǒng)一的格式，規(guī)范合同的條款，加強(qiáng)對農(nóng)戶和企業(yè)違約的監(jiān)管，一旦出現(xiàn)雙方出現(xiàn)違約，應(yīng)該給予一定的處罰。建立有效的保險機(jī)制可以減少訂單農(nóng)業(yè)的違約率，訂單農(nóng)業(yè)合同雙方可以購買責(zé)任保險，在出現(xiàn)違約的時候保險費(fèi)用由違約方承擔(dān)。如果農(nóng)戶生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品沒有達(dá)到合同規(guī)定的要求，則由農(nóng)戶承擔(dān)違約責(zé)任，這樣可以大大降低農(nóng)戶違約的風(fēng)險。而如果企業(yè)沒有按約定的價格收購農(nóng)產(chǎn)品，則由企業(yè)承擔(dān)違約責(zé)任。

3.4利用期貨市場降低訂單農(nóng)業(yè)的市場風(fēng)險

美國利用期貨市場進(jìn)行套期保值，避免了農(nóng)產(chǎn)品因?yàn)閮r格波動過大帶來的經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險，我國發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，可以借鑒美國這種做法，降低訂單農(nóng)業(yè)的市場風(fēng)險。訂單農(nóng)業(yè)相當(dāng)于遠(yuǎn)期現(xiàn)貨合約交易，一旦合同訂立，交易雙方就不能中途退出，因此訂單農(nóng)業(yè)的風(fēng)險很難有效轉(zhuǎn)移。由于農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量一旦生產(chǎn)出來就難以改變，但是農(nóng)產(chǎn)品從運(yùn)輸?shù)戒N售需要一定的時間，這段時間內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的價格受市場供求和政府政策的影響，容易出現(xiàn)波動。期貨市場則解決了農(nóng)產(chǎn)品因價格波動給農(nóng)戶帶來的風(fēng)險。

價格是訂單農(nóng)業(yè)比較敏感的問題，農(nóng)產(chǎn)品市場價格有一定的隨機(jī)性，農(nóng)戶進(jìn)入期貨市場進(jìn)行期貨保值，可以將市場風(fēng)險重新分配或者轉(zhuǎn)移市場風(fēng)險給其他市場的參與者。此外期貨市場實(shí)行保證金制度，這為交易雙方的履約提供了一定的保證。農(nóng)戶通過期貨市場的對沖平倉，彌補(bǔ)自己在現(xiàn)貨交易中的虧損。除了套期保值，期貨市場還有價格發(fā)現(xiàn)的功能，交易雙方在簽訂訂單合同時，可以參考期貨市場的價格確定合同標(biāo)的物價格。一般來說，農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)貨市場的價格和期貨市場的走勢基本差不多，因此農(nóng)戶和企業(yè)可以根據(jù)農(nóng)產(chǎn)品的期貨價格約定訂單標(biāo)的物的價格。當(dāng)前，我國期貨市場的制度及相關(guān)法規(guī)還不夠完善，政府應(yīng)該向農(nóng)戶宣傳有關(guān)期貨市場的知識，加深農(nóng)戶對期貨市場的了解。

3.5引入利益制衡機(jī)制

中國訂單農(nóng)業(yè)存在的最大問題是訂單履約率低。我們可以借鑒美國利益制衡機(jī)制的成功經(jīng)驗(yàn)。第一，加強(qiáng)訂單合同的約束力度，比如在某些條款后附加不可撤銷的條件和懲罰性措施，強(qiáng)制要求合同雙方必須履行合同規(guī)定的義務(wù)；第二，保證合同雙方利益均衡分配，保證在利益分配過程以及結(jié)果的公平性，尤其是切實(shí)保障農(nóng)戶的公平收益權(quán)。只有利益的均衡分配，才能調(diào)動農(nóng)戶參與訂單農(nóng)業(yè)的積極性，企業(yè)也能實(shí)現(xiàn)收益的最大化，最終實(shí)現(xiàn)共贏。

篇8

農(nóng)業(yè)內(nèi)部物質(zhì)的循環(huán)利用傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是一個沒有廢物產(chǎn)生的系統(tǒng)，幾乎所有的副產(chǎn)品都被循環(huán)利用。例如，骨頭、羽毛、秸稈和糞便通過堆肥回田，舊房子的泥磚也是良好的肥源，剩飯剩菜飼喂禽畜后過腹還田。燒飯剩余的草木灰也被用作肥料。

外部物質(zhì)的收集利用在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)中，也收集外部物質(zhì)用于農(nóng)業(yè)，例如，魚塘的淤泥每年挖起來用于附近的農(nóng)田，在靠近農(nóng)區(qū)的江河中挖河泥、河沙用于改造農(nóng)田，海邊的貝殼、山上的石灰石、鐘乳石、硫磺、村邊的樹葉和草都會成為被收集的對象。

綠肥生產(chǎn)與利用我國早在1750年前就懂得通過種植綠肥作物來達(dá)到肥田的目的，使用的綠肥包括綠豆、紅花草等。農(nóng)民還用小麥和大麥壓青[5]。

用地養(yǎng)地結(jié)合的耕作制度我國的農(nóng)業(yè)從春秋戰(zhàn)國開始就由休耕制進(jìn)入連作制。合理的耕作制度是提高土地利用率、維持土壤肥力的重要方法。春秋戰(zhàn)國時期就已經(jīng)有壟作方法。在公元前89年漢代就有在同一田內(nèi)實(shí)行位置輪換的“代田法”，還有集中管理田間小區(qū)的“區(qū)田法”[3]。目前，在南方實(shí)行的耕作制度主要是以水稻為主的稻田一年多熟制。這種耕作制度能夠充分利用當(dāng)?shù)氐臒崃織l件和水分條件。在季風(fēng)環(huán)境下，水稻田可以減少水土流失，減少有機(jī)物分解速度，提高固氮藍(lán)藻等固氮生物的固氮能力，水稻和旱田的輪作還能減少病蟲害的發(fā)生。在稻田還可以實(shí)行稻魚、稻鴨混養(yǎng)系統(tǒng)。北方以種植玉米、小麥、棉花為主，實(shí)行禾本科和豆科作物的間種、套種、輪種。明朝末期的《農(nóng)政全書》中記載了杉樹與粟、麥實(shí)行林糧間作的種植方式。

糞肥的循環(huán)使用傳統(tǒng)有歷史記載表明，我國甲骨文時代就有象形文字“屎”，說明在商朝就有開始使用糞便的實(shí)踐[3]。進(jìn)入戰(zhàn)國時期，農(nóng)業(yè)從休閑制轉(zhuǎn)向連作制，使得農(nóng)家肥使用相當(dāng)廣泛。查閱先秦諸子文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)有文字記載“糞田”。比如，韓非子在《解老》中記載：“積力于田疇，必且糞溉”[3]。同時在《說苑•建本》中提到“孟子曰：人知糞其田，莫知糞其心。糞田莫過利苗得谷，糞心易行而得其所欲”。由此可見，在秦漢時期就有將人廁和豬圈設(shè)在一起的實(shí)踐。文獻(xiàn)中“囤中熟糞”的表述，說明當(dāng)時已經(jīng)有堆漚加工的農(nóng)業(yè)實(shí)踐[3]。關(guān)于使用方法的介紹，包括有作種肥、基肥和追肥的記載，可參考《氾勝之書》中記載的“骨汁、糞汁浸種”的方式。到明清兩代，煮糞方法和混合肥料的制作方法發(fā)展成熟。徐光啟提出了煮糞，此法是把糞放入鍋里煮沸，牛糞加上牛骨，人糞要加人發(fā)。徐光啟還發(fā)明了蒸餾法，即燒酒法，取其餾水用之，煮糞肥力同“金汁”，餾水則同“百倍金汁”，鍋里熟糞再埋一兩年，又是金汁。在《國脈民天》中記載的混合肥料的制作方法是：“大黑豆一斗，大麻子一升（炒半熟碾碎），石砒細(xì)末五兩，上好人、羊、犬糞一石，鴿糞五升。將上拌勻，遇暖和時，放缸內(nèi)封嚴(yán)固，埋地下四十日取出，噴水曬干，加上好土一石，再拌勻”[3]。施肥提倡的“三宜”分別是“時宜、土宜、物宜”?！皶r宜”中提到春夏秋冬四季用肥之道，“春宜人糞、牲畜糞”，“夏宜草糞（堆肥）、泥漿、苗糞（綠肥）”，“秋宜火糞”，“冬宜骨哈、皮毛糞之類”?！巴烈恕笔侵浮巴烈苏撸瑲饷}不一，美惡不同，隨土用糞，如因下藥”。這說明施肥前要考慮土質(zhì)，根據(jù)土壤質(zhì)地用肥事半功倍?！拔镆恕标U明作物適宜的肥料以及搭配使用方法，比如粟宜用黑豆糞、苗糞，蔬菜宜用人糞、油渣之類[5]。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)習(xí)作方式一直沿襲至今，并且深深影響現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)民的農(nóng)事行為。人糞尿是我國農(nóng)村一直以來普遍使用的肥料。主要的使用方法有3種：經(jīng)過一段時間糞坑發(fā)酵后，直接用于目的作物作基肥及追肥，比如農(nóng)作物和果樹等；另一種方法是變成堆肥使用，通過與作物秸稈堆漚發(fā)酵產(chǎn)生堆肥，一般用作基肥；還有就是將人糞尿直接用于魚塘養(yǎng)魚。20世紀(jì)80年代初之前，城鎮(zhèn)的人糞尿通常全部運(yùn)回鄉(xiāng)村使用。在廣州，進(jìn)城拉糞的農(nóng)民每逢中秋等節(jié)日，都會為戶主送去芋頭、番薯等農(nóng)產(chǎn)品以表感謝。而且在武漢、北京等地于1949年前還形成了由糞商經(jīng)營的商業(yè)化運(yùn)作模式[6-7]。

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的有害生物控制技術(shù)

害蟲控制技術(shù)歷史上，控制蝗蟲注重治本，實(shí)行對低洼積水的蝗蟲繁殖地進(jìn)行落干來清除。小麥椿象可以通過種植芥和種麻來驅(qū)除，還可以用芥末拌種來防治[8]。水稻害蟲的防治通過冬天清除田邊雜草，以減少越冬蟲數(shù)。還可以通過混合施用煙梗與草木灰或在稻根斜插煙梗來實(shí)現(xiàn)。稻葉蟬和稻飛虱的低齡階段，在無風(fēng)的傍晚，通過水面加少量油，抖動植物使蟲落入水中。用蠶糞作基肥或用芝麻渣作肥，可以減少稻田蟲害。防治稻田螟蟲可以用芥子油或石油涂于莖葉，或用蕓薹菜的水浸出物灌于稻株中。用燈光或火誘捕飛蛾。稻田養(yǎng)鴨、青蛙、魚，有利于減少蟲害。棉花通過與水稻輪作，或者積水過冬可以消滅蟲害。防治棉田的地老虎幼蟲可以通過翻耕暴露，令天敵捕食，還可以用火誘捕成蟲。為了引誘棉田害蟲，種植時每25行棉花種5行玉米，并于成熟前燒毀玉米，以清除被誘捕的害蟲。甘蔗種植前用溫水浸種，可以去除蟲卵，苗期可以通過石灰硫磺水澆根除蟲。蔬菜地種植百部，可以驅(qū)蟲。蔬菜蟲害防除還可以使用苦參根和石灰水，或桐油與糞水混合物。果樹螟蟲用杉木塞洞可以使蟲死，也可以用硫磺燒之。在種樹時，置大蒜和甘草與根下，可以防蟲。柑橘果園放蟻防蟲，“種花先養(yǎng)蟻”以防蟲。芝麻掛樹上可以避衰衣蟲。在冬至后的寒冷季節(jié)，使用魚腥水澆果木可以使蟲落地，減少來年蟲口[9]。

病害控制技術(shù)水稻病害防治可以通過減少施肥和中耕后落干一段時間來達(dá)到目的。夏季插秧后，使用石膏可以減少死苗。為預(yù)防麥類黑穗病，用鹽水選種或澄清的木炭水浸種1d或溫湯浸種5min，還有換地種植等辦法。棉花通過與水稻輪作減少病害。

雜草的防治辦法人工中耕除草是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)最常用的方法，也可通過施用松、柏、鉤吻、食芹、桂花、芝麻、蠶沙、羊糞、石灰、牡蠣等來減少雜草[10-11]。為了減少新墾地的雜草，明代朱國楨的《涌幢小品》記錄到：“開荒時，先種芝麻一年，后種五谷，蓋芝麻能敗草木之根”[12]。

鼠鳥害的防治技術(shù)用假人驅(qū)趕鳥，用膠粘鳥，用水覆蓋稻種防鳥。用黃鼠狼、貓、猴、蛇等捕鼠。養(yǎng)松鼠驅(qū)趕家鼠。用牛糞涂籮筐裝米可以防鼠。

我國傳統(tǒng)的哲學(xué)思想和農(nóng)業(yè)中的系統(tǒng)構(gòu)建

“三才”和“三宜”思想“三才”思想是指天、地、人的和諧、統(tǒng)一思想。如《荀子•富國》中寫道“：上得天時，下得地利，中得人和，則財(cái)貨渾渾如泉源”?！洱R民要術(shù)》中提出“，上因天時，下盡地利，中用人力”，“順天時，量地力，則用力少而成功多。任情返道，勞而無獲”?！叭恕彼枷胧侵敢虻刂埔?，因時制宜，因物制宜[13-14]?！掇r(nóng)書》中指出：“合天時、地脈、物性之宜，而無所差失，則事半功倍矣?！?/p>

保護(hù)自然資源的思想《荀子•王制篇》中提出“：草木榮華滋碩之時，則斧斤不入山林，不夭其生，不絕其長也；黿鱷魚鱉鰍鱔孕別之時，網(wǎng)罟毒藥不入澤，不夭其生，不絕其長也?！睉?zhàn)國時期的《逸周書•大聚解》中記錄夏禹的禁令是“春三月，山林不登斧斤，以成草之長；夏三月，川澤不入網(wǎng)罟，以成魚鱉之長?！?/p>

構(gòu)建農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的實(shí)踐在北宋徐光啟的《農(nóng)政全書》中介紹了養(yǎng)羊和養(yǎng)魚結(jié)合的例子，在清代《常昭合志稿•卷48軼聞》中描述了一類種養(yǎng)結(jié)合的系統(tǒng)：“鑿其最佳為池，余者圍以高塍劈而耕之，歲入視平壤三倍。池以百計(jì)，皆畜魚，池之上架以梁為笈舍，畜雞豚其中，魚食其糞易肥；塍之上植梅、桃諸果屬；其于澤則種菰諸蔬，皆以千計(jì)?！痹谥榻侵蓿瑥?6世紀(jì)初就形成了著名的基塘系統(tǒng)，并逐步擴(kuò)展。到18世紀(jì)由于蠶絲貿(mào)易的發(fā)展，使該地區(qū)的?；~塘得到迅速發(fā)展，出現(xiàn)了“桑茂、蠶壯、魚肥大，塘肥、基好、殘劍多”的現(xiàn)象[15]。

篇9

一、S377發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的必要性和迫切性

作為農(nóng)業(yè)人口大國,解決好三農(nóng)問題關(guān)系到我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)和和諧社會建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。由于受先天不足加上后天發(fā)展限制,農(nóng)業(yè)一直是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的薄弱環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)弱質(zhì)性主要體現(xiàn)在:對自然環(huán)境有高度依賴性,靠天吃飯的特征明顯,自然風(fēng)險大;生產(chǎn)周期較長,對市場需求難以有效把握,供給調(diào)整滯后于市場,市場風(fēng)險大。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)整體狀況也不容樂觀,各地,特別是欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)設(shè)備落后;農(nóng)業(yè)發(fā)展方式依屬粗放型,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度低;農(nóng)產(chǎn)品市場體系不健全,農(nóng)產(chǎn)品以初級加工為主,附加值少,科技含量低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益低下。

隨著國家支農(nóng)政策力度不斷提高,我國也已進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵時期,繼續(xù)加大力度推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)發(fā)展成為必然的選擇。農(nóng)產(chǎn)品深加工的快速健康發(fā)展將進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品由初級加工向深加工轉(zhuǎn)變,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?jīng)營,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和可持續(xù)發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)作為產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的龍頭和載體,一頭聯(lián)結(jié)農(nóng)產(chǎn)品市場,一頭聯(lián)結(jié)分散的農(nóng)戶。作為最重要的市場主體,企業(yè)在加快農(nóng)產(chǎn)品深加工發(fā)展的過程中起著重要的作用,是農(nóng)產(chǎn)品深加工鏈條中最關(guān)鍵的一環(huán):實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品資源的有效利用和優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深加工的產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?jīng)營,提升品牌的知名度和優(yōu)勢,同時能夠在轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步、促進(jìn)小城鎮(zhèn)形成和發(fā)展方面發(fā)揮巨大作用,迅速帶動整個農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此當(dāng)前,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),特別是龍頭企業(yè)顯得尤為重要。

二、當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)存在的問題分析

1　加工技術(shù)和設(shè)備落后,科研創(chuàng)新能力差

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn),在農(nóng)產(chǎn)品深加工行業(yè)更是如此。農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)集合了當(dāng)今先進(jìn)科學(xué)技術(shù),如生物技術(shù)、分離技術(shù)等,科技含量高成為農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)最顯著的特點(diǎn)。但加工技術(shù)和設(shè)備落后,科研創(chuàng)新能力差已成為制約我國農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸所在。與國外先進(jìn)水平相比,我國農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)技術(shù)和裝備普遍落后,特別是對于中小企業(yè),技術(shù)和裝備成為企業(yè)發(fā)展的難以逾越的障礙。近年來。農(nóng)產(chǎn)品加工技術(shù)的研發(fā)日益受到重視,但整體來說,當(dāng)前我國農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展還遠(yuǎn)遠(yuǎn)難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求。科研院校單位農(nóng)產(chǎn)品深加工方面人才緊缺、基層農(nóng)業(yè)科技人員數(shù)量少、加上和農(nóng)產(chǎn)品深加工加工企業(yè)的聯(lián)系松散,科研成果也難以有效轉(zhuǎn)化為企業(yè)直接生產(chǎn)力。企業(yè)由于自身?xiàng)l件限制,難以投入大量資金來進(jìn)行深加工相關(guān)技術(shù)的科研創(chuàng)新工作,各類技術(shù)人才缺乏,技術(shù)儲備嚴(yán)重不足,新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)研發(fā)進(jìn)程緩慢,科技創(chuàng)新能力差,導(dǎo)致我國農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)多層次開發(fā)和高附加值的產(chǎn)品少,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,科技含量低,市場競爭力弱。同時,對于國外引進(jìn)的先進(jìn)加工技術(shù)和設(shè)備,在技術(shù)的吸引、消化上也較為被動。沒有先進(jìn)科技和創(chuàng)新精神作為支撐,農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)難以真正實(shí)現(xiàn)跨越性發(fā)展。

2　企業(yè)品牌意識不足,核心競爭力弱

21世紀(jì)是品牌的時代,市場競爭優(yōu)勢的取得在于品牌的力量。我國農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)品牌建設(shè)薄弱,品牌多而雜,將進(jìn)一步阻礙了企業(yè)持續(xù)發(fā)展。企業(yè)未能根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源特色和對市場規(guī)律的深刻把握基礎(chǔ)上,主打區(qū)域特色牌,品牌建設(shè)意識缺乏或不足,更談不上創(chuàng)建知名品牌和形成整體優(yōu)勢。作為傳統(tǒng)農(nóng)耕大國,我國上下五千年的文明歷史,賦予了許多農(nóng)產(chǎn)品深刻的文化內(nèi)涵和底蘊(yùn),也成就其難以模仿的獨(dú)特魅力。只有中國的才是世界的,我國眾多的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)對此優(yōu)質(zhì)資源卻難以進(jìn)行有效的整合和利用,也未對農(nóng)產(chǎn)品深加工產(chǎn)品的文化價值進(jìn)行深度挖掘以形成企業(yè)品牌定位、品牌文化加以宣傳,提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。整體上我國農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)都缺乏明確的核心競爭力及品牌建設(shè)的長期規(guī)劃,只局限于把企業(yè)養(yǎng)活,而不是做大做強(qiáng),爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌,造成企業(yè)和品牌影響力廣度小和深度淺,難以形成競爭優(yōu)勢。缺乏品牌意識和核心競爭力的劣勢在相當(dāng)程度上制約了我國深加工企業(yè)總體規(guī)模的擴(kuò)大和市場競爭力的提升。

3　企業(yè)與農(nóng)戶之間利益連接機(jī)制不完善

農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)作為連接市場與農(nóng)戶的重要載體,一方面要有對市場信息的敏銳掌握,同時也要與農(nóng)產(chǎn)品原料的供應(yīng)者――農(nóng)戶保持緊密合作關(guān)系。國外農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)主要是采用“企業(yè)+農(nóng)場”的形式,與農(nóng)場主簽訂正式合同。并積極為農(nóng)戶提前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),特別是技術(shù)服務(wù),兩者間建立長期互惠互利的雙贏關(guān)系。我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受條件限制,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)分散化,以家庭為單位,數(shù)量多規(guī)模小,集中程度低,專業(yè)化進(jìn)程緩慢。農(nóng)產(chǎn)品原料基地建設(shè)不成規(guī)模,造成供應(yīng)與需求的明顯的斷層,企業(yè)+農(nóng)場(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地)+農(nóng)戶的經(jīng)營模式尚不完善。整體上講,我國農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)與農(nóng)戶兩者間還未真正建立起利益共享機(jī)制和風(fēng)險共擔(dān)機(jī)制,而只是一種松散的買賣關(guān)系,既不利于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和集約化的生產(chǎn),同時也制約了農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的有序發(fā)展。

三、加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的對策分析

1　政策支持

農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)需要政策傾斜,特別是在資金和技術(shù)方面政府應(yīng)給予大力支持。政府應(yīng)制定優(yōu)惠政策,為深加工企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造寬松的政策環(huán)境,加大投資力度,開辟綠色通道,積極扶持。拓寬融資渠道,建立企業(yè)、銀行、擔(dān)保公司、政府的聯(lián)動機(jī)制,對市場發(fā)展前景良好的大企業(yè)集團(tuán)或龍頭企業(yè),鼓勵支持其加快上市。積極制定相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策,特別是對當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)承擔(dān)的高稅率,國家相關(guān)部門應(yīng)盡快采取措施予以糾正,并通過各種方式退還多年來超標(biāo)準(zhǔn)征收的稅款。同時,對農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品設(shè)備和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn),在關(guān)稅和增值稅上給予一定程度的優(yōu)惠。各地政府也可根據(jù)自身的區(qū)域優(yōu)勢、特色產(chǎn)品進(jìn)行招商引資,既可積極引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)落戶本地,促進(jìn)企業(yè)的集聚和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群的形成,也可吸引對農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)有興趣的投資者前來洽談,增加企業(yè)解決資金問題的途徑。

2　提高科技創(chuàng)新能力

農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)的發(fā)展,必須有科技和自主創(chuàng)新能力作為依托。科技作為影響農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,深加工技術(shù)創(chuàng)新僅靠企業(yè)自身的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需兩方面的共同努力方能見效。一是政府層面,加大力度支持特色農(nóng)產(chǎn)品和大宗農(nóng)產(chǎn)品的深加工技術(shù)攻關(guān)工作,加快新技術(shù)、新工藝和新裝備的開發(fā)、引進(jìn)和宣傳推廣工作。改造傳統(tǒng)技術(shù),向高附加值精深加工和現(xiàn)代高新技術(shù)加工轉(zhuǎn)變,提高特色農(nóng)產(chǎn)品市場競爭力。二是企業(yè)自身要深刻認(rèn)識到科技在企業(yè)長期發(fā)展中的難以替代的戰(zhàn)略作用,積極投入科研資金,做好產(chǎn)品和技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新工作,增強(qiáng)企業(yè)開發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品的能力。培育農(nóng)產(chǎn)品深加工的高科技人才,作好人才的梯度建設(shè)和儲備工作。堅(jiān)持自主研究與引進(jìn)相結(jié)合原則,充分利用市場機(jī)制,加強(qiáng)與高等院?？蒲袡C(jī)構(gòu)的合作,增強(qiáng)企業(yè)的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力。特別是具備實(shí)力的龍頭企業(yè)和大企業(yè)集團(tuán),可嘗試建立自己的科研機(jī)構(gòu)和技術(shù)中心,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研一體化,加速科技成果轉(zhuǎn)化和提高科技貢獻(xiàn)率。

3　加強(qiáng)品牌建設(shè),提高核心競爭力

當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)必須認(rèn)識到品牌建設(shè)的重要性和緊迫性。農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)要積極樹立“品牌就是競爭力”的理念,充分利用區(qū)位和文化資源優(yōu)勢,積極整合各方面資源,特別是文化價值方面的深度挖掘,強(qiáng)化品牌建設(shè)的內(nèi)涵,加大品牌的創(chuàng)建和爭取力度。制定品牌建設(shè)的長期規(guī)劃,結(jié)合企業(yè)的現(xiàn)狀選擇適合的營銷策略進(jìn)行品牌的推廣和宣傳,根據(jù)企業(yè)自身狀況和市場環(huán)境的變化對品牌策略做必要的調(diào)整。提高企業(yè)知名度。農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)要讓品牌始終處在企業(yè)發(fā)展的最高處,引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展,讓品牌成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競爭力。同時,各級政府要圍繞本地主導(dǎo)和區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)及發(fā)展,統(tǒng)籌規(guī)劃本地農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)發(fā)展,鼓勵引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)培育、創(chuàng)建和整合品牌。挑選實(shí)力強(qiáng)大、發(fā)展前景好的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育扶持,確保品牌建設(shè)發(fā)展的良好局面,并對品牌建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)給予獎勵,加大對品牌的保護(hù)力度。

4　創(chuàng)新企業(yè)與農(nóng)戶之間利益連接機(jī)制

穩(wěn)定的利益連接機(jī)制是農(nóng)戶和企業(yè)的共同要求和選擇。建立完善“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“公司+中介組織+農(nóng)戶”、“公司+村委會+農(nóng)戶”、“企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶”等多種形式的生產(chǎn)經(jīng)營模式,以強(qiáng)化企業(yè)和農(nóng)戶間的利益連接,真正建立起契約式的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、長期穩(wěn)定的利益聯(lián)接機(jī)制,達(dá)到多贏效果。企業(yè)要發(fā)揮對市場信息反應(yīng)靈敏的優(yōu)點(diǎn),積極引導(dǎo)農(nóng)戶種植市場需求的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。學(xué)習(xí)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),對農(nóng)戶進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化的服務(wù),特別是在技術(shù)服務(wù)方面為農(nóng)戶們提供最直接方便的指導(dǎo),從源頭上保證農(nóng)產(chǎn)品深加工原料的數(shù)量和質(zhì)量,同時也對于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)民增收起到積極的促進(jìn)作用,形成良性循環(huán),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件支持。

參考文獻(xiàn):

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[4]王樹鋒,農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展視角的農(nóng)產(chǎn)品深加工問題分析[J],遼寧工程技術(shù)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2009,02

篇10

二、當(dāng)前種植業(yè)發(fā)展中主要問題

近幾年來，我縣種植業(yè)經(jīng)過一定的努力，取得了很大的成效，但是隨著農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的發(fā)展階段，種植業(yè)在生產(chǎn)與管理上仍存在著許多不足和問題。

一是我縣由于沒有做強(qiáng)做大，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)未形成，缺乏規(guī)模優(yōu)勢是結(jié)構(gòu)調(diào)整的最大弱點(diǎn)。二是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整還跟不上市場的變化，傳統(tǒng)產(chǎn)品居多，由于生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新不夠和市場信息不靈，我縣優(yōu)、新、特農(nóng)產(chǎn)品、名牌農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展不多或發(fā)展不快，加上縣內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品的加工轉(zhuǎn)化能力和流通促銷手段滯后，農(nóng)產(chǎn)品賣難或賣賤的現(xiàn)象時有發(fā)生，農(nóng)民增產(chǎn)而難以增收。三是由于缺乏檔次較高、帶動輻射能力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)“龍頭”企業(yè)，影響帶動廣大農(nóng)民群眾進(jìn)入大市場，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。四是種植業(yè)生產(chǎn)科技水平不高，產(chǎn)品競爭力不強(qiáng)。五是對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)意識仍較淡薄，監(jiān)管機(jī)制不夠完善。

三、當(dāng)前種植業(yè)發(fā)展中的對策

根據(jù)現(xiàn)階段種植業(yè)生產(chǎn)所面臨的問題與我縣農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢和經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，今后，我縣種植業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的基本思路是：以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以科技、體制、生產(chǎn)經(jīng)營方式的創(chuàng)新為動力，在穩(wěn)定提高種植業(yè)綜合生產(chǎn)能力的同時，突出地方特色，發(fā)揮區(qū)域比較優(yōu)勢，不斷調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)；以提高產(chǎn)品品質(zhì)為突破口，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)，提高規(guī)?；?、集約化、商品化和產(chǎn)業(yè)化水平，逐步建立總量適度、布局合理、優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

具體對策有以下幾個方面：

1.調(diào)整作物品種結(jié)構(gòu)。要進(jìn)一步擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)、專用、無公害、適銷對路品種比重，積極開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足市場對農(nóng)產(chǎn)品多樣化、多層次、優(yōu)質(zhì)化的需求，促進(jìn)種植業(yè)品種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。要強(qiáng)化品牌意識，要努力創(chuàng)立一批在國內(nèi)市場有較強(qiáng)競爭力的名牌產(chǎn)品。

2.突出發(fā)展反季節(jié)蔬菜、水果，也要引進(jìn)推廣其他優(yōu)、新蔬菜、水果種植。

3.根據(jù)扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)的原則，鼓勵和發(fā)展各種不同形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實(shí)體，帶動能力強(qiáng)的多層次、多形式的龍頭企業(yè)群體。通過“訂單農(nóng)業(yè)”等形式，帶領(lǐng)廣大農(nóng)民有組織地走向市場，促進(jìn)種植業(yè)生產(chǎn)規(guī)模發(fā)展。

4.建立優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品商品基地，是推進(jìn)種植業(yè)生產(chǎn)區(qū)域化和農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的重要措施。重點(diǎn)抓好無公害水果生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)蔬菜生產(chǎn)基地的建設(shè)，變生產(chǎn)優(yōu)勢為商品優(yōu)勢。

5.只有先進(jìn)的科技作為基礎(chǔ)，才能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提高，要重視經(jīng)濟(jì)作物高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)的推廣，特別要重視經(jīng)濟(jì)作物無公害生產(chǎn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的示范和推廣。同時，要開展多形式的技術(shù)培訓(xùn)，提高農(nóng)民企業(yè)的科技素質(zhì)和掌握運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)的能力，推進(jìn)我縣種植業(yè)生產(chǎn)與管理上新臺階。

四、種植業(yè)企業(yè)的相關(guān)會計(jì)處理

生物資產(chǎn)是指與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)的有生命的（即活的）動物和植物。生物資產(chǎn)包括消耗性生物資產(chǎn)、生產(chǎn)性生物資產(chǎn)和公益性生物資產(chǎn)。2006年頒布的《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則第5號―――生物資產(chǎn)》中規(guī)定的消耗性生物資產(chǎn)和公益性生物資產(chǎn)賬務(wù)處理比較簡單，現(xiàn)僅探討種植業(yè)企業(yè)的相關(guān)會計(jì)處理問題。

（1）甲企業(yè)2010年年初自行營造100畝蘋果樹。當(dāng)年發(fā)生種苗費(fèi)180000元，平整土地所需機(jī)械作業(yè)費(fèi)20000元，當(dāng)年肥料90000元，農(nóng)藥10000元，人工費(fèi)80000元，管護(hù)費(fèi)50000元。

借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)―――生長期生物資產(chǎn)430000元；

貸：原材料―――種苗180000元；化肥90000元；農(nóng)藥10000元；應(yīng)付職工薪酬80000元；

累計(jì)折舊20000.；

銀行存款50000.。

（2）蘋果樹3年后掛果。從2011年起，年撫育發(fā)生化肥費(fèi)用70000元，農(nóng)藥10000元，人工費(fèi)15000元，管護(hù)費(fèi)20000元。

2011年及2012年賬務(wù)處理：

借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)―――生長期生物資產(chǎn)115000元；

貸：原材料―――化肥70000元，農(nóng)藥10000元；

應(yīng)付職工薪酬15000.元；

銀行存款20000.。

（3）該蘋果樹成長期2年。成熟期需要兩年時間。成長期年撫育發(fā)生化肥費(fèi)47000元，農(nóng)藥10000元，人工費(fèi)10000元，管護(hù)費(fèi)10000元。該蘋果樹從掛果時起，預(yù)期經(jīng)濟(jì)收費(fèi)經(jīng)濟(jì)壽命12年。（假定該蘋果樹采用成本模式計(jì)量，采用年限平均法計(jì)提折舊，假定該蘋果樹期滿無殘值）.2013年賬務(wù)處理：2013年該蘋果樹開始掛果，即達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目的，其成本為660000元（430000元+115000元+115000元）。

借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)―――成長期生物資產(chǎn)660000元；

貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)―――生長期生物資產(chǎn)660000元；

2013年年折舊額=660000元/12=55000元

借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本55000；

貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊55000元

2013年有關(guān)支出予以資本化，作為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)增值成本處理。

借：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)―――成長期生物資產(chǎn)77000.元；

貸：原材料―――化肥47000元，農(nóng)藥10000元；

應(yīng)付職工薪酬10000元；

銀行存款10000.。

2014年賬務(wù)處理：年初成長期生物資產(chǎn)成本=660000元+77000元=737000元

2014年年折舊額= （737000元-55000元）/（12-1）=62000元；

借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本62000.元；

貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊62000元。

2014年有關(guān)支出予以資本化，作為生產(chǎn)性生物資產(chǎn)增值成本處理：會計(jì)分錄同2010年。

（4）成熟期后，年化肥20000元，農(nóng)藥10000元，人工費(fèi)3000元，其他管護(hù)費(fèi)2000元。該蘋果樹2015年進(jìn)入成熟期。其賬面成本為814000（660000元+77000元+77000元）元。

2015―2025年（共10年）賬務(wù)處理：

各年折舊額= （814000元-55000元-62000元）/10=69700（元）；

借：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本69700.元；

貸：生產(chǎn)性生物資產(chǎn)累計(jì)折舊69700元。

成熟期后各年后續(xù)支出不符合資本化條件，予以費(fèi)用化處理：

篇11

一個國家采取什么方式實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，是由其客觀的資源條件和歷史背景決定的。美國人均耕地多，走的是大規(guī)模機(jī)械化的模式；歐洲土地規(guī)模適中，走的是中等規(guī)模集約機(jī)械化的模式；日本走的是小規(guī)模精細(xì)機(jī)械化的模式。下文對3種方式分別如下闡述。

1 發(fā)達(dá)國家農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展模式

1.1大規(guī)模機(jī)械化模式

美國是農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度最高的國家之一。地多人少和豐富的自然資源，加上美國政府對農(nóng)業(yè)一直采取支持和保護(hù)政策，使農(nóng)業(yè)成為具有競爭力的產(chǎn)業(yè)。美國是世界最大的農(nóng)產(chǎn)品出口國，其主要農(nóng)產(chǎn)品如小麥、玉米、大豆、棉花、肉類等產(chǎn)品產(chǎn)量都居世界第1位。目前，農(nóng)場的各個環(huán)節(jié)，已全面進(jìn)入機(jī)械化、自動化、社會化的階段。與此同時，美國農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)、科研部門正在研究推廣把高尖技術(shù)應(yīng)用到拖拉機(jī)等農(nóng)機(jī)具上，實(shí)現(xiàn)拖拉機(jī)等農(nóng)機(jī)的無人駕駛、自動操作、自動監(jiān)控等，使各種農(nóng)業(yè)機(jī)械能更準(zhǔn)確、迅速地實(shí)施各類作業(yè)，農(nóng)業(yè)出現(xiàn)了向精準(zhǔn)方向發(fā)展的趨勢。

1.2中等規(guī)模集約機(jī)械化模式

以荷蘭為例，荷蘭從國土面積和人口來看是一個小國，但卻是一個農(nóng)業(yè)大國，更是園藝產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)國。荷蘭耕地不足，促使其比任何國家都更重視提高勞動生產(chǎn)率。因此，大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)都采用集約化、規(guī)?；纳a(chǎn)方式。荷蘭的出口農(nóng)產(chǎn)品主要是園藝和畜牧產(chǎn)品，從1989年起，其農(nóng)業(yè)凈出口保持在世界第2的地位，僅次于美國。這主要是因?yàn)楹商m在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域推行集約機(jī)械化的道路。

1.3小規(guī)模精細(xì)機(jī)械化模式

日本屬典型的人多地少國家，農(nóng)業(yè)規(guī)模雖小，但機(jī)械化程度很高。由于人多地少，日本十分重視集約化生產(chǎn)和機(jī)械化耕作，積極開展品種引進(jìn)和改良，大力發(fā)展堆肥和高效農(nóng)藥，科學(xué)防治病蟲害。目前，日本有90%以上農(nóng)業(yè)作業(yè)實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化，水稻栽插和收獲的機(jī)械化分別達(dá)到98%和99%。日本有著健全的農(nóng)業(yè)科研推廣體系，完善的社會化服務(wù)。

2 國外農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展模式對我國發(fā)展的啟示

2.1必須緊密結(jié)合國情，堅(jiān)持服務(wù)“三農(nóng)”的根本宗旨

我國推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化，必須處理好農(nóng)業(yè)機(jī)械大規(guī)模生產(chǎn)與家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營之間的關(guān)系。在這方面，農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)開辟了一條小規(guī)模農(nóng)業(yè)使用大型農(nóng)業(yè)機(jī)械進(jìn)行規(guī)?；?、集約化和現(xiàn)代化生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)道路。要走中國特色農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展道路，就必須把農(nóng)民作為主體，同時發(fā)揮政府的扶持、引導(dǎo)作用，想方設(shè)法解決農(nóng)民“買得起、用得好、有效益”的問題。

2.2堅(jiān)持“因地制宜、經(jīng)濟(jì)有效、保障安全、保護(hù)環(huán)境”的原則

篇12

1 我國當(dāng)前綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的主要問題

1.1 農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后 從整體上開，我國很多地區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施由于使用周期長、年久失修等原因，導(dǎo)致一些地區(qū)的農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較薄弱，服務(wù)能力在逐年下降，這在很大程度上制約了我國綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，究其原因，主要是因?yàn)槲覈膫鹘y(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式過分強(qiáng)調(diào)掠奪式的發(fā)展和粗放式的發(fā)展，農(nóng)民收入非常低，因此不愿意出資修建或維護(hù)水利設(shè)施，而政府的財(cái)政投入又相對有限，投資渠道的缺失也在一定程度上影響了企業(yè)的投入。

1.2 規(guī)模較小，品牌建設(shè)相對滯后 目前，我國正處于從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型時期，綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然比較迅速，但基本還處于起步階段，全社會農(nóng)民群眾的綠色化農(nóng)業(yè)意識還不是很強(qiáng)，農(nóng)業(yè)企業(yè)的品牌建設(shè)還沒有引起足夠的重視，導(dǎo)致目前我國綠色化農(nóng)業(yè)的發(fā)展規(guī)模和品牌建設(shè)都相對滯后，綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體效益還未完全顯現(xiàn)。

1.3 社會化服務(wù)體系有待進(jìn)一步完善 首先，我國綠色農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)體系還不夠健全，尤其是在我國的中西部地區(qū)，政府對綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還沒有引起足夠的重視，缺乏對農(nóng)民群眾和農(nóng)業(yè)企業(yè)積極有效的引導(dǎo)；其次，綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化體系還不夠完善，導(dǎo)致我國的綠色產(chǎn)品在市場上的混亂局面，出現(xiàn)了一系列“以次充好”、“以假亂真”等問題，更不利于與國際綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的接軌，在出口貿(mào)易環(huán)節(jié)遇到了很多障礙和壁壘；再次，缺乏完善的市場服務(wù)體系，例如對市場需求和農(nóng)產(chǎn)品價格的分析，農(nóng)產(chǎn)品對接交易展覽會的組織等方面的缺失，導(dǎo)致綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)未能實(shí)現(xiàn)與低碳經(jīng)濟(jì)時期市場需求的充分適應(yīng)。

二、走出綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)困境的創(chuàng)新發(fā)展策略

2.1 加大經(jīng)濟(jì)和科技投入，完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施 要想促進(jìn)我國綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的更好更快發(fā)展，逐步走上健康、可持續(xù)的發(fā)展道路，國家首先要加大對農(nóng)業(yè)的財(cái)政支持力度，拓寬農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)的投資渠道，加強(qiáng)對存在問題水利設(shè)施的維修與更換速度，提高農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)能力和服務(wù)范圍。同時，可以充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，加快綠色農(nóng)業(yè)的信息產(chǎn)業(yè)配套建設(shè)，為綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更有力的保障。

2.2 走集約化的發(fā)展道路，構(gòu)建區(qū)位優(yōu)勢和集群優(yōu)勢 由于我國地大物博，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的區(qū)域性比較強(qiáng)，而綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展僅僅依靠政府的引導(dǎo)或個別農(nóng)民、企業(yè)的參與是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也很難抵御市場風(fēng)險帶來的沖擊。對此，每個地區(qū)可以結(jié)合自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢，走集約化的發(fā)展道路，想方設(shè)法構(gòu)建自身的區(qū)位優(yōu)勢和集群優(yōu)勢。例如，綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)和試驗(yàn)園區(qū)的建設(shè)可以互相彌補(bǔ)企業(yè)、農(nóng)民、合作社組織之間的不足與缺陷，實(shí)現(xiàn)資源的互補(bǔ)和高效利用，提升綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

2.3 建立健全綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的社會化服務(wù)體系 綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的社會化服務(wù)體系的建設(shè)，一方面，要大力推動社會化農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)與組織的建設(shè)，該組織的主要目的是對農(nóng)民群眾、農(nóng)業(yè)企業(yè)以及農(nóng)業(yè)合作社等組織進(jìn)行充分引導(dǎo)，提高他們的綠色農(nóng)業(yè)藝術(shù)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展意識，掌握更多的綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，多加強(qiáng)彼此之間的合作，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展和抵御市場風(fēng)險的目的。另一方面，要加快綠色農(nóng)業(yè)市場服務(wù)機(jī)構(gòu)與組織的建設(shè)，大力建設(shè)綠色農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的建設(shè)，引導(dǎo)建立更多示范基地，用真實(shí)案例和樣本產(chǎn)品引導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)市場所需要的綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，從而打開市場，提高農(nóng)民在經(jīng)濟(jì)作物、畜牧養(yǎng)殖、水產(chǎn)漁業(yè)、林業(yè)中的收入比例，增強(qiáng)綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的針對性，確保綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)與市場需求的充分適應(yīng)。

三、結(jié)語

綜上所述，綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是低碳經(jīng)濟(jì)時代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢，是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，因此值得在我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中進(jìn)行大范圍的推廣，這就需要政府部門充分發(fā)揮自身的引導(dǎo)優(yōu)勢，加大綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投入和政策支持，制定更加完善的綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)體系，促進(jìn)綠色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

篇13

1、 龍頭企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、效益逐步提高。

20__年，全縣有區(qū)、市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)13家，其中年銷售收入1000萬元以上的有9家。如，__縣綠海產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司總資產(chǎn)已達(dá)3543萬元，20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入1066萬元，實(shí)現(xiàn)利潤89萬元，較上年增加27萬元，增長43.4%。公司不僅建立了自己的苜蓿示范種植基地9000畝，現(xiàn)有苜蓿草塊、草顆粒和新型牛羊復(fù)合生化成型飼草產(chǎn)品加工設(shè)備三套，年設(shè)計(jì)能力4萬噸。__縣榮寶養(yǎng)殖有限公司作為全區(qū)第一家以純羊肉為原料生產(chǎn)的清真肉食品加工企業(yè)，始終將公司的發(fā)展與縣委政府的產(chǎn)業(yè)化政策豐結(jié)合，歷經(jīng)3年多的發(fā)展，在產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營等方面探索出了一條“以優(yōu)補(bǔ)優(yōu)”的自我發(fā)展模式，即以優(yōu)勢資源灘雞產(chǎn)業(yè)補(bǔ)資源優(yōu)勢灘羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式。20__年企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到了922萬元，銷售收入1620萬元，實(shí)現(xiàn)利潤83.1萬元，帶動農(nóng)戶數(shù)由20__年的113戶增加到20__年的243戶，戶均純收入1420元。寧夏原野蜂蜜有限公司20__年實(shí)現(xiàn)銷售收入1507萬元，實(shí)現(xiàn)利潤131萬元，上繳稅金48萬元，出口創(chuàng)匯8萬美元，直接安排就業(yè)40人。

2、 龍頭企業(yè)有力地帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收。

在龍頭企業(yè)的帶動下，我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，農(nóng)民收入顯著增加。20__年，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整也明顯加速，全縣蔬菜面積5萬畝、加工型馬鈴薯面積17.1萬畝，分別比上年增加1萬畝和1.5萬畝；以蕎麥為主的小雜糧種植面積達(dá)40萬畝，比上年增加15萬畝，增幅達(dá)到60%。全縣畜牧業(yè)的發(fā)展速度較快，灘羊飼養(yǎng)量達(dá)138萬只(其中存欄數(shù)71萬只，出欄數(shù)67萬只)，比上年增加了17萬只，增副達(dá)到14%。特別是優(yōu)質(zhì)牧草發(fā)展迅速，20__年種植面積達(dá)83.36萬畝，比上年增加26.31萬畝，增幅達(dá)到46%。20__年全縣農(nóng)民人均純收入2624元，同比增加386元，增長17.2%，其中，龍頭企業(yè)為農(nóng)民人均增加收入318.4元，占農(nóng)民人均純收入13%。

3、 龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制逐步形成并壯大。

通過對龍頭企業(yè)在原料基地建設(shè)方面的扶持，龍頭企業(yè)逐步把原料生產(chǎn)基地作為自己的第一車間來抓，主動與農(nóng)戶簽訂生產(chǎn)合同，農(nóng)戶按合同進(jìn)行生產(chǎn)，企業(yè)按合同組織收購，通過訂單合同的方式穩(wěn)定了產(chǎn)銷關(guān)系，逐步建立了“利益均沾、風(fēng)險共擔(dān)”的利益分配機(jī)制。目前，全縣龍頭企業(yè)與農(nóng)戶建立了相對穩(wěn)定的產(chǎn)銷合同關(guān)系。在建立原料基地的同時，龍頭企業(yè)還與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等中介組織簽訂了訂單。如：寧夏原野蜂業(yè)有限公司利用當(dāng)?shù)靥赜械馁Y源優(yōu)勢，公司先后成立了100萬畝優(yōu)質(zhì)蜜源基地，并成立了”__縣神蜂養(yǎng)殖合作社”，與當(dāng)?shù)?00多戶蜂農(nóng)建立了長期有效的合作關(guān)系，為他們提供蜜蜂養(yǎng)殖方面的技術(shù)和信息以及國內(nèi)外蜂產(chǎn)品市場的發(fā)展的動態(tài)。通過以上兩種舉措，一方面保證了公司原料的供應(yīng)，另一方面激發(fā)了蜂農(nóng)養(yǎng)蜂致富的極大熱情。__山逗子雜糧綠色食品有限公司與4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)500個農(nóng)戶簽定了綠色蕎麥原料基地供貨協(xié)議，保證了我縣蕎麥綠色基地標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的質(zhì)量。

4、 農(nóng)民組織化程度不斷提高。

我縣因地制宜，采取多種途徑、多種形式，通過龍頭企業(yè)把分散的農(nóng)民有效地組織起來，形成整體

，參與競爭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20__年，在龍頭企業(yè)的帶動下，全縣共成立了52個農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織，31個專業(yè)協(xié)會，有12955個農(nóng)戶參加了各類農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。農(nóng)戶在龍頭企業(yè)的帶動下，以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織為紐帶，實(shí)現(xiàn)了部分產(chǎn)品的組織化生產(chǎn)，不少農(nóng)民依托協(xié)會走上了致富之路。二、__縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)存在的問題

目前，我縣以2家自治區(qū)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心，11家市級重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)領(lǐng)航已成雛形。這些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)以技術(shù)、信息、資金、市場等方面優(yōu)勢，與農(nóng)民合作形成產(chǎn)供銷一條龍，科農(nóng)工貿(mào)一體化的格局，大大推動了__縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。但是，__縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在自身發(fā)展過程中還頗受一些問題困擾著，主要表現(xiàn)在：

1．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)普遍存在與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)較松散現(xiàn)象，龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模相對偏小，輻射帶動作用有限。一些企業(yè)與基地和農(nóng)戶之間還停留在以產(chǎn)品買賣關(guān)系為基礎(chǔ)的低層次產(chǎn)銷合作上，沒有真正形成很好“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)濟(jì)利益共同體。

2．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的科技投資少、產(chǎn)品鏈條短、科技含量低。我縣農(nóng)業(yè)企業(yè)的科技投入與工業(yè)企業(yè)相比有較大差距，雖與投入來源、資金積累、起步較晚有關(guān)，但主要是部分龍頭企業(yè)安于現(xiàn)狀，風(fēng)險意識和拓展意識不強(qiáng)，滿足于停留在半成品和手工粗加工階段，工藝簡單，部分龍頭企業(yè)缺少精深加工技術(shù)和設(shè)備，科技含量不高，產(chǎn)品難以上檔次，企業(yè)缺乏競爭力，企業(yè)成長速度緩慢。

3．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的質(zhì)量管理不夠完善。我縣有的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)把自己定位于農(nóng)業(yè)，而沒有從真正的企業(yè)管理上來看待，缺乏企業(yè)管理制度。并且市場開拓能力不強(qiáng)，產(chǎn)品市場占有率不高，輻射面不寬，市場制約因素明顯。我縣的龍頭企業(yè)，缺乏品牌產(chǎn)品，知名度較低，出口量極少。

4．政府對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度不夠。近幾年在政策、資金上，自治區(qū)都相繼出臺一些政策和撥出一些?？顏矸龀忠恍┲攸c(diǎn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，但是扶農(nóng)?？钯Y金量不大，且分頭管理，難以形成合力，大大地阻礙了我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的發(fā)展。

5．我縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的服務(wù)體系不夠健全。近年來，我縣各級政府都相應(yīng)成立了服務(wù)機(jī)構(gòu)，但對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)提供技術(shù)、資金信息等方面服務(wù)不夠深入，尤其是對企業(yè)負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)、政策理論和科技等方面指導(dǎo)不夠。

三、加快__縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展的對策與建議

鑒于上述存在的諸多問題，為進(jìn)一步加快我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，以十七大精神、自治區(qū)第十次黨代會精神為指導(dǎo)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作思路為指針，結(jié)合__縣農(nóng)村工作實(shí)際，為加快__縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)跨越式發(fā)展提出如下對策與建議：

1．進(jìn)一步規(guī)劃引導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營上的跨越。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)經(jīng)營是一項(xiàng)長期的工作，涉及到生產(chǎn)、加工、銷售各個環(huán)節(jié)，政府必須在政策上進(jìn)行引導(dǎo)和鼓勵。

2．進(jìn)一步處理好龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的利益關(guān)系，實(shí)現(xiàn)利益連接機(jī)制上的跨越。要按照“利益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)要積極采用預(yù)付定金，提供技術(shù)服務(wù)，實(shí)行保護(hù)收購等方式，確保產(chǎn)銷雙方互惠互利，共同發(fā)展。